备考测试2023年一级建造师之一建建设工程项目管理综合检测试卷A卷(含答案)

备考测试备考测试 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管年一级建造师之一建建设工程项目管理综合检测试卷理综合检测试卷 A A 卷卷(含答案含答案)单选题（共单选题（共 6060 题）题）1、对于工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的()。A.确定因素 B.肯定因素 C.不确定因素 D.确定事件【答案】C 2、项目管理实施规划的编制过程包括：熟悉相关法规和文件；分析项目条件和环境；履行报批手续；组织编制。根据建设工程项目管理规范（GB/T503262006），正确的编制程序是（）（2014）A.B.C.D.【答案】B 3、建筑施工企业因暂时生产经营困难，无法按劳动合同约定日期支付工资的，应当向劳动者说明情况并与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过（）日。A.45 B.60 C.30 D.90【答案】C 4、某分项工程某月计划工程量为 3200m2，计划单价为 15 元/m2；月底核定承包商实际完成工程量为 2800m2，实际单价为 20 元/m2，则该工程的已完成工作实际费用（ACWP）为（）元。A.56000 B.42000 C.48000 D.64000【答案】A 5、建设工程项目生产过程的总集成者是()。A.业主方 B.总承包商 C.政府 D.咨询工程师【答案】A 6、某工程网络计划中，工作 M 的自由时差为 2 天，总时差为 5 天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了 4 天，则工作 M 的实际进度（）。（2018 年真题）A.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行 B.将使其紧后工作的开始时间推迟 4 天，并使总工期延长 2 天 C.不影响总工期，但其紧后工作的最早开始时间推迟 2 天 D.将使总工期延长 4 天，但不影响其紧后工作的正常进行【答案】C 7、某建设工程生产安全事故应急预案中，针对脚手架拆除可能发生的事故、相关危险源和 应急保障而制定的方案，从性质上属于（）。A.专项应急预案 B.综合应急预案 C.现场应急预案 D.现场处置方案【答案】A 8、装配式混凝土建筑预制构件进场时需检查（）。A.生产记录 B.质量验收记录 C.套筒灌浆记录 D.机械连接报告【答案】B 9、一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由()签订。A.业主与分包单位 B.施工总承包管理单位与分包单位 C.施工总承包单位与分包单位 D.工程总承包单位与分包单位【答案】A 10、项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的()施工成本计划。A.实施性 B.项目性 C.指导性 D.竞争性【答案】A 11、下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（）（2014）A.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较找出偏差采取纠偏措施 B.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较找出偏差进行目标调整 C.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较采取控制措施进行目标调整 D.实际值与计划值比较找出偏差采取控制措施收集项目目标的实际值【答案】A 12、在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象，体现了工程监理工作的()。A.公正性 B.服务性 C.科学性 D.独立性【答案】D 13、施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的 2。投标保证金有效期应当超出投标有效期（）天。A.14 B.28 C.30 D.45【答案】C 14、某工程施工过程中，由于供货商提供的设备（施工单位采购）的质量存在缺陷，导致返 工并造成损失，施工单位应向（.)索赔，以补偿自己的损失。A.业主 B.工程师 C.设备生产商 D.设备供应商【答案】D 15、组织论的一个重要结论，即目标能否实现的决定性因素是（）A.组织 B.管理 C.措施 D.决策【答案】A 16、已知工作 A 的紧后工作是 B 和 C，工作 A 的最早开始时间为 2，持续时间为1，工作 B 的最早开始时间为 10；工作 C 的最早开始时间为 14；工作 A 的自由时差为（）天。A.5 B.7 C.9 D.11【答案】B 17、（）是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。A.质量策划 B.质量控制 C.质量保证 D.质量改进【答案】B 18、工程固体废物的处理方法中，进行资源化处理的重要手段是（）。A.减量化处理 B.回收利用 C.填埋处置 D.稳定固化【答案】B 19、下列属于项目经理成本控制的职责的是（?）A.编制总的工具和设备使用计划 B.组织编制项目施工成本管理手册 C.编制月度成本计划 D.开具限额领料单【答案】B 20、某工程承包人按合同专用条款约定的时间向工程师提交了施工组织设计，工程师经审查对该组织设计予以确认，承包人按该施工组织设计安排施工。后在施工过程中分包搭设脚手架时发生倒塌事故，经调查系承包人施工组织设计中脚手架方案不符合规范所致。则按建设工程示范合同文本约定，有关事故责任，下列说法正确的是（）。A.由承包人负责，因其编制的施工组织设计不符合规范 B.由工程师所在单位负责，因承包人的施工组织设计经过了工程师的确认 C.由发包人负责，因工程师系发包人委托在现象履行职能的人，且该施工组织设计经过了工程师确认 D.由分包负责，因脚手架倒塌事故发生在其具体搭设过程中【答案】A 21、下列质量风险对策中,属“减轻”对策的是（）。2017 A.设立质量事故风险基金 B.正确进行项目规划选址 C.依法实行联合体承包 D.制定并落实施工质量保证措施【答案】D 22、不属于项目质量控制体系建立的原则是()。A.质量责任制原则 B.目标控制原则 C.分层次规划原则 D.目标分解原则【答案】B 23、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于组织措施的是（）。