备考资料2022年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师全真模拟考试试卷A卷(含答案)

备考资料备考资料 20222022 年企业人力资源管理师之一级人力资年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师全真模拟考试试卷源管理师全真模拟考试试卷 A A 卷卷(含答案含答案)单选题（共单选题（共 8080 题）题）1、(2015 年 11 月)在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。A.百分率法 B.0-1 法 C.减分考评法 D.说明法【答案】B 2、战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（）。A.出现了专门的人力资源管理部门 B.人作为资源对组织而言越来越重要 C.将人力资源管理与企业战略联系起来 D.确保人力资源能够满足企业发展需要【答案】C 3、工会和雇主可以达成协议的情况是（）。A.雇主的坚持点低于工会的坚持点 B.工会的上限高于雇主的下限 C.工会的坚持点低于雇主的坚持点 D.工会的上限高于雇主的坚持点【答案】C 4、(2015 年 5 月)（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A.团队类型 B.团队规模 C.团队成员 D.企业发展阶段【答案】C 5、投射技术大多数情况下运用于()。A.高级管理人员的选拔 B.高级技术人员的选拔 C.社会心理研究 D.临床心理诊断【答案】D 6、期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度 A.期望 B.工具 C.效价 D.动机【答案】C 7、(2015 年 11 月)（）不是期望理论中人的动机的决定因素。A.成就 B.效价 C.期望 D.工具【答案】A 8、企业开展的员工培训属于人力资本的（）。A.获得和配置 B.价值计量 C.投资 D.激励和约束【答案】C 9、下列关于爱岗敬业的说法中，你认为正确的是（）。A.市场经济鼓励人才流动，再提倡爱岗敬业已不合时宜 B.即便在市场经济时代，也要提倡“干一行，爱一行，专一行”C.要做到爱岗敬业就应一辈子在同一岗位上无私奉献 D.在现实中，我们不得不承认，“爱岗敬业”的观念阻碍了人们的择业自由【答案】B 10、学习型组织的边界建立在（）。A.根据职能划分的边界上 B.根据部门划分的边界上 C.根据流程划分的边界上 D.组织要素与外部环境要素互动关系的基础上【答案】D 11、关于中国足球战绩不佳的原因，可谓众说纷纭。下列说法中，你倾向于赞同的 是（）。A.足协体制和管理机制出了问题 B.足球队员付出少，平时没有好好下功夫 C.家长不愿意把孩子送去踢足球，梯队建设没有搞好 D.足球队员的待遇偏低，无法保障他们的未来生存和发展【答案】A 12、经营者年薪的（）模式未规定要缴纳风险抵押金。A.G B.N C.Y D.J【答案】D 13、在实行（）模式的企业集团中，各下属企业业务的相关性可以很小。A.财务管控型 B.战略管控型 C.运营管控型 D.环境管控型【答案】A 14、(2015 年 5 月)人力资源战略的确定是（）职责。A.全体员工 B.部门负责人 C.企业领导者 D.人力资源管理人员【答案】C 15、关于职业化，正确的说法是（）。A.职业化是一种他律性的工作态度 B.岗位固定化和工作长期化即职业化的核心 C.职业化素养要求在决策中增强主观性 D.职业化标准成为职业化行为规范【答案】D 16、(2016 年 11 月)ISO 于 2010 年 11 月 1 日正式对外颁布的 ISO26000 是（）。A.企业社会责任国际标准 B.全球契约 C.社会责任指南 D.国际劳动宪章【答案】C 17、随着企业合并和兼并活动的增加，越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责，或者所完成的任务是否是别人工作的一部分，从而觉得紧张和不安，该情况属于压力源组织因素中的（）。A.角色冲突 B.角色模糊 C.任务超载 D.人际关系【答案】B 18、母子公司之间一般的联结方式是（）。A.层层控股型 B.环状持股型 C.资金借贷型 D.共同出资型【答案】A 19、(2015 年 5 月)关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。A.立即排除法的可靠性更高 B.轮流比较法耗时长、成本高 C.立即排除法被大多数企业所采用 D.轮流比较法要计算每个侯选人的总分【答案】A 20、企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域，这是企业集团的()优势。A.垄断 B.规模经济 C.无形资产 D.迅速扩大组织规模【答案】C 21、(2015 年 11 月)表面效度是指（）。A.测试看起来是什么 B.测试实际测量的是什么 C.测试对被测试量的准确度 D.测试对同一被测量的准确度【答案】A 22、生活中你最瞧不起的那种人是（）。A.耍奸蹭滑的人 B.恶意中伤别人的人 C.制造小摩擦的人 D.和事佬儿【答案】A 23、集体谈判模型中，（）通常低于竞争工资率以下的某一点。A.工会的坚持点 B.工会最初工资增长要求 C.雇主的坚持点 D.雇主最初愿意提供的工资增长【答案】D 24、进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。A.综合加权法 B.主管评定法 C.立即排除法 D.能位匹配法【答案】A 25、(2015 年 5 月)（）不属于后现代管理时期的理论。A.控制论 B.系统论 C.期望理论 D.耗散结构论【答案】C 26、()理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资 B.劳动力成本 C.岗位竞争 D.工资效益【答案】D 27、PRI 主要是从（）中归纳总结提炼出来的。A.企业战略 B.部门职责 C.工作说明书 D.胜任特征模型【答案】C 28、战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定 位，但不可能面面俱到，体现了战略的（）。A.目标性 B.计划性 C.长远性 D.纲领性【答案】D 29、采用（），可以在员工受到挫折时，减少或消除员工的不良情绪。A.单向劝导式面谈 B.双向倾听式面谈 C.解决问题式面谈 D.综合式绩效面谈【答案】B 30、绩效棱镜设计中表述正确的是（）。A.利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求 B.利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求 C.