试卷检测2023年咨询工程师之工程项目组织与管理强化训练模拟试卷A卷(含答案)

试卷检测试卷检测 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理年咨询工程师之工程项目组织与管理强化训练模拟试卷强化训练模拟试卷 A A 卷卷(含答案含答案)单选题（共单选题（共 6060 题）题）1、工程项目建设周期中，工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的（）。A.准备阶段 B.策划和决策阶段 C.实施阶段 D.竣工验收和总结评价阶段【答案】C 2、招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者组织来投标，这种招标方式称为（）。A.公开招标 B.邀请招标 C.议标 D.定向招标【答案】A 3、中国工程咨询协会对咨询工程师（投资）执业情况检查的内容不包括（）。A.登记申请材料的真实性 B.遵守职业道德情况 C.行使权利、履行义务情况 D.咨询成果质量情况【答案】D 4、下列项目组织形式中，最容易出现重复配置、资源浪费问题的是（）。A.职能式组织 B.项目式组织 C.矩阵式组织 D.复合式组织【答案】B 5、每个工程项目都有确定的起点和终点，这是指工程项目的()特征。A.唯一性 B.一次性 C.目的性 D.同一性【答案】B 6、下列项目组织形式中，最容易出现重复配置、资源浪费问题的是()A.职能式组织 B.项目式组织 C.矩阵式组织 D.复合式组织【答案】B 7、项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用（）的方式。A.直接管理 B.间接管理 C.平行管理 D.垂直管理【答案】B 8、在双代号网络计划中，工作的最迟完成时间为其所有紧后工作（）。A.最早开始时间的最大值 B.最迟开始时间的最小值 C.最迟开始时间的最大值 D.最早开始时间的最小值【答案】B 9、建立工程项目的目标系统的方法是()。A.工作分解结构法 B.项目生命周期法 C.专家判断法 D.工程项目分析法【答案】A 10、制定风险应对计划的目的是()（新教材已删除）A.建立识别项目风险的步骤 B.得到处理不利事件的策略 C.建立一份以前项目风险的清单 D.制定量化项目风险的衡量方法【答案】B 11、投资少，利益大，时间短，质量合格，这是()对工程项目的要求和期望。A.项目业主 B.咨询机构 C.政府机构 D.金融机构【答案】A 12、顾客和其他相关方对产品、服务、体系或过程的质量要求是动态的、发展的和相对的，它将随着时间、地点、环境的变化而变化。则下列不属于质量特性的是（）。A.广义性 B.永久性 C.时效性 D.相对性【答案】B 13、下列计算方法中，不属于工程咨询合同咨询费计算方法的是（）。A.工程进度百分比 B.人月费单价法 C.工程造价百分比 D.按日计费法【答案】A 14、在保证货物质量前提下，货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则，每种货物的购置费用，原则上不应超过计划安排的投资额，这是（）原则的要求。A.国产化 B.经济保证 C.进度保证 D.质量保证【答案】B 15、某工程项目建设周期较长，实施期间项目的建设条件和外部环境发生了变化，此为工程项目（）的特征。A.整体性 B.独特性 C.固定性 D.复杂性【答案】D 16、（2021 年真题）根据标准设备采购招标文件，关于合同设备和备品备件卖方保证的说法错误的是（）。A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标，能够安全和稳定运行 B.合同设备为全新、完整、未使用过 C.合同范围内提供的备品备件，满足在质保期结束前正常运行及维修需要 D.在合同设备设计寿命结束前，因卖方原因出现备品备件短缺而影响设备正常运行，卖方免费提供【答案】D 17、力求在设计阶段就考虑生命周期的全过程的所有因素，此为绿色设计方法中的（）。A.模块化设计 B.循环设计 C.并行工程设计 D.全面设计【答案】C 18、根据标准施工招标文件中合同条款的规定，下列可以同时补偿承包人工期、费用和利润的索赔事项是（）。A.