过关检测2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理能力测试试卷B卷(含答案)

过关检测过关检测 20232023 年注册会计师之注会公司战略与风险年注册会计师之注会公司战略与风险管理能力测试试卷管理能力测试试卷 B B 卷卷(含答案含答案)单选题（共单选题（共 6060 题）题）1、风华公司的主营业务是生产、销售体育运动器材。从去年起，该公司在保留原有业务的同时寻找新的市场机会，开发出适合个人使用的运动健康体测仪并尝试性投放市场。该仪器可随时把使用者在运动中的有关生物指数显示并记录下来，从而帮助使用者了解自己的健康状况并选择适当的运动方式。风华公司适宜采取的组织战略类型是（）。A.防御型战略组织 B.开拓型战略组织 C.分析型战略组织 D.反应型战略组织【答案】C 2、甲公司出现客户财务数据泄密事件。甲公司经过调查，发现是技术人员在对信息系统进行维护时安全措施不到位导致信息安全漏洞被黑客攻击所致。根据企业内部控制应用指引第 18 号信息系统，甲公司所面临的风险是（）。A.信息系统缺乏或规划不合理，可能造成信息孤岛或重复建设，导致企业经营管理效率低下 B.系统开发不符合内部控制要求，授权管理不当，可能导致无法利用信息技术实施有效控制 C.系统运行维护和安全措施不到位，可能导致信息泄露或毁损，系统无法正常运行 D.业务外包监控不严、服务质量低劣，可能导致企业难以发挥业务外包的优势【答案】C 3、长征 5 号 B 型火箭于 2020 年 5 月 5 日在海南文昌航天发射场成功发射。参与长征 5 号研制的中国运载火箭研究院是我国最重要的航天运载工具研究中心，航天人时刻保持着紧迫感，为中国创造了一个又一个航天奇迹，该研究院关注于不断解决问题和科技创新。根据上述信息。可以判断，中国运载火箭研究院的企业文化类型属于()。A.人员导向型 B.权力导向型 C.任务导向型 D.角色导向型【答案】C 4、甲公司是一家上市公司，按照有关法律法规的规定，该公司需要定期进行信息披露。下列不属于公司信息披露应当披露的重要信息的是（）。A.公司经营目标和非财务信息 B.关联方交易 C.不可预期的风险因素 D.公司财务和业绩状况【答案】C 5、甲公司一直用以前期间的预算为基础编制新一年度的预算，2017 年年底甲公司在 C 国新成立了子公司，该子公司 2018 年编制预算的方法为（）。A.零基预算 B.超额预算 C.增量预算 D.专门预算【答案】A 6、（2018 年真题）百灵公司是一家企业集团，主要从事音响设备，舞台灯具，中国乐器及影视策划等业务，拥有两家全资子公司，三家控股公司。百灵公司宜采用的组织结构是（）。A.M 型组织结构 B.矩阵型组织结构 C.职能制组织结构 D.事业部制组织结构【答案】A 7、H 集团是一家进行国际化经营的企业，其总部设在中国，而海外经营单位均实行本地化管理，以满足当地消费者的特定需要。根据以上信息判断，该集团采用的国际化经营战略类型是（）。A.国际战略 B.多国本土化战略 C.全球化战略 D.跨国战略【答案】B 8、某企业业务萎缩，面临发展困境。一方面，销售增长率低于可持续增长率，另一方面，因前景黯淡，融资成本较高，投资项目的回报率难以覆盖投资成本。根据财务战略矩阵，企业应选择的财务战略不涉及（）。A.降低资本成本 B.出售业务单元 C.提高投资资本回报率 D.分配现金剩余【答案】D 9、DD 出行的高层表示，已在加拿大多伦多开设了研究实验室，下一步将研究智能驾驶和人工智能技术，并由 DD 出行的高级副总裁领导。这体现了公司使命中的（）。A.公司目的 B.公司宗旨 C.经营哲学 D.公司目标【答案】B 10、下列关于衡量企业业绩的非财务指标表述错误的是（）。A.和财务指标相比，非财务指标更可能及时传递信息 B.非财务指标来自于财务部门提供的数据 C.非财务指标容易受到一些市场因素变化的影响 D.