试卷复习2022年投资项目管理师之投资建设项目组织通关提分题库(考点梳理)

试卷复习试卷复习 20222022 年投资项目管理师之投资建设项目组年投资项目管理师之投资建设项目组织通关提分题库织通关提分题库(考点梳理考点梳理)单选题（共单选题（共 8080 题）题）1、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有()的特点。A.建设周期长 B.使用寿命长 C.投资巨大、价值高昂 D.单件性【答案】A 2、特许经营项目常用模式中，TOT 模式是在()模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。A.BOO B.BOOT C.PPP D.BOT【答案】B 3、设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据()的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。A.销售额 B.投资额 C.消费额 D.信贷额【答案】B 4、计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面，下列各项不包括在内的是()。A.实现确定的目标 B.为单位成员指明方向，协调组织活动 C.减少重复和浪费性的活动 D.预测未来的变化，减少冲击【答案】A 5、管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛称。A.项目界面 B.部门界面 C.资金界面 D.组织界面【答案】D 6、建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的()的基础上的。A.唯一性 B.特殊性 C.经济性 D.合理性【答案】B 7、对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是()。A.管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展 B.管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人 C.管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户 D.影响企业发展的因素包括天时、地利、人和，最重要的是人和【答案】C 8、对沟通作用的表述中，不正确的是()。A.沟通是决策和计划的基础 B.沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能 C.沟通是建立和改善人际关系的唯一条件 D.沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段【答案】C 9、下列各方的项目管理工作中，()面向整个项目实施期。A.供货方的项目管理工作 B.建设项目总承包方项目管理工作 C.施工方的项目管理工作 D.设计方的项目管理工作【答案】B 10、职位分析的成果主要以()表现出来。A.人员管理计划描述书 B.职能描述书 C.职能分工表 D.职能分配矩阵【答案】B 11、可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。A.供货方的项目管理 B.设计方的项目管理 C.施工方的项目管理 D.业主方的项目管理【答案】A 12、下列各方的项目管理工作中，()面向整个项目实施期。A.供货方的项目管理工作 B.建设项目总承包方项目管理工作 C.施工方的项目管理工作 D.设计方的项目管理工作【答案】B 13、关于价值工程的相关叙述中，不正确的是()。A.价值工程又称为价值分析 B.价值的高低可以用价值指数(V)来反映 C.价值指数(V)的表达公式为 V=C/F D.价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动【答案】C 14、建设项目的成果性目标是形成()，如建设一座发电厂等。A.建设项目 B.固定资产 C.单项工程 D.投资目标【答案】B 15、建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和()组建管理部门。A.任务 B.目的 C.特点 D.结构【答案】C 16、建设项目的()应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。A.成本项编码 B.进度项编码 C.投资项编码 D.工作项编码【答案】A 17、股份有限公司应有()为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。A.1 人以上 50 人以下 B.2 人以上 100 人以下 C.2 人以上 200 人以下 D.10 人以上 300 人以下【答案】C 18、价值工程的核心是对研究对象进行()，通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。A.功能分析 B.整合 C.研究 D.成本分析【答案】A 19、横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是()。A.跨职能整合 B.和谐处理 C.充分沟通 D.充实等级【答案】B 20、下列目标中，()是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。A.设计方项目管理目标 B.施工方项目管理目标 C.业主方项目管理目标 D.供货方项目管理目标【答案】C 21、下列对股价有限公司的说法，有误的是()。A.股价有限公司应有 2 人以上 200 人以下为发起人 B.股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币 5 万元 C.股份公司的董事会，其成员为 519 人 D.股份有限公司的股东大会由全体股东组成【答案】B 22、设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同可以由业主签订，也可以经业主授权，由()单位签订。A.设计总负责 B.施工总负责 C.施工平行承发包 D.承包方【答案】A 23、投资者在建设项目()，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。A.决策阶段 B.竣工阶段 C.实施阶段 D.施工与安装阶段【答案】A 24、建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济工作，也不仅仅是财务部门的事，它涉及管理方面和()。A.组织方面 B.策划方面 C.投资方面 D.技术方面【答案】D 25、我国的一些大型基础设施项目，自()也开始重视编制建设项目管理规划。A.20 世纪 90 年代前期 B.20 世纪 90 年代中期 C.20 世纪 80 年代前期 D.20 世纪 80 年代中期【答案】B 26、根据中华人民共和国民法通则，法人不应具备的条件是()。