强化训练试卷A卷附答案注册会计师之注会公司战略与风险管理题库检测试卷A卷附答案

强化训练试卷强化训练试卷 A A 卷附答案注册会计师之注会公司战卷附答案注册会计师之注会公司战略与风险管理题库检测试卷略与风险管理题库检测试卷 A A 卷附答案卷附答案 单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、（2020 年真题）升达公司是一家控股企业，下属多个分别主营石油化工、物流、机械制造等业务的独立经营的子公司。升达公司不干预子公司的战略决策和业务活动，仅根据市场前景和子公司的经营状况做出对子公司增加或减少投资的决策。升达公司应采取的组织结构类型是（）。A.事业部制组织结构 B.H 型组织结构 C.战略业务单位组织结构 D.M 型组织结构【答案】B 2、C 集团是 S 市的一家由铅笔企业发展起来的公司，目前公司占地面积 260 亩，是一家整合创意价值与制造优势，专注于文具事业的综合文具集团。公司的具体业务分为学生文具、办公文具、礼品文具三大业务部。三大业务部分管不同的事业部，其中礼品文具业务部下设中端包装礼品文具、奢侈包装产品、时尚包装产品三大事业部。下列属于 C 集团采用的组织结构类型优点的是（）。A.有利于培养职能专家 B.便于企业的持续成长 C.能够通过诸如资本回报率等方法对事业部的绩效进行财务评估和比较 D.降低了企业总部的控制跨度【答案】D 3、根据我国企业内部控制基本规范，下列关于内部环境要素的表述错误的是（）。A.董事、监事、经理及其他高级管理人员应当在企业文化建设中发挥主导作用 B.关键岗位员工应专岗专人，避免轮换变动，以最大限度保护商业秘密与业务连续性 C.企业应将职业道德修养和专业胜任能力作为选拔和聘用员工的重要标准 D.董事会负责内部控制的建立健全和有效实施【答案】B 4、国内豆浆机市场在 2008 年出现了井喷，新增豆浆机企业 800 多家，其中具有自主品牌的就有 100 多家，大型家电集团也陆续跟进，消费者对豆浆机品牌的选择开始出现多样化的态势。从竞争格局来看，这种变化属于（）。A.互动互补作用力 B.产业内现有企业竞争 C.购买商 D.供应商【答案】B 5、甲企业是一家生产化妆品的公司，主打产品是润肤露，近几年来发展状况良好，企 业具有了一定的规模，在市场中也占有一席之地。但是该行业的竞争越来越激烈，甲企 业为了应付日益激烈的市场竞争，决定扩大市场份额，进军前景广阔的农村市场。甲企业的战略属于（）。A.市场渗透战略 B.市场开发战略 C.产品开发战略 D.多元化战略【答案】B 6、A 公司由两位合伙人甲和乙建立，主要从事私募股权投资。双方约定，甲负责公司日常业务决策，重大事务则须有甲乙两人同时决策。公司目前拥有员工11 人，受甲直接指挥。这些员工均属业内骨干，工作中能够以一顶三。根据以上信息可以判断，该企业采取的组织结构属于（）。A.创业型组织结构 B.职能制组织结构 C.战略业务单位组织结构 D.矩阵制组织结构【答案】A 7、乙公司是一家大型家电零售连锁企业，近年来开始将触角伸向上游环节。2009 年收 购了一家空调企业，对其进行全面重组，注入巨额资金用于改善该空调企业的研发能力，希望推出与竞争对手不同的产品。短短几年时间，该空调企业研发出了若干新产品，在 市场竞争中遥遥领先于原有竞争对手。乙公司针对该空调企业的此种做法属于（）。A.总体战略 B.职能战略 C.市场营销战略 D.业务单位战略【答案】D 8、下列选项中，关于公司目标的表述正确的是（）。A.阐述公司长期的战略意向，说明公司目前和未来所从事的经营业务范围 B.公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则 C.公司组织的根本性质和存在理由的直接体现 D.公司使命的具体化，也是一种用以衡量工作成绩的标准【答案】D 9、甲公司在现有市场中经营十分成功，但是由于新进入者的大量出现，使得甲公司的地位受到了威胁。上述材料体现的是（）。A.财务风险 B.政治风险 C.市场风险 D.