非财务指标有可能提供矛盾的信号【答案】B 11、JR 公司是一家保健品生产企业，2015 年将 10 种保健品一起推向市场，投放 1 亿元资金展开广告攻势，JR 公司的保健品受到市场的广泛关注。但是 JR公司的广告攻势虽然提高了公司的知名度和关注度，但是光靠无的放矢的广告攻势无法刺激消费者的购买欲望，广告效果几乎为零。根据企业内部控制应用指引第 9 号销售业务，JR 公司需关注的主要风险是（）。A.销售政策和策略不当，市场预测不准确，销售渠道管理不当，可能导致销售不畅、库存积压、经营难以为继 B.客户信用管理不到位，结算方式选择不当，可能导致销售款项不能收回或遭受欺诈 C.账款回收不力，可能导致发生坏账损失 D.销售过程存在舞弊行为，可能导致企业利益受损【答案】A 12、甲公司计划通过设立合资企业的形式进入某发展中国家乙国，并进行了宏观环境分析：A.政治和法律环境 B.经济环境 C.社会和文化环境 D.技术环境【答案】D 13、（2016 年真题）哈佛商学院教授亚非在波特教授五种竞争力研究基础上，提出了影响产业利润的第六个要素。下列各项中，体现该要素作用的是（）。A.某火力发电企业并购了一家煤矿，降低了原材料成本 B.某地区交通条件的改善促进了该地区房地产业的发展 C.某牛奶供应商控制了全市的销售渠道，使其他牛奶供应商在该市难以立足 D.两家大型超市通过降低销售价格，争夺消费者【答案】B 14、（2017 年真题）通达路桥公司拟在某省兴建一座大桥。这项工程将面临诸多不确定因素，如工程总投资、银行贷款、过桥费收入等。公司为了预测这项工程所产生的效益并防范可能发生的风险，组织相关人员分析了上述每一个因素的变化对该项目内部收益率的影响。通达路桥公司所采用的风险管理方法是（）。A.敏感性分析法 B.马尔科夫分析法 C.风险评估分析法 D.情景分析法【答案】A 15、H 公司为了降低企业的财务风险，指定风险管理部门对财务费用报销流程进行分析，风险管理部门针对报销流程的每一阶段，每一环节逐一进行调查分析，从中发现潜在风险，找出导致风险发生的因素，分析风险产生后可能造成的损失以及对整个组织可能造成的不利 影响。下列关于风险管理部门采用的风险管理技术与方法的描述中，说法错误的是（）。A.主要优点是清晰明了，易于操作 B.对企业生产或经营中的风险及其成因进行定性分析 C.组织规模小，流程越简单，该种方法更能体现其优越性 D.该方法的使用效果依赖于专业人员的水平【答案】C 16、主营快速消费品网上商城销售的海达公司在数字技术的促进下，随着“互联网流通”的快速发展，公司加快线上线下 O2O 全渠道布局，通过线上线下融合对全渠道范围零售要素（店铺、产品、服务、渠道、技术、营业模式、业态）进行重新整合，从而推动公司业务发展。数字化技术对海达公司战略的影响属于（）。A.数字化技术对组织结构的影响 B.数字化技术对经营模式的影晌 C.数字化技术对产品和服务的影响 D.数字化技术对业务流程的影响【答案】B 17、新科公司主要经营传统电子硬件设备。目前该市场趋于饱和，行业竞争激烈，利润水平很低。为了使企业实现可持续健康发展，摆脱目前经营困境，公司决定进军互联网行业。从公司使命的角度看，该战略决策体现了（）。A.公司目标 B.公司目的 C.公司宗旨 D.经营哲学【答案】C 18、（2021 年真题）泰瑞公司原是一家提供管理咨询服务的企业。2020 年以来，该公司采用收缩战略以应对利润下滑的局面，调整了管理层领导班子，采用了更具有激励作用的薪酬制度。泰瑞公司采用的收缩战略的方式是（）。A.机制变革 B.财政和财务战略 C.削减成本战略 D.拆产为股【答案】A 19、东富公司是一家从事高端电动汽车生产的公司。近三年，受新冠疫情影响，全球经济受到重创，高端电动汽车滞销严重。对此，东富公司决定重组相关资源，转而大力发展中低端市场。根据上述信息判断，东富公司采用的收缩战略类型是（）。A.稳定战略 B.紧缩与集中战略 C.转向战略 D.放弃战略【答案】C 20、企业高层管理人员必须决定对事业部的管理人员授予多少权责，这属于组织结构构成要素中的（）。A.纵向分工 B.横向分工 C.