押题练习试卷B卷附答案初级经济师之初级经济师人力资源管理通关试题库(有答案)

押题练习试卷押题练习试卷 B B 卷附答案初级经济师之初级经济师卷附答案初级经济师之初级经济师人力资源管理通关试题库人力资源管理通关试题库(有答案有答案)单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、员工通过旷工、迟到、怠工等方式表达对工作不满意的方式属于（）。A.建设性和消极的 B.建设性和积极的 C.破坏性和消极的 D.破坏性和积极的【答案】C 2、（）是指在团体中就某一个问题或事宜的提议发表意见时，有时会长时间处于集体沉默状态，没有人发表见解，而后草率地一致通过。A.团体决策 B.团体智慧 C.团体思维 D.团体沟通【答案】C 3、为了评估培训与开发的效果，可以考察受训人员的行为是否发生改变，以及他们在多大程度上把所学的知识技能运用到工作中，这种方法属于()评估。A.反应 B.学习 C.工作行为 D.结果【答案】C 4、下列不属于基础知识教育的培训与开发的是()。A.向新员工介绍公司发展史 B.介绍公司的组织和运营情况 C.外语训练 D.产品知识介绍【答案】D 5、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为，阿希研究中的实验任务非常清晰，不再采用谢里夫所采用的迷糊任务，阿希先让被试者听到其他人做出的是三条线段中哪一条与标准线段相等的判断，然后让被试者做出自己的判断。结果发现，当其他人一直地给出一个错误的答案后，有 37的被试者会从众。米尔格拉姆通过实验发现，在权威合法、命令距离近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时，65的成年男性完全服从命令，会对无辜受害者实施伤害性的电击。A.从众的人一定是感受到了真实的压力 B.凝聚力大的团体中，成员从众的压力并不一定大 C.团体规模越大，从众压力越大 D.人们为了得到社会支持而从众是规范性压力起作用的例证【答案】D 6、下列关于工资的说法，错误的是（）。A.计件工资的特点是操作简单易行，适用于任何企业和工种 B.奖金是指支付给职工的超额劳动报酬和增收节支的劳动报酬 C.延长工作时间工资报酬也称加班加点工资或加班费 D.津贴和补贴是指为了补偿职工特殊的或额外的劳动消耗和生活费用，以及因其他特殊原因支付给职工的一类补充性费用【答案】A 7、在他人的直接命令下，做出某种行为的倾向称为（）。A.顺从 B.服从 C.从众 D.冲突【答案】B 8、下列关于团体决策过程中经常使用的德尔菲技术的说法，正确的是()。A.德尔菲技术是通过成员面对面的讨论来做决策 B.使用德尔菲技术的时候，团体成员不需要匿名 C.德尔菲技术最大的问题是难以克服人际冲突 D.德尔菲技术是由兰德公司最早使用的一种决策方法【答案】D 9、在说服信息非常复杂的时候，说服效果较好的是（）。A.书面信息 B.听觉信息 C.视觉信息 D.双面信息【答案】A 10、培训与开发项目中，（）的主要目的在于使新员工切实了解处理业务的原则和原理。A.专业性职前培训与开发 B.一性职前培训与开发 C.分阶段培训与开发 D.分内容培训与开发【答案】A 11、关于绩效管理的说法，正确的是()。A.绩效管理是绩效考核的一个环节 B.绩效管理侧重于绩效的判断和评价 C.绩效管理的起点是绩效计划 D.绩效管理的最终环节是绩效监控【答案】C 12、下列关于内部劳动力市场的说法，错误的是()。A.内部劳动力市场的基本特征是，企业只从外部雇用填补低级岗位的劳动力，高级岗位主要通过内部晋升来填补 B.内部劳动力市场是企业和员工之间相互选择的结果 C.内部劳动力市场可能导致组织内部的竞争不足和激励水平的下降 D.内部劳动力市场是组织在内部设置的容纳和安排富余人员的一种特殊市场【答案】D 13、下列关于培训与开发中的案例研讨法的说法中，错误的是（）。A.运用案例研讨法的目的仅是解决问题 B.案例研讨法是一种用集体讨论方式进行培训与开发的方法 C.案例研讨法的适用对象是中层以上管理人员 D.培训与开发人员应事先对案例进行充分准备【答案】A 14、在他人的直接命令下，做出某种行为的倾向称为（）。A.顺从 B.服从 C.从众 D.冲突【答案】B 15、为了消除偏见带来的负面影响，心理学家提出的克服方法不包括（）。A.对抗刻板印象 B.改变态度 C.平等接触 D.创造消除偏见的环境【答案】B 16、产生周期性失业的基本原因是()。A.总量需求过剩 B.总量需求不足 C.总量供给过剩 D.总量供给不足【答案】B 17、人力资源管理能够对一个组织发挥的最重要的作用是()。A.有效利用组织中全体员工的技能和能力 B.就人力资源管理政策与员工和其他利益相关者进行沟通 C.为企业战略目标的实现提供专业的人力资源支持 D.使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度地提高,工作、生活质量不断改善【答案】C 18、某企业是一家民营企业，创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算，其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后，很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大，企业的效益不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况，提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制，改变以往一个人说了算的局面，由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持，并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利，董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见。依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面，人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了，企业的面貌发生了翻天覆地的变化。A.团体思维 B.团体极化 C.冒险转移 D.头脑风暴【答案】A 19、“不公平！”