A.依法成立 B.有自己的名称、组织机构和场所 C.有必要的财产或者经费 D.不能独立承担民事责任【答案】D 27、提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是()。A.职能分工表 B.工作绩效报告 C.职能分配矩阵 D.外部反馈信息【答案】B 28、国家档案局、原国家计委于()年发布国家重点建设项目档案管理登记办法。A.1995 B.1996 C.1997 D.1998【答案】C 29、业主方的项目管理方式不包括()。A.业主方自行项目管理 B.业主方协调项目管理 C.业主方委托项目管理 D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】B 30、一般的建设项目不宜采用()，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。A.合同组织结构 B.项目组织结构 C.职能组织结构 D.矩阵组织结构【答案】C 31、下列投资控制采取的措施有误的一项是()。A.组织措施 B.投资措施 C.管理措施 D.技术措施【答案】B 32、大型建设项目的 EPC 总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是()。A.拥有人力、物力资源和丰富的工程经验 B.建设项目总承包和项目管理的功能齐全 C.有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾 D.拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系【答案】C 33、在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是()。A.项目经理 B.监理工程师 C.设计单位 D.施工单位【答案】A 34、下列权益投资的方式中，()是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。A.股权式合资结构 B.契约式合资结构 C.集团式合资结构 D.合伙制结构【答案】B 35、基于互联网的项目信息门户是以()为中心。A.建设项目 B.人力资源 C.物质资源 D.信息系统【答案】A 36、()是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。A.领导 B.策划 C.控制 D.组织【答案】A 37、对施工任务的平行发包，发包方可以根据()进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。A.建设项目目标 B.建设项目结构 C.建设项目性质 D.建设项目任务【答案】B 38、组织结构模式和组织分工都是一种相对()的组织关系。A.循环 B.定时循 C.静态 D.运动【答案】C 39、在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证()满足。A.达到 90%以上 B.达到 95%以上 C.达到 98%以上 D.100%【答案】D 40、由于建设项目具有()的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。A.合同性 B.单一性 C.一次性 D.循环性【答案】C 41、在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC 设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是()的合同条件。A.设计和施工总承包 B.设计总承包 C.设计、采购、施工总承包 D.建造【答案】C 42、建设项目工程任务实施的模式又称为()。A.承发包模式 B.发包方模式 C.承包方模式 D.分包模式【答案】A 43、影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括()的数量和质量。A.技术人员和生产人员 B.管理人员和技术人员 C.管理人员和生产人员 D.组织人员和技术人员【答案】C 44、在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括()。A.施工合同价和招标标底的比较 B.工程结算价和施工合同价的比较 C.技术设计和初步设计的比较 D.施工合同价和设计概算的比较【答案】C 45、在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是()组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。A.施工总承包单位 B.施工分包单位 C.业主或项目管理公司 D.监理单位【答案】C 46、每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程，但不包括()。A.决策设计工作的流程 B.设计工作的流程 C.设计准备工作的流程 D.施工作业的流程【答案】A 47、建设项目规划内容涉及的范嗣和深度，在理论上和实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括很多内容，但不包括()。A.项目风险评估 B.安全、健康及环境管理的策略 C.技术线路和关键技术的分析 D.风险管理的策略【答案】A 48、据统计，全球范围内，专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有()多家。A.50 B.100 C.200 D.300【答案】C 49、业主方承担项目的组织是()。A.建设项目决策组织 B.建设项目实施组织 C.建设项目团队组织 D.建设项目运营组织【答案】B 50、策划是一个()的过程。A.动态 B.静态 C.论证 D.理论【答案】A 51、在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于()。A.信息的时效性 B.信息的准确性 C.信息的可储存性 D.信息的适用性【答案】B 52、线性组织结构来自于()。A.国际组织系统 B.职能组织系统 C.军事组织系统 D.指令系统【答案】C 53、建设项目管理规划不包括()。A.项目的投资目标分析 B.项目结构分解 C.项目的进度目标分析 D.项目的质量目标分析【答案】B 54、业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于()模式。A.CM B.项目总控 C.合作伙伴 D.项目管理承包(PMC)【答案】C 55、信息分类的产物是()。A.各式各样的分类表 B.各式各样的文本 C.各式各样的文件 D.各式各样的数据【答案】A 56、建设项目管理信息系统的目标是()。A.实现项目建设 B.提供预测、决策所需的信息 C.为项目管理人员提供多个可供选择的方案 D.实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持【答案】D 57、(