考前复习2022年高级经济师之工商管理题库含答案

考前复习考前复习 20222022 年高级经济师之工商管理题库含答案年高级经济师之工商管理题库含答案 单选题（共单选题（共 8080 题）题）1、关于供应链管理与物流管理的关系，下列说法错误的是（）。A.供应链管理与现代物流是在现代经济中共生的新的学科领域，它们的产生和发展是相互关联的 B.物流贯穿整个供应链，连接供应链的各个企业，是企业间相互合作的纽带，是供应链形成和连接的关键活动 C.供应链管理环境下，物流是包括企业生产和经营活动在内的、供应链范围内企业之间的物料转移、转换（生产过程）和交换（流通过程）活动的支持系统 D.物流管理思想赋予供应链管理新的意义和作用【答案】D 2、生产线按范围大小，分为产品生产线和（）。A.非自动化生产线 B.自动化生产线 C.流水生产线 D.零部件生产线【答案】D 3、近代企业制度的典型形式为（）。A.合伙企业 B.公司 C.业主制企业 D.家庭手工业【答案】A 4、准时化生产（JIT）的基本思想是（）。A.降低成本，杜绝一切浪费 B.提前准备原材料，保证生产顺利进行 C.保证生产的连续进行 D.以顾客需求为出发【答案】A 5、定性决策主要依靠()来做决策。A.决策者的分析判断能力和经验 B.建立数学模型 C.数据资料 D.集体讨论【答案】A 6、企业某设备 14 周期的实际销售量分别为：6000 台，6200 台，6600 台，6800 台，采用上期销售量法计算，则第 5 周期销售量的预测值为()台。A.6000 B.6200 C.6400 D.6800【答案】D 7、为了提升市场竞争地位，某汽车制造企业成立跑车事业部，投资研发运动型硬顶敞篷跑车，并开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。A.企业总体战略 B.企业业务战略 C.企业稳定战略 D.企业职能战略【答案】B 8、某牙膏企业在市场细分的基础上，将其目标市场面向儿童，实行专业化经营。该企业采取的目标市场策略为（）。A.无差异性营销策略 B.差异性营销策略 C.集中性营销策略 D.市场全面性营销策略【答案】C 9、下列各项中，不属于国际化经营的市场进入模式的是（）。A.出口模式 B.合同模式 C.内销模式 D.投资模式【答案】C 10、下列关于一体化物流管理战略的说法，错误的是（）。A.一体化物流包括三种形式：垂直一体化物流、水平一体化物流和物流网络 B.水平一体化物流思想为解决复杂的物流问题提供了方便 C.从企业的社会效益上看，水平一体化物流减少了社会物流过程中的重复劳动 D.物流网络是一个开放的系统，企业可自由加人或退出【答案】B 11、买卖合同的标的物是指()。A.出卖人有处分权的物品 B.出卖人自己生产的物品 C.出卖人持有的物品 D.出卖人使用过的物品【答案】A 12、淘汰法和排队法属于()。A.平均数法 B.经验判断法 C.数学分析法 D.试验法【答案】B 13、当事人没有约定标的物检验期间并且标的物没有质量保证期的，买受人在合理期间内未通知或者自标的物收到之日起()内未通知出卖人的，视为标的物的数量或者质量符合约定。A.30 日 B.60 日 C.一年 D.两年【答案】D 14、在进行薪酬制度设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的（）原则。A.量力而行 B.个人公平 C.内部公平 D.外部公平【答案】B 15、关于内部招聘具有的优点，下列说法错误的是（）。A.有助于员工安心工作，防止和减少企业人才的流失 B.有助于企业挑选和培养各层次的管理人员和未来的接班人 C.可以提高员工对企业的忠诚度，减少因人才流失导致的各种风险 D.可以拓展企业的招聘范围【答案】D 16、下列制度中，（）明确了企业内部人与人之间的分工与合作关系，规定了各部门及其成员的权利与责任。A.企业产权制度 B.企业组织制度 C.企业管理制度 D.企业执行制度【答案】B 17、下列关于开展国际多式联运应具备的基本条件的说法，错误的是（）。A.经营人必须对全程运输负责 B.