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1、模拟测试模拟测试 20222022 年初级经济师之初级经济师人力资源年初级经济师之初级经济师人力资源管理每日一练试卷管理每日一练试卷 A A 卷卷(含答案含答案)单选题（共单选题（共 6060 题）题）1、王某是某纺织厂新招工作人员，于 2008 年 5 月 10 日与厂方签订了为期 5 年的劳动合同，合同中规定试用期为 1 年。同年 12 月，王某自感浑身乏力、恶心，经诊断为生产原料过敏症。王某提出转换工作岗位，要求调到厂部办公室工作。但由于厂部.实行严格的定员标准，企业未能满足其要求。在调换工作未能如愿的情况下，王某一直请病假。厂方于 2009 年 2 月，以“试用期内，经考察不符合录用条
2、件”为由，解除与王某所签的劳动合同。根据以上资料，回答下列问题：根据劳动法的规定，劳动合同的试用期限最长不能超过()个月。A.2 B.3 C.6 D.12【答案】C 2、下列选项，属于影响企业薪酬水平的内在因素的是（）。A.企业组织结构 B.人均工资水平 C.员工的能力 D.企业经营状况【答案】D 3、有许多因素对人格的形成发挥着重要的影响，在这些因素中，()的作用尤其重要。A.教育背景 B.生活环境 C.人际关系 D.文化【答案】D 4、采取城乡分隔的就业政策会导致()。A.补偿性工资差别 B.非自然垄断性工资差别 C.自然垄断性工资差别 D.竞争性工资差别【答案】B 5、（2019 年真题
3、）按照培训管理的国际标准 ISO 100015，完整的培训与开发程序包含四个步骤，排序正确的是（）。A.B.C.D.【答案】C 6、劳动力及其载体劳动者之间所具有的不可分性，使得劳动力市场上交易双方之间的关系在一定的时期内被同化下来，导致了()。A.劳动力市场交易的延续性 B.劳动力市场交易条件的复杂性 C.劳动力出售者地位的不利性 D.劳动力市场的不确定性【答案】A 7、把工作作为一种生活内容时获得的满意程度称为（）。A.人格 B.情绪 C.价值观 D.工作生活质量【答案】D 8、关键绩效指标的“关键性”体现在()。A.指标的数量不强调少而精，而强调多多益善 B.指标的选择不强调面面俱到，而
4、强调尽量反映工作重点 C.指标的选择不强调组织的战略目标，而强调工作的实际操作过程 D.指标的评估不强调基本标准，而强调卓越标准【答案】B 9、下列选项中，关于态度改变的平衡理论的说法，正确的是（）。A.这一理论认可最少付出原则 B.这一理论解释了从平衡向不平衡转化的规律 C.这一理论与态度形成有关 D.这一理论是弗里德曼提出的【答案】A 10、下列属于人力资源规划包括的工作内容的是()。A.确定薪酬的结构和水平 B.对组织在一定时期内的人力资源需求和供给做出预测 C.对组织内各职位所要从事的工作内容和承担的工作责任进行清晰地界定 D.根据既定的目标对员工的工作结果做出评价【答案】B 11、团
5、体决策的优势不包括（）A.可以较好得客服团体压力 B.有于成员之间的相互启发与相互沟通 C.实施时容易得到群体成员的支持 D.决策选择余地大【答案】A 12、M 公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就 M 公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。A.流程法 B.分散决策法 C.群体讨论法 D.头脑风暴法【答案】D 13、（2018 年真题）一个人的（）在很大程度上反映了其职业偏好，它会影响到一个人的职业选择和从事有关职业的积极性。A.生活习惯 B.不良嗜好 C.职业兴趣 D.经济压力【答案】C 14、（2016 年真题）下列
6、关于工作挑战性与工作满意度之间关系的说法，正确的是（）。A.两者呈正相关关系 B.两者呈负相关关系 C.两者呈倒“U”形关系 D.两者呈正“U”形关系【答案】C 15、关于市场薪酬水平定位策略的说法，正确的是（）。A.在年初将薪酬水平调整到年底市场预期水平的属于市场滞后策略 B.根据市场平均水平确定企业薪酬定位的属于市场匹配策略 C.根据职位类型分别制定不同薪酬水平的属于市场领先策略 D.在年底将薪酬水平确定在年初的竞争性水平上的属于混合策略【答案】B 16、某大学招聘应届博士毕业生小张为该校在编教师，双方约定，聘用合同期限为 2016 年 6 月 27 日至 2019 年 6 月 26 日，
