提升训练试卷B卷附答案高级经济师之工商管理每日一练试卷A卷含答案

提升训练试卷提升训练试卷 B B 卷附答案高级经济师之工商管理每卷附答案高级经济师之工商管理每日一练试卷日一练试卷 A A 卷含答案卷含答案 单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、跨国公司向国外市场渗透的方式不包括（）。A.商品输出 B.无形资产转让 C.对外直接投资 D.对外间接投资【答案】D 2、在紧缩战略中，（）是指企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模，不得不将其缩小；或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案。A.成长战略 B.转向战略 C.放弃战略 D.清算战略【答案】B 3、我国专利法规定，发明专利权保护期限是 20 年，实用新型和外观设计专利保护期限均为（）年。A.10 B.20 C.30 D.50【答案】A 4、关于股东控制型治理结构和经理控制型治理结构，下列说法错误的是（）。A.股东控制型治理结构就是股东实质性地掌握企业的控制权，经理人员只负责企业的日常经营活动 B.股东控制型企业多表现为家族类企业或规模较小的企业 C.经理控制型治理结构由法律授予经理人员对企业的控制权，公司在治理上表现出明显的经理控制和强烈的市场导向特点 D.经理控制型治理结构可能会使经理人员损害股东利益成为可能【答案】C 5、关于西格玛水平与企业产品质量关系的说法，正确的是（）。A.西格玛水平越高，缺陷越少 B.缺陷率与西格玛水平相等 C.产品合格率与西格玛水平相等 D.西格玛水平越高，产品合格率越低【答案】A 6、下列各项中，不属于紧缩战略的表现形式的是（）。A.维持利润战略 B.转向战略 C.清算战略 D.放弃战略【答案】A 7、下列网络营销的方式中，（）利用的是用户口碑传播的原理。A.病毒式营销 B.网络直复营销 C.网络事件营销 D.BBS 营销【答案】A 8、反映企业某一特定日期财务状况的报表是（）。A.现金流量表 B.利润表 C.资产负债表 D.成本核算表【答案】C 9、企业对非常规的、无法预估结果发生概率的业务活动进行经营决策时，采用的决策方法是（）。A.确定型决策方法 B.不确定型决策方法 C.风险型决策方法 D.离散型决策方法【答案】B 10、企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实现，这些活动属于()。A.生产计划制定 B.生产控制 C.生产设计 D.生产能力核算【答案】B 11、下列关于专家会议法的说法，错误的是()。A.与会专家之间可能有上级、前辈、同学、朋友、同事等多种关系 B.作为组织预测者，在专家会议上，可以有引导性发言 C.会议前组织者必须尽可能收集一些有关预测项目的背景材料 D.如果专家认为对这次预测项目不太了解，或没兴趣，可以不参加【答案】B 12、在企业组织设计的程序中，（）是企业组织设计的最后一步。A.确定领导关系 B.确定权责范围 C.确定基本架构 D.确定组织运营系统【答案】D 13、下列网络营销的方式中，（）的本质在于通过原创专业化内容进行知识分享，争夺话语权，建立起个人品牌，树立自己“意见领袖”的身份，进而影响读者和消费者的思维和购买行为。A.搜索引擎营销 B.博客营销 C.电子论坛营销 D.病毒式营销【答案】B 14、企业实施电子商务的运作步骤中，系统设计与开发的内容不包括（）。A.功能设计 B.数据库设计 C.系统设计 D.网站设计【答案】C 15、速动资产是流动资产扣除变现能力较差且不稳定的待摊费用、一年内到期的非流动资产及其他流动资产、（）等后的余额。A.无形资产 B.存货 C.递延资产 D.固定资产【答案】B 16、2020 年底，某公司的战略作出重大调整，该公司宣布，为了集中资源与其他公司在手机市场上竞争，它将剥离半导体业务，这种战略属于（）。A.放弃战略 B.暂停战略 C.转向战略 D.一体化战略【答案】A 17、在公司法人治理结构中，（）是企业原始所有权的载体，是公司的最高权力机构。