题库过关2022年中级经济师之中级工商管理题库练习试卷B卷(含答案)

题库过关题库过关 20222022 年中级经济师之中级工商管理题库练年中级经济师之中级工商管理题库练习试卷习试卷 B B 卷卷(含答案含答案)单选题（共单选题（共 6060 题）题）1、甲企业与 20 家生产商签订协议，生产商严格按照该企业提供的统一设计标准进行生产，生产出的产品统由甲企业贴牌。甲企业与生产商组成的企业联盟的组织运行模式属于（）。A.平行模式 B.联邦模式 C.扁平模式 D.星形模式【答案】D 2、日本前首相中曾根康弘曾说过：“在国际交往中，索尼是我的左手，丰田是我的右手。”这句话反映了()。A.成功品牌是企业的重要资产 B.品牌竞争是国家实力的竞争 C.品牌具有内敛效应 D.品牌的战略意义【答案】B 3、某家电生产企业今年实施电子商务战略，开通网上商店，为终端消费者进行商品配送，提供电子支付系统。则该企业电子商务模式是（）。A.C2C B.B2 C.B2G D.B2B【答案】B 4、（2020 年真题）根据我国公司法，关于股份有限公司董事会会议的说法，错误的是（）。A.代表十分之一以上表决权的股东可以提议召开董事会临时会议 B.董事会每年度至少召开两次会议 C.三分之一以上董事可以提议召开董事会临时会议 D.四分之一以上监事可以提议召开董事会临时会议【答案】D 5、甲公司以其持有的乙公司的全部股权，与丙公司的除现金以外的全部资产进行交易，甲公司与丙公司实践的这项资产重组方式是（）。A.以资抵债 B.资产置换 C.股权置换 D.以股抵债【答案】B 6、C2C 商务平台为买卖双方()提供一个在线交易平台。A.供应商 B.消费者 C.企业 D.批发商【答案】B 7、经核算得知某产品的单位产品成本为 62 元，企业希望该产品的目标利润率达到 20，则该产品的单位价格应是（）元。A.74.4 B.76.2 C.77.2 D.78.1【答案】A 8、某企业为了提高产品销量,给经销商制定了“2/10、n/30”的折扣条件。该企业的折扣定价策略属于（）A.数量折扣 B.现金折扣 C.复合折扣 D.价格折让【答案】B 9、下列属于市场营销的宏观环境因素的是()。A.顾客 B.公众 C.供应商 D.人口【答案】D 10、一方当事人（让与方）将其特定的发明创造申请专利的权利转让受让方，受让方支付相应价款而订立的合同，被称为（）。A.专利权转让合同 B.专利申请权转让合同 C.专利实施许可转让合同 D.技术秘密转让合同【答案】B 11、（2020 年真题）为了进入国际市场，M 公司与东道国 N 公司签订协议，允许 N 公司使用 M 公司的商标和公司名称进行生产经营，M 公司采取提成形式收取报酬，采用的（）。A.贸易进入模式 B.投资进入模式 C.技术进入模式 D.契约进入模式【答案】D 12、库存按照（）不同，可分为库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存。A.经济用途 B.生产过程中的阶段 C.库存目的 D.存放地点【答案】D 13、网络分销功能的实现需要完善的系统支撑，其中不包括（）。A.订货系统 B.结算系统 C.评估系统 D.配送系统【答案】C 14、企业给员工发放的加班费属于()。A.基本薪酬 B.补偿薪酬 C.激励薪酬 D.间接薪酬【答案】B 15、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为 2000 件，计划允许废品及损耗量为 50 件，期末在制品定额为 300 件，期初预计在制品结存量为 150 件；丙车间投入量为 2000 件；乙车间半成品外销量为 1000 件，期末库存半成品定额为 400 件，期初预计库存半成品结存量为 200 件。A.单件生产 B.小批量生产 C.成批生产 D.大批大量生产【答案】D 16、反映企业现实生产能力的是（）。A.查定生产能力 B.计划生产能力 C.设计生产能力 D.审核生产能力【答案】B 17、某企业生产刹车油、齿轮油和防冻液三类产品,分别冠以“红云”、“红星”、红箭”品牌,这种品牌战略属于()A.单一品牌战略 B.伞形品牌战略 C.主副品牌战略 D.独立品牌战略【答案】D 18、淘宝电子商务模式属于（）。A.B2 B.B2 C.C2C D.C2G【答案】C 19、（）是集储存、流通加工、分货、拣选、运输等为一体的综合物流过程。A.配送中心 B.仓库 C.生产车间 D.经销商【答案】A 20、（2016 年真题）甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是在短期内获得高额利润，甲企业采取的新产品定价策略是（）A.渗透定价策略 B.撇脂定价策略 C.温和定价策略 D.心理定价策略【答案】B 21、企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定生产标准，这种制定生产标准的方法是（）。A.标准化法 B.定额法 C.分解法 D.类比法【答案】D 22、某企业通过统计研究发现，年销售额每增加 1000 万元，需增加管理人员，销售人员和后勤人员共 8 名，新增人员中，管理人员，销售人员和后勤服务人员的比例是 1:5:2。该企业预计 2017 年销售额比 2016 年销售额增加 3000 万元。根据转换比率分析法计算，该企业 2017 年需要后勤服务人员（）人。A.3 B.4 C.6 D.9【答案】C 23、（2017 年真题）某食品公司通过出口直接将国内生产的食品，销售给国外消费者,该公司采用的进入国际市场的模式是（）A.投资进入模式 B.贸易进入模式 C.联邦模式 D.契约进入模式【答案】B 24、货物入库的最后一项业务程序是（）A.接运货物 B.验收货物 C.办理货物入库手续 D.确定货物堆放位置【答案】C 25、企业物流的效率评价指标中，耗损率是用（）来表示。A.准确无误完成销售物流量/销售物流总完成量 B.销售物流实现利税/销售物流资金占用 C.耗损量/销售物流总完成量 D.耗损量/销售物流合格量【答案】C 26、将企业生产物流划分为连续型生产物流和离散型生产物流的依据是（）A.物料流经的区域 B.