技术风险【答案】C 10、铭泰是一家咨询公司，企业的顾客基本上都是由员工自己招揽，所以企业的生存也依赖于员工。该公司企业文化的类型是（）。A.权力导向型 B.角色导向型 C.任务导向型 D.人员导向型【答案】D 11、从事房屋装潢工作多年的刘某在 2016 年注册了一家装修公司，并聘请了两名设计师。刘某通过某平台承接订单后，设计师根据房屋面积、布局以及业主需求设计出装潢样式，然后雇用几名临时工完成装修工作，整个流程由刘某发布指令并监督设计师和临时工的工作。该装修公司适合采用的组织协调机制是（）。A.工作过程标准化 B.工作成果标准化 C.相互适应，自行调整 D.直接指挥，直接控制【答案】D 12、下列说法中，不属于开拓型战略组织特点的是（）。A.寻求和开发产品与市场机会是组织的战略核心任务 B.组织的结构采取“有机的”机制 C.适合于较为稳定的行业 D.组织缺乏效率性【答案】C 13、（2017 年真题）甲公司是一家大型商场。开业以来，公司积累了丰富的销售数据。公司战略部门每年都会对这些数据进行收集整理，据此推算出未来年度企业的销售风险。根据上述信息，甲公司采用的风险管理方法是（）。A.正推法 B.后推法 C.前推法 D.逆推法【答案】C 14、斯威公司是一家休闲服装生产企业。近期该公司与其他具有不同资源与优势的企业建立了以信息网络为基础的企业联盟体，通过网络来联系设计创意、制作人员和资产设备，共同开拓市场，共享技术与信息，费用分担。从组织结构角度看，上述企业联盟体（）。A.具有灵活性较差的局限性 B.是组织扁平化在企业之间的形式 C.是传统组织结构与新型组织结构的结合 D.是以资金流管理为核心的组织形式【答案】B 15、安心保险公司依托医疗大数据智能化管理系统，将来自保险机构、医院和药房的诸如疾病发病率、治疗效果和医疗费用等方面的大数据及时进行“提纯”和整合，对潜在目标客户进行精细化管理，从而实现对健康保费的有效控制。本案例主要体现的大数据的主要特征是（）。A.大量性 B.多样性 C.价值性 D.高速性【答案】C 16、甲公司是一家防盗报警器材产品供应商。随着物联网技术的兴起，公司于2018 年制定并实施了进军智能化安防产品领域的战略，同时，对组织结构、管理制度进行了重大改革，上述变化与企业文化保持了高度一致。根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求，甲公司在实施上述新战略时，应当（）。A.加强协同作用 B.以企业使命为基础 C.根据文化进行管理 D.重新制定战略【答案】B 17、迅驰电梯公司是世界上最大的电梯、自动扶梯和自动走道的制造、安装和服务公司。2003 年公司总裁鲍博在主持公司年度会议时，为迅驰电梯公司提出了一个 愿景：超越自己，在提供卓越服务方面成为世界范围内所有公司不仅仅是电梯公司公认的领袖。为了追求服务卓越，迅驰电梯公司未来的参照标准是像 UPS 这样具有类似核心业务 的公司。从基准分析方法判断，鲍博的观点是基于（）。A.竞争性基准 B.过程或活动基准 C.一般基准 D.顾客基准【答案】B 18、对于追求速度与激情的车主来说，德国高速是梦寐以求的圣地，因为它以没有限速而闻名。当地 汽车工业以此为契机，非常卖力地满足驾驶人对高速的狂热追求，生产高质量、高速度汽车。以上 材料体现了钻石模型四要素中的（）。A.生产要素 B.需求条件 C.相关与支持性产业 D.企业战略、企业结构和同业竞争【答案】B 19、2018 年 11 月，长征公司发布一份收购方案，计划向其终极股东甲公司定向发行 4 亿股股份，发行价格为每股 8 元，用于收购甲公司 100%持有的乙公司的全部股权，由此计算乙公司整体估值超过 30 亿元。乙公司被收购前账面净资产为 3200 万元。根据终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题，长征公司本次收购属于（）。A.内幕交易 B.资产租用和交易活动 C.掠夺性资本运作 D.