备考试题2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库练习试卷A卷(含答案)

备考试题备考试题 20232023 年企业人力资源管理师之一级人力资年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库练习试卷源管理师题库练习试卷 A A 卷卷(含答案含答案)单选题（共单选题（共 8080 题）题）1、（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。A.U 型 B.N 型 C.H 型 D.M 型【答案】A 2、属于组织结构与气候的压力源的是（）A.角色冲突 B.任务欠载 C.组织中的人际关系 D.缺乏参与决策【答案】D 3、在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色 A.企业大学校长 B.教学研究部 C.培调规划部 D.企业首席学习官【答案】B 4、(2016 年 11 月)（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。A.企业净利润 B.市场薪酬水平 C.企业规模绝对水平 D.企业规模类型系数【答案】B 5、企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量()。A.扩张经营范围 B.提高创业者的营销公关能力 C.建设企业文化 D.提高中层管理人员的管理能力【答案】D 6、企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。()就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。A.企业文化 B.企业战略 C.企业竞争策略 D.经营策略【答案】A 7、SMART 原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（）。A.具体的 B.与业绩相关的 C.高而可攀的 D.有明确导向的【答案】C 8、在需要层次理论中，对管理人员职位级别的认同属于（）的需要。A.安全 B.社会 C.自尊 D.自我实现【答案】C 9、逆向转换型技法的主要创新方式为（）。A.逆向管理 B.逆向思维 C.逆向驾驭思维 D.逆向揭示思维【答案】B 10、（）可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域，实施时既可以在小组中运用，也适合于个人使用。A.主体附加法 B.二元坐标法 C.焦点法 D.形态分析法【答案】D 11、下列哪一项不属于总部的结构类型（）A.运作型总部 B.战略型总部 C.资本运作型总部 D.资本经营型总部【答案】C 12、()人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。A.指令型 B.变革型 C.合作型 D.增长型【答案】D 13、(2016 年 11 月)员工培训模型的三个层面不包括（）。A.制度层 B.资源层 C.运营层 D.战略层【答案】D 14、即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）A.权威型思维障碍 B.麻木型思维障碍 C.自卑型思维障碍 D.自我中心型思维障碍【答案】C 15、下列属于非货币收益的是（）。A.基本工资 B.绩效工资 C.激励工资 D.医疗保险【答案】D 16、通常情况下，针对技术研发岗位设计()类指标的意义不大。A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习和成长【答案】A 17、(2015 年 11 月)薪酬内部一致性策略的推行从（）开始 A.工作岗位分析 B.薪酬调查与分析 C.组织战略分析 D.薪酬的合法性分析【答案】A 18、培训能力主要指受训者的学习意愿，培训能力通过受训者的学习能力，学习培训动机和（）等三个方面得到体现。A.举一反三 B.自我效能 C.融会贯通 D.依样画瓢【答案】B 19、对于金钱，你的看法是（）。A.钱乃身外之物 B.有钱能使鬼推磨 C.有钱就花 D.在一定条件下，钱是幸福的源泉【答案】A 20、（）是制定薪酬战略的第一步。A.薪酬调查 B.做出薪酬决策 C.制定薪酬制度体系 D.评价整体性薪酬战略的内涵【答案】D 21、关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（）A.对评分者的要求很高 B.场景可以激发被试者的兴趣 C.直观展示被试者的真实水平 D.能使被试者获得身监其境的体验【答案】A 22、单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作，你会（）。A.与大家一样上下班 B.克制自己，不要养成别人那样的习惯 C.严格要求自己，过一段时间再说 D.向单位领导提出加强管理的建议【答案】D 23、(2018 年 5 月)新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标 A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习和成长【答案】C 24、（）属于特殊能力测试 A.SDS B.DAT C.cops D.RIT【答案】B 25、在学习型组织中，领导者界定真实情况，协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握，提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的（）角色。A.设计师 B.教练 C.指导者 D.管理者【答案】B 26、(2017 年 5 月)期权的赠予时机不包括（）A.受聘时 B.每年业绩评定时 C.升职时 D.签订绩效合同时【答案】D 27、在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。A.5 分钟 B.10 分钟 C.30 分钟 D.60 分钟【答案】D 28、国际劳工宪章规定工商企业不得雇用（）以下童工。A.18 岁 B.16 岁 C.15 岁 D.14 岁【答案】D 29、(2016 年 5 月)（）最类似绩效考评中的关键事件法。A.观察法 B.专家小组法 C.问卷调查法 D.行为事件访谈法【答案】D 30、（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。A.ISO9000 B.ISO14000 C.ISO10015 D.ISO9001【答案】C 31、（）薪酬策略属于非传统的薪酬策略。A.跟随型 B.领先型 C.滞后型 D.混合型【答案】D 32、()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。A.系统层次划分的合理性 B.绩效信息的客观完整性 C.信息系统的安全稳定性 D.系统内部各环节设置的合理性【答案】A 33、下列关于职业活动内在道德准则的理解，正确的说法是（）。A.对企业的忠诚，实际上就是对出资人的忠诚 B.摆脱审慎，敢于冒险，是对职业经理人的职业品质要求 C.善始善终，不虎头蛇尾，是勤勉的具体体现 D.