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泓域/乡村国土空间规划公司工伤管理
乡村国土空间规划公司
工伤管理
目录
一、 项目基本情况 2
二、 公司概况 4
公司合并资产负债表主要数据 5
公司合并利润表主要数据 5
三、 信息沟通制度 6
四、 企业劳动关系调整信息系统设计 8
五、 集体合同的内容 10
六、 集体合同的形式和期限 15
七、 劳动争议处理的原则 16
八、 劳动争议处理的程序 17
九、 工伤事故分类 18
十、 劳动能力鉴定 20
十一、 SWOT分析说明 25
十二、 项目风险分析 32
十三、 项目风险对策 34
十四、 人力资源分析 35
劳动定员一览表 35
十五、 培训效果信息的收集 36
十六、 培训有效性评估的技术 41
十七、 培训课程设计的项目与内容 44
十八、 培训课程的设计策略 57
一、 项目基本情况
(一)项目投资人
xxx(集团)有限公司
(二)建设地点
本期项目选址位于xxx(以选址意见书为准)。
(三)项目选址
本期项目选址位于xxx(以选址意见书为准),占地面积约42.00亩。
(四)项目实施进度
本期项目建设期限规划24个月。
(五)投资估算
本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资17855.52万元,其中:建设投资14057.07万元,占项目总投资的78.73%;建设期利息326.60万元,占项目总投资的1.83%;流动资金3471.85万元,占项目总投资的19.44%。
(六)资金筹措
项目总投资17855.52万元,根据资金筹措方案,xxx(集团)有限公司计划自筹资金(资本金)11190.27万元。
根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额6665.25万元。
(七)经济评价
1、项目达产年预期营业收入(SP):34500.00万元。
2、年综合总成本费用(TC):27665.73万元。
3、项目达产年净利润(NP):5002.81万元。
4、财务内部收益率(FIRR):21.50%。
5、全部投资回收期(Pt):5.88年(含建设期24个月)。
6、达产年盈亏平衡点(BEP):12149.59万元(产值)。
(八)主要经济技术指标
主要经济指标一览表
序号
项目
单位
指标
备注
1
占地面积
㎡
28000.00
约42.00亩
1.1
总建筑面积
㎡
54148.94
容积率1.93
1.2
基底面积
㎡
17920.00
建筑系数64.00%
1.3
投资强度
万元/亩
331.16
2
总投资
万元
17855.52
2.1
建设投资
万元
14057.07
2.1.1
工程费用
万元
12418.15
2.1.2
工程建设其他费用
万元
1258.24
2.1.3
预备费
万元
380.68
2.2
建设期利息
万元
326.60
2.3
流动资金
万元
3471.85
3
资金筹措
万元
17855.52
3.1
自筹资金
万元
11190.27
3.2
银行贷款
万元
6665.25
4
营业收入
万元
34500.00
正常运营年份
5
总成本费用
万元
27665.73
""
6
利润总额
万元
6670.41
""
7
净利润
万元
5002.81
""
8
所得税
万元
1667.60
""
9
增值税
万元
1365.50
""
10
税金及附加
万元
163.86
""
11
纳税总额
万元
3196.96
""
12
工业增加值
万元
10969.29
""
13
盈亏平衡点
万元
12149.59
产值
14
回收期
年
5.88
含建设期24个月
15
财务内部收益率
21.50%
所得税后
16
财务净现值
万元
4944.10
所得税后
二、 公司概况
(一)公司基本信息
1、公司名称:xxx(集团)有限公司
2、法定代表人:潘xx
3、注册资本:1360万元
4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx
5、登记机关:xxx市场监督管理局
6、成立日期:2014-8-9
7、营业期限:2014-8-9至无固定期限
8、注册地址:xx市xx区xx
(二)公司主要财务数据
公司合并资产负债表主要数据
项目
2020年12月
2019年12月
2018年12月
资产总额
6744.69
5395.75
5058.52
负债总额
2378.11
1902.49
1783.58
股东权益合计
4366.58
3493.26
3274.93
公司合并利润表主要数据
项目
2020年度
2019年度
2018年度
营业收入
26224.39
20979.51
19668.29
营业利润
4111.97
3289.58
3083.98
利润总额
3536.52
2829.22
2652.39
净利润
2652.39
2068.86
1909.72
归属于母公司所有者的净利润
2652.39
2068.86
1909.72
三、 信息沟通制度
信息沟通是指可解释的信息由发送人传递到接收人的过程。它是人与人之间思想、感情、观念、态度的交流过程,是情报相互交换的过程。信息沟通的主体是人,是人与人之间信息的传递;成功的信息沟通,不仅需要信息被传递,还要被理解。由于管理过程中各种信息沟通相互关联、交错,所以组织把各种信息沟通过程看成是一个整体,即管理信息系统。
信息沟通的作用在于使组织内的每一个成员都能够做到在适当的时候,将适当的信息,用适当的方法,传给适当的人,从而形成一个有效的信息传递系统,以有利于组织目标的实现。沟通提供了充分、确实的材料,提供了正确决策的前提和基础,它是组织成员统一思想和行动的工具,是组织成员之间,特别是管理者与被管理者之间建立良好人际关系的桥梁。
