备考模拟2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理每日一练试卷B卷(含答案)

备考模拟备考模拟 20232023 年注册会计师之注会公司战略与风险年注册会计师之注会公司战略与风险管理每日一练试卷管理每日一练试卷 B B 卷卷(含答案含答案)单选题（共单选题（共 6060 题）题）1、康华投资公司预计持有的证券组合在未来一天内(24 小时)，由于市场价格变化而带来的最大损失超过 520 万元的概率为 5，或者说有 95的把握判断该投资公司在下一个交易日内的损失在 520 万元以内。康华投资公司运用的风险度量方法是()。A.在险值 B.最大可能损失 C.期望值 D.概率值【答案】A 2、SZ 电脑制造商原来只生产价格较低的低端笔记本电脑，现在开始逐渐推出一系列高配置的、价位较高的高端产品。这种做法属于产品延伸策略类型中的（）。A.产品向下延伸 B.产品双向延伸 C.产品向上延伸 D.以上都不是【答案】C 3、某企业压缩生产成本，仅提供产品最基本的功能，以满足低收入群体的市场需求。结合上述信息可以判断，该战略在“战略钟”模型中所处位置为（）。A.右下角 B.左下角 C.左上角 D.右上角【答案】B 4、A 国的 Y 公司是一家生产啤酒的公司，经过多次协商以自有资金收购了 M 国的 H 啤酒厂，以此开拓 M 国市场。并购之后，Y 公司利用 H 啤酒厂既有的营销网络和销售渠道在 M 国销售啤酒,以此提升 Y 公司品牌在 M 国的知名度。Y 公司并购 H 公司的类型属于（）。A.纵向并购 B.敌意并购 C.产业资本并购 D.杠杆收购【答案】C 5、润丰公司是一家智能家居用品制造商。该公司在技术开发和行政管理 上具有很大的灵活性，由技术、营销等人员组成的项目组拥有产品开发的自主选择权。近年来 该公司适应不断变化的市场需求，陆续开发出智能音箱、智能手环、智能电视、扫地机器人等 产品。润丰公司组织结构的战略类型是（）。A.防御型战略组织 B.分析型战略组织 C.反应型战略组织 D.开拓型战略组织【答案】D 6、悦尔蛋糕店的产品主要涵盖中、日、西式蛋糕及各种西点、甜品、奶酪制品、时鲜蔬果饮和茶，且所有的产品均主打新鲜绿色、健康和时尚的理念，给顾客留下了“最优质量”的好印象。据悉，该企业的优质产品主要来源于上好的原料保障。而这一成果是因为其长期以来与一家供应商保持了较为稳固的关系，所以总能获取高质量的供应品。根据上述信息判断，悦尔蛋糕店采用的货源策略是（）。A.少数或单一货源策略 B.多货源少批量策略 C.多货源多批量策略 D.平衡货源策略【答案】A 7、甲公司是一家特种钢材生产企业，其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。为了增强对钢铁市场需求变化的敏感性，甲公司并购了海城矿山机械公司。由于双方文化具有较大差异，并购后新战略的实施在一开始就没有被接受，最终没有达到预期的目标。根据战略失效理论，甲公司没达到预期目标属于（）。A.早期失效 B.正常失效 C.偶然失效 D.晚期失效【答案】A 8、甲企业是一家纺织外贸企业，产品主要出口到欧盟地区。下列选项中，会导致该企业面临政治风 险的情况是（）。A.欧盟购买商面临经营困境，资金不足 B.欧盟地区纺织品企业非常多 C.欧盟对一年内进口到该国的该种纺织产品总量加以限制 D.欧元对美元汇率发生波动【答案】C 9、受房地产市场等各种不确定性因素的影响，家装行业的发展进入了一个新阶段。甲家装公司从定性和定量的角度，按照很好、较好、一般、较差 4 种不同的假设条件，预测了本公司本年度将面临的各种不确定因素以及由此给公司带来的各种不同后果。下列关于甲家装公司采用的风险管理技术与方法的说法中，正确的是（）。A.采用的是敏感性分析法 B.该方法是一种简单的定性方法，直观明了 C.该方法对于未来变化不大的情况能够给出比较精确的模拟结果 D.