备考试题2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师高分题库含答案

备考试题备考试题 20232023 年企业人力资源管理师之二级人力资年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师高分题库含答案源管理师高分题库含答案 单选题（共单选题（共 8080 题）题）1、考评指标标准的系数评分法，包括（）。A.自然数法和相乘法 B.常数法和相乘法 C.自然数法和常数法 D.函数法和常数法【答案】D 2、关于企业长期培训规划的表述，不正确的是（）。A.要具有前瞻性和全局性 B.要规定培训的总方针和总任务 C.要明确企业员工培训的细节问题 D.规划期限一般为 35 年或 5 年以上【答案】C 3、筛选简历时，应更多地关注()。A.学习成绩 B.管理能力 C.主观内容 D.客观内容【答案】D 4、对员工的学习能力进行测评，最简单有效的方式是()A.面试 B.情景测验 C.智力测验 D.心理测验【答案】D 5、（）是人力资源规划、人员招聘、员工薪酬等日常人事管理活动的重要前提和依据。A.岗位调查 B.岗位评价 C.岗位分析 D.岗位分类分级【答案】C 6、培训中评估的作用是()A.确保培训计划与实际需求的合理衔接 B.保证培训效果测定的科学性 C.保证培训活动按照计划进行 D.可以为管理者决策提供所需的信息【答案】C 7、我国多数企业对生产性岗位进行纵向分级时所采用的方法是()A.比较法 B.点数法 C.基准法 D.比率法【答案】B 8、()是造成非正常失业的主要原因。A.劳动生产率提高 B.气候的变化 C.市场经济的动态性 D.总需求不足【答案】D 9、下列选项中，属于劳务关系客体的是()A.组织 B.法人 C.权力义务 D.智力成果【答案】D 10、结构化面试试题的类型包括情境性问题和（）。A.思维性问题 B.能力性问题 C.减压性问题 D.描述性问题【答案】A 11、组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，下列选项不属于该表现的是()A.生产经营情况恶化 B.工作效率降低 C.要求离职的人员增多 D.市场占有率缩小【答案】D 12、企业定员的新方法不包括()。A.零基定员法 B.效率定员法 C.运用概率推断确定医务人员人数 D.运用数理统计方法对管理人员进行定员【答案】B 13、绩效考评标准主要由()构成。A.标志和尺度 B.标志和标度 C.指标和数值 D.指标和标度【答案】B 14、“你好像不太适合我们这里的工作，你看呢?”这类问题属于（）。A.压力性问题 B.知识性问题 C.思维性问题 D.经验性问题【答案】A 15、在处理劳动争议时，如果没有准确适用的法律条款，()可以直接适用。A.劳动法的首要原则 B.劳动法律规范 C.劳动法的基本原则 D.相关国际公约【答案】C 16、竞争五要素分析模型是由（）提出的。A.彼得德鲁克 B.迈克尔波特 C.杰克韦尔奇 D.彼得圣吉【答案】B 17、类别量化与模糊量化都可以看作是（）。A.当量量化 B.二次量化 C.等距量化 D.比例量化【答案】B 18、在安全生产责任制中，（）在各自岗应上承担严格遵守劳动安全技术规程的义务。A.工人 B.企业法定代表人 C.总工程师 D.分管安全卫生的负责人【答案】A 19、对培训效果进行学习评估时，不宜采用的评估方法是()。A.笔试法 B.心得报告 C.提问法 D.行为观察【答案】D 20、拖欠劳动报酬的用人单位在收到法院的支付令后，如果属实的，可以在（）内完成支付，以避免进入强制执行程序。A.15 日 B.30 日 C.60 日 D.90 日【答案】A 21、从培训内容上看，通过自学，可以掌握（）。A.气质 B.观念 C.态度 D.技能【答案】D 22、一般的企业应关注（）点处的薪酬水平。A.25%B.50%C.75%D.90%【答案】B 23、(2015 年 5 月)（）是以信息，通信技术为基础，依靠高度发达的网络，将供应，生产，销售企业和客户，乃至竞争对手等独立的企业成个体连接而成的经济联合体 A.