家装工程部经理岗位职责3篇

家装工程部经理岗位职责3篇 家装工程部经理岗位职责1　　工程部也叫工程监理,是公司派驻施工现场,对装修工程的材料、工程质量、施工工艺、工期和现场文明安全等方面进行监督管理的特派代表,直接对工程的顺利进行和安全竣工负有全部责任。 家装工程部经理岗位职责2　　1、负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制; 　　2、管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案; 　　3、解决施工现场的技术问题; 　　4、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理、不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集相关人员进行处理; 　　5、审批项目部上报的施工组织设计、施工方案，并制定施工工艺参数; 　　6、参加甲方组织的图纸会审、方案论证; 　　7、负责对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收; 　　8、负责贯彻执行国家科技法规和政策，建立健全相应的管理制度; 　　9、根据施工现场上报的自检数据及第三方检测单位的初步检测数据，对工程质量进行评估，并做出相应的应急预案; 　　10、主持交竣工技术文件资料的`编制，参加交竣工验收、组织施工技术总结和学术文章的撰写并负责审核和向上级报告。 家装工程部经理岗位职责3　　1.负责全面管理工程现场情况，并将进度、困难及时反馈公司； 　　2.审查施工组织设计，监督进度计划的实施情况，控制施工进度，完成工期目标； 　　3.负责管理施工队伍，并协调好对内、对外的关系； 　　4.根据企业各项目建设的实际情况，编制并实施完成工程计划； 　　5.配合成本部做好从规划方案到施工图纸的概算、预算及工程成本控制工作； 　　6.参与开工前的施工图纸技术交底工作，参与图纸会审工作； 　　7.加强工程质量控制，负责工程施工管理到竣工验收的全过程； 　　8.做好材料、设备、人员的管理工作； 家装工程部经理岗位职责3篇扩展阅读 家装工程部经理岗位职责3篇（扩展1） ——工程部经理岗位职责10篇 工程部经理岗位职责1　　1、工程计划的拟定和梳理，店面装修进度的时间节点管控; 　　2、新开门店和翻新整改门店的店面方案设计以及图纸审核; 　　3、供应商管理; 　　4、完善内外部有效沟通、档案管理等流程; 　　5、工程质量标准建立，工程验收及结算付款; 　　6、工程项目突发事件的协调和处理; 　　7、店面品牌形象的升级; 　　8、本部门人员考核及各门店工程管理流程执行的监督落实。 工程部经理岗位职责2　　1、项目经理是企业法人在施工项目中派出的全权代表，代表企业对工程项目全面负责。 　　2、遵守国家和地方*的政策、法律、法规，执行公司的规章制度和指令，负责考察劳务公司。代表公司履行工程承包合同和书面承诺，努力完成项目部与公司签订的经营承包合同。 　　3、组建项目管理班子，确定各岗位职责范围，并制定考核任务，保证实现目标。杜绝吃拿卡要，做到公*、公正。 　　4、组织编写施工组织设计，确定安全、质量目标和相应的控制措施，制定总进度计划和分期进度计划。 　　5、按照合同要求和上级指令，保证施工人员、设备及时进场，做好材料供应工作。 　　6、深入施工现场，发现问题，解决问题，及时处理各种矛盾。 　　7、做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时的传递和反馈，及时做好工程结算。 　　8、做好人才的培养计划和人才梯队建设。 　　9、抓好安全生产，保证企业资产完好无损，保障职工人身、财产的安全。 　　10、组织工地例会和相关会议。 　　11、抓好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。 　　12、项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务的清理工作。 　　13、在公司制定的工资总额内编制项目部职工的收入分配方案。 　　14、在施工项目主要材料使用数量范围内及工程质量保证的'前提下制定项目部职工具体的绩效工资分配方案。 　　15、工程款的支付由项目经理根据施工项目完成情况进行支付。 　　16、组织签订劳务承包合同，报请公司同意并在公司备案。 　　17、根据经营部提供的工料分析单和公司签订材料供应计划合同，明确供应数量、规格、型号、日期等。 　　18、监管劳务公司对工人工资每月按时发放并及时将具体情况反馈给公司。 　　19、负责对项目人员及劳务公司工人的培训及教育。 　　20、代表项目部与相关租赁公司签订租赁合同，明确租赁材料、租赁材料使用标准、租赁期限及确立租赁费支付方。 工程部经理岗位职责3　　1、负责制定部门工作计划、预算，报公司审批; 　　2、负责按工程竣工移交规程标准制组织员工进行项目交接及入住装修竣工验收工作; 　　3、负责按照外包合同跟进对工程外包项单位的施工进度; 　　4、负责按照维护保养计划组织、检查各设备、设施的维修、保养及年检工作; 　　5、负责按照公司要求和本部工计划执行，做好能源控制管理工作; 　　6、负责了解所辖项目各设备、设施的异常情况，及时做好供能、检修和协作工作; 　　7、负责组织并参与突发事件的抢修和工程遗留问题的处理; 　　8、负责出席与发展商、公共事业机构、*部门及有关本项目管理的会议，积极传达相关会议精神，并与相关单位、部门建立良好关系; 　　9、负责指导、管理、监督本部门下属人员的业务工作，改善工作质量，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚事项; 　　10、熟悉国家相关物业管理法律法规政策和*部门相关办理事项审批程序; 　　11、对物业管理中的安全、消防、合同管理、环境卫生、客户服务管理等内容都有较深了解，能独立开展各个部门的管理工作。 