过关检测2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模拟题库(含答案)

过关检测过关检测 20232023 年企业人力资源管理师之一级人力资年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模拟题库源管理师模拟题库(含答案含答案)单选题（共单选题（共 6060 题）题）1、设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（）。A.指标的创建和量化 B.平衡记分卡各指标的权重如何设置 C.平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性 D.如何处理企业级 BSC 与部门级 BSC 的关系【答案】C 2、下列不属于通过企业的组织评价获取信息的是（）。A.人事考核 B.人格测试 C.志向和兴趣调查 D.职业能力倾向测验【答案】C 3、企业集团的日常经营事务工作是由()负责。A.股东大会 B.董事会 C.经理班子 D.监事会【答案】C 4、在胜任特征冰山模型中，（）可以决定外显行为，是自然稳定的思想。A.技能 B.自我概念 C.动机 D.社会角色【答案】C 5、企业内部人力资源市场的特征不包括()A.一般出现在大中型企业 B.强调员工技能的专一性 C.外部进入企业的入口有限 D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】B 6、以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有（）模式。A.G B.S C.Y D.WX【答案】B 7、社会主义道德的核心是（）。A.互利双赢 B.发展生产力 C.维护公平 D.为人民服务【答案】D 8、（）把重点放在员工多年努力的结果上。A.基本工资 B.绩效工资 C.长期激励工资 D.员工保险福利【答案】C 9、企业集团的基本特征不包括()A.具有多层次结构 B.以母子公司为主体 C.由多个法人企业组成的企业联合体 D.以业务为主要的联结纽带【答案】D 10、评价薪酬制度的目的不包括（）。A.不断完善薪酬激励方案 B.实现员工参与职能 C.提出更适合企业的薪酬激励方案 D.充分发挥薪酬制度的保障与激励功能【答案】B 11、只有在特定利益群体或权利阶层就社会劳动关系运行中的矛盾事实作出反应后，劳动关系运行的矛盾才会成为劳工问题，这是劳工问题的（）。A.客观性 B.社会性 C.主观性 D.历史性【答案】C 12、(2016 年 11 月)美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。A.财富 B.威望 C.职业 D.权力【答案】C 13、(2017 年 11 月)一般而言，当企业采取高品质产品竞争策略时，人力资源策略为（）的企业中，员工归属感很高。A.廉价策略 B.创新策略 C.参与策略 D.投资策略【答案】C 14、在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（）。A.非常狭窄 B.广泛、灵活多样 C.较为狭窄 D.不易转换【答案】B 15、(2016 年 5 月)（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。A.形态分析法 B.主体附加法 C.焦点法 D.二元坐标法【答案】A 16、（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用 A.跟随型薪酬策略 B.领先型薪酬策略 C.滞后型薪酬策略 D.混合型薪酬策略【答案】C 17、国际劳工宪章规定工商企业不得雇用（）以下童工。A.18 岁 B.16 岁 C.15 岁 D.14 岁【答案】D 18、对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的（）阶段进行。A.建立目标体系 B.组织实施 C.考评结果 D.新的循环【答案】B 19、以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。A.习惯型 B.直线型 C.书本型 D.麻木型【答案】A 20、对于金融企业而言，指标权重最高的应该是（）A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习和成长【答案】A 21、关于内部导向战略，下列说法正确的是（）A.是成功企业的核心战略 B.侧重于适应环境压力 C.建立在确定性资源基础上 D.注重无形资产的积累【答案】A 22、鲍尔?沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。A.第一阶段 B.第二阶段 C.第三阶段 D.第四阶段【答案】B 23、你通常工作时的感受是（）。A.兴奋 B.高兴 C.平淡 D.麻木【答案】B 24、在学习型组织中，领导者扮演的是（）的角色。A.设计师、家长和教练 B.家长、仆人和教练 C.设计师、家长和仆人 D.设计师、仆人和教练【答案】D 25、从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A.员工与长期发展战略 B.短期战术性操作和员工 C.作业程序和短期战术性操作 D.长期发展战略与作业程序【答案】C 26、股票期权的行使一般不超过（）。A.1 年 B.3 年 C.5 年 D.10 年【答案】D 27、人际关系学说属于（）时期的重要理论。A.经验管理 B.科学管理 C.现代管理 D.后现代管理【答案】C 28、(2015 年 11 月)（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。A.集体谈判工资理论 B.均衡价格工资理论 C.边际生产力工资理轮 D.人力资本工资理论【答案】B 29、培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。A.培训需求分析 B.培训成本控制 C.培训活动组织 D.培训效果评估【答案】B 30、(2015 年 5 月)在 EAP 的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。A.问题诊断 B.方案设计 C.教育培训 D.咨询辅导【答案】D 31、按照（）的不同，胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。A.运用情境 B.主体 C.获得方式 D.内涵的大小【答案】B 32、劳动争议调解仲裁法规定，集体劳动争议的劳动者一方在（）以上。A.3 人 B.5 人 C.10 人 D.30 人【答案】C 33、(2015 年 5 月)（）不属于劳动力需求模型的修正。A.薪酬差异理论 B.效率工资理论 C.工资效益理论 D.信号工资理论【答案】C 34、胜任特征（）主要应用于绩效管理。A.层级式模型 B.簇型模型 C.盒型模型 D.锚型模型【答案】C 35、根据“禁止商业贿赂行为的暂行规定”，下列说法中正确的是（）。