过关复习2022年投资项目管理师之投资建设项目组织能力模拟检测试卷A卷（含答案）

过关复习过关复习 20222022 年投资项目管理师之投资建设项目组年投资项目管理师之投资建设项目组织能力模拟检测试卷织能力模拟检测试卷 A A 卷（含答案）卷（含答案）单选题（共单选题（共 8080 题）题）1、建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目()。A.设计概算不超过竣工决算价 B.竣工决算价不超过投资估算 C.竣工决算价不超过设计概算 D.投资估算不超过竣工决算价【答案】C 2、任何()都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。A.计划 B.组织 C.领导 D.控制【答案】B 3、界面管理的主要含义就是()。A.联结、整合、一体化 B.联结、整合、效益 C.效益、整合、一体化 D.联结、整合、智能化【答案】A 4、建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济工作，也不仅仅是财务部门的事，它涉及管理方面和()。A.组织方面 B.策划方面 C.投资方面 D.技术方面【答案】D 5、对特许经营项目常用模式中，BOO 即()。A.建设-拥有-经营 B.经营-拥有-建设 C.拥有-建设-经营-转让 D.建设-经营-转让-拥有【答案】A 6、建设项目沟通管理具有的特征体现在()。A.复杂性和稳定性 B.复杂性和指导性 C.指导性和连续性 D.复杂性和系统性【答案】D 7、提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是()。A.职能分工表 B.工作绩效报告 C.职能分配矩阵 D.外部反馈信息【答案】B 8、多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是()。A.项目总控模式 B.PMC 模式 C.合作伙伴模式 D.CM 模式【答案】B 9、在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对()任务作出规划。A.汇总合同报告 B.确定合同结构 C.组织招投标 D.控制合同变更【答案】B 10、()反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。A.建设项目工程任务实施的模式 B.建设项目工程平行承发包的模式 C.建设项目工程设计总负责的模式 D.建设项目工程采购总承包的模式【答案】A 11、根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括()。A.股权式合资结构 B.契约式合资结构 C.投资合作制结构 D.合伙制结构【答案】C 12、我国的一些大型基础设施项目，自()也开始重视编制建设项目管理规划。A.20 世纪 90 年代前期 B.20 世纪 90 年代中期 C.20 世纪 80 年代前期 D.20 世纪 80 年代中期【答案】B 13、根据新的公司法，()有权决定公司的经营计划和投资方案。A.股东会 B.董事会 C.监事会 D.公司经理【答案】B 14、建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的()的基础上的。A.唯一性 B.特殊性 C.经济性 D.合理性【答案】B 15、任用和分配工作职责属于人员作用的()。A.程序 B.方式 C.条件 D.依据【答案】A 16、通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现出信息管理的()原则。A.有效性 B.标准化 C.定量化 D.高效处理【答案】D 17、关于中华人民共和国建筑法的有关规定，下列说法错误的是()。A.建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、施工、设计、设备采购一并发包给一个工程总承包的单位 B.建筑工程的发包单位可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位 C.建筑工程的发包单位不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位 D.在特殊情况下，建筑工程发包单位可以将由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位【答案】D 18、()负责组织工程档案的编制工作。A.编制单位 B.地方城建档案部门 C.档案管理部门 D.建设单位【答案】D 19、项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括()。A.主持或参与方可行性研究论证 B.提出项目统一遵循的标准、规范和规定 C.为项目的决策、立项提供相关服务工作 D.代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作【答案】B 20、项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理()。A.能力和工作的综合性特点 B.组织职能部门间的横向协调特点 C.任职时间的阶段性特点 D.组织职能部门间的纵向领导特点【答案】A 21、关于中华人民共和国建筑法的有关规定，下列说法错误的是()。A.建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、施工、设计、设备采购一并发包给一个工程总承包的单位 B.建筑工程的发包单位可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位 C.建筑工程的发包单位不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位 D.在特殊情况下，建筑工程发包单位可以将由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位【答案】D 22、领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的()。A.一般的管理办法 B.重要的管理办法 C.组织规划办法 D.人员任用办法【答案】A 23、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于()流程组织。A.信息处理工作 B.物质 C.管理组织 D.管理工作【答案】A 24、关于档案管理各方的通用职责的叙述中，不正确的是()。A.对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等，应按有关规定予以处罚 B.工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据 C.