A.监事会 B.董事会 C.经理人员 D.股东（大）会【答案】D 18、下列关于工序能力分析法的说法错误的是（）。A.工序能力即满足产品质量要求的能力 B.工序能力和产品质量的实际波动成正比 C.工序能力是指过程处于受控或稳定状态下的实际加工能力 D.影响过程质量的因素主要包括人、机器、原料、方法、测量和环境【答案】B 19、六西格玛中 DMAIC 的正确说法是（）。A.D 界定 M 测量 A 分析 I 改进 C 控制 B.D 测量 M 界定 A 分析 I 改进 C 控制 C.D 界定 M 分析 A 改进 I 控制 C 测量 D.D 测量 M 分析 A 界定 I 控制 C 改进【答案】A 20、某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日 8 小时，流水线每生产一件齿轮需 10 分钟，求该企业流水线每日的生产能力是()件。A.48 B.50 C.480 D.500【答案】A 21、（）是第一部用于质量管理方面的国际标准。A.GBT19000 族标准 B.GBT19001 族标准 C.ISO9001 族标准 D.ISO9000 族标准【答案】D 22、近代企业制度的典型形式为（）。A.合伙企业 B.公司 C.业主制企业 D.家庭手工业【答案】A 23、库存量过大产生的问题，下列说法错误的是（）。A.增加仓库面积和库存保管费用，从而提高了产品成本 B.造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗 C.影响生产过程的均衡性和装配时的成套性 D.掩盖了企业生产、经营全过程的各种矛 盾和问题【答案】C 24、一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌的战略称为()。A.主副品牌战略 B.系列品牌战略 C.单一品牌战略 D.独立品牌战略【答案】D 25、下列选项中不属于现代企业制度的特点是（）。A.承担有限责任 B.企业存续时间长久 C.股权可以自由流动 D.管理的经验性【答案】D 26、某企业现有业务主管 15 人，预计明年将有两人提升为部门经理，退休一人，辞职两人。此外，该企业明年将从外部招聘三名业务主管，从业务员中提升两人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为（）人。A.10 B.13 C.15 D.20【答案】C 27、在安全管理中，风险转移的手段不包括（?）A.财务型 B.政策型 C.保险型 D.非保险型【答案】B 28、某商场为了刺激需求，采用了折价券、有奖销售等促销措施，这属于促销策略中的（）。A.拉引销售 B.人员推销 C.销售促进 D.公共关系【答案】C 29、影响个别资本成本率的高低的因素不包括（）。A.用资费用 B.筹资费用 C.筹资额 D.借款额【答案】D 30、投资项目未来报酬的总现值与初始投资额的现值之比为（）。A.内部报酬率 B.净现值 C.净收益 D.获利指数【答案】D 31、若一次指数平滑法中近期数据的加权数越大，反映需求变化的灵敏度越高，则平滑系数 a()。A.接近 1 B.大于 1 C.小于 0.5 D.等于 2【答案】A 32、企业人力资源短期规划是指时间为（）的规划。A.1 年或 1 年以内 B.15 年 C.5 年 D.5 年以上【答案】A 33、关于安全管理定义的内容，说法错误的是（）。A.安全管理是为实现安全目标而进行的有关决策、计划、组织和控制等方面的活动 B.安全管理的主要内容有三，称为 3E 原则 C.监视和测量是衡量实施效果、考核安全绩效和坚持持续改进的必要过程 D.安全生产是安全管理永恒的主题【答案】D 34、在一定期限和区域内，除了接收方可以使用许可证协议下的技术之外，许可方自己也可以继续使用，但不得将这项技术再转让给第三方，这种许可贸易形式称为（）。A.独占许可 B.普通许可 C.排他许可 D.交叉许可【答案】C 35、全面质量管理实施的工作程序中，首步是（）。A.开始 B.决策 C.准备 D.