押题练习试卷B卷附答案企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题精选附答案

押题练习试卷押题练习试卷 B B 卷附答案企业人力资源管理师之一卷附答案企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题精选附答案级人力资源管理师真题精选附答案 单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、头脑风暴法的会议通常限定的时间是（）。A.5 分钟?10 分钟 B.10 分钟20 分钟 C.30 分钟?60 分钟 D.60 分钟?90 分钟【答案】C 2、在构建学习型组织的过程中，（）可以促进形成自主管理的扁平型组织。A.建立共同的愿景 B.将团队作为最基本的创造力单位 C.将决策权延伸到组织底层 D.支持每个员工充分地进行自我发展【答案】C 3、劳动争议诉讼的特点不包括（）A.公力救济与社会救济相结合 B.强制性 C.终结性 D.严谨的程序性【答案】A 4、(2016 年 5 月)（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A.财务管控型 B.战略管控型 C.运营管控型 D.业务管控型【答案】A 5、(2018 年 5 月)()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。A.合作型 B.指导型 C.独立型 D.战略联合型【答案】B 6、日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式 A.母公司-子公司-工厂 B.集团本部-事业部-工厂 C.经理会-公司-工厂 D.建团会长-营运委员会-子公司-工厂【答案】C 7、（）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.ISO 9000 B.ISO 14000 C.OHSAS 18000 D.SA 8000【答案】D 8、日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式。A.母公司子公司工厂 B.集团本部一事业部工厂 C.经理会公司工厂 D.集团会长营运委员会子公司工厂【答案】C 9、培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。A.预警能力 B.认知能力 C.传递能力 D.调节能力【答案】D 10、平衡计分卡中的设计体现了以（）为核心的思想。A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习与成长【答案】D 11、你在回家的途中买了些东西，但回到家，发现售货员少找了你两块钱。购买东西的商店离你家有三四里路，你会（）A.难以接受，但自认倒霉 B.返回去，讨要少找的钱 C.考虑售货员可能不认账，就算了 D.就当捐助了【答案】D 12、某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势 A.规模经济 B.分工协作 C.技术创新 D.无形资产共享【答案】D 13、相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。A.从企业战略出发 B.绩效指标环环相扣 C.考虑到组织的所有利益相关者 D.重视绩效管理的实施【答案】C 14、(2015 年 11 月)EVA 的“4M”体系不包括（）。A.考评体系 B.管理体系 C.行动方案 D.理念体系【答案】C 15、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。A.要体现不同的岗位的特点 B.四个方面指标都是必需的 C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格 D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】B 16、股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。A.低于现值 B.高于现值 C.等于现值 D.接近现值【答案】B 17、(2017 年 5 月)()适合用 360 度考评方法进行考核 A.KPI B.PCI C.PPU D.略【答案】B 18、（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。A.ISO9000 B.ISO14000 C.ISO10015 D.ISO9001【答案】C 19、()不是工资决定理论。A.人力资本工资理论 B.均衡价格工资理论 C.集体谈判工资理论 D.边际生产力工资理论【答案】A 20、关键绩效指标设计的相关性原则是指()A.指标与战略相关 B.指标与职责相关 C.指标与胜任特征相关 D.指标之间具有相关性【答案】A 21、在考评实践中，最前沿、最复杂的是（）。A.上级考评 B.180 度考评 C.同级考评 D.360 度考评【答案】D 22、在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产时间的延长，()。A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜 B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜 C.雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜 D.雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜【答案】C 23、（）不属于影响企业组织结构的内部因素。A.共同投资 B.经营范围 C.股权拥有 D.市场竞争【答案】D 24、与传统绩效管理方法相比，平衡计分卡更加注重（）的考核。A.财务指标 B.内部指标 C.结果性指标 D.驱动性指标【答案】D 25、人民法院应该在（）日内审查书面诉讼，对于符合条件的案件予以立案。A.5 B.7 C.15 D.20【答案】B 26、在（）中，经营者期股每年所获得的红利要按协议规定全部用于补入所认购的期股。A.S 模式 B.B 模式 C.J 模式 D.G 模式【答案】B 27、本年度要实施什么培训项目是（）的内容。A.培训组织机构建设 B.培训项目运作计划 C.培训资源管理计划 D.培训开发机制建设【答案】B 28、企业采用创新产品策略时，其企业文化往往是（）。A.官僚式+市场式 B.官僚式+发展式 C.家族式+市场式 D.发展式+市场式【答案】D 29、企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务 A.组织结构诊断分析 B.组织结构再设计 C.制度体系健全完善 D.