网络型组织 B.流程型组织 C.模拟分权组织 D.多维立体组织【答案】A 24、（）属于培训评估的定量方法。A.座谈法 B.收益评估法 C.动态评估法 D.关键人物评估法【答案】B 25、“您还有什么事项需要补充说明的？”这类题目一般用于面试实施过程的()。A.结束阶段 B.导入阶段 C.核心阶段 D.确认阶段【答案】A 26、薪酬调查分析报告的内容不包括()。A.调查实施情况分析 B.薪酬政策分析 C.薪酬水平调整建议 D.薪酬满意度分析【答案】D 27、（）又称为序列化面试。A.结构面试 B.小组面试 C.情景面试 D.单独面试【答案】D 28、网络型组织与一般流程型组织相比，不具有的特点是（）。A.流程的动态化特征更为明显 B.组织结构的多元化、复杂化 C.具有独特的核心竞争力 D.具有更大的灵活性【答案】B 29、()是用来决策公司为培训计划所支付的费用。A.情感成果 B.绩效成果 C.技能成果 D.认知成果【答案】B 30、()是指单位劳动时间的最低工资数额。A.最低工资率 B.最低工资标准 C.最低工资额 D.最低平均工资【答案】A 31、管理学家（）系统地归纳了古典学派的观点并提出了 8 条指导原则。A.孔茨 B.厄威克 C.钱德勒 D.赫兹伯格【答案】B 32、劳动力市场工资指导价位的制定步骤包括：公开发布；信息采集；价位制定。排序正确的是()。A.B.C.D.【答案】A 33、企业在不同发展阶段应选择与薪酬水平相应的薪酬政策，但不包括()A.领先型政策 B.跟随型政策 C.滞后型政策 D.混合型政策【答案】D 34、（）是指学习的方向和学习过程中各个阶段应达到的标准，应根据环境的需求来确定。A.课程目标 B.课程内容 C.课程评价 D.课程空间【答案】A 35、关于选拔性测评，下列描述错误的是()A.测评指标具有灵活性 B.以淘汰较差员工为目的 C.测评标准刚性强 D.测评过程强调客观性【答案】B 36、企业在制定培训规划时。必须达到的要求不包括（），A.系统性 B.标准化 C.先进性 D.有效性【答案】C 37、最不适合采用激励性薪酬的工作团队类型是（）。A.平行团队 B.交叉团队 C.流程团队 D.项目团队【答案】A 38、()是生产要素的需求者。A.市场 B.居民户 C.劳动者 D.企业【答案】D 39、在招聘的笔试完成后，阅卷人在阅卷和成绩复核时，关键要()。A.客观、合理、不徇私 B.主观、合理、不徇私 C.客观、公正、不徇私 D.主观、公正、不徇私【答案】C 40、劳动定额法属于（）绩效考评方法。A.结果导向型 B.行为导向型 C.品质导向型 D.综合导向型【答案】A 41、在劳动关系的调整方式中，()的基本特点是体现国家意志。A.劳动合同 B.民主管理制度 C.集体合同 D.劳动法律法规【答案】D 42、下列选项中属于以成果为中心设计的部门组合方式是（）。A.事业部制 B.直线制 C.矩阵制 D.直线职能制【答案】A 43、建设性评估是在培训过程中以()为目的的评估。A.保留培训项目 B.改进培训方式 C.改进培训项目 D.激励培训对象【答案】C 44、面试考官过分强调应聘者的不利因素，以致不能全面了解应聘者，这属于面试考官偏见中的()。A.第一印象 B.对比效应 C.晕轮效应 D.感情效应【答案】C 45、竞争五要素分析模型是由()提出的。A.迈克尔波特 B.彼得德鲁克 C.杰克韦尔奇 D.彼得圣吉【答案】A 46、()是指最先的印象对人的知觉产生的强烈影响。A.光环效应 B.投射效应 C.首因效应 D.刻板印象【答案】C 47、()是在绩效管理末期，主管与下属就本期绩效计划的贯彻执行情况，以及工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。A.绩效考评面谈 B.绩效总结面谈 C.绩效计划面谈 D.绩效指导面谈【答案】A 48、领导人员的继任计划侧重于（）。A.考察继任者的管理效果 B.