题库检测2022年初级经济师之初级经济师人力资源管理题库(含答案)典型题

题库检测题库检测 20222022 年初级经济师之初级经济师人力资源年初级经济师之初级经济师人力资源管理题库管理题库(含答案含答案)典型题典型题 单选题（共单选题（共 8080 题）题）1、小佳进数据统计时遇到了困难,于是向同事小李寻求帮助,问小李是否可以抽出时间教她一些统计方法,小李以手头工作较多为由拒绝了她。小佳转而请小李给她推荐一些统计方面的参考书,小李尽然答应了。小佳使用的增加顺从的技巧属于()A.脚在门槛内技巧 B.门前技巧 C.折扣技巧 D.滚雪球技巧【答案】B 2、关于企业中层管理人员需要承担的人力资源管理责任的说法，错误的是（）。A.中层管理人员应努力提高本部门员工的满意度和积极性 B.中层管理人员应帮助本部门员工设计个人发展规划 C.中层管理人员应激励、监督和辅导员工实现高绩效 D.中层管理人员应负责从招募到录用决策的整个员工招募甄选工作【答案】D 3、影响情感承诺的主要因素不包括（?）。A.管理层对新观点和新思想的接纳程度 B.受教育程度 C.工作的挑战性 D.同事间的亲密性【答案】B 4、关于作业疲劳的说法，正确的是（）。A.心理阻滞使人的心理活动能力提高 B.作业疲劳分为生理疲劳和心理疲劳两种 C.个人兴趣对作业疲劳没有影响 D.心理饱和使人自发地产生极其短暂的停顿现象【答案】B 5、根据团体的概念，只有那些具有（）的人群才可以称为团体。A.充分交流与互动的可能性 B.相同性别和年龄 C.共同兴趣和爱好 D.相同文化背景和社会经历【答案】A 6、人力资源管理的激励功能是指()。A.让员工在现有的工作岗位上创造出优良的绩效 B.提供给员工以所需的奖酬，保持员工的工作积极性，保持安全健康的工作环境 C.对工作结果、工作表现和人力资源政策的服从情况和合理性进行观察和鉴定，并作出相应的决策 D.确认组织中的工作要求，决定这些工作需要的人数与技术，对有资格的工作申请者广泛宣传、介绍并提供均等的雇佣机会【答案】A 7、人格是一个人在与社会相互作用过程中所形成的一个相对稳定的（）系统。A.心理 B.人际 C.动力 D.情境【答案】C 8、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家族式小作坊，发展到如今拥有数千名员工，具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中等偏上，福利待遇也很不错，却很难招到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了、因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大的订单。李某为此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点调查的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人唯亲，没有在公司创造一个公平的环境；提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现有岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都在保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3 个月后陈某辞职离开了公司。根据以上资料，回答下列问题：在进行满意度调查时，该公司原本重点考察工作满意度的()。A.整体性 B.多维性 C.整体性和多维性的有机结合 D.均衡水平【答案】B 9、下列不属于保密协议设计时应注意的事项是（）。A.规范保密行为和泄密行为 B.明确规定违约金的数额 C.明确界定商业秘密的范围 D.损失赔偿责任约定上应明确赔偿计算方法【答案】B 10、关于实施招募活动，错误的陈述是（）。A.