过关复习2022年中级经济师之中级工商管理题库检测试卷A卷(含答案)

过关复习过关复习 20222022 年中级经济师之中级工商管理题库检年中级经济师之中级工商管理题库检测试卷测试卷 A A 卷卷(含答案含答案)单选题（共单选题（共 8080 题）题）1、公司财产权能分离中,（）是企业所有权与经营权分离的最高形式。A.第一次分离 B.第二次分离 C.第三次分离 D.第四次分离【答案】B 2、某企业与大学研究所签订协议开发新型材料，双方分别承担相应的任务，最后对研究成果进行集成，双方共享研究成果，这种研发模式属于（）。A.自主研发 B.合作研发 C.委托研发 D.基础研发【答案】B 3、关于外部因素评价矩阵的说法，正确的是（）。A.外部因素评价矩阵从机会和威胁两方面找出影响企业的关键因素 B.总加权分数高于 2.5 分，说明企业对外部影响因素的反应较差 C.外部因素评价矩阵是战略控制的方法 D.总加权分数的数值范围为 1 分至 5 分【答案】A 4、使用每股利润分析法选择筹资方式时，计算得到的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案下普通股每股利润相等时的（）水平。A.营业利润 B.息税前利率 C.净利润 D.利润【答案】B 5、按照规划的性质，人力资源规划可分为（）和具体计划。A.短期计划 B.长期计划 C.总体规划 D.部门规划【答案】C 6、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为 2000 件，计划允许废品及损耗量为 50 件，期末在制品定额为 300 件，期初预计在制品结存量为 150 件；丙车间投入量为 2000 件；乙车间半成品外销量为 1000 件，期末库存半成品定额为 400 件，期初预计库存半成品结存量为 200 件。A.3000 B.3200 C.3600 D.4500【答案】B 7、在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是（）。A.以契约为基础的平等协商关系 B.以委托一代理为基础的互助关系 C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系 D.以董事会对经理授权为基础的隶属关系【答案】C 8、技术在国家、地区、行业内部或之间以及技术自身系统内输出与输入的活动过程称为()。A.技术扩散 B.技术转让 C.技术引进 D.技术转移【答案】D 9、H 日化生产企业采用迈克尔尔波特价值链分析法分析其价值创造活动，寻找并确立了企业的核心竞争力，明确了企业战略方向。该企业采用贴牌生产的形式与世界 500 强日化企业 L 公司建立战略联盟，全面提升企业生产规模和市场竞争力。该企业采用定性决策和定量决策相结合的方法进行新产品经营快策。该企业共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的概率、损益值（单位:百万元）如下表所示。A.产品联盟 B.技术开发与研究联盟 C.营销联盟 D.产业协调联盟【答案】A 10、某跨国电子商务集团准备大力投资大数据技术研究与开发，致力于核心技术的突破与创新，从战略层次的角度分析，该集团采取的是（）。A.企业总体战略 B.企业业务战略 C.企业职能战略 D.企业成长战略【答案】A 11、某企业通过不同营销方法，使同种同质的产品在消费者心目中树立起不同的产品形象，进而根据自身特点，选取低于或高于竞争者的价格作为本企业产品价格，该企业采取的定价方法属于（）。A.随行就市定价法 B.认知价值定价法 C.竞争价格定价法 D.密封投标定价法【答案】C 12、生产计划编制的第一步是（）。A.编制计划方案 B.调查研究 C.初步提出生产计划指标 D.生产计划大纲定稿【答案】B 13、代理人可能利用其信息优势与职务便利损害企业利益、谋取私利。企业所面临的这种风险属于()。A.法律风险 B.技术风险 C.政治风险 D.道德风险【答案】D 14、（2021 年真题）为了避免恶性竞争，甲互联网公司与多家互联网公司组成战略联盟，建立全面协调和分工的联盟体系，则该战略联盟的形式是（）。A.技术研究与开发联盟 B.产品联盟 C.营销联盟 D.产业协调联盟【答案】D 15、两个或两个以上对等经济实体，为了共同的战略目标，通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素水平式双向或多向流动的松散型网络组织体被称为()。A.企业政府模式 B.企业联盟 C.校内产学研合作模式 D.