工程部经理岗位职责4　　1、在总经理的领导下负责设备设施的管辖，工程组织，人员配置； 　　2、负责制定设备维护保养计划，工程改造计划，设备购置计划，备件购置计划，设备更新计划； 　　3、负责楼宇各种设备运行，维护保养及设备的资产管理； 　　4、组织制定各岗位规范和操作规程； 　　5、坚持每天深入现场检查、现场指导工作； 　　6、合理安排人员工时，以提高工效； 　　7、抓好节能工作； 　　8、做好管理区域内防火防盗等安全工作； 　　9、做好对下属员工的培训考核工作； 　　10、做好本部门计划及相关工作。 工程部经理岗位职责5　　1、全面履行部门职责； 　　2、负责本部门的队伍建设、团队建设，确保良好的工作氛围及工作作风； 　　3、负责规范部门内部管理，建立、健全部门规章制度、工作规程； 　　4、全面执行房地产开发建设规章制度，并检查、督促部门员工执行； 　　5、总体负责工程进度、质量、成本控制、安全文明施工管理、施工单位管理、外部关系协调等工作； 　　6、代表甲方行使合同权利、履行义务，督促施工单位全面履行义务； 　　7、督促、检查、审核各项目部编制的开发建设综合策划方案、施工组织设计、监理规划、监理细则、专项施工方案等； 　　8、督促、检查、审核各项目部制定的项目开发建设计划、招标立项计划、设计出图计划、材料立项计划及甲供材料申报计划； 　　9、督促、检查各项目部的台帐管理情况、资料管理情况等基础工作； 　　10、审定工程签证、进度申请、结算申请及组织审定竣工资料； 　　11、督促、检查部门员工熟悉掌握合同、图纸、规范，组织相关单位、部门进行图纸会审； 　　12、督促、检查各项目部的质量检查、验收工作，对影响结构安全、使用功能、外观观感的，须进行现场抽查； 　　13、督促、检查各项目部的'材料验收工作，并亲自参加对影响结构安全及永久使用功能的主要材料（如：钢筋、电线、电缆、防水材料、水泵房设备、发电机组、配电房设备等）的验收； 　　14、督促、检查工地现场的安全文明施工管理，每周组织相关施工单位进行一次安全文明生产检查； 　　15、督促、检查现场施工组织管理工作，确保现场人力、材料、机械设备的组织满足工期、进度的需求； 　　16、督促、检查项目部进度控制工作，对于进度延误较严重情况协调施工单位予以解决； 　　17、验收施工样板； 　　18、主持处理重大质量事故、安全事故； 　　19、协调公司各部门，及时解决制约工程的较大问题； 　　20、协调各施工单位的关系，及时解决影响工程的较大问题； 　　21、负责与城管、质监、安监等*相关部门的协调工作。 工程部经理岗位职责6　　1、负责酒店筹备期与开业期酒店的工程部管理工作; 　　2、保证酒店设施不断完善，始终处于正常，完好状态; 　　3、及时解决各类设备出现的故障和问题，确保对客服务不受影响; 　　4、你将领导可持续性发展计划; 　　5、负责工程部的节支运行，保证酒店最大限度节能，节支; 　　6、为酒店日常管理提出有效的建议; 　　7、以结果为导向，努力实现短期、长期目标。 工程部经理岗位职责7　　新项目导入、量产过程中工艺、制程可行性评估、验证确认； 　　熟悉操作软件（ERP、MES等），并合理设置工序； 　　负责新产品试产项目跟踪，与研发、生产及品质人员沟通，对工艺问题进行统计及优化解决； 　　负责研发研究成果转产过程中前期文件资料的导入（FMEA、控制计划、作业指导书及流程图等）； 　　负责车间操作人员新产品装配培训； 　　优化、提升原生产工艺，提高人员效率； 　　提升产线自动化生产能力，导入行业先进生产工艺； 　　执行项目组长及领导交办的其他工作。 工程部经理岗位职责8　　1、接受总经理的领导，治理整个工程部的员工。 　　2、制定本部门的组织机构和治理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和修建、装潢的完好。 　　3、总结和回纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及修建装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。 　　4、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素养的培训。 　　5、全面负责工程部的节支运行、跟踪、操纵所有水、电、气等的消耗并严格操纵维修费用，保证酒店最大限度的节能、节支。 　　6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算。 　　7、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部环境。 　　8、主持部门工作例会，协调班组工作。 　　9、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量和进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收。 　　10、配合安消部搞好消防、安全工作。 　　11、考核值班工程师及维修主管和弱电主管对其工作做出指导和评估。 　　12、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。 　　13、随时接受并组织完成上级交办的其它工作事项。 工程部经理岗位职责9　　1.协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等，监督、执行董事会和集团对工程管理工作的相关要求和制度体系，日常事务向公司总经理负责，涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。 　　2.主持与工程相关的各项工作，对分管工作涉及的组织结构提出方案或建议，对分管人员任用提出自己的意见建议。 　　3.根据公司的经营管理目标和任务统筹分管部门工作安排，制订工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度,就重大技术事项向公司领导或董事会提出决策建议。 　　4.贯彻执行董事会对有关工程建设方面下达的规章制度，组织制定分管部门的各类管理制度。 　　5.根据公司的整体目标计划，分解分管部门的阶段工作任务，并监督执行考核。 　　6.负责本部门员工的职业道德教育和安全教育,培养敬业爱岗、技术过硬的员工队伍，确保员工有良好的工作氛围，及时为员工排忧解难，确保员工队伍稳定，提高员工成本意识和管理效能。 　　7.就本部门以及公司的技术力量配置、