加强村干部管理经验亮点做法

加强村干部管理经验亮点做法 *深入学习贯彻关于不断优化带头人队伍、监督管理必须跟上的重要指示精神，认真落实中组部有关部署要求，以“一肩挑”人员为重点，持续加强集中换届后村干部队伍能力提升和管理监督，推动广大村干部在乡村振兴主战场真抓实干、奋发有为。 一、全覆盖培训、实战化锻炼，不断提高村干部履职本领 实施农村基层干部领航乡村振兴素质提升行动，加强村干部培训赋能。一是一贯到底提级训。省委组织部连续*年运用远程视频系统，对村党组织书记常态化全覆盖培训，把学习贯彻思想作为首课必修课，邀请*名高端师资、先进典型授课，通过督学、考学和回访，确保培训质效。面向全省*万名村干部开展党的*大精神专题培训，邀请*大代表上台宣讲，深化村干部理解领悟。对边境地区、革命老区、民族地区村党组织书记每年示范培训，对*个乡村振兴重点村、脱贫村等*类村干部每月云端政策辅导，提升领导乡村振兴能力。 二是实践基地重点训。省级整合资金*亿元，打造组织建设、产业发展、网格化治理等*类*个实践教学点，差异化开展实战培训，全省经营型、产业型、治理型带头人占比*%，比换届时提高*个百分点。 三是擂台比武拉练训。在全省开展基层党建“擂台赛”，以县为单位组织抓党建促乡村振兴擂台比武，村干部每季走村观摩、半年登台打擂，对标找差距长本领，去年实施村级产业项目*个、推广应用良种良技*项。 二、全方位管理、经常性监督，不断强化村干部纪律约束 强化底线思维、风险意识，紧盯关键抓实管理监督。一是盯住重点人。突出严管“一肩挑”人员，深化落实县级备案管理，建立乡镇纪委对村务监督委员会的指导管理考核机制，推行村纪检委员兼任村务监督委员会主任、集体经济组织监事长，破解上级管理弱、同级监督软问题。建立村党组织书记重大事项报告制度，累计报告*万项，督促村干部知敬畏、守规矩。二是整治重点问题。持续开展“清化收”，大力整治集体资源违规发包、资产侵占等问题，收回集体资源*万亩，实现集体增收*亿元。对*个资源大村、经济强村、高负债村，通过重点巡察、专项审计、乡案县审提级监督。开展重点村分类管理试点，探索“四分四定”、“赋色分级分类管理”措施，有效防范“小官巨贪”、“村霸”等风险。全省受理农村党员干部信访举报量较换届前明显下降。三是管住重点事。实行村级小微权力清单制，规范低保评定、惠农补贴发放等*项权力运行流程，实现村干部“依单履职”、党员群众全程监督。建立村级重大事项决策清单，乡镇党委前置审核*万件次。 三、政治上激励、工作上保障，不断激发村干部干事动力 从解决村干部最关心最现实的问题入手，探索创新激励担当作为务实举措。一是破除瓶颈激励干。打破村干部成长天花板，全面开展评星定级，对不同年龄段的优秀村党组织书记，每届任期按一定比例，专项招聘纳入乡镇事业编制；比照乡镇事业编制人员工资标准，提高在岗报酬和离任补贴，*年*人进编、*人提高报酬。二是强化支持聚力干。整合资金*亿元，选派*万名驻村第一书记和工作队员、科技特派员、乡村振兴“千人行动”、“万人计划”干部人才，支持村干部谋事干事。换届以来，广大村干部安下心、铆足劲、扎实干，切实扛起维护国家粮食安全政治责任，在乡村振兴一线展现新担当新作为。三是选树标杆引领干。对标“五个振兴”，设定*项乡村振兴示范村党组织和担当作为村党组织书记硬杠标准，省委组织部直接到村考察，*年高质量选树先进标杆*个，有效引领创先争优。