原材料成本的高低 C.生产专业化的程度 D.物料在生产工艺过程中的流动特点【答案】D 27、在 R&D 项目管理过程中，（）管理的重点是指导、监督、预测、控制。A.概念阶段 B.开发阶段 C.实施阶段 D.结束阶段【答案】C 28、甲企业共生产 18 种产品，其产品组合为 3 种洗涤剂、4 种香皂、5 种至今和 6 种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为 200 万元，单位可变成本为 2 元，目标价格 4 元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消费者。A.33 B.50 C.100 D.102【答案】C 29、采用 SWOT 分析法进行战略选择时,重在发挥企业优势。利用市场机会的战略是（）A.SO 战略 B.WO 战略 C.ST 战略 D.WT 战略【答案】A 30、电子商务模式下出现的一种无明显边界的新型企业是（）。A.集团企业 B.联盟企业 C.合资企业 D.虚拟企业【答案】D 31、某车间单一生产产品，车间生产面积 2000 平方米，单位面积有效工作时间为每日 8 小时，单班制，全年工作时间为 300 天，每件产品占用生产面积 2 平方米，生产每件产品占用时间为 2 小时，该车间的年生产能力为（）万件。A.120 B.240 C.480 D.80【答案】A 32、由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行直觉判断和预测，这是人力资源需求预测方法中的（）。A.管理人员判断法 B.德尔菲法 C.转换比率分析法 D.人员核查法【答案】B 33、某食品公司通过出口直接将国内生产的食品销售给国外消费者，该公司采用的进入国际市场的模式是（）。A.投资进入模式 B.贸易进入模式 C.联邦模式 D.契约进入模式【答案】B 34、下列股东大会的事项中，适用于累积投票制的是()。A.修改公司章程 B.选举董事、监事 C.确定分红方案 D.减少注册资本【答案】B 35、商品空间位移（包括静止）过程中所有消耗的货币表现为（）。A.企业销售物流成本 B.物流成本率 C.企业生产物流成本 D.仓库成本率【答案】A 36、某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断开发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路，2019 年该企业在市场调研的基础上，推出专门针对年轻人口味的啤酒。生产该啤酒年固定成本为 600 万元，单位变动成本为 2.5 元，产品售价为 4 元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策，在战略实施的过程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取适当的控制行动。A.确定型决策 B.不确定型决策 C.风险型决策 D.离散型决策【答案】A 37、（2019 年真题）关于国有独资公司董事会的说法，错误的是（）A.董事会中的职工董事由公司职工选举产生 B.董事会成员每届任期不得超过 3 年 C.董事长由董事会选举产生 D.董事会中职工代表比例由公司章程规定【答案】C 38、下列市场细分变量中，不属于心理变量的有（）。A.购买时机 B.购买动机 C.个性 D.价值取向【答案】A 39、将库存分为原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的依据是（）。A.经济用途 B.生产过程中的阶段 C.库存目的 D.存放地点【答案】B 40、某企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定控制标准,这种制定标准的方法是（）。A.标准化法 B.定额法 C.分解然 D.类比法【答案】D 41、在撰写市场调研报告时，一般应在()部分说明调研的目的、对象和调研方法。A.正文 B.结论与建议 C.概述 D.附件【答案】C 42、关于股份有限公司股东大会的说法，错误的是()。A.股东大会应该每年召开两次年会 B.监事会提议召开时，应当在两个月内召开临时股东大会 C.股东大会做出普通决议时，必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过 D.在公司组织机构中，股东大会居于最高层【答案】A 43、公司的原始所有权是出资人（股东）对投入资本的终极所有权，其表现为()。A.股权 B.法人产权 C.执委会 D.监事会【答案】A 44、企业分析生产进度滞后的原因,并优化生产组织以保证生产目标实现,这些活动属于（）。A.生产计划制订 B.生产控制 C.生产设计 D.生产能力核算【答案】B 45、一批商品的实际毛重是 450 千克，体积是 2400000 立方厘米，该批商品的计费重量为（）千克。A.400 B.450 C.500 D.550【答案】B 46、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为 1000 件，计划允许废品及损耗量为 50 件，车间期末在制品定额为 200 件，期初预计在制品结存量为 150 件；乙车间的投入量为 1000 件；甲车间半成品外销量为 500 件，期末库存半成品定额为 200 件，初期预计库存半成品结存量为 100 件。A.甲车间 B.乙车间 C.丙车间 D.丁车间【答案】D 47、企业在生产过程中，要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，这体现了企业生产物流管理的（）目标。A.组织性 B.经济性 C.计划性 D.适应性【答案】B 48、（2020 年真题）某公司经常与经销商交流市场信息，为经销商提供产品、技术动态信息。这种经销商激励方法属于（）。A.差别激励 B.业务激励 C.沟通激励 D.扶持激励【答案】C 49、（2017 年真题）某企业的产品组合为 2 种液晶电视机、3 种空调机、5 种洗衣机和 4 种电冰箱。为了扩大