备考检测2022年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师自测提分题库精品含答案

备考检测备考检测 20222022 年企业人力资源管理师之一级人力资年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师自测提分题库精品含答案源管理师自测提分题库精品含答案 单选题（共单选题（共 6060 题）题）1、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（）。A.有形支出 B.资本投入 C.无形支出 D.心理损失【答案】C 2、平衡计分卡的财务方面强调从（）的立场出发。A.利润 B.投资者 C.顾客 D.员工【答案】B 3、职工在（）以上的企业，其工会组织可以设专职工会主席。A.100 人 B.200 人 C.300 人 D.400 人【答案】B 4、根据经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。A.G 模式 B.S 模式 C.Y 模式 D.WH 模式【答案】D 5、人类历史上最重要的人力资源流动是在（）之间进行的。A.招聘周期较短 B.劳动者的工资较低 C.劳动者的失业率较低 D.劳动力需求方处于有利地位【答案】B 6、集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是（）。A.指令型 B.变革型 C.合作型 D.文化型【答案】C 7、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。A.激励产品创新和技术变革 B.研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重 C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系 D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】B 8、关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（）。A.战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性 B.对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的 C.全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造 D.系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造【答案】D 9、薪酬内部一致性策略的推行从（）开始 A.工作岗位分析 B.薪酬调查与分析 C.组织战略分析 D.薪酬的合法性分析【答案】A 10、国际劳工公约的同酬公约规定禁止（）歧视的原则。A.年龄 B.性别 C.种族 D.地域【答案】B 11、可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为()。A.心理紧张反应 B.心理控制源 C.心理压力源 D.紧张症状【答案】B 12、(2016 年 5 月)股票期权的行使一般不超过（）。A.1 年 B.3 年 C.5 年 D.10 年【答案】D 13、(2018 年 5 月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。A.人力资本 B.领先型 C.滞后型 D.混合型【答案】C 14、经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是（）模式。A.S B.Y C.G D.WX【答案】B 15、在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬 A.始付期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期【答案】D 16、对那些比你晚到公司的年轻人，你会（）。A.觉得他们在经验上不如自己 B.认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间 C.觉得他们不该到这个单位来 D.认为他们会增加自己的竞争压力【答案】D 17、逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新，在经济管理中常用的主要是（）A.缺点列举法 B.缺点逆用法 C.希望点列举法 D.二元坐标法【答案】B 18、（）不是期望理论中人的动机的决定因素。A.成就 B.效价 C.期望 D.工具【答案】A 19、焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是()。A.成果型协商 B.分配型协商 C.竞争型协商 D.合作型协商【答案】C 20、(2018 年 5 月)对()的考评适用于 360 度或 180 度考评。A.KPI B.PRI C.PCI D.NNI【答案】C 21、（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。A.锚型 B.簇型 C.盒型 D.层级式【答案】B 22、薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。A.内部的一致性 B.外部的竞争力 C.员工的贡献率 D.薪酬管理体系【答案】C 23、下列关于职业道德的说法中，正确的是（）。A.社会分工和专业化程度的增强，对职业道德提出了更高要求 B.职业道德的稳定性特征，说明职业道德是稳定而不变化的 C.职业选择属于个人权利的范畴，不属于职业道德的范畴 D.职业道德与法律分属不同领域，二者没有关联性【答案】A 24、对员工的流动率进行分析时，（）不属于企业工作条件和环境方面的因素。A.工资福利待遇 B.工作的安全性 C.工作时间与轮班制度 D.员工在试用期内是否符合企业的要求【答案】D 25、(2016 年 11 月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。A.从企业战略出发 B.绩效指标环环相扣 C.考虑到组织的所有利益相关者 D.重视绩效管理的实施【答案】C 26、沙盘推演测评法的操作过程不包括（）。A.决战胜负 B.评价阶段 C.评估阶段 D.阶段小结【答案】C 27、一般而言，（）企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。A.家族式 B.发展式 C.官僚式 D.市场式【答案】D 28、在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。A.时效性 B.收益递增性 C.累积性 D.无限创造性【答案】C 29、与工作轮换相比，工作调动更有利于（）。A.员工获得不同的工作经验 B.改善团队内部的不良气氛 C.员工有机会接触到不同岗位 D.满足企业调整结构的需要【答案】D 30、由于 EAP 具有（）的特点，EAP 应该有计划地长期持续。A.长期性 B.系统性 C.决策性 D.延续性【答案】B 31、在职业活动中，总会有一些爱较真的人，这些人很容易得罪人，如果要你给他们提出 建议，你的建议是（）。A.要增强灵活性，别太死较真 B.要较真，但较真之后更要沟通 C.是否较真因人而异 D.为了团结，别太较真【答案】A 32、A 企业员工工资比市场的平均水平高 20%，但平均绩效工资比市场水平高50%，该企业的做法符合了（）的观点。