7、小张如解除聘用合同，应提前 6个月通知单位。A.连续旷工超过 5 个工作日，或者 1 年内累积旷工超过 15 个工作日的 B.连续旷工超过 10 个工作日，或者 1 年内累积旷工超过 30 个工作日的 C.连续旷工超过 10 个工作日，或者 1 年内累积旷工超过 45 个工作日的 D.连续旷工超过 15 个工作日，或者 1 年内累积旷工超过 30 个工作日的【答案】D 17、下列关于最低工资立法的说法，正确的是()。A.最低工资立法会使所有的劳动者受益 B.最低工资立法必然导致低收入劳动者之间的收入差距缩小 C.当法定最低工资高于市场均衡工资时，最低工资立法对劳动力市场没有影响 D.当法定最低
8、工资等于或低于市场均衡工资时，最低工资立法对劳动力市场没有影响【答案】D 18、以自主性为重，强调的是个体如何经由支配、控制、改变及利用自然环境与社会环境，以满足自我欲望的取向为（）。A.社会取向 B.情境取向 C.自我取向 D.关系取向【答案】C 19、某公司产品在市场上具有一定的垄断性，效益良好且相对稳定，但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高，近几年来，员工的满意度逐年下降，业务骨干流失率逐年上升，为此，公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现，员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题，公司不同岗位人员的薪酬差别很小，重要业务岗位和辅助的基本薪酬
9、水平相同，核心人员的薪酬外部竞争力低，对生产部门员工的薪酬激励性不够，为此，专家提出相应的解决方案：重新设计该公司的薪酬体系，界定职位的职责要求，按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估，重新确定薪酬等级，进行外部薪酬调查，重新设计各职位的薪酬水平，拉大薪酬水平差距，核心业务骨干人员按 90 分位的市场薪酬水平支付，并且在生产部门实行收益分享计划。根据以上资料，回答下列问题：该方案中，对核心的业务骨干人员采取的薪酬水平策略是()。A.市场跟随策略 B.基于成本的策略 C.技能薪酬策略 D.市场领先策略【答案】D 20、短期奖励计划不包括（）。A.绩效加薪 B.季度奖金 C.特效绩效奖励
10、计划 D.现股计划【答案】D 21、掌握解决问题的原则并具有解决问题的能力是（）。A.推理能力 B.空间认知能力 C.数学能力 D.知觉能力【答案】A 22、许多因素对人格的形成发挥着重要的影响，在这些因素中，（）的作用尤其重要。A.文化 B.人际关系 C.生活环境 D.教育背景【答案】A 23、（2016 年真题）下列关于团队奖励计划的说法，错误的是（）。A.团队奖励计划有利于企业员工产生较强的凝聚力 B.团队奖励计划设计不好容易导致优秀员工离职 C.团队奖励计划中的绩效考核标准制定比个人奖励计划要复杂和烦琐 D.团队奖励计划容易催生“搭便车现象”【答案】C 24、与其他招聘方法相比，采用猎
11、头公司方式进行招聘的最大特点是（）。A.招聘成本低 B.猎头公司推荐的人员通常是劳动力市场上需求过剩的人员 C.往往能够获得大量求职者的回应 D.猎头公司推荐的人才素质较高【答案】D 25、除法律规定的文艺、体育和特种工艺单位外，禁止其他用人单位招用未满（）周岁的未成年人。A.14 B.15 C.16 D.18【答案】C 26、由于每个成员都参与了团体决策，因而所有的成员对决策结果共同承担责任，而不是确定的成员承担责任，体现了团体决策的（）缺点。A.耗费时间 B.团体压力难以克服 C.有时会产生少数人把持的现象 D.责任模糊【答案】D 27、下列不属于工作分析实施主体选择内容的是（）。A.企业
