过关检测2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师每日一练试卷A卷(含答案)

过关检测过关检测 20232023 年企业人力资源管理师之一级人力资年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师每日一练试卷源管理师每日一练试卷 A A 卷卷(含答案含答案)单选题（共单选题（共 6060 题）题）1、EAP 起源于 20 世纪二三十年代的美国，最初是为了解决员工的（）问题。A.酗酒 B.家庭暴力 C.离婚 D.心情抑郁【答案】A 2、所谓拜金主义，其本质是（）。A.以“挣钱光荣”为人生信念 B.对金钱充满虔诚与恭敬的特殊情感 C.以金钱为人生目的和以金钱为是非标准的价值观 D.无节制消费的生活方式【答案】C 3、关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（）。A.工业型集团适宜运营管控型 B.环境越复杂，适宜分权的财务管控型 C.低成本战略适宜运营管控型 D.战略的专业化程度高适宜战略管控型【答案】D 4、具有全职性、长期性特点的团队类型是（）A.平行团队 B.流程团队 C.技术团队 D.项目团队【答案】B 5、绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。A.考评指标 B.考评结果 C.考评程序与方法 D.考评者和被考评者【答案】B 6、(2017 年 5 月)组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保证。A.利益整合原则 B.机会均等原则 C.协作进行原则 D.全面评价原则【答案】B 7、下列关于职业活动内在道德准则的理解，正确的说法是（）。A.对企业的忠诚，实际上就是对出资人的忠诚 B.摆脱审慎，敢于冒险，是对职业经理人的职业品质要求 C.善始善终，不虎头蛇尾，是勤勉的具体体现 D.强调规则和规范而非主动积极，是职业化素养的核心【答案】C 8、差异化创新属于（）A.竞争驱动创新 B.技术推动创新 C.需求拉动创新 D.变革劳动创新【答案】A 9、员工培训模型的三个层面不包括（）。A.制度层 B.资源层 C.运营层 D.战略层【答案】D 10、()的企业适合多样型战略。A.所处行业发展良好、自身实力较强 B.所处行业发展良好、自身实力较弱 C.所处行业开始衰退、自身实力较强 D.所处行业开始衰退、自身实力较弱【答案】C 11、下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（）。A.代表了全新的现代企业管理理念 B.是对人力资源战略进行系统化管理的过程 C.是现代人力资源管理发展的初级阶段 D.对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求【答案】C 12、采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。A.跟随型 B.领先型 C.滞后型 D.混合型【答案】B 13、在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇 的那一类，这时你会（）。A.多接近公司主管，让他多了解自己 B.团结哪些受冷遇的员工，与主管对话 C.把这种问题向公司的主要领导反映 D.虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动【答案】A 14、（）更加注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。A.交互作用的模式 B.以刺激为基础的模式 C.以过程为基础的模式 D.以反应为基础的模式【答案】B 15、最能影响企业招聘能力的因素是（）。A.企业文化 B.生产技术 C.财务实力 D.竞争策略【答案】C 16、企业集团的半紧密层对应的是（）。A.集团公司 B.关联企业 C.参股公司 D.控股子公司【答案】C 17、企业集团组织结构变化的内在因素不包括（）。A.共同投资 B.经营范围 C.产业结构 D.股权拥有【答案】C 18、(2017 年 11 月)人才招募环节的功能不包括()。A.宣传功能 B.吸引功能 C.过滤功能 D.选择功能【答案】D 19、(2018 年 5 月)()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。A.合作型 B.指导型 C.独立型 D.战略联合型【答案】B 20、（）规定：董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的 10%以上。A.S 模式 B.Y 模式 C.B 模式 D.J 模式【答案】C 21、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。A.雇主的受益点 B.公会的受益点 C.双方的谈判力量 D.社会舆论倾向【答案】C 22、(2017 年 11 月)()不是战略性绩效管理工具。A.EVA B.目标管理法 C.平衡计分卡 D.关键绩效指标法【答案】A 23、人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。A.个人 B.组织 C.环境 D.社会【答案】B 24、(2015 年 5 月)关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（?）A.对评分者的要求很高 B.场景可以激发被试者的兴趣 C.直观展示被试者的真实水平 D.能使被试者获得身临其境的体验【答案】A 25、对那些比你晚到公司的年轻人，你会（）。A.觉得他们在经验上不如自己 B.认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间 C.觉得他们不该到这个单位来 D.认为他们会增加自己的竞争压力【答案】D 26、期望理论中动机的决定因素不包括()。A.效价 B.期望 C.工具 D.公平【答案】B 27、非经济性福利不包括（）。A.住房补贴 B.良好的工作环境 C.培训机会 D.职业生涯设计【答案】A 28、晚上与朋友有个重要约会，为了不迟到，你会（）。A.抓紧时间把当天的工作干完，提前赴会 B.把自己的工作托付给同事，早早出发约会 C.向领导请假，早一点赶去约会 D.下班后乘坐最快的交通工具赶过去【答案】D 29、经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。A.G 模式 B.WX 模式 C.S 模式 D.WH 模式【答案】A 30、强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化 A.家族 B.发展 C.