A.不得以商业贿赂手段购买商品，但拓展市场、扩大销售不含其内 B.经营者的职工采用贿赂手段的行为，应当认定为经营者的行为 C.法律上的商业贿赂行为，严格界定为财物，如“请客”、“考察”等不计其内 D.“禁止商业贿赂的暂行规定”与“反不正当竞争法”不存在内在关联【答案】A 36、人力资源战略是（）。A.对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划 B.把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程 C.通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统 D.对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程【答案】A 37、有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。A.制度层 B.理念层 C.资源层 D.运营层【答案】B 38、（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理 A.边际生产力理论 B.均衡价格理论 C.集体谈判工资理论 D.人力资本理论【答案】A 39、(2017 年 5 月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。A.7 日 B.10 日 C.15 日 D.30 日【答案】C 40、期望理论中动机的决定因素不包括()。A.效价 B.期望 C.工具 D.公平【答案】B 41、从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。A.组织性质 B.管理职能 C.管理角色 D.管理模式【答案】D 42、(2015 年 11 月)鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激励法的（）。A.自由畅想原则 B.延迟批判原则 C.以量求质原则 D.综合改善原则【答案】A 43、下列关于“敬业”的说法中，正确的是（）。A.敬业度高的员工比敬业度低的员工的工作效率高 4?9 倍 B.敬业度这一概念是著名学者马克思?韦伯提出来的 C.敬业状况取决于从业人员所从事的职业状况，不受所在企业的影响 D.敬业是一种心理活动，外在表现一般并不反映人们的敬业程度【答案】A 44、从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A.员工与长期发展战略 B.短期战术性操作和员工 C.作业程序和短期战术性操作 D.长期发展战略与作业程序【答案】C 45、专职的人事主管和人事管理部门出现在（）A.现代人力资源管理高级阶段 B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段 C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段 D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段【答案】D 46、(2016 年 11 月)（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。A.资源基础理论 B.行为角色理论 C.人力资源理论 D.交易成本理论【答案】D 47、（）不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织 B.组织的边界被重新界定 C.集权管理的高耸型组织 D.组织由多个创造型团队组成【答案】C 48、员工因公负伤所获得的医疗和生活补助属于（）。A.非工作日福利 B.保险福利 C.员工服务福利 D.额外津贴【答案】B 49、(2018 年 5 月)()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。A.O B.S C.WH D.WX【答案】B 50、团体劳动争议的主体不包括（）。A.用人单位 B.工会组织 C.雇主组织 D.劳动者个人【答案】D 51、企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。A.以能力为导向、高弹性 B.以绩效为导向、高弹性 C.以能力为导向、折中 D.以绩效为导向、折中【答案】B 52、（）具有高任务具体性、低公司具体性和低行业具体性。A.元胜任特征 B.行业通用胜任特征 C.标准技术胜任特征 D.行业技术胜任特征【答案】C 53、职业活动内在的道德准则是（）。A.真诚、谨慎、勤勉 B.忠诚、谨慎、勤勉 C.真诚、审慎、勤奋 D.忠诚、审慎、勤勉【答案】D 54、(2017 年 11 月)（）是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议调解 B.劳动争议仲裁 C.劳动争议诉讼 D.劳动争议协商【答案】C 55、()认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。A.利益整合原则 B.协作进行原则 C.时间阶梯原则 D.全面评价原则【答案】C 56、(2017 年 5 月)（）不属于绩效管理工具 A.MBO B.KPI C.BSC D.CSF【答案】D 57、(2015 年 11 月)?SA8000 规定标准工作周不得经常超过（）小时。A.36 B.40 C.48 D.60【答案】C 58、(2016 年 11 月)公文筐测试法的缺点不包括（）。A.经济性较差 B.评分比较困难 C.受书面表达能力限制 D.考察内容范围受限【答案】D 59、(2017 年 11 月)人才招募环节的功能不包括()。A.宣传功能 B.吸引功能 C.过滤功能 D.选择功能【答案】D 60、(2016 年 11 月)（）是集体谈判工资增长的最低要求。A.工会的上限 B.工会的坚持点 C.雇主的下限 D.雇主的坚持点【答案】B 多选题（共多选题（共 1010 题）题）1、“两块牌子，一套管理人员”管理体制的优点有（）。A.各职能部门职责明确，层次清楚 B.减少管理层次，精简机构和人员，提高工作效率 C.能够在短期内形成一个指挥灵活、效率高、强有力的集团管理系统 D.集团公司的经理和职能机构彼此熟悉，容易开展工作 E.具有较高的权威，容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动【答案】BD 2、(2017 年 11 月)广义的劳动争议诉讼当事人包括（）A.原告 B.被告 C.第三人 D.诉讼代表人 E.共同诉讼人【答案】ABCD 3、(2016 年 11 月)集团总部组织结构设计的原理包括（）。A.幅度与层级的原理 B.核心的原理 C.协作制衡的原理 D.能级和系统的原理 E.高级技术人才【答案】ABCD 4、(2017 年 11 月)企业大学校长的职责包括（）A.开展前瞻性研究 B.负责领导力项目的培训 C.自主开发课程或二次开发外购课程 D.协助 CEO