备考测试2022年中级经济师之中级工商管理模拟考前冲刺试卷A卷(含答案)

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备考测试备考测试 20222022 年中级经济师之中级工商管理模拟考年中级经济师之中级工商管理模拟考前冲刺试卷前冲刺试卷 A A 卷卷(含答案含答案)单选题(共单选题(共 6060 题)题)1、企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。运用杜邦分析法旨在进行()。A.工艺控制 B.进度控制 C.质量控制 D.财务控制【答案】D 2、根据我国公司法,股份有限公司召开股东大会修改公司章程,所形成的决议必须出席会议的股东所持表决权的()通过。A.三分之一以上 B.二分之一以上 C.三分之二以上 D.全体【答案】C 3、某公司生产洗衣机、空调、冰箱三种产品,且均使用“星星”这一品牌来推广销售,这种品牌战略属于()。A.伞形品牌战略 B.产品线单一品牌战略 C.组合品牌战略 D.多品牌战略【答案】A 4、经营人员的管理权限和代理权限不能超过()决定的授权范围。A.经理机构 B.监事会 C.董事会 D.股东会【答案】C 5、某企业通过统计研究发现,年销售额每增加 1 000 万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共 10 名;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是 1:6:3。该企业预计 2017 年销售额比 2016 年销售额增加 2000 万元。根据转换比率分析法,该企业 2017 年需要新增销售人员()人。A.5 B.8 C.10 D.12【答案】D 6、在以职位为导向的薪酬设计方法中,操作较为复杂,在进行“付酬因素”等级划分和指派分数时需聘请人力资源管理专家帮助,所以成本较高。这种方法是()。A.职位分类法 B.职位等级法 C.计点法 D.因素比较法【答案】C 7、下列电子设备中,可以作为移动支付时所用的移动终端是()A.固定电话 B.智能手机 C.台式 PC 机 D.电视机【答案】B 8、大卫艾克提炼出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对某一品牌在品质上的整体印象称为()。A.品牌知名度 B.品牌认知度 C.品牌忠诚度 D.品牌联想度【答案】B 9、在现代企业制度下,决定经理职权的机构是()。A.股东大会 B.董事会 C.监事会 D.执委会【答案】B 10、某公司的营业杠杆系数和财务杠杆系数都为 1.2,则该公司总杠杆系数为()。A.1.00 B.1.20 C.1.44 D.2.40【答案】C 11、某上市公司拟改组董事会,下列人员中,不得担任该公司独立董事的是()。A.在该公司第十大股东单位任职的人员 B.在持有该公司 1已发行股份的股东单位任职的人员 C.在该公司第二大股东单位任职的人员 D.在持有该公司 3已发行股份的股东单位任职的人员【答案】C 12、某水泥生产企业为适应市场发展的需要,筹资建立了一个水泥货运公司,直接将生产的水泥运送到用户指定地点。这种做法被称为()。A.第一方物流 B.第二方物流 C.第三方物流 D.第四方物流【答案】C 13、2020 年一季度,国内口罩需求量大增,但由于企业产能有限,短期内无法提供充足的产品。这种市场需求状况是()。A.潜伏需求 B.不规则需求 C.过量需求 D.负需求【答案】C 14、根据我国公司法,下列职权中,不属于董事会的是()。A.执行股东会的决议 B.决定公司的合并方案 C.决定公司的经营计划 D.制定公司的基本管理制度【答案】B 15、从行业生命周期各阶段的特点来看,行业的产品逐渐完善,规模不断扩大,市场迅速扩张,行业内企业的销售额和利润迅速增长,则该行业属于()。A.形成期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期【答案】B 16、产品品牌属于产品整体概念中的()。A.特殊产品 B.核心产品 C.有形产品 D.扩展产品【答案】C 17、精益生产模式下,该企业根据客户订单进行生产物流管理,这种企业生产管理模式是()。A.大批量生产模式 B.拉动生产模式 C.手工生产模式 D.推进式生产模式【答案】B 18、某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率,加大营销宣传,采用多种促销手段,发现潜在顾客,提高产品销售额。该企业采取的成长战略是()A.市场开发战略 B.新产品开发战略 C.产品渗透战略 D.成本领先战略【答案】C 19、营业杠杆是由于企业成本费用中存在()而产生的风险收益放大效应。A.直接人工成本 B.固定成本 C.付现成本 D.财务费用【答案】B 20、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为 2000 件,计划允许废品及损耗量为 50 件,期末在制品定额为 300 件,期初预计在制品结存量为 150 件;丙车间投入量为 2000 件;乙车间半成品外销量为 1000 件,期末库存半成品定额为 400 件,期初预计库存半成品结存量为 200 件。A.甲车间 B.乙车间 C.丙车间 D.丁车间【答案】A 21、某公司计划开发 A 产品。经测算,开发生产 A 产品的投资期望报酬率的标准离差率为 50%,风险报酬系数为 40%,则该公司开发 A 产品的风险报酬率是()。A.12.5%B.9.0%C.45.0%D.20.0%【答案】D 22、按照啄序理论,企业在选择筹资方式时,应遵循的顺序为()。A.内部筹资、股权筹资、债权筹资 B.债权筹资、股权筹资、内部筹资 C.债权筹资、内部筹资、股权筹资 D.内部筹资、债权筹资、股权筹资【答案】D 23、根据我国公司法,有限责任公司监事会的监事任期为每届()。A.一年 B.两年 C.三年 D.五年【答案】C 24、企业采购部门接到来购申请后的下一步工作是()。A.与供应商进行采购谈判 B.选择供应商 C.与供应商签订采购合同 D.确定采购价格【答案】B 25、监事会制度是根据()由股东选举监事组成公司专门监督机关对公司经营进行监督的制度。A.一人一票原则 B.一股一权原则 C.资本多数决原则 D.权力制衡原则【答案】D 26、同一般股东相比,发起人股东在义务、责任承担及资格限制上有自己的特点,但()不是其特点。