备考试题2023年初级经济师之初级经济师工商管理能力提升试卷B卷(含答案)

备考试题备考试题 20232023 年初级经济师之初级经济师工商管理年初级经济师之初级经济师工商管理能力提升试卷能力提升试卷 B B 卷卷(含答案含答案)单选题（共单选题（共 8080 题）题）1、某电冰箱企业预测下年度电冰箱的价格变化趋势、分销商选择的数虽和销售渠迈的承载能力。这种市场预测的内容属于对（）的预测 A.市场需求 B.市场供给 C.消费者行为 D.市场营销组合【答案】D 2、（）是用来区分调查总体单位属性类别的计量尺度。A.定类尺度 B.定序尺度 C.定距尺度 D.定比尺度【答案】A 3、某公司实施某项技术改造项目，预计需要新投资 4000 万元，拆除旧厂房设备将损失 200 万元，若这些厂房设备的残值为 30 万元，则该项目的总投资为()万元 A.3780 B.3830 C.4170 D.4230【答案】C 4、管理者搜集企业自部某种职位信息和任职条件信息，并用特定格式将这些信息描述出来，这一过程称为()。A.职务分折 B.工作分析 C.职务描述 D.岗位描述【答案】B 5、关于市场预测误差的说法正确的是(?)。A.无论选择何种预测方法，市场预测误差均相同 B.相对误差是绝对误差与预测值的比值 C.绝对误差越大，预测的准确性越高 D.抽样失真可能导致市场预测误差的产生【答案】D 6、在产品质量管理中，对产品质量的监督管理和执法监督检查采用地域管辖的原则，这体现了产品质量立法的（）原则。A.有限范围 B.统一立法、区别管理 C.实行行政区域统一管理、组织协调的属地化 D.奖优罚劣【答案】C 7、某企业生产 A 品牌机电设备，同时市场上存在 B 和 C 两种品牌的同类产品，该企业采用投票评分法对 3 种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分，分别得到 A、B、C 品牌产品的评分为 0.4175、0.3275、0.2550，假设该类产品的市场平均价格为 2 250 元/件，据此该企业确定 A 品牌机电产品市场可销价格。A.完全成本加成 B.变动成本 C.竞争投标 D.理解价值【答案】D 8、某企业为了进行新产品开发，从各部门抽调员工组建一个项目组。这些员工执行日常工作任务时接受原业务部门的领导，参与项目组工作时接受项目组负责人领导。这种组织结构形式属于（）。A.事业部制 B.职能制 C.矩阵制 D.直线制【答案】C 9、（）是企业科学化管理的实施。A.内层技术改造 B.表层技术改造 C.外层技术改造 D.深层技术改造【答案】D 10、通过引进技术进行模仿创新、并据此获得和保持自身竞争优势的企业组织的学习模式是()A.适应性学习模式 B.发展性学习模式 C.过渡性学习模式 D.创新性学习模式【答案】A 11、社会生产过程中的分工必然会导致社会生产的()A.专业化 B.电子化 C.集权化 D.网络化【答案】A 12、产品的化学成分、色泽、气味等质量特性属于（）质量特性。A.服务 B.软件 C.硬件 D.流程性材料【答案】C 13、按照管理层次不同，企业信息分类不包括（）。A.操作层信息 B.管理层信息 C.决策层信息 D.业务层信息【答案】D 14、下列不是生产系统内部循环利用的内容的是()。A.将回收的废物分解处理成原料或原料成分，复用于生产流程中 B.产品报废的回用、再生 C.将废物、废热回收作为能量利用 D.组织闭路用水循环【答案】B 15、服装生产企业的市场调查人员装扮成普通消费者进入商场调查本企业服装的销售环境、销售服务质量和消费者的购买行为，这种市场调查的方法属于（）。A.跟踪调查法 B.参与观察法 C.痕迹观察法 D.遥感观察法【答案】B 16、某企业进行员工培训时，交给受训员工一个实际工作中面临的问题，让他们合作表决并制定行动计划，然后由他们负责实施这一计划。该企业采用的培训方法是()。A.行动学习 B.案例研究法 C.情景模拟法 D.行为示范法【答案】A 17、M 公司用甲材料生产 A 产品，甲材料标准价格是 100 元千克，用量标准为 5 千克件。M 公司所生产的 A 产品标准工资率为 20 元小时，工时标准为1 小时件。假定本月投产 A 产品 10000 件，耗用甲材料 60000 千克，其实际价格为 110 元千克，实际支付直接工人工资 14 万元。同时，M 公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。A.100 B.120 C.150 D.160【答案】D 18、关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述，正确的是（）。A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构 B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构 C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构 D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构【答案】A 19、下列工作分析方法中，通常作为一种辅助方法，与其他方法联合使用的是（）。A.观察法 B.访谈法 C.问卷法 D.实践法【答案】A 20、新产品开发的出发点和归宿点是()。A.产品 B.厂家 C.顾客的需求 D.商家【答案】C 21、根据材料，回答问题。A.破坏性检验 B.抽样检验 C.理化检验 D.感官检验【答案】A 22、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表：A.投资回收期法 B.追加投资回收期法 C.效益成本分析法 D.经济寿命法【答案】C 23、实施全面质量管理所遵循的“五步法”包含的内容分别是()。A.决策、准备、开始、扩展、综合 B.准备、开始、扩展、综合、结束 C.计划、决策、准备、开始、冻结 D.计划、准备、开始、扩展、总结【答案】A 24、“一个浅蓝色玻璃杯子”的描述中，属于实体的是（）。A.浅蓝色 B.杯子 C.玻璃 D.一个【答案】B 25、企业根据生产工艺和产品特点，对车间的机床进行/科学、合理地优化布罝，这种活动属于（）。A.生产过程的时间组织 B.生产过程的空间组织 C.生产过程的物流组织 D.生产过程的人员配罝【答案】B 26、黑带属于六西格玛团队中的（）。