对继任者进行招募、选拔和培养 C.考核继任者的绩效、技能和能力 D.考察继任者的战略意识、影响力和价值观【答案】D 49、以下关于绩效差距分析模型的说法，不正确的是()。A.绩效差距分析是一种全面分析方法 B.需求分析阶段的任务是寻找绩效差距 C.包括发现问题阶段、预先分析阶段以及需求分析阶段 D.发现问题阶段是找出理想和现实绩效存在差距的地方【答案】A 50、()是企业最常用的组织结构变革方式。A.扩张式变革 B.爆破式变革 C.组织结构整合 D.突发式变革【答案】C 51、(2015 年 11 月)岗位知识测验的内容，不包括（）A.基础知识测验 B.外语考试 C.专业知识测验 D.性格测验【答案】D 52、()不属于企业劳动安全卫生保护费用。A.劳动安全卫生培训费用 B.工伤保险费 C.劳动安全特殊岗位补贴 D.员工健康检查费用【答案】C 53、影响劳动环境的物质因素不包括（）。A.设备的配置 B.工作地组织 C.温度与湿度 D.照明与色彩【答案】C 54、一般来说，()会作为生产性组织的主要绩效考评指标。A.工作效率 B.成本控制 C.工作过程 D.工作成果【答案】D 55、下列关于岗位薪酬制的说法，不正确的是（）。A.岗位薪酬的主观性较强 B.以岗位分析为基础 C.根据岗位性质给付薪酬一个更高的类别 D.有利于贯彻同工同酬原则【答案】A 56、主要适用于规模巨大、产品（服务）种类较多的企业的组织结构模式是()A.矩阵制 B.多维立体组织 C.超事业部制 D.模拟分权组织【答案】C 57、下列关于培训效果正式评估的说法，不正确的是()。A.无法将评估结论与最初计划相比较 B.对评估者自身素质的要求降低了 C.在数据和事实的基础上做出评判 D.有详细的评估方案、测试工具和评判标准【答案】A 58、()不属于企业劳动安全卫生保护费用。A.劳动安全卫生培训费用 B.工伤保险费 C.劳动安全特殊岗位补贴 D.员工健康检查费用【答案】C 59、短期培训规划是以（）为基础。A.长期培训计划 B.中期培训规划 C.战略性培训规划 D.管理性培训规划【答案】B 60、企业经营业绩提高，对全体员工给予等比例奖励的工资调整方式是()。A.物价性调整 B.工龄性调整 C.奖励性调整 D.效益性调整【答案】D 61、员工处理与领导的关系时，正确的做法是（）。A.即使知道领导的决策是错误的，也要不折不扣地执行 B.对于领导含糊交办的任务，要含糊地执行 C.如果不同意领导的意见.要敢于随时说出自己的想法 D.一般不越级汇报工作【答案】D 62、企业制定（）的目的是及时处理事故，采取预防措施，总结经验，防止类似事件再次发生。A.重大事故隐患管理制度 B.安全生产责任制度 C.伤亡事故报告和处理制度 D.安全生产检查制度【答案】C 63、运用（）制定薪酬计划的优点是实际、灵活。A.从下而上法 B.从上而下法 C.由内到外法 D.由外到内法【答案】A 64、在培训成果的评估体系中，()是第四级评估。A.行为评估 B.学习评估 C.反应评估 D.结果评估【答案】D 65、公司的某件物品丢失，领导查找几次未有结果，你从各方面获得的线索表明，这件事情很有可能是某某同事干的。你会（）。A.找某某谈心，让他主动承担责任 B.闷在心里，佯装不知 C.向上司报告自己所了解到的情况 D.仔细研究，向公司领导提出加强物品管理的新办法【答案】A 66、以下关于人力资源费用预算的表述不正确的是()。A.员工医疗费和失业保险费属于工资项目下的子项目 B.非奖励基金的奖金不属于工资和基金项目下的费用 C.在审核下一年度的人力成本预算时，首先要检查项目是否齐全 D.员工权益资金的项目和标准涉及国家、企业和员工三者的利益【答案】A 67、下列选项中，属于岗位宽度扩大法的形式的是()A.增加岗位的工作内容 B.充实岗位工作内容 C.岗位工作轮换设计 D.岗位工作连贯设计【答案】A 68、在员工受到挫折时，可减少或消除员工的不良情绪的绩效面谈的类型是()。A.单向劝导式面谈 B.双向倾听式面谈 C.解决问题式面谈 D.综合式绩效面谈【答案】B 69、()不