该方法可以清晰地为风险分析指明方向【答案】C 10、近日，全球重要纺织大国土耳其发布官方声明称，因国内生产企业受到进口产品的冲击和损害，将对从全球进口的梭织面料提高进口关税，公布的产品包括棉、毛和化纤梭织面料。M 公司是向土耳其纺织企业出口梭织面料的国内最大的供应商，其面临的风险是（）。A.战略风险 B.技术风险 C.政治风险 D.社会文化风险【答案】C 11、久泰公司是一家颇受欢迎的手机生产企业。随着经济的发展，大批同类型企业涌现。为巩固现有的市场地位，公司决定不断完善现有产品的工艺技术，在降低成本的同时提高质量，以保持稳定的经营状态。久泰公司采取的组织的战略类型是（）。A.开拓型战略组织 B.防御型战略组织 C.反应型战略组织 D.分析型战略组织【答案】B 12、爱视公司发明了一款供视障患者使用的智能眼镜，使用者在对这种眼镜发出去往某目的地的指令后，就能在行走过程中不断收到眼镜发出的引导信息，从而避开障碍物，保持正确的行走路线。目前，该款眼镜价格较高，性能还有待完善，因此销售量小，公司净利润率较低。爱视公司现阶段的资金来源应是（）。A.风险资本 B.权益投资增加 C.债务 D.保留盈余+债务【答案】A 13、甲公司是一家位于东北地区的高中教育培训机构，作为一家培训机构，对师资的培训管理尤为重要，甲公司向一家在该方面做得非常优秀的某市初中培训机构学习了师资管理经验，则甲公司采用的基准分析类型为（）。A.竞争性基准 B.一般基准 C.过程或活动基准 D.顾客基准【答案】B 14、一家公司最低运营资本为 1500 万元，但有 6%的可能性需要 2000 万元才能维持运营。如果该公司风险资本为 480 万元，该公司的生存概率是（）。A.6%B.大于 94%C.小于 94%D.94%【答案】C 15、安中公司是一家食品加工公司，拟将其生产的食品销售价格提高 30%，因此被相关部门约谈，该部门拟以乱涨价为由对其进行处罚。后安中公司与该部门协商，双方最终达成在未来三年内逐步调整销售价格、三年后销售价格比现价上涨 10%的协议。此种行为模式为（）。A.和解 B.协作 C.折中 D.让步【答案】C 16、近年来智能手机行业迅猛增长，前景向好。格力自 2014 年开始便谋划入局手机市场，但受技术条件的制约和相关经验的不足，导致格力推出的手机外观老土、配置较低，市场关注度不高。根据 SWOT 分析。格力应采取的战略是（）。A.增长型战略 B.多元化战略 C.防御型战略 D.扭转型战略【答案】D 17、乙公司是一家大型连锁酒店，该企业实施战略选择前，进行了战略分析，战略分析包括外部环境分析和内部环境分析，下列属于外部环境分析的是（）。A.企业资源分析 B.竞争环境分析 C.企业能力分析 D.企业核心能力分析【答案】B 18、（2017 年真题）甲公司是一家大型商场。开业以来，公司积累了丰富的销售数据。公司战略部门每年都会对这些数据进行收集整理，据此推算出未来年度企业的销售风险。根据上述信息，甲公司采用的风险管理方法是（）。A.后推法 B.前推法 C.逆推法 D.正推法【答案】B 19、甲钢铁公司铁矿石原料主要依赖进口，下列各项中，属于其市场风险的是（）。A.产品风险 B.政治风险 C.流动性风险 D.汇率风险【答案】D 20、瑞祥公司是一家啤酒制造和销售企业。2016 年初，公司管理层预计该年夏天温度较高，加上该年属于奥运会年，啤酒的销量将比上年有较大增长。因此，瑞祥公司决定加大公司上半年的产量，以应对未来需求的增长。瑞祥公司采用的平衡产能与需求的方法是（）。A.订单生产式 B.库存生产式 C.准时生产式 D.资源订单式【答案】B 21、中国浙江某汽车公司于 2010 年收购了瑞典某汽车公司，目的是为了弥补品牌短板、获得关键技术、获取一流的管理团队以及技术人才，尽快提升企业的国际竞争力。从发展中国家跨国公司对外投资的主要动机来看，属于（）。A.寻求市场 B.寻求效率 C.寻求资源 D.寻求现成资产【答案】D 22、云澜公司是一家面向全球的家具和室内饰品生产商。该公司根据不同国家和地区的消费者是崇尚传统还是追求时尚来为他们设计、生产具有不同风格和质地的产品。