A.领导层 B.骨干层 C.执行层 D.松散层【答案】B 27、企业真正形成的标志是()。A.家庭手工业的出现 B.手工业作坊的出现 C.手工业工场的确立 D.工厂制度的建立【答案】D 28、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表：A.投资回收期法 B.追加投资回收期法 C.效益成本分析法 D.经济寿命法【答案】C 29、企业技术改造的核心是()。A.表层技术改造 B.内层技术改造 C.深层技术改造 D.核心技术改造【答案】C 30、M 公司用甲材料生产 A 产品，甲材料标准价格是 100 元千克，用量标准为 5 千克件。M 公司所生产的 A 产品标准工资率为 20 元小时，工时标准为1 小时件。假定本月投产 A 产品 10000 件，耗用甲材料 60000 千克，其实际价格为 110 元千克，实际支付直接工人工资 14 万元。同时，M 公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。A.100 B.120 C.150 D.160【答案】D 31、能够体现每道工序上零件的加工是连续的移动方式是()。A.平行顺序移动 B.平行移动 C.顺序移动 D.连续移动【答案】A 32、应用投资回收期法时有四种可行方案，其投资回收期时间分别为下述数值，则应选（）年。A.1 B.2 C.3 D.4【答案】A 33、流水线上连续生产两个相同零件的间隔时间称为()。A.生产率 B.生产周期 C.生产提前期 D.节拍【答案】D 34、员工招聘是企业填补职位空缺和（）的主要渠道。A.改善员工结构 B.提升工作业绩 C.扩大运营规模 D.树立良好形象【答案】A 35、企业对技术改造项目进行技术可行性分析时，分析的核心是技术改造的()问题。A.投资规模 B.实施方式 C.技术选择 D.完成期限【答案】C 36、在生产过程中的各个阶段，在相同的时间间隔内，企业应生产大致相同数量或递增数量的产品，避免出现前松后紧或者前紧后松等现象，这体现了企业生产过程组织的()原则。A.连续性 B.节奏 C.刚性 D.柔性【答案】B 37、（）是用来区分调查总体单位属性类别的计量尺度。A.定类尺度 B.定序尺度 C.定距尺度 D.定比尺度【答案】A 38、从探讨组织变革中组织成员的态度出发，提出组织变革经历三个阶段的企业变革模式是()。A.卡斯特变革模式 B.库特卢因模式 C.约翰科特变革模式 D.彼得圣吉模式【答案】B 39、（）是企业为获取预期收益而发生的各项支出。A.成本费用 B.管理费用 C.财务费用 D.利息支出【答案】A 40、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工，该零件投资批量为 6件，有 4 道加工工序：按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为 20 分钟.10 分钟.25 分钟.15 分钟，假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为（）分钟。A.120 B.200 C.245 D.300【答案】C 41、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢 1000 万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资 9000 万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800 元降低至 2600 元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为 03。A.总投资与总产量 B.总产品与经济效益 C.总投资与经济效益 D.总投资与投资回收期【答案】C 42、关于市场预测误差的说法正确的是(?)。A.无论选择何种预测方法，市场预测误差均相同 B.相对误差是绝对误差与预测值的比值 C.绝对误差越大，预测的准确性越高 D.抽样失真可能导致市场预测误差的产生【答案】D 43、在一个部门中，成员只对部门上级领导负有责任，这体现了组织设计的（）原则。A.统一指挥 B.任务目标 C.分工协作及精干高效 D.管理幅度【答案】A 44、在正常使用、维护和保养的情况下，设备为企业生产经营活动服务的时间是设备的（）。A.使用寿命 B.经济寿命 C.技术寿命 D.最佳更新期【答案】A 45、下列企业中，更适合选择集权型组织结构形式的是（）。A.技术简单、工艺整体性要求不高的企业 B.技术简单、工艺整体性要求高的企业 C.技术复杂、工艺整体性要求高的企业 D.技术复杂、工艺整体性要求不高的企业【答案】B 46、PDCA 循环处理阶段的主要工作是()。A.检查计划执行结果 B.实施计划 C.分析现状，找出存在的主要质量问题 D.根据检查结果，采取相应的措施【答案】D 47、下列公式正确的是（）。A.速动比率=流动资产/流动负债 B.产权比率=所有者权益/负债总额 C.总资产报酬率=（利润总额+利息支出）/平均资产总额 D.已获利息倍数=息前税后利润/利息支出【答案】C 48、某公司把客户服务现场的情况录制成录像，让新员工观摩、讨论和学习，该公司的培训方法称为（）。A.行为示范法 B.演讲法 C.情景模拟法 D.教练【答案】A 49、企业的流动资产为 1000 万元，其中存货 550 万元，流动负债 30 万元，则该企业速动比率为（）。A.10 B.15 C.20 D.25【答案】B 50、（2021 年真题）某企业生产某型号无经钢管的过程中，A 工序加工产品的内径，B 工序加工产品外径，C 工序加工产品长度，该产品的内径设计尺寸为50mm,生产过程中所允许的误差为(+0.15，-0.15)mm 通过随机抽样对 A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对 A 工序加工后内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，样本标准差为 0.08m。经测算，B 工序的工序能力指数为 1.5 C 工序的工序能力指数为 1.7 A.不足 B.充足 C.严重不足 D.过剩【答案】B 51、生产过程的均衡性原则又称为()。A.连续性原则 B.节奏性原