切边缎带项目成本费用管理分析【范文】

泓域/切边缎带项目成本费用管理分析 切边缎带项目 成本费用管理分析 xxx有限责任公司 目录 一、 产业环境分析 3 二、 我国服装标签及装饰产品发展趋势 5 三、 必要性分析 6 四、 项目概况 6 五、 成本费用的概念和作用 10 六、 成本费用的内容和分类 11 七、 成本费用预测的方法 12 八、 成本费用预测概述 15 九、 计划与预算 18 十、 决策与控制 19 十一、 风险报酬的概念 20 十二、 证券组合的风险报酬 24 十三、 技术环境 29 十四、 经济环境 30 十五、 经济效益 33 营业收入、税金及附加和增值税估算表 33 综合总成本费用估算表 35 利润及利润分配表 36 项目投资现金流量表 39 借款还本付息计划表 41 十六、 进度计划方案 42 项目实施进度计划一览表 42 十七、 项目投资分析 44 建设投资估算表 46 建设期利息估算表 47 流动资金估算表 48 总投资及构成一览表 49 项目投资计划与资金筹措一览表 50 一、 产业环境分析 （一）提高制造业创新能力。 深入推动以科技创新为核心的全面创新，完善以企业为主体、市场为导向、产学研资用相结合的制造业创新体系，围绕产业链部署创新链，围绕创新链配置资源链，引导企业加大研发投入，加强关键核心技术研发，加强研发机构建设，加速科技成果产业化，激发科技型中小企业创新活力，构建创新生态系统，不断提高关键环节和重点领域的创新能力。 （二）加快制造业供给侧结构性改革。 按照供给侧结构性改革整体部署，发展壮大战略性新兴产业，改造提升传统产业，促进战略性新兴产业与传统产业有序衔接、竞相发力，构建多支柱产业体系，不断增加有效供给。以市场化、法制化方式加快化解过剩产能，盘活“僵尸企业”和空壳公司资产，积极稳妥去除无效供给。 （三）推动制造业开放发展。 充分利用国际国内两个市场两种资源，发挥重点区域的引领带动作用，提高利用内外资水平，深化国际产业合作，推动加工贸易创新发展，完善国际物流通道，吸引全球要素集聚我市，促进本地产品分销全球，打造内陆开放高地新优势。 （四）推进信息化与工业化深度融合。 加快推动新一代信息技术与制造技术融合发展，把智能制造作为两化深度融合的主攻方向，完善智能制造支撑体系，推进制造过程智能化，深化制造业与互联网融合，加强互联网基础设施建设，全面提升企业信息化智能化水平。 （五）强化工业基础能力。 核心基础零部件（元器件）、先进基础工艺、关键基础材料和产业技术基础（以下统称“四基”）等工业基础能力薄弱，是制约制造业创新发展和质量提升的症结所在。要坚持问题导向，聚焦汽车、智能终端、机器人等重点产品，注重需求侧激励，统筹好、引导好、发挥好整机企业与基础企业双方积极性，加快破解制约制造业发展的瓶颈。 （六）加强质量品牌建设。 提高企业质量控制能力，提升产品质量，完善质量管理机制，夯实质量发展基础，优化质量发展环境，努力实现制造业质量大幅提升。鼓励企业追求卓越品质，形成具有自主知识产权的名牌产品，不断提升企业品牌价值和重庆制造整体形象。 二、 我国服装标签及装饰产品发展趋势 随着对环境可持续发展的意识提高，服装品牌及消费者越来越倾向以再生物料制成的产品。能够提供以再生纸及认证纸（如FSC认证纸）制成的服装标签及包装等环保产品的服装标签及装饰产品制造商会深受欢迎。此外，bluesign及可持续服装联盟的Higg指数等部分行业标准已告发表，以提倡在服装标签及装饰产品制造中使用环保物料，以达致环境可持续发展。 制造技术优化。随着新服装风格的发展及对存货管理的需求上升，服装标签及装饰产品在结合先进技术后可提供更多功能。此外，新印刷技术亦已开发及改良，使RFID或NFC可与印刷标签及其他包装物料相结合。另外，快时尚模式的采用日益广泛，或导致服装标签的生产周期缩短，而制造商已采用及开发数码印刷、数码校对及网上订购系统等若干技术，以加快制造流程。此外，制造商须根据客户快速转变的需要及其本身的产品设计能力供应新产品。 与互联网结合。服装标签及装饰产品正转型为数码产品，这些数码产品能收集数据及与其他平台结合，并成为物联网的组成部分。根据国际电信联盟的资料，物联网为资讯社会的全球性基建，根据现有及不断演变的互操作性的资讯及通讯技术将实体与虚拟物件互相联系，藉此执行先进服务。将RFID、NFC及二维码嵌入服装标签及装饰产品可使服装零售商得以追踪存货及防止存货损失，以及与店内销售点、保安系统及后端销售管理系统结合作进一步分析及规划用途。 三、 必要性分析 1、提升公司核心竞争力 项目的投资，引入资金的到位将改善公司的资产负债结构，补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力，降低公司财务费用水平，提升公司盈利能力，促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持，提高公司核心竞争力。 四、 项目概况 （一）项目基本情况 1、承办单位名称：xxx有限责任公司 2、项目性质：技术改造 3、项目建设地点：xx 4、项目联系人：高xx （二）主办单位基本情况 公司自成立以来，坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本，强调服务，一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革，实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一，质量第一，信誉第一”为原则，在产品质量上精益求精，追求完美，对客户以诚相待，互动双赢。 当前，国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看，世界经济深度调整、复苏乏力，外部环境的不稳定不确定因素增加，中小企业外贸形势依然严峻，出口增长放缓。从国内看，发展阶段的转变使经济发展进入新常态，经济增速从高速增长转向中高速增长，经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长，经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战，企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境，公司依然面临着较大的经营压力，资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时，也面临着重大机遇。