笔记本电脑连接器项目建设工程报告

泓域/笔记本电脑连接器项目建设工程报告 笔记本电脑连接器项目 建设工程报告 目录 一、 公司基本情况 2 二、 工程监理组织 4 三、 工程监理实施细则 9 四、 工程监理工作主要方式 11 五、 工程监理工作内容 15 六、 BIM技术在规划设计阶段的应用 29 七、 BIM技术在运营维护阶段的应用 39 八、 智能建筑与智慧城市 43 九、 新一代智能制造技术在建筑业的应用 51 十、 英国NEC和美国AIA合同文本 55 十一、 FIDIC施工合同条件 59 十二、 工程施工合同纠纷审理相关规定 67 十三、 工程施工合同订立 72 十四、 设计施工总承包合同履行管理 75 十五、 项目基本情况 79 十六、 产业环境分析 86 十七、 连接器产业链情况 87 十八、 必要性分析 90 十九、 项目投资计划 90 建设投资估算表 92 建设期利息估算表 93 流动资金估算表 94 总投资及构成一览表 96 项目投资计划与资金筹措一览表 97 二十、 项目规划进度 98 项目实施进度计划一览表 98 一、 公司基本情况 （一）公司简介 公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则，加强规划引导，推动智慧集群建设，带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流，发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制，承担社会责任，营造和谐发展环境。 公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用，建立了工会组织，并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度，进一步规范厂务公开的内容、程序、形式，企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展，以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心，坚持战略导向、问题导向和需求导向，持续深化教育培训改革，精准实施培训，努力实现员工成长与公司发展的良性互动。 （二）核心人员介绍 1、贺xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。 2、汤xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。 3、范xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。 4、魏xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。 5、向xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。 二、 工程监理组织 （一）项目监理机构设立要求 工程监理单位实施监理时，需要在施工现场派驻项目监理机构。当施工现场监理工作全部完成或工程监理合同终止时，项目监理机构可撤离施工现场。设立项目监理机构应满足以下基本要求。 （1）设立项目监理机构应遵循适应、精简、高效原则，要有利于工程监理目标控制和合同管理，要有利于工程监理职责的划分和监理人员的分工协作，要有利于工程监理的科学决策和信息沟通。 （2）项目监理机构应包括一名总监理工程师、若干名专业监理工程师和监理员，且专业配套，数量应满足监理工作和工程监理合同对监理工作深度及工程监理目标控制的要求，必要时可设总监理工程师代表。设立总监理工程师代表有以下情形1）工程规模较大、专业较复杂，总监理工程师难以处理多个专业工程时，可按专业设总监理工程师代表。 2）一个工程监理合同中包含多个相对独立的施工合同，可按施工合同段设总监理工程师代表。 3）工程规模较大、地域比较分散，可按工程地域设置总监理工程师代表。 除总监理工程师、专业监理工程师和监理员外，项目监理机构还可根据监理工作需要，配备若干行政辅助人员。 项目监理机构应根据工程不同阶段的需要配备数量和专业满足要求的监理人员，有序安排相关监理人员进退场。 （3）一名注册监理工程师可担任一项工程监理合同的总监理工程师。当需要同时担任多项工程监理合同的总监理工程师时，应经建设单位书面同意，且最多不得超过三项。 （4）工程监理单位更换、调整项目监理机构监理人员，应做好交接工作，保持工程监理工作的连续性。工程监理单位调换总监理工程师时，应征得建设单位书面同意；调换专业监理工程师时，总监理工程师应书面通知建设单位。 （二）工程监理人员基本职责 《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013）规定了总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师和监理员应履行的基本职责。 1、总监理工程师职责 总监理工程师是由工程监理单位法定代表人书面任命，负责履行工程监理合同、主持项目监理机构工作的监理项目负责人。总监理工程师须由注册监理工程师担任。总监理工程师应履行下列职责。 （1）确定项目监理机构人员及其岗位职责。 （2）组织编制监理规划，审批监理实施细则。 （3）根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作；组织召开监理例会。 （4）组织审核分包单位资格 （5）组织审查施工组织设计、（专项）施工方案。 （6）审查开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令。 （7）组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。 （8）组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。 （9）组织审查和处理工程变更 （10）调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。 （11）组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料。 （12）审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。 （13）参与或配合工程质量安全事故的调查和处理 （14）组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。 2、总监理工程师代表职责 总监理工程师代表是经工程监理单位法定代表人同意，由总监理工程师书面授权，代表总监理工程师行使其部分职责和权力的人员。总监理工程师代表由具有工程类注册执业资格的人员（如注册监理工程师、注册造价工程师、注册建造师、注册建筑师、注册结构工程师、注册岩土工程师、注册机电工程师等）担任，也可由具有中级及以上专业技术职称、三年度以上工程实践经验并经监理业务培训的人员担任。总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表。 （1）组织编制监理规划，审批监理实施细则。 （2）根据工程进展及监理工作情况调配监理人员。 （3）组织审查施工组织设计、（专项）施工方案 （4）签发工程开工令、暂停令和复工令。 （5）签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。 （6）调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。 （7）审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收 （8）参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。 3、专业监理工程师职责 专业监理工程师是由总监理工程师授权，负责实施某一专业或某一岗位的监理工作，有相应监理文件签发权的人员。专业监理工程师由具有工程类注册执业资格的人员担任，也可由 具有中级及以上专业技术职称、两年及以上工程实践经验并经监理业务培训的人员担任。专业监理工程师应履行下列职责。 （1）参与编制监理规划，负责编制监理实施细则。 （2）审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告。 （3）参与审核分包单位资格。 （4）指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况。 （5）检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。 （6）验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程。 （7）处置发现的质量问题和安全事故隐患。 （8）进行工程计量。 9）参与工程变更的审查和处理。 10）组织编写监理日志，参与编写监理月报。 （9）收集、汇总、参与整理监理文件资料。 （10）参与工程竣工预验收和竣工验收。 4、监理员职责 监理员是在专业监理工程师领导下从事工程检查、材料的见证取样、有关数据复核等具体监理工作的人员。监理员由具有中专及以上学历并经过监理业务培训的人员担任。监理员应履行下列职责。 （1）检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况 （2）进行见证取样。 （3）复核工程计量有关数据。 （4）检查工序施工结果。 （5）发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。 专业监理工程师和监理员的上述职责为其基本职责。在工程监理实施过程中，项目监理机构还应针对工程实际情况，明确各岗位专业监理工程师和监理员的职责分工。 三、 工程监理实施细则 （一）监理实施细则的编制依据和内容 监理实施细则是在监理规划的基础上，针对工程项目中某一专业或某一方面监理工作编制的操作性文件。对专业性较强、危险性较大的分部分项工程，项目监理机构应编制监理实施细则。 1、监理实施细则的编制依据 监理实施细则应依据下列内容编制。 （1）已批准的监理规划。 （2）与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料。 （3）施工组织设计、专项）施工方案 此外，监理实施细则的编制还可依据工程监理单位的规章制度和经认证发布的质量管理体系，以达到监理内容的全面、完整，有效地提高工程监理工作质量。 2监理实施细则的内容 《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013）明确规定，监理实施细则内容包括 ①专业工程特点。 ②监理工作流程。 ③监理工作要点。 ④监理工作方法及措施。 （二）监理实施细则的编审程序 监理实施细则应在相应工程施工前，由专业监理工程师编制。监理实施细则编制完成后，需要报总监理工程师审核批准后方可实施。 监理实施细则审核的主要内容包括 ①专业工程特点描述是否准确。 ②监理工作流程是 建筑与房地严经济专业知识和实务（中级 否完整、翔实，是否与施工流程相衔接。 ③监理工作要点是否明确、清晰，目标值控制点设置是否合理、可控。 ④监理工作方法是否科学、合理、有效，监理工作措施是否具有针对性、可操作性等 在工程监理实施过程中，监理实施细则可根据实际情况进行补充、修改，并应经总监理工程师批准后实施。 四、 工程监理工作主要方式 项目监理机构应根据工程监理合同约定，除检查审查有关文件资料、管理制度、人员资格外，主要采用巡视、平行检验、旁站、见证取样等方式实施监理。 1、巡视 巡视是指项目监理机构监理人员对施工现场进行定期或不定期的检查活动。巡视检查是监理人员针对施工现场进行的日常检查。监理人员进行巡视检查时，主要关注施工质量、安全生产两方面情况 （1）施工质量方面 1）天气情况是否适宜施工作业。如不适宜施工作业，是否已采取相应措施。 2）施工人员作业情况。是否按照工程设计文件、工程建设标准和批准的施工组织设计（专项）施工方案施工。 3）使用的工程材料、设备和构配件是否已检测合格。 4）施工单位主要管理人员到岗履职情况，特别是施工质量管理人员是否到位。 5）施工机具、设备的工作状态，周边环境是否有异常情况等。 （2）安全生产方面 1）施工单位安全生产管理人员到岗履职情况、特种作业人员持证情况。2）施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案落实情况。 3）安全生产、文明施工制度、措施落实情况。 4）危险性较大分部分项工程施工情况，重点关注是否按方案施工。 5）大型起重机械和自升式架设设施运行情况 6）施工