发布招募信息必须简洁、明确 B.需要人力资源部门和用人部门共同拟定职位说明书 C.在招募阶段招募者要热情和礼貌 D.可以夸大空缺职位的正面特征，回避或掩饰负面特征【答案】D 11、在五种团体中的正式沟通网络中，（）是最不具层次结构性的沟通形式，例如委员会的沟通常常就是这种形式的沟通。A.轮状沟通 B.环状沟通 C.交错型沟通 D.Y 型沟通【答案】C 12、（2018 年真题）（）是指福利管理过程中进行的一系列福利成本开支方面的权衡与取舍，确定福利的总成本及占总薪酬成本的比重。A.福利计划 B.福利预算 C.福利评价 D.福利反馈【答案】B 13、可能引发疲劳最客观.最直接的因素是()。A.工作环境因素 B.生理因素 C.心理因素 D.精神状态因素【答案】A 14、关于培调与开发方法中的管理游戏法的说法,错误的是 A.管理游戏法的实施费用较低 B.管理游戏法是一种较先进的高级管理意识与能力训练的方法 C.管理游戏法比案例研讨法具有更加生动、更加具体的特征 D.管理游戏法能够使学员在决策过程中面临诸多模拟现实的管理矛盾【答案】A 15、如果企业在招募员工时既希望候选人能够胜任职位，同时又不想支付较高的薪酬，适用的招募战略是（）。A.快速招募战略 B.培训战略 C.广泛搜寻战略 D.成长战略【答案】C 16、某公司在 2014 年年初对组织结构进行了大规模的调整，但是一直未改变职位说明书。目前，工作重叠、职责混乱、管理分配不平衡等问题日益突出，导致员工缺乏效率、工作积极性下降，企业利润也降至开业以来最低点。A.职位说明书应该随组织结构的变化而变化 B.职位说明书应该随组织成员的变化而变化 C.职位说明书对现代企业来说已经失去了效用 D.该公司调整组织机构是及时的【答案】A 17、劳动法的表现形式是指劳动法律规范的具体形式，也称为劳动法的()。A.渊源 B.适用范围 C.适用条件 D.适用要求【答案】A 18、我国的企业基本用工形式是（）。A.自主招用人员 B.劳动合同用工 C.劳务派遣用工 D.委托就业服务机构【答案】B 19、“晓丽，进来啊，请坐！要不要喝点茶？我记得你喜欢浓一些的，是吧？坐下来，找我有什么事？”“哦，赵总经理”“叫我老赵好了，对啦！你的男朋友好吗？他叫李晨吧？”“是的。总经理，我要说的是南方公司的工作计划出了点麻烦，那是”“不用细说！”赵总经理说着，从他的椅子上站起来，走到晓丽旁边。“我不想听这些。你看现在我已经答应南方公司，在 12月 1 日以前他们就可以使用那套电脑系统。我是一个言出必行的人，而这一点在此行业中也是顶重要的。我的公司总能如期交货。”“可是”晓丽想说。“让我再做个肯定。我不管你做什么，或怎么做那是你的事。我只希望那个系统可以在下周准时运行，不管它是怎么弄出来的。不管怎样，我们将弥补服务保证上的额外成本”，赵总经理说。“赵总经理，请你看”晓丽想说出她的观点。“叫我老赵”，赵总经理改正称呼，将手搭在她的肩上，送她到了门口，“我让你当经理，我想你不会让我失望的。并非我对你的工作不满意我不是这样的，否则你就不会在这儿了。但是，如果你想在男人的世界里生存，你就必须坚强一点，表现得更主动与积极。你没有见过其他经理为一点小事就来找我吧！”“当然”，他说，当他们快到办公室门口时，他降低了语气，“如果你有解决不了的问题，就请让我知道。你知道我的门对你是永远敞开的，正如同对其他所有我的下级敞开一样，我喜欢这样单独的谈话。不要让我和大家产生隔阂。我不想像某些人那样，脱离群众，食古不化，我的门是永远敞开的。好了，还有其他问题吗？”晓丽摇摇头，“没有了，每一件事都很顺利。”“太好了，我就喜欢听到这些，明天干部会议上见。”晓丽点点头，向着电梯走去。根据以上资料，回答下列问题：案例中晓丽与赵总经理的沟通，若按方向分类属于()沟通。A.环状 B.横向 C.垂直 D.轮状【答案】C 20、下列选项中，属于宽带式薪酬优点的是（）。A.适用于所有类型的企业 B.能够引导员工提升个人能力 C.能够更好地支持传统的科层式组织架构 D.