工程档案应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，认真书写，字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项 D.工程档案进行分级管理，各单位安全管理负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作，工程档案的收集、整理和审核工作由各单位档案管理员负责【答案】D 25、PMC 模式的合同成本中，其中下列()不属于人力成本。A.本部管理费用 B.差旅费 C.人员派遣费用及相应的税金 D.派遣人员生活补助【答案】B 26、业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于()模式。A.CM B.项目总控 C.合作伙伴 D.项目管理承包(PMC)【答案】C 27、关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是()。A.对设计要进行审查和对投标价进行审查 B.对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求 C.如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查 D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位【答案】B 28、建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的()。A.有效性 B.时效性 C.经济性 D.可预见性【答案】A 29、建设项目总承包的方式不包括()。A.设计 B.采购 C.施工总承包 D.安装【答案】D 30、建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的()。A.积极性 B.动态性 C.敏锐性 D.开放性【答案】C 31、建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时，不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面，还要审查其()。A.标前协议 B.正式协议 C.原则意向性协议 D.合作协议【答案】D 32、()负责组织工程档案的编制工作。A.编制单位 B.地方城建档案部门 C.档案管理部门 D.建设单位【答案】D 33、对施工任务的平行发包，发包方可以根据()进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。A.建设项目目标 B.建设项目结构 C.建设项目性质 D.建设项目任务【答案】B 34、整个建设项目的管理核心是()。A.设计方的项目管理 B.供货方的项目管理 C.施工方的项目管理 D.业主方的项目管理【答案】D 35、建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的()的基础上的。A.唯一性 B.特殊性 C.经济性 D.合理性【答案】B 36、()、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。A.业主方 B.项目承包方 C.金融机构 D.设计方【答案】D 37、国家档案局、原国家计委于()年发布国家重点建设项目档案管理登记办法。A.1995 B.1996 C.1997 D.1998【答案】C 38、对 BIM 应用的叙述中，有误的是()。A.根本性提高建设行业的生产效率 B.BIM 应用可以帮助建筑业的可持续发展 C.BIM 的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展 D.BIM 实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础【答案】C 39、建设()是项目的总投资控制指标。A.投资估算 B.设计概算 C.修正概算 D.施工合同价【答案】A 40、1984 年，香港合和实业公司和中国发展投资公司等作为承包商和广东省政府合作在深圳投资建设的()建设项目，是我国首个 BOT 基础设施建设项目。A.沙角 B 电厂 B.广西来宾电厂 C.岭澳核电站期 D.大亚湾核电站期【答案】A 41、根据新修订的中华人民共和国公司法的规定，股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。A.100 B.200 C.300 D.500【答案】D 42、对承包商进行全面管理在()阶段进行。A.建设项目决策 B.建设项目设计 C.建设项目施工 D.建设项目收尾【答案】C 43、针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由()承担。A.施工单位 B.设计单位 C.施工单位和监理单位连带 D.施工单位和设计单位连带【答案】A 44、设计和施工总承包的组织机构包括()。A.永久组织和临时性组织 B.永久组织和单一性组织 C.单一组织和多样性组织 D.固定组织和变化组织【答案】A 45、公司法人治理结构中，()是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。A.股东会 B.董事会 C.理事会 D.监事会【答案】A 46、在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括()。A.建设项目经理 B.产品制造商 C.出资人 D.咨询方【答案】B 47、在价值工程研究活动中，最重要的阶段是()。A.收集信息与功能分析 B.研究前的准备 C.方案创造与评价 D.方案发展与提案形成【答案】D 48、从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是()。A.绩效评价 B.人员培训 C.人力资源规划 D.获得高绩效【答案】C 49、在建设项目价值工程活动的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交()审核。A.业主 B.监理工程师 C.承包单位 D.设计单位【答案】A 50、职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的()。A.动态的适应性原则 B.经济性原则 C.与组织系统的协调性原则 D.面向工作和任务的原则【答案】C 51、信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的()。A.信息传递的障碍 B.空间和时间的障碍 C.信息源障碍 D.对抗性的情绪的障碍【答案】C 52、建设项目()的费用增加与信息交流存在的问题有关。A.15%20%B.25%30%C.10%33%D.18%32%【答案】C 53、()负责工程档案的最后验收。A.工程监理单位 B.工程施工单位 C.工程各参建单位 D.