超额股利【答案】C 20、总部位于丹麦哥本哈根的助听器制造商O 公司在 CES2021 上率先推出的这款内置深度神经网络的助听器，深受听力损失者的青睐。为了更好地获取创新的回报，O 公司还需要在因推行创新而不可避免导致的“再创新”中占据主动地位，掌控和引领创新的发展方向。根据上述信息判断，O 公司的创新管理处于（）。A.搜索阶段 B.选择阶段 C.实施阶段 D.获取阶段【答案】D 21、O 科技有限公司秉持“解决最后一公里出行问题”的理念，成立了国内首家以共享方式运营校园自行车业务的新型科技平台。消费者只需要通过手机进行扫码、支付就可以自由使用自行车，减少了步行耗时。O 公司的共享自行车业务一经推出，迅速占领了市场，风靡一时。根据市场定位，O 公司科技平台的市场定位策略是（）。A.抢占或填补市场空位策略 B.与竞争者并存和对峙的市场定位策略 C.取代竞争者的市场定位策略 D.重新定位策略【答案】A 22、（2019 年真题）国内著名商业零售企业东海公司与主营大数据业务的高胜公司签订战略合作协议，商定由东海公司免费向高胜公司开放相关数据收集平台，高胜公司则无偿为东海公司提供数据分析及应用方案。下列各项中，属于上述两个公司结成的战略联盟的特点是（）A.企业对联盟的控制力较强 B.更具有战略联盟的本质特征 C.有利于企业长久合作 D.有利于扩大企业资金实力【答案】B 23、（2020 年真题）佳美公司是一家全国性家电零售连锁企业，在国内一、二线城市拥有近百家大型连锁商城，是国内 外众多家电品牌厂家在中国的最大销售商。2019 年，该公司并购了国内另一家著名的家电零售连锁企业恒兴公 司，销售网络扩展到全国三分之二以上的城市和部分乡镇，市场占有率提高了 20%，进一步巩固了其行业领先 地位。佳美公司实施上述并购的动机是（）。A.避开进入壁垒，迅速进入，争取市场机会 B.克服企业负外部性，增强对市场的控制力 C.避免经营风险 D.实现资源互补【答案】B 24、某企业以一种儿童营养液起家，一句广告词“吃了，吃饭就是香”传遍大江南 北。在此基础上，该企业进一步决定以“”为品牌生产儿童服装。根据以上信息可 以判断该企业的战略属于（）。A.相关多元化战略 B.产品开发战略 C.市场开发战略 D.非相关多元化战略【答案】A 25、下列不属于钻石模型分析范畴的是（）。A.甲国 AI（人工智能）研究中心的技术达到世界领先水平 B.乙国具有丰富的天然气资源 C.丙国政府主导制定先进制造业产业政策 D.丁国接受高等教育的人口比例达全球最高【答案】C 26、泰瑞公司原是一家提供管理咨询服务的企业。2020 年以来，该公司采用收缩战略以应对利润下滑的局面，调整了管理层领导机构，采用了更具有激励作用的薪酬制度。泰瑞公司采用的收缩战略的方式是（）。A.机制变革 B.财政和财务战略 C.削减成本战略 D.拆产为股【答案】A 27、（2018 年真题）有关研究机构证实，从事中成药生产的上市公司天康公司的主打产品含有对人体健康有害的成分。该研究结果被媒体披露后，天康公司的股价大跌，购买其产品的部分消费者和经销商纷纷要求退货，致使其经营陷入危机。上述案例中，天康公司面临的风险属于（）。A.市场风险 B.运营风险 C.财务风险 D.技术风险【答案】B 28、甲公司是一家大型国有企业，年初收购国外的一家小企业，由于文化的不同，在日后的运营过程中，管理层出现很多误会以及不必要的摩擦，严重影响公司的运营效率。甲公司面临的风险属于的是（）。A.战略风险 B.运营风险 C.社会文化风险 D.财务风险【答案】C 29、某著名教育培训企业为了方便学员学习，进行了技术开发，不仅支持平板电脑听课学习，而且还支持手机看课。这受到了学员普遍的欢迎，占据了市场，获得了竞争优势。这说明该企业针对的是 PEST 环境分析中的（）。A.政治和法律环境因素 B.经济环境因素 C.社会和文化环境因素 D.技术环境因素【答案】D 30、为了保护环境，当前北京市对汽车尾气排放的标准进行了严格的限制，因此制造汽车的企业在设计生产时必须遵守并力求制造出环保型汽车，这属于宏观环境中（）的影响。A.经济环境 B.技术环境 C.政治和法律环境 D