经营人接管的货物必须是国际间运输的货物 C.必须是相同运输方式下的连续运输 D.货物从发运地至目的地实行全程单一的费率【答案】C 18、下列各项中，不属于获利性控制分析指标的是（）。A.资产收益率 B.销售利润率 C.顾客满意度 D.净资产收益率【答案】C 19、下列关于出境货物报检业务的说法错误的是()。A.报检单位首次报检时须先办理备案登记手续 B.报检员在报检时应该出示报检员证 C.出境货物最迟应于报关或出境装运前 15 天向检验检疫机构申请报检 D.出境动物应在出境前 60 天预报，隔离前 7 天报检【答案】C 20、根据市场择时理论的观点，如果一个公司的股价被高估，该企业的管理者应当选择（）。A.回购股票 B.发行股票 C.发行债券 D.银行借款【答案】B 21、关于提前期法的说法，不正确的是（）。A.本车间投入提前期是本车间出产提前期与本车间生产周期之和 B.提前期法适用于大量生产类型企业的生产作业计划编制 C.提前期法又称累计编号法 D.同一时间上，越是处于生产完工阶段的产品，其编号越小【答案】B 22、（）是利用企业内部和外部现有的信息、资源和情报，对调查内容进 行分析研究的一种市场调查方法。A.网络调查法 B.实验调查法 C.访问法 D.文案调查法【答案】D 23、当企业分拆出一个子公司后会产生代理成本，这种代理成本不包括（）。A.机会成本 B.剩余损失 C.监督成本 D.契约成本【答案】A 24、某车间单一生产某产品，单位面积有效工作时间为每日 8 小时，车间生产面积 1000 平方米，每件产品占用生产面积 2.5 平方米，每生产一件产品占用时间为 2 小时，该车间的生产能力是（）件。A.1500 B.1600 C.8000 D.9000【答案】B 25、通过分析国外某些产品的生命周期的发展变化，来预测国内产品的需求变化的预测方法属于()。A.相关类推法 B.对比类推法 C.用户调查法 D.经销人员意见法【答案】B 26、在企业推行全面质量管理时，有“三全一多样”的要求，这指的是（）。A.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理 B.全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方合作的质量管理 C.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程参加的质量管理、多方合作的质量管理 D.全企业的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理【答案】D 27、某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机、选择恰当的时间进行战略修正，尽可能避免在不该修正时进行修正或需要纠正时没有及时纠正，这体现了战略控制的（）原则。A.确保目标 B.适度控制 C.适应性 D.适时控制【答案】D 28、某公司推出全金属外壳手机产品替代现有塑料外科手机产品，这种创新属于（）。A.原始创新 B.集成创新 C.产品创新 D.工艺创新【答案】C 29、下列情况中，适用抽样检验的是（）。A.产品数量少，对质量要求较高 B.测量对象是连续体 C.企业希望增加检验工作量 D.检验项目较少、周期短【答案】B 30、市场细分的步骤中，根据潜在细分市场的特征，为潜在细分市场命名的上一步骤为（）。A.选择与确定营销目标 B.排除潜在消费者的共同需求 C.测量各细分市场的大小 D.进一步认识各细分市场的特点【答案】B 31、供应链管理强调（）。A.企业间的合作 B.公司利益最大化 C.总成本最低 D.供应效率最高【答案】A 32、关系营销层次中，被称作频繁市场营销的是()。A.一级关系营销 B.二级关系营销 C.三级关系营销 D.超级关系营销【答案】A 33、关于供应链环境下企业双赢供应关系，下列说法错误的是（）。A.供应商与制造商之间应经常进行有关最终市场需求、生产成本、作业计划、质量控制等信息的交流与沟通，保持信息的一致性和准确性，实施并行工程 B.要想保持长期的双赢关系，对供应商的激励非常重要。