采取合同未约定的安全作业环境及安全施工措施的 B.因发包人原因造成工程质量达不到合同约定验收标准的 C.监理人未能按合同约定发出指示.指示延误或指示错误的 D.发包人提供的材料和工程设备，要求向承包人提前交货的【答案】B 19、保证项目产品功能特性的过程是()A.项目的资金投入过程 B.项目的销售过程 C.创造项目产品的过程 D.项目产品的使用过程【答案】C 20、当初步设计深度不够，不能准确地计算工程量，对投资较小、比较简单的工程项目，多采用()编制单位工程概算。A.概算定额法 B.概算指标法 C.类似工程预算法 D.预算单价法【答案】B 21、开展工程项目安全预评价工作，应根据（）选择相应的评价方法。A.被评价对象的重要性 B.有害因素导致事故的可能性 C.被评价对象的特点 D.事故可能的严重程度【答案】C 22、招标管理中的公平原则是指()A.工程项目招标具有较高的透明度 B.给予所有投标人平等的权利 C.评标时按事先公布的标准评审 D.当事人应正确行使权利和履行义务【答案】B 23、关于工程项目复合式组织结构的说法，错误的是（）。A.组织结构不受现有管理模式限制 B.组织结构内信息流顺畅 C.同一公司内可能有多种组织结构形式 D.同一项目内可能有多种组织结构形式【答案】B 24、企业制定（）的目的是及时处理事故，采取预防措施，总结经验，防止类似事件再次发生。A.重大事故隐患管理制度 B.安全生产责任制度 C.伤亡事故报告和处理制度 D.安全生产检查制度【答案】C 25、某项目施工合同约定，由承包人承担10%范围内的碎石价格风险，超出部分采用造价信息法调整。已知承包人投标价格、基准期的价格分别为 100 元 m3、96 元/m3，2020 年 7 月的造价信息发布价为 130 元/m3，则该月碎石的实际结算价格为（）元/m3。A.117.0 B.120.0 C.124.4 D.130.0【答案】B 26、根据工作分解结构，将工程项目总投资分配到各工作单元上去，是编制（）文件的任务。A.项目费用估算 B.项目资源消耗计划 C.项目资金使用计划 D.项目投资控制计划【答案】C 27、下列关于项目经理的说法，错误的是()（新教材已删除）A.项目经理是项目的直接领导和组织者 B.项目经理可以从公司内部产生，也可以从外部选聘 C.项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键 D.项目经理接受项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划【答案】D 28、（）负责指导和规范本行政区域内工程咨询行业发展，实施对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。A.省级发改委 B.地方各级发展改革部门 C.中国工程咨询行业协会 D.地方各级咨询行业组织【答案】B 29、根据建设工程施工合同(示范文本)，下列关于工程开工的说法，错误的是()A.承包人应向监理人提交工程开工报审表，经监理人报发包人批准后执行 B.工期自监理人签发开工通知之日开始计算 C.因发包人原因造成开工通知未按合同约定日期发出的，发包人应承担责任 D.开工前，发包人应按照法律规定获得工程施工许可【答案】B 30、监理人在收到索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的（）天内，将索赔处理结果答复承包人。A.14 B.21 C.28 D.42【答案】D 31、根据建设工程安全生产管理条例，属于建设单位安全责任的是（）。A.定期进行专项安全检查 B.现场监督施工机械安装过程 C.配备专职安全生产管理人员 D.编制工程概算时确定安全施工措施所需费用【答案】D 32、工程项目区别于非工程项目最主要的特征是（）。A.固定性 B.复杂性 C.独特性 D.一次性【答案】A 33、某公共建筑物的直接工程费为 3500 万元，措施费为直接工程费的 5%，间接费为直接费的 10%，利润为直接费和间接费的 5%，税金按规定计取，税率取3.41%，则该工程的建安工程造价为()A.4168.7 万元 B.4259.5 万元 C.4327.4 万元 D.4389.4 万元【答案】D 34、绿色设计的主要内容不包括（）。