随着改革的深化，新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进，以及“大众创业、万众创新”、《中国制造2025》、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施，企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势，利用好国际国内两个市场、两种资源，抓住发展机遇，转变发展方式，提高发展质量，依靠创业创新开辟发展新路径，赢得发展主动权，实现发展新突破。 公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略，以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召，融入各级城市的建设与发展，在商业模式思路上领先业界，对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 公司在发展中始终坚持以创新为源动力，不断投入巨资引入先进研发设备，更新思想观念，依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势，不断加大新产品的研发力度，以实现公司的永续经营和品牌发展。 （三）项目建设选址及用地规模 本期项目选址位于xx，占地面积约66.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。 （四）项目总投资及资金构成 本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资30109.75万元，其中：建设投资23981.47万元，占项目总投资的79.65%；建设期利息678.69万元，占项目总投资的2.25%；流动资金5449.59万元，占项目总投资的18.10%。 （五）项目资本金筹措方案 项目总投资30109.75万元，根据资金筹措方案，xxx有限责任公司计划自筹资金（资本金）16258.75万元。 （六）申请银行借款方案 根据谨慎财务测算，本期工程项目申请银行借款总额13851.00万元。 （七）项目预期经济效益规划目标 1、项目达产年预期营业收入（SP）：56200.00万元。 2、年综合总成本费用（TC）：45936.16万元。 3、项目达产年净利润（NP）：7495.20万元。 4、财务内部收益率（FIRR）：18.50%。 5、全部投资回收期（Pt）：6.22年（含建设期24个月）。 6、达产年盈亏平衡点（BEP）：23388.41万元（产值）。 （八）项目建设进度规划 项目计划从可行性研究报告的编制到工程竣工验收、投产运营共需24个月的时间。 五、 成本费用的概念和作用 （一）成本费用概念 成本费用是商品经济的一个价值范畴，与商品的价值运动紧密联系。商品经济中，商品价值的构成包括三部分：（1）已耗费生产资料转移的价值，包括已消耗的原材料、辅助材料等劳动对象转移的价值和房屋建筑物、机器设备、生产工具等劳动资料因损耗而转移的价值；（2）劳动者必要劳动创造的价值，即补偿活劳动耗费以工资形式支付给劳动者的部分；（3）劳动者的剩余劳动创造的新增价值，这是利润的来源。可见，成本费用的经济实质是劳动耗费所形成的生产资料转移的价值和必要劳动创造的价值，并需从商品销售中获得补偿的部分。 实际工作中，成本和费用是两个不同的概念。 费用是指一定期间内企业为获取经济利益而发生的经济资源的耗费； 成本则通常被定义为对象化的费用，即为达到特定目的所失去或放弃的资源。 二者的联系表现在：费用的发生是成本形成的基础，没有费用的发生，也谈不上任何对象的成本问题，二者从本质上讲都是企业资源的一种耗费或减少。 二者的区别是：（1）计算范围不同，从企业经济活动过程看，费用发生在先，成本计算在后，费用是按整个企业计算的，按照费用的性质和发生情况，可以分别核算生产费用、管理费用、营业费用等；而成本指企业为特定种类、数量的产品所发生的耗费，是对象化的费用。（2）计算期间不同。费用是按会计期间划分的，是指一定时期内在生产经营活动中发生的耗费；成本是按一定对象的生产经营过程是否完成划分的，当期的生产费用与当期完工产品的成本并不完全一致。 （二）成本费用的作用 （1）成本费用是反映和监督劳动耗费的工具；（2）成本费用是补偿生产耗费的尺度；（3）成本费用是制定产品价格的基础；（4）成本费用是综合反映企业工作质量，提高企业经营管理水平的重要手段。（5）成本费用是综合性的价值指标，在很大程度上反映着企业各方面的成效。 六、 成本费用的内容和分类 生产经营费用按照经济内容进行归类，称为费用要素，具体可分为以下几项： （1）外购材料；（2）外购燃料；（3）外购动力；（4）工资和福利费；（5）固定资产折旧；（6）利息支出；（7）相关税费；（8）其他支出。 生产经营费用按照费用的经济用途，可分为： 生产费用，如直接材料、直接工资和制造费用构成产品的生产成本；经营费用，如管理费用、财务费用和销售费用构成企业的期间费用。 企业按经济内容对费用进行归类，便于区分生产经营费用中物化劳动和活劳动的消耗，可以为企业合理确定流动资金需要量、计算工业净产值和国民收入提供资料。 企业按经济用途对费用进行分类，便于计算产品的生产成本和期间费用，分析成本费用差异，从而达到成本控制、费用节约的管理目标。 其他的分类方法： （1）按照费用计入产品的方法，分为直接费用和间接费用。 （2）按照成本费用与数量之间的依存关系，即成本性态，可分为变动性成本费用、固定性成本费用和混合性成本费用。 （3）按照成本费用能否为某一特定责任中心所控制，分为可控性成本费用和不可控性成本费用。 七、 成本费用预测的方法 （一）比例法 比例法是根据成本费用占相关指标的比例来测算未来某相关指标达到一定程度时的成本费用水平的方法。成本费用与企业产值和销售收入有着同向变动趋势，可以根据