有利于员工的职位晋升【答案】B 21、对招聘效果数量方面的评估采用（）指标，计算公式为（）。A.应聘比率；(应聘人数计划招聘人数)100%B.录用比率；(录用人数应聘人数)100%C.招聘成本；招聘实际费用：招聘预算费用 D.招聘单价；招聘费用应聘者人数【答案】A 22、一个人在社会相互作用过程中所形成的一个相对稳定的动力系统是()。A.生活背景 B.能力 C.人格 D.学习经历【答案】C 23、某公司是一家民营高科技企业，公司创立之初，内部关系融洽、员工士气高涨。经过上下共同努力，该公司很快发展成为一家集生产、研发于一体的中型高科技企业。在业界具有一定的知名度。在高速发展阶段，企业经济效益连年大幅增长，员工待遇也随之不断改善。然而，自公司进入稳定期以来，随着经济效益增幅的减小，公司员工开始安于现状、不思进取，大家普遍认为干多干少一个样，业绩好也没有什么奖励措施，员工队伍人心涣散，中层管理人员流失严重。随着离职人员的增加，员工中开始流传一种说法：凡是跳槽离开的人在新公司都做得很好，待遇也比在该公司时好很多。A.薪酬管理 B.培训与开发 C.职位管理 D.人力资源规划【答案】A 24、薪酬体系设计的第一步是（）。A.进行工作分析与职位评价 B.进行市场薪酬调查 C.确定企业的薪酬水平 D.明确企业状况及战略目标【答案】D 25、若劳动力需求曲线不变，而劳动力供给曲线向右移动()。A.均衡工资水平上升，均衡就业量下降 B.均衡工资水平下降，均衡就业量上升 C.均衡工资水平上升，均衡就业量上升 D.均衡工资水平下降，均衡就业量下降【答案】B 26、主要为识别角色榜样,采用的绩效考核指标评价标准类型应当是()A.描述性标准 B.量化标准 C.基本标准 D.卓越标准【答案】D 27、不属于瑟斯顿提出的七种原始能力的是（）。A.词的理解 B.计数 C.推理 D.身体运动【答案】D 28、关于进行工作分析时所使用的观察法的说法，错误的是（）。A.观察法成本低、经济实用 B.观察法适用于大量的标准化的、周期较短的、主要用体力活动来完成的工作 C.观察法不会使员工产生厌烦心理 D.观察法不适用于以脑力劳动为主的工作【答案】C 29、关于外部培训与开发优点的说法，错误的是（）。A.外部培训与开发可以扩大员工的视野 B.外部培训与开发能够让员工了解其他公司的生产经营状况 C.外部培训与开发能够让员工接触到其他公司的管理规划和方案 D.外部培训与开发可以使员工将理论与实践有机地结合【答案】D 30、（2016 年真题）下列关于个人奖励计划的说法，错误的是（）。A.个人奖励计划降低了监督成本 B.个人奖励性薪酬不累加到员工的基本薪酬中 C.个人奖励计划能够更好地预测和控制劳动成本 D.个人奖励计划奖励的是员工的能力水平【答案】D 31、薪酬体系建立的依据是（）。A.工作分析与职位评价 B.职位评价 C.薪资结构设计 D.薪资分级和定薪【答案】A 32、广播电视招聘广告不太合适的场合是()。A.需要在短时间内展开“闪电式轰炸”的时候 B.招募对象为专业性比较强的人员 C.职位空缺有许多种 D.在某一地区有足够的求职者【答案】B 33、个人劳动力供给曲线的形状表明，随着工资率的上升，个人的劳动力供给时间()。A.一定会增加 B.一定会减少 C.先增加后减少 D.先减少后增加【答案】C 34、下列选项中，关于培训服务期的说法，正确的是（）。A.服务期是指用人单位出资培训劳动者，受训劳动者有义务为用人单位服务一定的年限 B.若劳动者违约，除要赔偿用人单位培训费用外，还要向对方适度支付惩戒性违约金 C.未满服务期离职的员工支付的违约金数额应高于服务期未履行部分应分摊的培训费用 D.如果劳动者违反服务期约定，应当按照约定向用人单位支付违约金，违约金的数额可以超过用人单位提供的培训费用【答案】A 35、某 IT 企业是位于中关村的一家公司。在成立初期，技术部门的员工常常需要处理大量具有挑战性的工作，员工们士气高涨。公司因此得到了较快的发展。在过去的 3 年里，公司业务逐渐增加，规模也在不断扩大，但在管理方式