A.薪酬差异理论 B.效率工资理论 C.信号工资理论 D.劳动力成本理论【答案】C 33、（）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000 B.IS014000 C.0HSASl8000 D.SA8000【答案】D 34、日本型的企业集团的母公司的职能不包括（）。A.安排集团外的投资 B.决定集团成员的生产计划 C.保持成员公司之间的协调 D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】B 35、(2016 年 11 月)公司治理体系是企业集团的（）。A.集团战略 B.组织机构 C.管控模式 D.管控基础【答案】D 36、当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）。A.扭转型战略 B.进攻型战略 C.防御型战略 D.多样型战略【答案】D 37、（）组织结构即为控股公司结构。A.U 型 B.H 型 C.M 型 D.Y 型【答案】B 38、从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。A.组织性质 B.管理职能 C.管理角色 D.管理模式【答案】D 39、关于人员流动,下列说法错误的是()A.岗位轮换是一个学习的过程 B.降职后工资一定会随之降低 C.调动是员工在组织内的横向流动 D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】B 40、企业集团核心企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是（）。A.控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业 B.集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业 C.控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业 D.集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业【答案】B 41、通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）A.谈话 B.警告 C.暂时停职 D.降职【答案】D 42、(2016 年 5 月)（）属于薪酬中的货币收益。A.个人地位 B.晋升机会 C.激励工资 D.职位安全【答案】C 43、(2016 年 5 月)（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。A.指导型 B.合作型 C.独立型 D.战略联合型【答案】A 44、(2015 年 11 月)EAP 计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。A.工作压力 B.法律纠纷 C.饮食紊乱 D.酗酒问题【答案】D 45、期权的行权期限一般不超过（）。A.3 年 B.5 年 C.10 年 D.20 年【答案】C 46、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。A.激励产品创新和技术变革 B.研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重 C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系 D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】B 47、(2018 年 5 月)职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请 A.工会组织 B.统筹地区所在医疗机构 C.上级单位 D.统筹筹地区社会保险行政部门【答案】D 48、下列关于爱岗敬业的说法中，你认为正确的是（）。A.市场经济鼓励人才流动，再提倡爱岗敬业已不合时宜 B.即便在市场经济时代，也要提倡“干一行，爱一行，专一行”C.要做到爱岗敬业就应一辈子在同一岗位上无私奉献 D.在现实中，我们不得不承认，“爱岗敬业”的观念阻碍了人们的择业自由【答案】B 49、(2017 年 5 月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付()的标准向劳动者加付赔偿金。A.10%-30%B.30%-50%C.50%-100%D.100%-200%【答案】C 50、采用（）型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。A.跟随 B.领先 C.滞后 D.混合【答案】A 51、（）思维障碍是指死记硬背现成的答案，生搬硬套现有的理论，不善于从多个方面去思考问题。A.直线型 B.书本型 C.麻木型 D.自我中心型【答案】A 52、(2017 年 11 月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。A.内部一致性 B.外部竞争性 C.薪酬管理体系 D.员工贡献率【答案】A 53、下列做法中，符合“禁止商业贿赂行为的暂行规定”要求的是（）。A.经营者的职工采用商业贿赂手段为经营者购销商品，认定为职工个人行为 B.在账外暗中给予对方单位或者个人回扣的，以行贿论处 C.任何经营者购销产品，均不可以明示方式给中间人佣金 D.经营者在商品交易中不得向对方单位附赠现金或者物品，包括小额广告礼品【答案】B 54、促进同事支持的方法不包括（）。A.在受训者之间建立联系网络 B.培训教师利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化 C.培训教师向受训者推荐参加过同样培训项目的员工作为咨询人员 D.培训教师向受训者进行培训知识的转换【答案】D 55、（）属于基础工作健全程度的衡量标准。A.定编定岗定员标准化程度 B.内外系统的配套性和协同性 C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴 D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展【答案】A 56、（）体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。得分:1/1 题目报错 A.将定性指标引入到绩效评价体系之中 B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价 C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响 D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来 3-5 年的考核指标【答案】C 57、(2016 年 5 月)（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。A.升等考试法 B.配对比较法 C.主管评定法 D.评价中心法【答案】D 58、(2016 年 5 月)在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。A.工会的上限和雇主的下限 B.工会的坚持点和雇主的下限 C.工会的上限和雇主的坚持点 D.工会的坚持点和雇主的坚持