市场 D.官僚【答案】C 31、采用（），可以在员工受到挫折时，减少或消除员工的不良情绪。A.单向劝导式面谈 B.双向倾听式面谈 C.解决问题式面谈 D.综合式绩效面谈【答案】B 32、按照流动范围可以将人力资源分为（）。A.企业间的流动和企业内部流动 B.水平流动和垂直流动 C.国际流动和国内流动 D.第一产业向第二产业流动和第二产业向第三产业流动【答案】C 33、在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是()。A.基本工资 B.绩效工资 C.激励工资 D.员工保险福利【答案】B 34、从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是（）。A.KPI B.MBO C.BSC D.SWOT【答案】A 35、在需要层次理论中，对管理人员职位级别的认同属于（）的需要。A.安全 B.社会 C.自尊 D.自我实现【答案】C 36、（）模式风险抵押金是基础年薪的 50%。A.N B.Y C.G D.WX【答案】A 37、当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）A.客户关系法 B.工作流程法 C.绩绞金字塔法 D.组织绩效目标法【答案】D 38、日本型企业集团的母公司的职能不包括()。A.安排集团外的投资 B.决定集团成员的生产计划 C.保持成员公司之间的协调 D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】B 39、不属于工资决定理论的是（）。A.边际生产力工资理论 B.均衡价格理论 C.集体谈判工资理论 D.人力资本理论【答案】D 40、(2016 年 11 月)公司治理体系是企业集团的（）。A.集团战略 B.组织机构 C.管控模式 D.管控基础【答案】D 41、在学习型组织中，领导者扮演的是（）的角色。A.设计师、家长和教练 B.家长、仆人和教练 C.设计师、家长和仆人 D.设计师、仆人和教练【答案】D 42、“诚信”的特征包括（）A.通识性、智慧性、止损性、资质性 B.通达性、知识性、破损性、对等性 C.适应性、差异性、契约性、功利性 D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】A 43、在职业指导中，影响最大、得到最广泛认可的职业人格量表是（）。A.科特尔 16 项人格因素问卷 B.梅耶尔斯的人格特质量表 C.库德的职业爱好调查表 D.霍兰德的职业自我探索量表【答案】D 44、和员工主动离职率成相关关系的是（）。A.工作满意度 B.在企业内部的发展期望 C.员工的晋升率 D.在企业外部的发展期望【答案】A 45、构建胜任特征模型时，首先要（）。A.分析效标样本 B.定义绩效标准 C.进行行为事件访谈 D.验证胜任特征模型【答案】B 46、在企业集团中运用范围最广泛的联结方式是（），它的出现是出于两方面的原因：集团内核心企业的选择和协作（关系）企业的需要。A.层层控股型 B.环状持股型 C.资金借贷型 D.共同出资型【答案】C 47、(2015 年 11 月)在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。A.百分率法 B.0-1 法 C.减分考评法 D.说明法【答案】B 48、只有劳动争议主体参与的劳动争议解决机制是（）。A.自力救济 B.社会救济 C.公力救济 D.调解救济【答案】A 49、(2018 年 5 月)生活自理障碍程度分为()个等级。A.三 B.五 C.七 D.十【答案】A 50、（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A.财务管控型 B.战略管控型 C.运营管控型 D.业务管控型【答案】A 51、股票期权的强制持有期一般为()。A.12 年 B.23 年 C.35 年 D.510 年【答案】C 52、（）不属于战略分析工具。A.SWOT B.PEST C.SMART D.价值链分析【答案】C 53、(2016 年 5 月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。A.机会均等原则 B.协作进行原则 C.全面评价原则 D.利益整合原则【答案】C 54、强调员工要按时按质按量完成工作的是（）式企业文化。A.家族 B.发展 C.市场 D.官僚【答案】C 55、(2018 年 5 月)关于人员流动,下列说法错误的是()A.岗位轮换是一个学习的过程 B.降职后工资一定会随之降低 C.调动是员工在组织内的横向流动 D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】B 56、(2016 年 5 月)按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。A.主动辞职率 B.员工辞退率 C.员工留存率 D.被动离职率【答案】C 57、按照晋升的幅度可以把晋升分为（）。A.内部晋升和外部聘用 B.公开晋升和封闭晋升 C.常规晋升和破格晋升 D.职位晋升和工资晋升【答案】C 58、关于投射测试，下列说法错误的是（）。A.评分主观性较强 B.科学性有待进一步考察 C.应用时存在不便之处 D.常用于高管人员的选拔【答案】D 59、如果员工的绩效考核为 A(优秀)，对应的比较率比较低，则（）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大 B.员工应该涨工资，但涨幅较小 C.员工的工资应该维持现状 D.员工应该小幅地降低工资【答案】A 60、在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（）。A.非常狭窄 B.广泛、灵活多样 C.较为狭窄 D.不易转换【答案】B 多选题（共多选题（共 1010 题）题）1、对人力资本的理解正确的是（）。A.人力资本具有潜在创造性 B.人力资本具有时效性 C.人力资本具有累积性 D.人力资本具有收益性 E.人力资本具有个体差异性【答案】ABCD 2、绩效管理评估的具体内容包括（）。A.对管理制度的评估 B.对绩效管理体系的评估 C.对绩效考评指标体系的评估 D.对考评全面全过程的评估 E.对绩效考评监督体系的评估【答案】ABCD 3、薪酬战略的基本目标包括()A.效率目标 B.公平目标 C.满意目标 D.合法目标 E.平衡目标【答案】ABD 4、职业生涯面谈一般是由（）对员工实施。A.直接上级 B.高层管理者 C.员工的精神导师 D.第三方机构咨询师 E.人力资源管理部的职业生涯专职管理人员【答案】C 5、构建学习型组织的内容包括（）。A.自我评价 B.团队学习 C.系统思考 D.实现个人理想 E.改善心智模式【答案】BC 6、企业目标是一些基本要素平衡的结果,这些要素包括(