扩展【答案】B 36、某企业在人力资源供给预测中，使用人员变动矩阵描述员工流入、流出和内部流动的整体情况，这是采用了（）。A.德尔菲法 B.管理人员接续计划法 C.时间序列分析法 D.马尔可夫模型【答案】D 37、某旅游企业为了获得更大的收益，决定进军家居行业，该企业采取的战略是（）。A.相关多元化战略 B.非相关多元化战略 C.差异化战略 D.集中化战略【答案】B 38、企业薪酬制度设计的首要环节是（）。A.工作分析 B.确定员工薪酬策略 C.明确现状和需求 D.职位评价【答案】C 39、主导设计的形成特征是（）。A.领先性 B.主导性 C.创新性 D.综合性【答案】D 40、关于设立子公司优点，下列说法正确的是（）。A.有利于开展业务 B.行政管理费用比较低 C.手续比较简单 D.经营管理方面存在一定的困难【答案】A 41、下列各项不属于内部招聘不足的是（）。A.容易导致“近亲繁殖”B.容易导致企业内部部门之间或员工之间的矛盾 C.不利于工作创新 D.员工在面对新岗位时需要较长的“调整期”【答案】D 42、关于生产运营战略分析的说法，错误的是（）。A.首先分析企业目前的经济状况 B.通过外部环境分析，企业可以很好地明确自身面临的机会与威胁 C.通过内部环境分析使得企业可以很好 地认识自身的优势与劣势 D.主要包括外部环境分析与内部环境分析两部分【答案】A 43、强制节拍流水线的运输工具是（）。A.机械化的传送带 B.连续式运输带 C.滚道 D.叉车【答案】A 44、下列属于初始现金流量中流动资产投资的是（）。A.职工培训费 B.固定资产的运输成本 C.注册费用 D.材料投入【答案】D 45、企业采购管理是一种经济活动，实现企业经济利益最大化的基本利润源泉是()。A.控制采购成本 B.提升企业讨价还价能力 C.科学采购 D.运用现代化信息技术【答案】C 46、如果某公司的资产总额为 1 亿元，负债总额为 0.7 亿元，则其资产负债率为（）。A.14.29%B.23.3%C.30%D.70%【答案】D 47、在非确定型决策中，若给每种可能的结果赋予相同的权数，然后计算各个方案在各种自然状态下损益值的平均数，并选加权平均数最大的方案作为比较满意的方案，这是()。A.折中准则决策 B.等概率准则决策 C.后悔值准则决策 D.乐观准则决策【答案】B 48、某企业开发了去屑、柔顺发质、光亮型、XX 型四种洗发水，依据何种市场细分变量制定（）。A.人口变量 B.行为变量 C.心理变量 D.地理变量【答案】B 49、关于生产运营战略分析的说法，错误的是（）。A.首先分析企业目前的经济状况 B.通过外部环境分析，企业可以很好地明确自身面临的机会与威胁 C.通过内部环境分析使得企业可以很好 地认识自身的优势与劣势 D.主要包括外部环境分析与内部环境分析两部分【答案】A 50、买受人要取得财产所有权，必须向出卖人支付约定价款的合同是()。A.易货合同 B.赠与合同 C.租赁合同 D.买卖合同【答案】D 多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、流通运行宏观调控的基本目标主要包括()。A.保持商品供给总量与需求总量的平衡 B.制定收入政策，调节收入分配 C.保持市场物价基本稳定 D.建立正常的市场流通秩序 E.培育有影响力的骨干商品流通企业，同时支持中小流通企业发展【答案】ACD 2、国际化经营的市场进入模式有多种，下列关于许可模式的说法正确的是（）。A.进入市场风险较大 B.要求企业参与程度较低 C.有利于利用受许方的市场网络 D.资源投入较高 E.限制了企业对国际目标市场容量的充分利用【答案】BC 3、按层次划分，生产计划分为()。A.厂级生产作业计划 B.车间级生产作业计划 C.工段生产作业计划 D.班组生产作业计划 E.个人生产作业计划【答案】ABCD 4、六西格玛团队由（）层次组成。A.领导层 B.高层领导 C.中层领导 D.骨干层 E.具体执行层【答案】AD 5、自动线的特征包括（）。A.较一般流水线效率更高 B.生产过程中具有高度的连续性和节奏性 C.产品制造成本会提高 D.不利于稳定产品质量 E.生产过程是完全自动的【答