某工程建设公司的项目经理李先生忿忿地说，目前我的基本工资和别的项目经理一样多，可我们这个项目难度这么大、项目周期这么长，业绩风险这么大，奖金收入也很难保障。还不如做个小项目，又容易完成，收入也高。A.市场跟随策略 B.市场滞后策略 C.混合策略 D.市场领先策略【答案】D 20、（）是职前培训开发中被广泛采用的一种方法，适用于具有机械性特点的工种。A.案例研讨法 B.操作示范法 C.讲授法 D.角色扮演法【答案】B 21、（2019 年真题）根据劳动法未成年人保护法义务教育法禁止使用童工规定等法律法规的规定，禁止用人单位招用未满（）周岁的未成年人。A.14 B.16 C.18 D.12【答案】B 22、团体规范对于团体来说很重要，它的作用不包括（）。A.惰性作用 B.减小成员压力 C.有助于维持团体的一致性 D.为成员提供认知标准与行为准则【答案】B 23、态度的（）指态度被意识到的程度。A.特殊性 B.强度 C.可接近性 D.平衡性【答案】C 24、下列选项中，属于管理学家罗奇克提出的价值观分类的是（）。A.个人主义价值观 B.外在价值观 C.工具性价值观 D.宗教性价值观【答案】C 25、2008 年 7 月 1 日，王某初次就业后进入甲公司工作，至 2012 年 12 月 31日劳动合同终止。2013 年 1 月 1 日，王某与乙公司建立劳动关系，在乙公司工作至 2016 年 7 月 10 日。王某在乙公司工作期间，乙公司未能安排王某带薪年休假，也未向王某支付应休未休年休假工资。王某向劳动争议仲裁委员会提出仲裁申请要求乙公司支付其 2015 年和 2016 年应休未休年休假工资。乙公司认为，王某在其公司工作期间请病假累计 1 个多月，不应享受带薪年休假待遇，请求劳动争议仲裁委员会驳回王某仲裁申请。A.10 B.9 C.6 D.5【答案】D 26、在()的情况下,企业应采用广泛搜寻战略进行招募 A.能够为空缺职位确定高于市场水平的薪酬,以便吸引到高质量的求职者 B.求职者的基本素质较好,对工作经验没有太高的要求 C.要求候选人能够胜任职位的需要,同时又不想支付较高水平的薪酬 D.需要在短期内迅速填补职位空缺【答案】C 27、工作满意度的（）认为，要考查员工的工作满意度水平，需要将员工的工作与“理想工作”相比较。A.因素模型 B.多维模型 C.差异模型 D.均衡水平模型【答案】C 28、关于宽带薪酬的说法，正确的是（）。A.宽带薪酬制度比传统的薪酬制度的薪酬等级数目更多 B.宽带薪酬结构中每个薪酬的等级的变化范围很小，最高值和最低值之间的区间变动比例在 20以内 C.宽带薪酬制度适用于所有类型的企业 D.宽带薪酬制度有利于引导员工重视个人技能和能力的提高【答案】D 29、某运输公司因决策失误，在激烈的市场竞争中，连续两年亏损。公司股东大会通过了裁减人员 30 人的决议，并要求公司管理层立即实施。但公司人力资源部经理经过查阅有关法律，认为裁减人员的方案应该按照法律规定履行相关程序后再实施。公司管理层同意了人力资源部经理的意见，责成其依照劳动合同法组织实施。A.股东大会通过决议 B.生产经营发生严重困难 C.决策失误 D.依照企业破产法被宣告破产【答案】B 30、()在团体中进行决策时，人们往往会比个人决策时更倾向与冒险或保守，向某一个极端偏斜，从而背离最佳决策。A.团体极化 B.团体思维 C.具名团体技术 D.阶梯技术【答案】A 31、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家族式小作坊，发展到如今拥有数千名员工，具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中等偏上，福利待遇也很不错，却很难招到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了、因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大的订单。李某为此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点调查的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人唯亲，没有在公司创造一个公平的环境；提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现有岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都在保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3 个月后陈某辞职离开了公司。根据以上资料，回答下列问题：该公司绝大多数员工表达不满的方式是()。A.破坏性的和积极的 B.建设性的和积极的 C.破坏性的和消极的 D.建设性的和消极的【答案】C 32、招募工作最先要做的是（）。A.确定招募需求 B.制订招募计划 C.安排招募时间 D.选择招募渠道【答案】A 33、成就测试通常包括知识测试和（）。A.公文筐测试 B.工作样本测试 C.角色扮演 D.无领导小组讨论【答案】B 34、根据价值链理论，人力资源活动属于（）。A.主要活动 B.成本 C.支持性活动 D.管理学活动【答案】C 35、下列说法不正确的是（）。A.绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通，就企业目标和目标实现方式达成共识的过程 B.绩效考核是一套正式的、结构化的制度，它用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果 C.绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高 D.绩效管理是一个完整的管理过程【答案】C 36、劳动合同对劳动报酬和劳动条件等标准约定不明确，引发争议的，用人单位与劳动者可以重新协商；协商不成的，（）。A.适用国家有关规定 B.试用集体合同规定 C.实行同工同酬 D.适用企业规章制度【答案】B 37、根据费斯廷格的认知失调理论，消除失调状态的方法不包括()。A.改变认知 B.增加认知 C.消除认知 D.改变行为【答案】C 38、下列关于工作分析的描述，不正确的是（）。A.工作分析是确定薪酬体系的基础 B.工作设立的目的是指该工作为何存在，有何意义 C.工作内容包括从事的工作活动和工作责任，以及如何完成工作 D.工作任职者的要求是指完成该项工作所需的技能条件【答案】D 39、造成过度劳动和过劳死有 6 个方面的因素,其中()是“过劳”问题