题库过关2022年中级经济师之中级工商管理题库含答案

题库过关题库过关 20222022 年中级经济师之中级工商管理题库含年中级经济师之中级工商管理题库含答案答案 单选题（共单选题（共 6060 题）题）1、甲企业共生产 18 种产品，其产品组合为 3 种洗涤剂、4 种香皂、5 种至今和6 种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为 200 万元，单位可变成本为 2 元，目标价格 4 元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消费者。A.33 B.50 C.100 D.102【答案】C 2、企业根据现有的企业组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指（）。A.设计生产能力 B.预期生产能力 C.计划生产能力 D.调控生产能力【答案】C 3、下列渠道权力中属于中介性权力的是()。A.专长权 B.信息权 C.认同权 D.奖励权【答案】D 4、品牌垂直延伸是指（）。A.不同品牌范围内的延伸 B.覆盖不同品类的延伸 C.单一品牌延伸 D.本行业中的上下延伸【答案】D 5、某公司 2019 年 12 月 31 日总资产为 20 亿元，总负债为 8 亿元，预计 2019年公司息税前盈余额(EBIT)为 1 亿元。该公司计划 2020 年投资一个新项目，总投资额为 3 亿元，初步确定利用留存收益融资 1 亿元，对外发行普通股筹集 2亿元。经分析测算，目前无风险报酬率为 4，市场平均报酬率为 10，该公司股票的风险系数为 08，公司债务资本成本率为 5。A.银行贷款 B.发行债券 C.发行普通股 D.发行优先股【答案】C 6、某公司 2018 年 12 月 31 日资产合计为 12 亿元，负债合计为 8 亿元，该公司计划投资某项目，总投资额为 5 亿元，计划利用留存收益融资 1 亿元，其他 4亿元通过对外发行普通股筹集。经测算，目前无风险报酬率为 4.5%，市场平均报酬率为 10.5%，该公司股票的风险系数为 1.2，公司债务的资本成本率为6%。A.可以抵税 B.不会传递任何可能对股价不利的信息 C.筹资费用固定 D.不用考虑资本成本【答案】B 7、（2021 年真题）某自行车生产企业要进行风险型经营决策,风险型定量决策的方法有（）。A.盈亏平衡点法 B.决策树分析法 C.线性规划法 D.后悔值原则【答案】B 8、大多数国家的公司法中，都将公司经理视为章程中的（）。A.固定设定机构 B.任意设定机构 C.必须设定机构 D.辅助设定机构【答案】B 9、下列选项中,不属于经济订货批量（EOQ）模型假设的是（）A.只涉及一种产品 B.年需求量已知,而且在整个周期内是连续的 C.一年之中的需求稳定,需求比例是一个合理的常数 D.为节省订货成本,两批次的货物可以合并运送接收【答案】D 10、下列关于充分需求的说法，错误的是（）。A.是指某种产品或服务的目前需求水平和时间与预期的需求水平和时间一致的状态 B.企业应通过提高价格以此赚取更多的利润 C.是企业最理想的一种需求状态 D.企业应千方百计维持现有的需求水平【答案】B 11、某企业选择一个细分市场作为目标市场，实行专业化经营，把所有的资源都投入到这个目标市场上。该企业采用的目标市场策略是（）。A.避强定位策略 B.无差异营销策略 C.集中性营销策略 D.市场营销组合策略【答案】C 12、下列生产活动中，不属于生产控制工作范畴的是（）。A.控制决策 B.测量比较 C.实施执行 D.制定目标【答案】D 13、常见的进行国际直接投资的动机中，为了规避汇率风险，获取自然资源和原材料的动机属于（）动机。A.市场导向型 B.降低成本导向型 C.优惠政策导向型 D.分散投资风险导向型【答案】B 14、根据迈克尔?波特教授提出的“五力模型”分析法，在行业中普遍存在五种竞争力量。这五种竞争力量分别是潜在进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。A.供应者的谈判能力 B.生产者的谈判能力 C.销售者的谈判能力 D.使用者的谈判能力【答案】A 15、某饮料生产企业对东北地区饮料市场竞争情况了解甚少，因此在该地区仅选择 1 家经销商，进行初步的市场开拓尝试。在经销商激励方面，公司采取灵活确定佣金比例制度，并与经销商积极交流，为经销商提供产品、技术动态信息，定期展开对销售人员的培训工作。该企业规定：公司经销商年度销售总额达到 8000 万元，则额外奖励 100 万元；年度销售总额低于 5000 万元，则取消经销商资格。2019 年，该企业的经销商取得不错的业绩，通过销售该企业产品实现销售总额 1 亿元，销售利润 1000 万元。A.厂家直供模式 B.多家代理模式 C.独家经销模式 D.平台式销售模式【答案】C 16、克服产品生产与消费在时间上差异的物流环节是（）。A.运输 B.仓储 C.流通加工 D.配送【答案】B 17、计算工业增加值的的依据是（）A.员工最终成果 B.企业最终成果 C.社会最终成果 D.消费者最终消费量【答案】C 18、某饮料生产企业对东北地区饮料市场竞争情况了解甚少，因此在该地区仅选择 1 家经销商，进行初步的市场开拓尝试。在经销商激励方面，公司采取灵活确定佣金比例制度，并与经销商积极交流，为经销商提供产品、技术动态信息，定期展开对销售人员的培训工作。该企业规定：公司经销商年度销售总额达到 8000 万元，则额外奖励 100 万元；年度销售总额低于 5000 万元，则取消经销商资格。2019 年，该企业的经销商取得不错的业绩，通过销售该企业产品实现销售总额 1 亿元，销售利润 1000 万元。A.便利品 B.选购品 C.特殊品 D.非渴求品【答案】A 19、将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据是（）。A.生产专业化的程度 B.工艺过程的特点 C.生产方式 D.物料流经的区域【答案】A 20、公司经理选任和解聘的决定权属于公司的（）。A.股东会 B.