企业组织内的信息沟通渠道存在两种类型,以及与其对应的两种信息沟通形式,即正式沟通与非正式沟通。非正式组织是企业员工在彼此交往中自发形成的,是独立于企业内具体分工和权责结构的组织层次的一种非稳定的关系网络。在非正式组织内,存在着以传闻为特征的信息沟通网络,即非正式沟通。而这里所讲的沟通是基于企业内正式组织、维系企业管理运行的正式沟通。企业的信息传输网络在制定企业内部管理制度的同时就已经形成。建立有效的信息沟通制度,其目的在于保障正式信息沟通渠道的通畅和效率,利用非正式沟通渠道的信息并对其进行引导。
(一)纵向信息沟通
根据企业责权分配的管理层级结构,建立指挥、命令、执行、反馈信息系统。
1、下向沟通。企业内高层管理机构和职能人员逐级或越级向下级机构和职能人员,直至生产作业员工的信息传输。在沟通的各个环节要对信息加以分解并使之具体化。
2、上向沟通。下级机构、人员向上级机构、人员反映、汇报情况,提出建议或意见。上向沟通的信息应逐层集中,在各环节进行综合,然后向上一级传输。在上向沟通渠道中,应建立员工的申诉制度,作为企业奖惩、考核制度的有机组成部分。
(二)横向信息沟通
横向沟通是企业组织内部依据具体分工,在同一级机构、职能业务人员之间的信息传递。
(三)建立标准信息载体
1、制定标准劳动管理表单。劳动管理表单是由企业劳动管理制度规定、有固定传输渠道、按照规定程序填写的统一表格,如统计表、台账、工资单、员工卡片等。管理表单记录、反映了企业组织的劳动关系系统的数据和现实情况。通过管理表单,可以掌握、分析企业劳动关系系统运行状况,以及据此形成各类管理信息。
2、汇总报表。此类报表是企业高层管理人员充分了解情况、掌握管理实际进程的工具,包括工作进行状况汇总报表与业务报告两类。
3、正式通报。正式通报用来说明企业劳动关系管理计划、目标、发布规定和管理标准等,其优点是信息传递准确,不易受到歪曲,且沟通内容易于保存。
4、例会制度。直接以口头语言的形式,综合上向沟通、下向沟通、横向沟通三种信息沟通方式。具体形式可以是会议、召见、询问、指示、讨论等。此种沟通方式具有亲切感,可以通过语调、表情、形体语言增强沟通效果,容易获得对方的反馈,具有双向沟通的优势。
四、 企业劳动关系调整信息系统设计
(一)信息需求分析
劳动关系管理部门根据不同性质的问题,需要实施不同的决策。为使劳动关系调整信息系统有效运行,首先要确定需要何种信息。企业劳动关系管理决策可以分为战略规划、管理控制、日常业务管理三种。战略规划确定企业劳动关系管理所要达到的目标和实施的方针;管理控制是劳动关系管理人员根据既定的目标和方针,通过有效工作实现管理目标的过程;日常业务管理是执行劳动关系管理具体业务的过程。上述三类管理活动需要的信息有明显的差异,所需要信息的范围、信息的概括程度、时间性、更新间隔、使用频率、信息来源等都不相同。因此,不同的劳动关系管理层次需要的信息不同,企业整体信息系统必须在明确信息需要的基础上,按照劳动关系管理的需要提供信息。
(二)信息收集与处理
1、信息收集。这是指直接从信息发生源获取信息或从系统外接收信息。企业组织进行的员工工作满意度调查,以及在调查结果的分析中实际上就进行了全方位的沟通。调查结果是员工按照自己的感受评论组织的运行状况,可以获得下情上达的效果。
2、检查核对。信息收集过程中,要对信息进行检查、核对,剔除可能存在的错误,确定信息来源的可靠性和内容的真实性。
3、信息加工。按照规定的方法和要求对信息进行加工整理,建立存储检索系统。劳动关系运行信息种类多、数量大,一些信息的时间性要求也很强,利用后应保存起来,有些信息虽不立即使用,但对日后工作也有参考价值,故应对处理过的信息进行存储。同时对存储的信息要制定一套科学的方法和手段,保证信息的查找。
4、传输。明确规定信息传输渠道、信息传输载体和传输时间。信息提供
劳动关系管理信息系统在完成信息处理程序后,根据劳动关系管理工作的特定要求对信息进行必要的再加工,以信息需求者需要的形式提供给有关职能部门和人员。
五、 集体合同的内容
我国《劳动法》对集体合同的内容作了不完全的列举性规定,《集体合同的规定》则将集体合同可以具备的事项列举规定了15项。由于企业的情况,包括内部条件、外部环境、企业生产经营运行的状况、管理水平千差万别,以及我国《劳动法》对集体合同的内容没有具体要求,所以,劳动行政管理部门没有推荐集体合同的标准文本。通常情况下,集体合同一般包括以下内容。
(一)劳动条件标准部分
包括劳动报酬、工作时间和休息休假、保险福利、劳动安全卫生、女职工和未成年工特殊保护、职业技能培训、劳动合同管理、奖惩、裁员等项条款。上述条款同时也可以作为劳动合同内容的基础,指导劳动合同的协商与订立,或直接作为劳动合同的内容。劳动条件标准条款在集体合同内容的构成中处于核心地位,在集体合同的有效期内具有法律效力。上述标准不得低于法律法规规定的最低标准。具体内容主要包括以下各项。
1、劳动报酬。
(1)用人单位工资水平、工资分配制度、工资标准和工资分配形式。
(2)工资支付办法。
(3)加班、加点工资及津贴、补贴标准和奖金分配办法。
(4)工资调整办法。
(5)试用期及病、事假等期间的工资待遇
(6)特殊情况下职工工资(生活费)支付办法,
(7)其他劳动报酬分配办法。
2、工作时间。
(1)工时制度。
(2)加班加点办法。
(3)特殊工种的工作时间。
(4)劳动定额标准。
3、休息休假。
(1)日休息时间、周休息日安排、年休假办法。
(2)不能实行标准
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