组织运行反馈调整【答案】A 30、(2015 年 11 月)绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。A.培训开发 B.薪酬分配 C.人员调配 D.工作分析【答案】D 31、()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。A.自我认识 B.知识 C.自我特质 D.社会角色【答案】B 32、(2015 年 11 月)采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A.控制策略 B.投资策略 C.参与策略 D.吸引策略【答案】D 33、(2016 年 11 月)（）对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构 B.混合型组织结构 C.直线职能制组织结构 D.控股子公司组织结构【答案】C 34、企业社会责任国际标准（SA8000）规定，员工每周至少有（）休息时间。A.10 小时 B.12 小时 C.一天（24 小时）D.18 小时【答案】C 35、集体谈判中，“不确定性范围”的下限是指（）。A.工会的上限 B.工会的坚持点 C.雇主的下限 D.雇主的坚持点【答案】C 36、(2017 年 5 月)每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.特征性【答案】D 37、(2015 年 5 月)员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。A.绩效申诉 B.绩效反馈面谈 C.核算考核结果 D.制定绩效改进计划【答案】D 38、建立工作态度指标的主要目的是（）。A.判断企业分工是否科学 B.考查相关指令是否正确 C.侧面分析工作环境是否良好 D.考评员工的努力程度和认真程度【答案】D 39、(2018 年 5 月)由于福利的(),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。?A.稳定性 B.公平性 C.潜在性 D.延迟性【答案】C 40、战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定 位，但不可能面面俱到，体现了战略的（）。A.目标性 B.计划性 C.长远性 D.纲领性【答案】D 41、职业锚是指（）。A.日前岗位 B.职业定位 C.员工的个人兴趣 D.员工的价值观【答案】B 42、以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。A.强制分配法 B.强迫选择法 C.成对比较法 D.直接指标法【答案】D 43、（）不属于劳动力需求模型的修正。A.薪酬差异理论 B.效率工资理论 C.工资效益理论 D.信号工资理论【答案】C 44、列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是)。A.特征列举法 B.缺点列举法 C.希望点列举法 D.成对列举法【答案】A 45、下列绩效反馈面谈的技巧中，说法正确的是（）。A.针对考评结果，与被考评者协商，提出未来的工作目标与发展计划 B.绩效反馈是强调负面激励效果 C.考评双方是完全不平等的 D.绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的【答案】A 46、企业集团（）。A.具备民事权利 B.不是法律主体 C.具备总体法人地位 D.是统负盈亏的经济实体【答案】B 47、张某为某单位全日制员工，入职 8 个月以来单位_直未与其签订书面劳动合同，根据 劳动合同法的规定，用人单位应向张某总共支付（）的工资。A.8 个月 B.12 个月 C.15 个月 D.16 个月【答案】C 48、（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A.业务战略 B.外部战略 C.总体战略 D.职能战略【答案】C 49、对于集体谈判的策略，关键要素是()。A.留有较大的余地 B.分析对方的余地 C.让步 D.妥协【答案】D 50、准予就业最低年龄公约规定，对未成年人身心健康可能造成伤害的危险繁重工作，最低就业年龄一般不低于（）。A.15 岁 B.16 岁 C.18 岁 D.20 岁【答案】C 多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、关于行为事件访谈法，下列说法正确的是（）。A.类似予绩效考评中的量化考核技术 B.是一种开放式的行为回顾式调查技术 C.重点在于了解访谈对象工作过程中的成功事件 D.访谈者事先不知道访谈对象是属于优秀组还是一般组 E.要求被访谈者描述自己处理关键事件时的思路、想法和感受【答案】BD 2、(2017 年 11 月)关于 U 型组织结构,下列说法正确的有（）。A.是企业集团的组织结构形式 B.主要特点是管理层级集中控制 C.大企业最常采用的组织结构 D.是一种职能部门型的组织结构 E.具体包括直线制、职能制和直线职能制【答案】BD 3、(2015 年 5 月)关于期股，下列说法正确的是（）A.期股只适用于上市公司 B.期股在到期之前有分红权 C.期股只能通过购买的方式获得 D.期股的股票权益是在未来兑现 E.经营者的期股在到期之前不能转让和兑现【答案】BD 4、在确立企业薪酬战略时，薪酬的效率目标可以分解为（）。A.产品数量和质量 B.工作绩效 C.劳动生产率提高的程度 D.客户满意度 E.人上成本的增长程度【答案】ABCD 5、(2016 年 11 月)（）有利于培养员工对企业的忠诚度。A.按外部市场中位水平确定岗位工资 B.相对其他企业，工龄工资占比较大 C.鼓励员工参与管理，积极采纳员工的意见 D.重视绩效考核，实施末位淘汰制，薪酬以绩效考核结果为发放标准 E.为员工提供大量的技能培训机会，将基本工资与员工技能水平挂钩【答案】BC 6、在沙盘推演测评法的操作过程中，考官的责任包括（）。A.在热身阶段，给每个团队取名字，给团队成员分配角色 B.参与到团队的讨论中，支出团队决策过程中出现的错误 C.在评价阶段对参与人员在整个游戏过程中的表现进行打分 D.观察各团队的分析、讨论以及决策的过程，记录团队成员的表现 E.对模拟企业的初始运作状态、运行条件及市场情况等进行初步讲解【答案】CD 7、(2016 年 11 月)薪酬战略的基本目标包括（）。A.效率目标 B.成本目标 C.公平目标 D.精确目标 E.合法目标【答案】AC 8、(2016 年 5 月)企业中的高级管理知识型人才包括（）。A.发展战略的制定者 B.人才开发的引领者 C.公司政策的贯彻者 D.行政业务的行家 E.组织变革的推动者【答案】AB 9、下列有关方法创新的说法正确的有（）。A.智力激励法要遵循自由畅想的原则 B.智力激励法在讨论过程中不必设定时限 C.设问检查法适合于群众性的合理化建议活动 D.设问检查法可以扩大需要探索和创新的范围 E.智力激励法和设问检查法可在解决问题是联合行动【答案】AC 10、希望点列举法搜集希望点的常用方法有（）。