整合 D.集权【答案】A 21、（2016 年真题）甲公司是一家化工企业，每年都对设备进行检修。甲公司在对设备故障风险进行分析时，先将设备运行情况划分为几种情景状态，然后用随机转移矩阵描述这几种状态之间的转移，最后用计算机程序计算出每种状态发生的概率。甲公司采用的这种风险管理方法是（）。A.事件树分析法 B.马尔科夫分析法 C.失效模式影响和危害度分析法 D.情景分析法【答案】B 22、近年来，国内生物医药行业逐渐发展，产品销售群不断扩大。不同厂家的产品在技术和性能等方面存在较大的差异。各厂家为扩大市场份额，不断进行广告投入。按照产品生命周期理论，目前国内生物医药行业所处的阶段是（）。A.导入期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期【答案】B 23、T 公司是国际著名汽车制造商，该公司 2019 年预计随着环保理念的普及和 相关技术的进步，Z 国的新能源汽车产业将进入快速发展期，其竞争对手 Z 国的汽车制造商 S 公司将减 少传统燃油汽车的生产量，增加电动汽车和混合动力汽车的生产量。T 公司对 S 公司的上述分析属于（）。A.成长能力分析 B.快速反应能力分析 C.适应变化的能力分析 D.财务能力分析【答案】C 24、下列不属于采取适宜的变革管理方式用以克服变革阻力的是（）。A.召开动员大会，让大多数员工了解变革的必要性 B.针对变革所需的新技能，外聘讲师对员工进行免费培训 C.邀请员工代表参与变革决策与推进 D.以优化和改变工作方式代替工作团体的重组【答案】D 25、（2020 年真题）T 公司是国际著名汽车制造商，该公司 2019 年预计随着环保理念的普及和相关技术的进步，Z 国的新能源汽车产业将进入快速发展期，其竞争对手 Z 国的汽车制造商 S 公司将减少传统燃油汽车的生产量，增加电动汽车和混合动力汽车的生产量。T 公司对 S 公司的上述分析属于（）。A.成长能力分析 B.快速反应能力分析 C.适应变化的能力分析 D.财务能力分析【答案】C 26、乙公司在对某投资对象国家进行考察时，发现该国近年来通货膨胀率居高不下，给企业运营带来了不小的压力，因此决定推迟针对该国的直接投资。这表明该公司在进行决策时考虑了（）。A.经济因素 B.技术因素 C.法律和政治因素 D.文化因素【答案】A 27、（2013 年真题）甲汽车制造公司准备到发展中国家 M 国投资，对 M 国诸多条件进行了认真的调查分析，以下分析内容不属于钻石模型要素的是（）。A.M 国汽车零部件产业发展状况 B.M 国政府对汽车业发展的产业政策 C.M 国劳动力价格和素质 D.M 国对汽车的需求状况【答案】B 28、甲公司在制定 2013 年的采购计划时没有进行市场调查，直接根据以往的经验按照前几年的预期进行采购。由于物价上涨，企业生产量降低，导致大量原材料库存积压，造成资源浪费。造成此种后果的原因是（）。A.采购计划安排不合理，市场变化趋势预测不准确 B.供应商选择不当，采购方式不合理 C.采购验收不规范，付款审核不严 D.招投标或定价机制不科学，授权审批不规范【答案】A 29、下列关于审计委员会在风险管理组织职能体系中的作用，表述不正确的是（）。A.审计委员会一般有责任确保企业履行对外报告的义务 B.确保充分且有效的内部控制是审计委员会的义务 C.审计委员会应对财务报表后所附的与财务有关的信息进行复核 D.审计委员会应根据实际需要不定期对其权限及其有效性进行复核【答案】D 30、作为世界上第一个速溶咖啡品牌，“心巢”公司拥有悠久的历史与传承，并在过去的 83 年间，已经从一罐咖啡发展成为如今全面的产品种类和系统。对此，为了让该公司产品能有更多的人群知晓和购买，其会通过尽可能多的中间商来推广和销售。根据上述信息判断，从中间商数量多少角度来看，“心巢”公司采用的分销策略是（）。A.独家分销 B.选择性分销 C.密集分销 D.直接分销【答案】C 31、甲公司是一家装潢材料生产商，为了增加净利润，甲公司并购了一家装