董事会 C.董事长 D.职工大会【答案】B 21、根据弗农的产品生命周期理论，厂商在产品创新阶段最有利、最安全的抉择是（）。A.对外直接投资 B.对外间接投资 C.出口贸易 D.进口贸易【答案】C 22、某知名电脑生产商调整营销渠道策略，从原有的近 20 家中间商中挑选出 8家最适合的中间商来销售其产品。此种渠道商选择策略属于（）。A.独家分销 B.密集分销 C.选择分销 D.分散分销【答案】C 23、根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司监事会的是（）A.检查公司财务 B.提议召开临时股东会议 C.向股东会会议提出提案 D.聘任管理人员【答案】D 24、某企业生产的 A 种产品的单位可变成本是 10 元，固定成本是 40 万元，预期销售量是 50000 件，该企业想要获得 20%的加成率，那么 A 种产品安装成本加成定价法，A 产品的单价应该是（）。A.21.6 B.21 C.18 D.18.6【答案】A 25、在企业物流的诸环节中，既是生产物流系统的终点，也是销售物流系统起点的是（）。A.产品包装 B.成品储存 C.产品发送 D.原料采购【答案】A 26、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成，该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下，丙本间出产量为 1200 件、丙车间允许废品及损耗量为 50 件，车间期末在制品定额为 100 件，期初预计在制品结存量为 150 件，乙车间投入量为 1000 件，甲车间半成品外售量为 300 件，期末库存半产品外售量为 300，期末库存半成品定额为 150 件。期初预计库存半成品结存量为 100 件。A.中批生产 B.大批大量生产 C.小批量生产 D.单件生产【答案】B 27、已知设备组有机器 40 台,每台机器一个工作日的有效工作时间为 14 小时,每台机器每小时生产 50 件产品,该企业只生产一种产品,则该设备组一个工作日的生产能力是（）件。A.25000 B.26000 C.27000 D.28000【答案】D 28、使用市销率法对公司估值的计算方式是（）A.标准市销率 X 销售费用 B.标准市销率 X 销售成本 C.标准市销率 X 营业利润 D.标准市销率 X 销售收入【答案】D 29、针对不规则需求，市场营销管理的任务是（）。A.分析产生原因，加强广告说服工作，改变对产品的认识和理解 B.通过提高价格、减少附加服务和项目等手段暂时限制需求水平 C.通过降低成本来保持合理价格，并激励推销人员和经销商大力推销，千方百计维持现有的需求水平 D.通过各种手段来调整供给与需求的时间模式，尽量使供给与需求在时间上协调一致【答案】D 30、（2020 年真题）根据区位主义观念，忽视公司的全球战略目标和总体利益，难以开展跨地区的新产品的研究与开发，符合这种特征的是（）。A.国际业务部 B.全球性地区结构 C.全球产品结构 D.全球职能结构【答案】B 31、某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018 年11 月份应生产到 3000 号,产品的平均日产量为 100 台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为 20 天,生产周期为 10 天。假定各车间的生产保险期为 0 天。A.4600 号 B.5000 号 C.4800 号 D.5500 号【答案】B 32、某型号照相机产品的业务增长率较高，市场占有率也较高。根据波士顿矩阵分析法，该型号照相机产品位于波士顿矩阵的（）。A.金牛区 B.幼童区 C.瘦狗区 D.明星区【答案】D 33、某上市公司 2017 年年度财务报告显示,公司的资产合计 30 亿元,公司的负债合计 12 亿元。公司正考虑建设一条新的生产线,，总投资 6 亿，公司计划利用留存收益融资 1 亿元，其余 5 亿元通过发行债券筹集。经测算，2017 年无风险报酬率为 4.5%，市场平均报酬率为 12.5%，该公司普通股的风险系数为 1.3。该公司对外筹资全部使用发行债券的方式，使公司原有的资本结构发生变化,公司要求财务部门对未来公司资本结构进行优化方设计。A.14.9%B.8.0%C.17.0%D.12.5%【答案】A 34、G 公司拟新建一条生产线，经调研和测算，该生产线的讲解寿命为 10 年，新建厂房投资额为 200 万元，设备投资额为 600 万元，流动资产投资额为 120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值。该生产线建成投产后的第 2 年至第 10 年，每年可实现 200 万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。A.100 B.150 C.240 D.280【答案】D 35、企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献相匹配，这体现了薪酬制度设计的（）A.公平原则 B.合法原则 C.激励原则 D.量力而行原则【答案】A 36、交易双方通过计算机网络进行贸易、从洽谈、签约到订货、支付等事项，均通过网络完成，无须当面进行，这体现电子商务的（）特点 A.运输全球化 B.资本虚拟化 C.经济全球化 D.交易虚拟化【答案】D 37、主生产计划是物料需求计划（MRP）的主要输入信息，主生产计划是指（）。A.在制品净生产计划 B.车间的生产作业计划 C.生产调度计划 D.产品出产计划【答案】D 38、通过威胁一机会综合分析,（）属于高机会和高威胁的业务。A.理想业务 B.困难业务 C.冒险业务 D.成熟业务【答案】C 39、企业生产计划指标中的废品率属于（）指标。A.产品品种 B.产品产量 C.产品产值 D.产品质量【答案】D 40、生产控制的核心在于（）A.进度管理 B.分配作业 C.测定差距 D.制定修正措施【答案】A 4