乡村农房质量安全建设提升工程项目工程合同管理分析_参考

泓域/乡村农房质量安全建设提升工程项目工程合同管理分析 乡村农房质量安全建设提升工程项目 工程合同管理分析 目录 一、 项目基本情况 2 二、 施工合同履行 7 三、 施工合同订立 38 四、 工程项目合同管理的基本原则 46 五、 工程项目合同的特点 48 六、 设备采购合同的主要内容 50 七、 货物采购合同的标的 66 八、 公司基本情况 66 九、 产业环境分析 68 十、 乡村建设发展现状 68 十一、 必要性分析 69 十二、 投资估算 70 建设投资估算表 72 建设期利息估算表 73 流动资金估算表 74 总投资及构成一览表 75 项目投资计划与资金筹措一览表 76 十三、 经济收益分析 77 营业收入、税金及附加和增值税估算表 78 综合总成本费用估算表 79 利润及利润分配表 81 项目投资现金流量表 83 借款还本付息计划表 86 十四、 项目规划进度 87 项目实施进度计划一览表 87 一、 项目基本情况 （一）项目承办单位名称 xxx（集团）有限公司 （二）项目联系人 邹xx （三）项目建设单位概况 未来，在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时，公司以“和谐发展”为目标，践行社会责任，秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任，服务全国。 公司坚持提升企业素质，即“企业管理水平进一步提高，人力资源结构进一步优化，人员素质进一步提升，安全生产意识和社会责任意识进一步增强，诚信经营水平进一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素质企业员工，企业品牌影响力不断提升。 公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上，坚持优化结构，提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式，补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板，走绿色、协调和可持续发展道路，不断优化供给结构，提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以提质增效为中心，以提升创新能力为主线，降成本、补短板，推进供给侧结构性改革。 本公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念，将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本，在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要，是我们不懈的追求”的企业观念，面对经济发展步入快车道的良好机遇，正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。 （四）项目实施的可行性 1、长期的技术积累为项目的实施奠定了坚实基础 目前，公司已具备产品大批量生产的技术条件，并已获得了下游客户的普遍认可，为项目的实施奠定了坚实的基础。 2、国家政策支持国内产业的发展 近年来，我国政府出台了一系列政策鼓励、规范产业发展。在国家政策的助推下，本产业已成为我国具有国际竞争优势的战略性新兴产业，伴随着提质增效等长效机制政策的引导，本产业将进入持续健康发展的快车道，项目产品亦随之快速升级发展。 持续开展化肥减量增效示范，推广有机肥替代化肥、水肥一体化等技术。继续实施畜牧大县整县推进畜禽粪污资源化利用项目，建立完善畜禽养殖废弃物资源化利用社会化服务体系，到2025年，全省畜禽粪污综合利用率达80%以上。持续推广水产生态养殖、健康养殖模式，加强水产养殖尾水治理和循环利用，强化技术研发与典型示范。选取畜禽标准化示范养殖企业、水产健康养殖和生态养殖示范区，探索实施兽用抗菌药物减量化使用和排放治理试点。支持秸秆综合利用新技术产业化发展，开展秸秆综合利用重点县建设。鼓励使用可降解农膜，完善农田残膜回收利用体系，推广农膜减量替代技术模式。到2025年，秸秆综合利用率稳定在90%以上，废旧农膜回收率稳定在85%以上。 （五）项目建设选址及建设规模 项目选址位于xx（待定），占地面积约27.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。 项目建筑面积25882.23㎡，其中：主体工程17519.04㎡，仓储工程2730.67㎡，行政办公及生活服务设施3110.50㎡，公共工程2522.02㎡。 （六）项目总投资及资金构成 1、项目总投资构成分析 本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资10191.31万元，其中：建设投资7617.43万元，占项目总投资的74.74%；建设期利息216.29万元，占项目总投资的2.12%；流动资金2357.59万元，占项目总投资的23.13%。 2、建设投资构成 本期项目建设投资7617.43万元，包括工程费用、工程建设其他费用和预备费，其中：工程费用6506.54万元，工程建设其他费用936.36万元，预备费174.53万元。 （七）资金筹措方案 本期项目总投资10191.31万元，其中申请银行长期贷款4414.04万元，其余部分由企业自筹。 （八）项目预期经济效益规划目标 1、营业收入（SP）：20100.00万元。 2、综合总成本费用（TC）：17071.96万元。 3、净利润（NP）：2207.04万元。 4、全部投资回收期（Pt）：6.94年。 5、财务内部收益率：13.88%。 6、财务净现值：324.00万元。 （九）项目建设进度规划 本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设，本期项目建设期限规划24个月。 （十）项目综合评价 主要经济指标一览表 序号 项目 单位 指标 备注 1 占地面积 ㎡ 18000.00 约27.00亩 1.1 总建筑面积 ㎡ 25882.23 容积率1.44 1.2 基底面积 ㎡ 10080.00 建筑系数56.00% 1.3 投资强度 万元/亩 271.64 2 总投资 万元 10191.31 2.1 建设投资 万元 7617.43 2.1.1 工程费用 万元 6506.54 2.1.2 工程建设其他费用 万元 936.36 2.1.3 预备费 万元 174.53 2.2 建设期利息 万元 216.29 2.3 流动资金 万元 2357.59 3 资金筹措 万元 10191.31 3.1 自筹资金 万元 5777.27 3.2 银行贷款 万元 4414.04 4 营业收入 万元 20100.00 正常运营年份 5 总成本费用 万元 17071.96 "" 6 利润总额 万元 2942.72 "" 7 净利润 万元 2207.04 "" 8 所得税 万元 735.68 "" 9 增值税 万元 711.05 "" 10 税金及附加 万元 85.32 "" 11 纳税总额 万元 1532.05 "" 12 工业增加值 万元 5452.85 "" 13 盈亏平衡点 万元 9128.56 产值 14 回收期 年 6.94 含建设期24个月 15 财务内部收益率 13.88% 所得税后 16 财务净现值 万元 324.00 所得税后 二、 施工合同履行 工程项目的发包单位与承包单位应当依法订立书面合同，明确双方的权利和义务。发包单位和承包单位应当全面履行合同约定的义务。不按照合同约定履行义务的，依法承担违约责任。下面以《标准施工招标文件》（2007年版）“通用合同条款”为例，具体阐述合同履行管理。 (一）发包人的义务 发包人在履行合同过程中应遵守法律，并保证承包人免于承担因发包人违反法律而引起的任何责任。 发包人应委托监理人向承包人发出开工通知。 发包人应按合同约定向承包人提供施工场地，以及施工场地内地下管线和地下设施等有关资料，并保证资料的真实、准确、完整。 发包人应协助承包人办理法律规定的有关施工证件和批件。 发包人应根据合同进度计划，组织设计单位向承包人进行设计交底。 发包人应按合同约定向承包人及时支付合同价款。 发包人应按合同约定及时组织竣工验收。 发包人应履行合同约定的其他义务。 (二）承包人的义务 承包人的一般义务 承包人在履行合同过程中应遵守法律，并保证发包人免于承担因承包人违反法律而引起的任何责任。 承包人应按有关法律规定纳税，应缴纳的税金包括在合同价格内。 承包人应按合同约定以及监理人作出的指示，实施、完成全部工程，并修补工程中的任何缺陷。除专用合同条款另有约定外，承包人应提供为完成合同工作所需的劳务、材料、施工设备、工程设备和其他物品，并按合同约定负责临时设施的设计、建造、运行、维护、管理和拆除。 承包人应按合同约定的工作内容和施工进度要求，编制施工组织设计和施工措施计划，并对所有施工作业和施工方法的完备性和安全可靠性负责。 承包人应按合同约定采取施工安全措施，确保工程及其人员、材料、设备和设施的安全，防止因工程施工造成的人身伤害和财产损失。 承包人应按照合同约定负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作。 承包人在进行合同约定的各项工作时，不得侵害发包人与他人使用公用道路、水源、市政管网等公共设施的权利，避免对邻近的公共设施产生干扰。承包人占用或使用他人的施工场地，影响他人作业或生活的，应承担相应责任。 承包人应按监理人的指示为他人在施工场地或附近实施与工程有关的其他各项工作提供可能的条件。除合同另有约定外，提供有关条件的内容和可能发生的费用，由监理人另行商定或确定。 工程接收证书颁发前，承包人应负责照管和维护工程。工程接收证书颁发 时尚有部分未竣工工程的，承包人还应负责该未竣工工程的照管和维护工作，直至竣工后移交给发包人为止。 (承包人应履行合同约定的其他义务。 承包人规场查勘 发包人应将其持有的现场地质勘探资料、水文气象资料提供给承包人，并对其准确性负责。但承包人应对其阅读上述有关资料后所作出的解释和推断负责。承包人应对施工场地和周围环境进行查勘，并收集有关地质、水文、气象条件、交通条件、风俗习惯以及其他为完成合同工作有关的当地资料。在全部合同工作中，应视为承包人已充分估计了应承担的责任和风险。 履约袒保 发包人需要承包人提供履约担保的，由合同当事人在专用合同条款中约定履约担保的方式、金额及期限等。承包人应保证其履约担保在发包人颁发工程接收证书前一直有效。发包人应在工程接收证书颁发后28天内把履约担保退还给承包人。 《国务院办公厅关于清理规范工程建设领域保证金的通知》（国办发〔2016〕49号）对保证金收取的类别、形式等作出了具体规定，发包人应遵守相关规定： (4)对建筑业企业在工程建设中需缴纳的保证金，除依法依规设立的投标保证金、履约保证金、工程质量保证金、农民工工资保证金外，其他保证金一律取消。 对保留的投标保证金、履约保证金、工程质量保证金、农民工工资保证金，推行银行保函制度，建筑业企业可以银行保函方式缴纳。在工程项目竣工前，已经缴纳履约保证金的，建设单位不得同时预留工程质量保证金。 (三）工期和进度管理 合同进度计划 合同进度计划的编制。承包人应按合同约定的内容和期限，编制详细的施工进度计划和施工方案说明报送监理人。监理人应在合同约定的期限内批复或提出修改意见，否则该进度计划视为已得到批准。经监理人批准的施工进度计划称合同进度计划，是控制合同工程进度的依据。承包人还应根据合同进度计划，编制更为详细的分阶段或分项进度计划，报监理人审批。 合同进度计划的修订。如果工程的实际进度与合同进度计划不符，承包人可以向监理人提交修订合同进度计划的申请报告，并附有关措施和相关资料，报监理人审批；监理人也可以直接向承包人作出修订合同进度计划的指示，承包人应按该指示修订合同进度计划，报监理人审批。监理人在批复前应获得发包人同