给予供应商价格折扣、签订柔性合同、赠送股权等使供应商从合作方和制造商处分享到利益，体会到双赢机制的好处 C.制造商在产品设计阶段不应供应商参与进来，以免影响产品的正常设计与生产，待产品完成后与供应商探讨改进方案 D.制造商应采取合理的评价方法，对反映供应商业绩的主要指标完成情况进行评价，如交货质量是否改善、提前期是否缩短、交货准时率是否提高等，并将结果反馈给供应商，和供应商一起共同探讨问题产生的根源，并采取措施予以改进【答案】C 34、企业的流动资产为 100 万元，其中存货为 55 万元，流动负债为 30 元，则该企业的速动比率为（）。A.1.83 B.1.50 C.0.67 D.0.33【答案】B 35、按照决策问题所处条件不同，可以将企业经营决策类型划分为（）。A.战略决策和战术决策 B.程序性决策和非程序性决策 C.确定型决策、风险型决策和不确定型决策 D.短期决策、中期决策和长期决策【答案】C 36、关于现代企业制度，下列说法正确的是（）。A.现代企业是劳动、原材料、投资者和产品消费者等之间的一组多边合约关系 B.股东价值的最大化等于企业社会财富的最大化 C.法人治理结构是公司本身封闭的运行 D.公司法人治理结构对利益相关者的保护是通过法律来实现的【答案】A 37、某企业将国内消费者市场细分为华东、华南、华中和华北等类型，该企业采用的市场细分变量是（）。A.地理变量 B.人口变量 C.心理变量 D.行为变量【答案】A 38、某公司准备上一个新产品的生产项目，项目的经济寿命为 5 年。项目固定资产投资包括建造厂房 100 万元，购置设备 50 万元。采用直线法折旧，无残值。流动资产投资为 60 万元，项目终结时厂房按 35 万元售出。项目建成投产后，预计年销售额增加 380 万元，每年固定成本（不包括折旧）增加 65 万元，变动成本总额增加 195 万元。企业所得税率为 25%。则该项目的终结现金流量为（）万元。A.35 B.60 C.95 D.145【答案】C 39、对企业来讲，薪酬是企业购买劳动力的成本，它能够给企业带来大于成本的预期收益，这属于薪酬的（）。A.增值功能 B.改善用人活动功效功能 C.塑造企业文化功能 D.促进企业变革和发展功能【答案】A 40、在市场营销环境分析中，企业的市场机会少，环境威胁低，企业的业务可能是()。A.理想业务 B.困难业务 C.冒险业务 D.成熟业务【答案】D 41、某企业为了扩大市场，积极开展市场营销活动，采用了新的市场营销战略，从企业战略层次分析，该企业采取的是（）战略。A.企业总体战略 B.企业业务战略 C.企业多元化战略 D.企业职能战略【答案】D 42、对生产计划的监督、检查和控制，发现偏差及时调整的过程被称为（）。A.生产调度 B.生产控制 C.生产监督 D.生产计划【答案】A 43、下列不属于传统企业间的关系的是（）。A.竞争性关系 B.合同性关系 C.合作性关系 D.非合作性关系【答案】D 44、关于供应链管理合作共享理念的叙述，下列说法错误的是（）。A.企业的最终目标是在所有的业务领域都获得竞争优势 B.供应链的协调运行基于各节点企业高质量的信息传递与共享 C.企业必须将有限的资源集中在核心业务上 D.实施供应链合作关系可以提高供应链管理的运行效率【答案】A 45、供应链各成员企业之间是通过一种协商机制，来谋求一种（）的目标。A.合作共享 B.多赢互惠 C.同步运作 D.快速响应【答案】B 46、PDCA 循环将工作过程分成的四个阶段是（）。A.决策阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段 B.计划阶段、执行阶段、扩展阶段、处理阶段 C.计划阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段 D.计划阶段、执行阶段、检查阶段、总结阶段【答案】C 47、某企业为所生产的零件转向节进行单对象流水线的组织设计，计划日生产量为 60 件，每日工作 8 小时，时间有效利用系数为 0.95,预计废品率为 1%，该转向节的平均节拍为（）。A.6.5