12、内人力资源管理部门 B.企业内各部门 C.咨询机构 D.政府机关【答案】D 28、J 公司是一家小型公司。创业初期，降低成本、提高销售额成为公司的总目标。由于业务繁忙，公司没有时间制定一套正式的完整的绩效考评制度，只是由公司老总王某兼任人力资源总监，采取了一些补救措施。如：他会不定期地对工作业务好的员工提出表扬，并予以物质奖励；对态度不积极的员工提出批评；一旦员工的销售业绩连续下滑，他会找员工谈心，找缺陷、补不足，鼓励员工积极进取。现在公司已经由最初的十几个人发展到上百人。随着公司的规模不断扩大，管理人员和销售人员的增加，问题也出现了：员工的流失率一直居高不下，员工的士气也不高。王总不得不考虑
13、，是否建立绩效考评的正式制度，以及如何对管理人员考评等问题。A.人员的招聘 B.员工的培训 C.建立绩效优化体系 D.员工的晋升【答案】C 29、下列员工对工作不满的表达方式中，具有破坏性和积极特点的是（）。A.辞职 B.提建议 C.忠诚 D.忽视【答案】A 30、团体规范对于团体来说很重要，它的作用不包括（）。A.惰性作用 B.减小成员压力 C.有助于维持团体的一致性 D.为成员提供认知标准与行为准则【答案】B 31、劳动者职业健康检查科医学观察的费用,由（）承担 A.劳动者 B.用人单位 C.基本医疗保险基金 D.工伤保险基金【答案】B 32、李某是某汽事零件生产公司的总经理,得益于近十年
14、来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理,公司规模不断扩大,从早期的家族式小作坊,发展到如今拥有数千名员工、具有定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上,但李某又遇到了新的问题:公司的薪资水平在当地属于中等偏上,福利特遘也很不错,却很难招到新员，即使招到了,员工干两三个月也就离职了因为人手不够,即使拿到订单也不能完成生产任务,公司己经连续失去了几个大订单李某为此很苦恼。A.整体性 B.多维性 C.整体性和多维性的有机结合 D.均衡水平【答案】B 33、关于市场薪酬水平定位策略的说法，正确的是（）。A.在年初将薪酬水平调整到年底市场预期水平的属于市场滞后策略 B.根据市场平均水平确定企业薪酬定位
15、的属于市场匹配策略 C.根据职位类型分别制定不同薪酬水平的属于市场领先策略 D.在年底将薪酬水平确定在年初的竞争性水平上的属于混合策略【答案】B 34、C 公司是一家生物制药企业,目前已在深圳证券交易所的创业板上市,具有极高的成长性。随着业务的迅速扩大,2017 年 C 公司研发部门需要从企业外部补充 1 名首席疫苗研发专家,制药车间需要补充 10 名初级制药工人。2016 年底,小王被聘为 C 公司人力资源部的招募经理,部长交给她的第一项工作是制订公司2017 年的招募计划。小王还需要负责这些人员的具体招募活动,工作任务非常艰巨。A.内部员工推荐 B.委托猎头公司招募 C.在报纸上刊登招募广
16、告 D.校园招募【答案】B 35、()工资的特点是能够使劳动成果与劳动报酬直接联系起来。A.计时 B.日 C.计件 D.年【答案】C 36、T 公司近年来的发展十分迅速，为了整合业务，精简机构，公司领导层决定裁减一批员工。决定做出后，人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务，他需要尽可能的说服被裁人员，使他们不至于与公司对抗。根据背景资料回答下列问题：A.过多的预先说服会使态度改变更简单 B.自尊心较弱的人容易被说服 C.家里有喜事的员工容易被说服 D.认知需求高的员工不容易被说服【答案】A 37、关于绩效管理的说法，正确的是()。A.绩效管理是绩效考核的一个环节 B.绩效管理侧重于绩效的判断和评价 C.绩效管理的起点是绩效计划 D.绩效管理的最终环节是绩效监控【答案】C 38、下列员工对工作不满的表达方式中,具有破坏性和积极特点的是（）A.辞职 B.提建议 C.忠诚 D.忽视【答案】A 39、下列关于同质性团体和异质性团体的陈述，不正确的是（）。A.同质性团体成员之间有较高的相似性所以比较好相处 B.同质性团体成员之间易于分享信息，较少发生冲突，更容易交流和合作 C.同质性团体比异质