云澜公司对消费者市场的细分属于（）。A.行为细分 B.心理细分 C.地理细分 D.人口细分【答案】B 23、惠中石油是一家石油冶炼集团公司，为了加强对损失事件的管理成立了一家附属机构，这家附属机构的职责是用惠中石油集团提供的资金建立损失储备金，并为惠中石油集团提供保险。惠中石油集团管理损失事件的方法属于（）。A.专业自保 B.保险 C.风险资本 D.损失融资【答案】A 24、在对企业产品组合进行分析时，产品组合中所包含的产品项目的总数是（）。A.宽度 B.长度 C.深度 D.关联性【答案】B 25、星光公司根据风险管理策略要求，定期对风险管理策略进行检查。下列关于风险管理策略检查的说法中，不正确的是（）。A.风险管理策略定期检查的频率取决于企业面临的风险和与之对应的收益情况 B.风险管理策略并不是一成不变的，要随企业内部情况和外部环境的变化而调整 C.制定风险管理策略要注意整个全面风险管理体系的配合 D.企业经营战略回顾时应该同时总结和分析风险管理策略【答案】A 26、可能造成股利波动较大、给投资者以公司不稳定的感觉的股利分配政策是（）。A.固定股利支付率政策 B.剩余股利政策 C.固定股利政策 D.零股利政策【答案】A 27、甲公司是一家复印机生产企业。该公司在制定好自动生产流水线的标准以后，工人在生产过程中便根据这个标准进行生产和检验产品。一旦生产出现问题，管理人员便用这个标准来检查和调整。根据横向分工结构的基本协调机制分类，该公司属于（）。A.相互适应，自行调整 B.技艺（知识）标准化 C.工作成果标准化 D.工作过程标准化【答案】D 28、（2017 年真题）育英公司是一家英语培训机构，定位于高端培训。该公司实行纯英文教学，全部课程由外籍教师进行授课，另外配备一名中文教师担任助教，所有教师都须有 5 年以上的教学经验。育英公司培训活动中的组织协调机制是（）。A.技艺（知识）标准化 B.工作过程标准化 C.工作成果标准化 D.相互适应，自行调整【答案】A 29、宏远公司是一家环保企业，主要经营环保设备销售、提供环保方案等业务。目前该公司正面临关于农村养殖业的环保新设备是否值得研发的问题。市场预测表明：该产品销路好的概率为 0.6，销路差的概率为 0.4。据此，公司计算出多个备选方案，并根据在产品销路不确定情况下净现值的期望值，选择出最优方案。根据以上表述，宏远公司采用的风险管理技术与方法是（）。A.决策树法 B.情景分析法 C.头脑风暴法 D.敏感性分析法【答案】A 30、A 公司是一家家电生产企业。前期企业规模较小，结构简单，拥有三个产品事业部：燃气系列产品、洗衣系列产品以及电子系列产品。后期通过收购生产空调、冰箱和火炉产品的 B 公司和生产小型家电产品的 C 公司，扩大了产品规模。并购后的 A 公司将原来的 A 公司和 B 公司、C 公司划分为 A、B、C 三个事业部，每个事业部分别负责其下属不同产品的生产。根据以上材料分析，该企业的组织结构类型属于（）。A.产品/品牌事业部制组织结构 B.战略业务单位组织结构 C.M 型组织结构 D.职能制组织结构【答案】C 31、在很长一段时间内，万国商业机器公司的蓝色条纹 Logo 一直是商业凶猛的标志：稳重、扎实但是沉闷、傲慢，但在上世纪 90 年代陷入机构臃肿、步履蹒跚、颓势显现 的局面。围绕“随需应变”理念，万国商业机器公司从收购普华永道，同时收购多家软 件公司，全面转向服务，力求通过打包齐全的软件产品，向客户提供从战略咨询到解决 方案的一体化服务。万国商业机器公司选择的战略类型属于（）A.紧缩与集中战略 B.转向战略 C.放弃战略 D.稳定战略【答案】B 32、下列关于研究与开发的战略的说法中错误的是（）。A.研发战略可以单独进行 B.研究与开发（简称研发）被定义为组织层面的企业创新 C.应用型研究是指具有明显的商业用途或实际目的的研究 D.开发型研究是指在开始商业生产运作之前利用现有的科学技术知识来生产新产品或系统【答案】A 33、宏远公司是一家环保