A.清洁生产设计 B.绿色材料选择与管理 C.产品的可制造和可装配性设计 D.产品的成本分析【答案】A 35、项目管理承包模式(PMC)是一种()模式。A.由专业化机构进行项目管理 B.公共设施及服务私营化 C.工程项目总承包 D.传统项目管理【答案】A 36、某工程设备的购置费 3500 万元，建筑安装费 2000 万元，其他工程费 1200万元，基本预备费 300 万元，涨价预备费 700 万元，建设期利息 500 万元，流动资金 300 万元，静态投资为（）万元。A.6700 B.7000 C.7700 D.8000【答案】B 37、PERT 与 CPM 的根本区别在于 PERT 使用了()时间估计。A.最大可能 B.平均 C.加权平均 D.最小可能【答案】C 38、从投料开始就跟踪、监督且参加全面的质量验收并写出检验报告的是（）派驻的监造检验人员。A.质量认证机构 B.货物采购单位 C.质量监督机构 D.上级主管部门【答案】B 39、项目单位对项目核准机关的核准决定有异议的，可以依法申请（）或者提起行政诉讼。A.仲裁 B.行政复议 C.抗议 D.上诉【答案】B 40、下列投标文件中，由评标委员会初审后按废标处理的是（）A.逾期送达的投标文件 B.未按要求密封的投标文件 C.未按要求提供担保的投标文件 D.附有招标人不能接受的条件的投标文件【答案】D 41、下列工程项目风险事件中，（）是由技术性风险因素引起的。A.原材料供货不足 B.设计时未考虑施工的可能性 C.索赔管理不利 D.合同条款表达有歧义【答案】B 42、根据中华人民共和国标准施工招标文件（2007 年版），承包人的义务应包括()A.发出开工通知 B.设计临时设施 C.组织竣工验收 D.进行设计交底【答案】B 43、团队成员间的信任是团队合作的前提与基础，信任的内容可分为以下五个维度，其中可靠，行为可以预测是指（）。A.正直 B.能力 C.忠实 D.一贯性【答案】D 44、规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是（）A.项目式 B.平衡矩阵式 C.职能式 D.弱矩阵式【答案】C 45、下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述，正确的是（）。A.职责等同于角色 B.职责与角色必须分配给合适的项目参与者 C.职权是为实现其角色，履行其职责所需具备的技能和才干 D.项目经理的角色非常重要，不可能因项目进展情况或内外环境变化而调整【答案】B 46、根据清单计价规范，基准日期后法律变化，下列表述错误的是()。A.费用增加时，发包人承担 B.费用减少时，应从合同价格中予以扣减 C.发包人原因造成工期延误，在工期延误期间增加的费用由承包人承担 D.工期延误时，工期应予以顺延【答案】C 47、单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用（）。A.职能划分法 B.时间划格法 C.区域划分法 D.业务划分法【答案】A 48、某项目团队的项目经理的责任为兼职，全职人员的比例为 15%，该项目的组织模式是（）。A.职能式 B.强矩阵式 C.平衡矩阵式 D.弱矩阵式【答案】D 49、某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程具有()A.一次性 B.唯一性 C.不确定性 D.不可逆转性【答案】D 50、人力资源管理最为基础性的工作是（）。A.工作分析 B.人员配置 C.角色安排 D.组织分解【答案】A 51、（2021 年真题）在工程网络计划中，如果生产性工作 A 和 B 之间属于硬逻辑关系，则表明他们的先后顺序是由（）决定的。A.组织关系 B.工艺过程 C.劳动力安排需要 D.原材料安排需要【答案】B 52、下列关于设备采购合同中交货条款的说法，正确的是（）。A.买方签发收货清单代表对合同设备的接受 B.合同设备的所有权和风险自安装调试后由卖方转移至买方 C.如果买方发现卖方提供的技术资料有误，卖方应在收到买方通知后 7 日内免费替换 D.买方对卖方交付的包裝的合同设备的外观及件数进行清点核验后应签发收货清单，卸货费用由卖方承担【答案】C 53、沙盘游戏被正式创立后，早期主要用于（）