A.选择合理的合同结构 B.选择工程承发包模式 C.确定各类进度计划的审批程序 D.优选工程项目设计、施工方案【答案】C 24、下列关于施工过程质量验收的说明，正确的是（）。A.施工过程质量验收是以分部工程的施工质量为基本验收单元 B.当个别检验批发现试块强度不满足要求时，应不能通过验收 C.当检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收 D.通过返修处理仍不能满足安全使用要求的分部工程，可降低标准验收，并扣除适当工程款【答案】C 25、（2018 年真题）一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由（）与分包单位签约。A.施工总承包管理单位 B.施工总承包单位 C.项目咨询单位 D.业主【答案】D 26、在项目成本分析的依据中：既可对已经发生的经济活动进行核算，又可对尚未发生的经济活动进行核算的方式是（）。A.会计核算 B.成本核算 C.业务核算 D.统计核算【答案】C 27、下列施工进度控制措施中，属于管理措施的是（）。A.编制进度控制工作流程 B.重视信息技术的应用 C.优选施工方案 D.进行进度控制的会议组织设计【答案】B 28、下列项目各参与方的沟通障碍中，属于组织沟通障碍的是（）。A.机构组织庞大 B.知识、经验水平的差距导致的障碍 C.对信息的看法不同造成的障碍 D.下属对上级的恐惧心理而形成的障碍【答案】A 29、由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心的手段是（）。A.基于互联网的信息处理平台 B.基于局域网的信息管理平台 C.基于互联网的信息传输平台 D.基于局域网的信息处理平台【答案】A 30、下列项目成本分析所依据资料中，可以计算项目当前实际成本,并可以确定变动速度和预测成本发展趋势的是（）。A.统计核算 B.表格核算 C.会计核算 D.业务核算【答案】A 31、项目管理实施规划的编制过程包括：熟悉相关法规和文件；分析项目条件和环境；履行报批手续；组织编制。根据建设工程项目管理规范（GB/T503262006），正确的编制程序是（）（2014）A.B.C.D.【答案】B 32、沟通的两个层面是指（）。A.信息的发送者和接受者 B.沟通内容和沟通方法 C.信息传递和交换 D.思维交流和语言交流【答案】D 33、（2020 年真题）质量控制活动包括：设定目标；纠正偏差；测量检查；评价分析。正确的顺序是（）。A.-B.-C.-D.-【答案】B 34、控制人工费支出的主要手段是()。A.加强劳动定额管理，提高劳动生产率，降低工程耗用人工工日 B.实行弹性需求的劳务管理制度，改变施工工艺，降低工程耗用人工工日 C.加强劳动定额管理，提高劳动生产率，降低人工工日工资 D.加强劳动定额管理，增加人工人数，降低人工工日工资【答案】A 35、工程施工质量事故的处理方法包括：事故调查；事故原因分析；事故处理；事故处理的鉴定验收；制定事故处理方案；正确的程序是（）。A.B.C.D.【答案】A 36、为确保工程项目进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划，发现资源条件不具备，则应调整（）。A.进度目标 B.资源计划 C.资金计划 D.进度计划【答案】D 37、某基础工程合同价为 3000 万元，合同总工期为 30 个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程 600 万元，业主同意工期顺延。根据比例分析法，承包商可索赔工期（）个月。A.3 B.4 C.8 D.6【答案】D 38、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工 10 天，该机械市场租赁费为 1200/天，进出厂费 2000 元，台班费 400 元/台班，其中台班折旧费 160/台班；计划每天工作 1 台班，共使用 40 天，则承包人索赔成立的费用是（）元。（2016）A.4000 B.1600 C.12000 D.12500【答案】B 39、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件。A.标准性 B.操作性 C.示范性 D.纲领性【答案】D 40、我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是（）。A.设计竞赛 B.设计招标 C.直接委托 D.设计竞赛与设计招标结合【答案】B 41、承包商采购的合格水泥，进入工地 90 天后，再次检查发现该批水泥强度值低于国家规范要求值，由此产生的损失应由（）负责。A.业主 B.承包商 C.生产商 D.供货商【答案】B 42、关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法，错误的是（）。A.生活区可以设置敞开式垃圾容器 B.施工现场宿舍严禁使用通铺 C.施工现场水冲式厕所地面必须硬化 D.现场食堂必须设置独立制作间【答案】A 43、控制人工费支出的主要手段不包括()。A.加强劳动定额管理 B.改变施工作业流程 C.降低工程耗用人工工日 D.提高劳动生产率【答案】B 44、根据建设工程项目管理规范，项目管理实施规划应包括（）。A.项目管理目标规划 B.项目采购与资源管理规划 C.项目招标和发包工作程序 D.职业健康安全和环境管理计划【答案】D 45、关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，正确的是（）。A.国际工程施工承包合同中，仲裁实行一裁终局制 B.国际工程施工承包合同中，应首选诉讼作为解决争议的方式 C.与诉讼方式相比，采用仲裁方式解决国际工程承包合同争议的优点包括效率高、周期短、费用少等 D.FIDIC 合同中，DAB 的费用由业主方支付【答案】C 46、下列各项中属于职能组织结构特点的是（）。A.适用于大的系统 B.在大系统中指令路径过长 C.职能部门可以给非直接的下属部门下指令 D.每个部门只有唯一的指令来源【答案】C 47、关于项目与各参与方的沟通，下列选项中，正确的是（）。A.沟通客体在沟通过程中处于主导地位 B.沟通包括思维与表达两个要素 C.沟通能力包括表达能力、争辩能力、倾听能力三个能力 D.沟通层面就是指语言的交流【答案】B 48、施工阶段的质量控制的重点是工序质量控制，主要包括工序（）质量控制。A.施工条件和施工效果 B.施工环境和施工交接 C.施工变更和施工交接 D.施工条件和施工变更【答案】A 49、由于业主或监理工程师的原因导致承包商自有施工机械停工，承包商应