流程是执行战略必要的业务和岗位流程 D.能力是运作战略的能力【答案】A 31、（）不属于集团本部对事业部的集权控制措施。A.资金控制 B.人事控制 C.信息控制 D.分配控制【答案】C 32、(2015 年 11 月)（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。A.锚型 B.簇型 C.盒型 D.层级式【答案】C 33、（）充分表明员工个人在感情上接受了组织，而且接纳程度比较深。A.决定留在组织中 B.接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级 C.关注组织的发展，具有团队意识和参与意识 D.发挥出高水平的内激力和承诺【答案】C 34、如果公司要你外出进修半年，但进修会导致你的收入减少一些，你会（）A.进修，并寻找增加收入的机会 B.不去进修 C.进修，不考虑收入的事情 D.进修学习，不想其他【答案】D 35、(2015 年 11 月)（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。A.T 检验 B.相关分析 C.方差分析 D.因子分析【答案】C 36、当事人的相互协商、和解是()的主要方式。A.自力救济 B.社会救济 C.公力救济 D.社会救济与公力救济相结合【答案】A 37、(2018 年 5 月)团队绩效考评指标中,()不占权重。A.主要指标 B.整体指标 C.辅助指标 D.否决指标【答案】D 38、(2015 年 11 月)（）薪酬策略强调高投入高回报。A.跟随型 B.领先型 C.滞后型 D.混合型【答案】B 39、()包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000 B.IS014000 C.QHSAS18000 D.SA8000【答案】D 40、（）具有高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性 A.特殊技术胜任特征 B.行业通用胜任特征 C.标准技术胜任特征 D.行业技术胜任特征【答案】A 41、从理论上来看，绩效是多重因素交互作用的结果，下列不是绩效特点的是()。A.多因性 B.多维性 C.动态性 D.整体性【答案】D 42、某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（）。A.他不会有任何成就 B.他没有真才实学 C.少说多做会更好 D.他需要伯乐加以训练【答案】D 43、下列属于非货币收益的是（）。A.基本工资 B.绩效工资 C.激励工资 D.医疗保险【答案】D 44、胜任特征模型与（）高度相关。A.技能 B.绩效 C.性格 D.工作态度【答案】B 45、（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。A.传统职业生涯路径 B.网状职业生涯路径 C.横向职业生涯路径 D.双重职业生涯路径【答案】A 46、在中国传统道德中，所谓“礼之用，和为贵”意思是()。A.礼法的运用，要把求得一团和气作为重点 B.道德的根本目的在于增进团结 C.讲文明礼貌，没有高低贵贱之分 D.以礼待人，促进和谐相处【答案】D 47、企业集团组织结构变化的内在因素不包括（）。A.共同投资 B.经营范围 C.产业结构 D.股权拥有【答案】C 48、（）理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资 B.劳动力资本 C.岗位竞争 D.工资效益【答案】D 49、（）的企业适合防御型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强 B.所处行业发展良好，自身实力较弱 C.所处行业开始衰退，自身实力较强 D.所处行业开始衰退，自身实力较弱【答案】D 50、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。A.要体现不同的岗位的特点 B.四个方面指标都是必需的 C.四个方面指标之间的驱动关系并不严密 D.可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计【答案】B 51、EVA 的“4M”体系不包括（）A.考评体系 B.管理体系 C.行动方案 D.理念体系【答案】C 52、（）不属于 U 型组织结构 A.直线型 B.职能制 C.直线职能制 D.事业部制【答案】D 53、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织（）的特点。A.员工个人终身学习 B.全员学习 C.学习工作化 D.团队学习【答案】C 54、在（）的情况下，企业雇用员工的成本会降低。A.劳动力需求大于供给 B.劳动者充分获得招聘信息 C.劳动法律体系日渐完善 D.经济发展减缓、失业率增加【答案】C 55、职工在（）以上的企业，其工会组织可以设专职工会主席。A.100 人 B.200 人 C.300 人 D.400 人【答案】B 56、你认为，朋友之间良好的感情基础是（）。A.礼尚往来 B.相互关照 C.合作上进 D.敞开心扉【答案】D 57、EVA 的优势不包括()A.反映的利润是真正的利润 B.可以有效控制管理者短期行为 C.指标单一,调整起来比较简单 D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾【答案】C 58、从时限上区分，长期战略规划应在 5 年以上。中短期战略规划，即在近期的（）年内所采取的战略决策。A.12 B.13 C.35 D.45【答案】C 59、团体劳动争议自受理起最长不超过（）结束。A.10 日 B.15 日 C.30 日 D.45 日【答案】B 60、相对控股是指母公司对子公司（）。A.持有少量股份 B.持股少于 100%C.持股比例为 1312 D.持股未达 50%【答案】C 61、在胜任特征冰山模型中，（）可以决定外显行为，是自然稳定的思想。A.技能 B.自我概念 C.动机 D.社会角色【答案】C 62、下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是()。A.企业文化 B.企业资本和财务实力 C.工会组织的作用 D.企业竞争策略的定位【答案】C 63、关于人才招募流程的四个环节排序正确的是()。进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位。审查并更新人才空缺岗位工作说明书。确定合格候选人的各种可能来源。选择最有效的方式吸引候选人来应聘。A.B.C.D.【答案】A 64、()的因素是保健因子。A.成就感 B.更多的责任 C.满足低级需要 D.工作的安全感【答