A.对公司设立承担责任 B.股份转让受到一定限制 C.资格的取得受到一定限制 D.从事职业受到一定限制【答案】D 27、我国海洋运输货物保险的几种基本险别中,承保责任范围最大的是()。A.附加险 B.平安险 C.水渍险 D.一切险【答案】D 28、生产计划编制的第一步是()。A.编制计划方案 B.调查研究 C.初步提出生产计划指标 D.生产计划大纲定稿【答案】B 29、下列企业人力资源规划的类型中,以提高士气和改善绩效为目标的是()。A.人员使用计划 B.薪酬激励计划 C.人员接续及升迁计划 D.劳动关系计划【答案】B 30、某企业拟购买一项新技术。经调查,2 年前类似技术交易转让价格为 20 万元。经专家鉴定,该项新技术的效果比 2 年前类似交易技术提高 15%,技术交易市场的价格水平比两年前提高 10%,技术寿命修正系数为 1.2,根据市场模拟模型,该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。A.21.08 B.22.96 C.25.09 D.30.36【答案】D 31、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为 2200 元、560 元和 180 元,该企业服装产品的产品组合定价策略为()。A.产品线定价策略 B.备选产品定价策略 C.产品束定价策略 D.副产品定价策略【答案】A 32、某企业为了提高服务水平,通过电子商务平台收集用户对服务的意见和偏好。该企业这种活动实现了电子商务的()功能。A.网上订购 B.广告宣传 C.咨询洽谈 D.网络调研【答案】D 33、甲公司是一家致力于打造“全产业链”的集团企业。2019 年该公司在原有小麦面粉企业的基础上并购了一家方便面企业乙公司。甲公司针对乙公司的这种并购属于()。A.纵向并购 B.混合并购 C.善意并购 D.协议并购【答案】A 34、企业生产所需要的一切物料在供应企业与生产企业之间流动的一系列物流及其管理活动叫做()管理。A.采购物流 B.供应物流 C.生产物流 D.销售物流【答案】B 35、某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该种农机产品的最后车间,2016 年 10 月份应生产到 1500 号,产品的平均日产量为 10 台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为 50 天,生产周期为 50 天,假定各车间的生产保险期为 0。A.1600 号 B.1800 号 C.2000 号 D.2500 号【答案】D 36、下列产品产值指标中,()是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果。A.工业商品产值 B.工业总产值 C.工业增加值 D.工业产量值【答案】C 37、某企业的产品组合为 2 种液晶电视机、3 种空调机、5 种洗衣机和 4 种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10 天内付款的客户可享受 2%的价格优惠,30 天内付款的客户全家付款”,同时,该企业拟开发种新型电冰箱,经测算,投资额为 5000 方单位成本为 2000 元,预期销售量为50000 合,投资收益率为 20%。该种电冰箱推岀后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。A.5 B.10 C.12 D.14【答案】D 38、在 A-U 过程创新模式中,产品创新和工艺创新都呈现上升趋势,但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为()A.成熟阶段 B.不稳定阶段 C.过渡阶段 D.衰退阶段【答案】B 39、市场由三个要素构成,及人口、购买力和()A.购买欲望 B.消费倾向 C.购买习惯 D.消费能力【答案】A 40、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为 1000 件,计划允许废品及损耗量为 50 件,车间期末在制品定额为 200 件,期初预计在制品结存量为 150 件;乙车间的投入量为 1000 件;甲车间半成品外销量为 500 件,期末库存半成品定额为 200 件,初期预计库存半成品结存量为 100 件。A.大批大量生产 B.成批生产 C.小批大量生产 D.单件生产【答案】A 41、某公司 2019 年 12 月 31 日总资产为 20 亿元,总负债为 8 亿元,预计 2019年公司息税前盈余额(EBIT)为 1 亿元。该公司计划 2020 年投资一个新项目,总投资额为 3 亿元,初步确定利用留存收益融资 1 亿元,对外发行普通股筹集 2亿元。经分析测算,目前无风险报酬率为 4,市场平均报酬率为 10,该公司股票的风险系数为 08,公司债务资本成本率为 5。A.市盈率法 B.股利折现模型 C.市净率法 D.剩余收益模型【答案】B 42、企业在设计薪酬制度时必须考虑自身的经济实力,避免薪酬过高或薪酬过低的情况出现,进而避免使企业成本过高或缺乏吸引力和竞争力,这反映的薪酬制度设计原则是()A.公平原则 B.激励原则 C.竞争原则 D.量力而行原则【答案】D 43、()是公司经营的最大受益人和风险承担者。A.董事长 B.股东 C.总经理 D.一般员工【答案】B 44、生产调度工作的基本原则是()A.以订单交货期为依据 B.以生产进度计划为依据 C.以生产库存计划为依据 D.以生产采购计划为依据【答案】B 45、甲企业与某研究所签订合同,委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估,该技术开发中的物质消耗为 300 万元,人力消耗为 400 万元,技术复杂系数为 1.6,研究开发的风险概率为 60%,经评估后,甲企业决定立项开发该技术,并从各个部门抽调 10 人组建新的部门负责攻关。3 年后,技术开发成功。甲企业于 2017 年 3 月 15 日向国家专利部门提交了发明专利申请,2018 年 6月 20 日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专
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