强调规则和规范而非主动积极，是职业化素养的核心【答案】C 34、与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）A.KPI B.PRI C.WAI D.PCI【答案】A 35、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。A.要体现不同的岗位特点 B.四个方面指标都是必需的 C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格 D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】C 36、（）组织结构即为控股公司结构。A.U 型 B.H 型 C.M 型 D.Y 型【答案】B 37、需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式 是（）。A.说明法 B.百分率法 C.减分考评法 D.区间赋分法【答案】A 38、()的企业适合多样型战略。A.所处行业发展良好、自身实力较强 B.所处行业发展良好、自身实力较弱 C.所处行业开始衰退、自身实力较强 D.所处行业开始衰退、自身实力较弱【答案】C 39、员工晋升的基本程序包括：选择合适的晋升对象和方法；提出岗位员工空缺报告；批准和任命；对晋升结果进行评价；部门主管提出晋升申请书；人力资源部审核和调整。排序正确的是（）。A.B.C.D.【答案】B 40、社会责任国际标准体系(Social Accountability 8000 Internationalstandard。简称 SA8000)是一种基于()而制定的。以保护劳动环境和条件、劳动权利等为主要内容的管理标准体系。A.B.C.D.【答案】C 41、()最适合大型跨国公司。A.企业系列企业集团 B.区域系列企业集团 C.横向结合型企业集团 D.控股系列企业集团【答案】D 42、(2018 年 5 月)母子公司型的企业属于()A.直线组织 B.职能组织 C.直线参谋组织 D.委员会组织【答案】C 43、在我国，()不宜通过集体协商的方式决定。A.工作时间 B.休息休假 C.劳动安全卫生 D.最低工资标准【答案】B 44、组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保停下 A.利益整合原则 B.机会均等原则 C.协作进行原则 D.全面评价原则【答案】B 45、（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。A.逆向思维法 B.横向思维法 C.收敛思维法 D.颠倒思维法【答案】B 46、通常情况下，针对技术研发岗位设计()类指标的意义不大。A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习和成长【答案】A 47、绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。A.培训开发 B.薪酬分配 C.人员调配 D.工作分析【答案】D 48、()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A.工作分析 B.绩效管理 C.薪酬管理 D.人力资源规划【答案】A 49、你对电话铃声可以做哪些改变”属于（）。A.关于材料性能选择的发散思维训练 B.关于形态位置选择的发散思维 C.关于数量选择的发散思维 D.关于方式方法选择的发散思维【答案】A 50、（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。A.人力资本工资理论 B.集体谈判工资理论 C.均衡价格工资理论 D.边际生产力工资理论【答案】D 51、(2016 年 11 月)团队薪酬适用于企业发展的（）。A.始创期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期【答案】C 52、(2017 年 5 月)构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）A.随机抽取员工 B.抽取绩效优秀员工 C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工 D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工【答案】A 53、关于胜任特征下列说法错误的是（.）。A.能够区别优秀与普通绩效 B.是潜在的、深层次的 C.仅仅限于个体或岗位层次 D.能确保完成任务或达成目标【答案】C 54、（）是指不敢怀疑权威的理论或观点，迷信权威，一切都按照权威的意见办事，是创新思维的极大障碍。A.自卑型思维障碍 B.从众型思维障碍 C.直线型思维障碍 D.权威型思维障碍【答案】D 55、下列典故中，其核心体现爱岗敬业精神的是（）A.三顾茅庐 B.庖丁解牛 C.买椟还珠 D.刻舟求剑【答案】B 56、(2015 年 5 月)经济性福利不包括（）A.福利保险 B.住房补贴 C.企业年金 D.培训机会【答案】D 57、按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。A.主导辞职率 B.员工辞退率 C.员工留存率 D.被动离职率【答案】C 58、采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制 A.创新 B.成本控制 C.关注顾客 D.关注品质【答案】B 59、(2016 年 5 月)“江山易改，本性难移”是指个性的（）。A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.特征性【答案】C 60、与工作轮换相比，工作调动更有利于（）。A.员工获得不同的工作经验 B.改善团队内部的不良良气氛 C.员工有机会接触到不同岗位 D.满足企业调整结构的需要【答案】D 61、你通常工作时的感受是（）。A.兴奋 B.高兴 C.平淡 D.麻木【答案】B 62、按照（），可将晋升分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。A.晋升幅度 B.晋升的规范性 C.晋升的岗位 D.晋升的选择范围【答案】D 63、(2018 年 5 月)对()的考评适用于 360 度或 180 度考评。A.KPI B.PRI C.PCI D.NNI【答案】C 64、对于集体谈判的策略，关键要素是()。A.留有较大的余地 B.分析对方的余地 C.让步 D.妥协【答案】D 65、（）环节负责课程设计和教学设计。A.培训需求分析 B.培训计划制定 C.培训活动组织实施 D.培训效果评估【答案】B 66、员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习和成长【答案】D 67、构建胜任特征模型时，首先要（）。A.分析效标样本 B.定义绩效标准 C.进行行为事件访谈 D.验证胜任特征模型【答案】B 68、(2017 年 11 月)下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()A.在培训中任教 B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题 C.重新安排工作日程让员工安心参与培训 D.全程关心培训进展,了解员工的