双向联合体合作模式【答案】B 16、（2015 年真题）某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司，为扩展业务，该公司决定与甲省乙市另一公司合并，对于这一事项，国有资产监督管理机构审核后，应报（）批准。A.乙市人民政府 B.甲省国资委 C.甲省人民政府 D.国务院国资委【答案】A 17、矩阵法的具体实施步骤为()。A.评估企业技术实力分析技术组合比较技术战略和商业战略确定技术项目优先次序 B.分析技术组合评估企业技术实力比较技术战略和商业战略确定技术项目优先次序 C.确定技术项目优先次序评估企业技术实力分析技术组合比较技术战略和商业战略 D.评估企业技术实力确定技术项目优先次序分析技术组合比较技术战略和商业战略【答案】A 18、企业销售物流的效率评价指标中，经济效率指的是（）的比值。A.销售物流实现利润与销售物流占用资金 B.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量 C.耗损量与销售物流总完成量 D.准确无误完成销售物流与销售物流总完成量【答案】A 19、“顾客需要什么，我们生产什么”的口号，体现的是()。A.生产观念 B.产品观念 C.质量观念 D.现代市场营销观念【答案】D 20、在电子商务的运作过程中，电子商务网站推广属于（）阶段的工作。A.系统设计与开发 B.电子商务组织实施 C.制定电子商务战略 D.选择电子商务策略【答案】B 21、某家电生产企业参照美的、海尔等行业先进企业的水平制定标准，这种制定标准的方法是（）。A.标准化法 B.定额法 C.分解法 D.类比法【答案】D 22、某公司为甲省乙市市属国有独资公司，该公司股东会职权的行使主体是（）。A.乙市国资监管机构 B.甲省国资监管机构 C.甲省人民政府 D.乙市人民政府【答案】A 23、某企业通过市场环境分析发现，该企业的扫描仪业务市场机会高，面临威胁低，其属于（）。A.理想业务 B.冒险业务 C.成熟业务 D.困难业务【答案】A 24、关于企业使命的说法，正确的是（）。A.企业使命等同于企业愿景 B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理由 C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成 D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分【答案】B 25、董事会的形式包括定期会议和()。A.特别会议 B.临时会议 C.高级会议 D.紧急会议【答案】B 26、某企业某部门运用一一对比法，对所属的四名员工进行绩效考核，考核情况如下表所示：A.张 B.王 C.李 D.赵【答案】C 27、某公司 2019 年 12 月 31 日总资产为 20 亿元，总负债为 8 亿元，预计 2019年公司息税前盈余额(EBIT)为 1 亿元。该公司计划 2020 年投资一个新项目，总投资额为 3 亿元，初步确定利用留存收益融资 1 亿元，对外发行普通股筹集 2亿元。经分析测算，目前无风险报酬率为 4，市场平均报酬率为 10，该公司股票的风险系数为 08，公司债务资本成本率为 5。A.银行贷款 B.发行债券 C.发行普通股 D.发行优先股【答案】C 28、在企业生产物流管理的目标中，（）目标是指有效控制物料损失，防止人员或设备的意外事故。A.适应性 B.效率性 C.经济性 D.安全性【答案】A 29、面对愈演愈烈的价格战，供应商可以通过达成一定的联盟来抵御价格的滑坡，事实上供应商之间的联盟大多数是在（）下的短期行为。A.利益驱动 B.成本驱动 C.市场份额驱动 D.顾客偏好驱动【答案】A 30、波特“五力模型”分别包括现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和（）。A.生产者的谈判能力 B.消费者的谈判能力 C.替代品的威胁 D.互补品的威胁【答案】C 31、下列生产控制方式中,能够“实时”控制,从而确保生产或者沿着当期计划目标展开，且控制的重点是当前生产过程中的是()A.事中控制方式 B.事后控制方式区 C.事前控制方式 D.全员控制方式【答案】A 32、某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为每日 8 小时，该条流水线节拍为 6 分钟，则该流水线每日的生产能力是（）台 A.75 B.80 C.90 D.120【答案】B 33、以组织结构分解为主线，建立关键绩效指标体系的方法是（）。A.目标管理法 B.目标一职位法 C.目标责任法 D.目标一手段法【答案】D 34、根据我国专利法，发明专利权的保护期为()年。A.5 B.10 C.20 D.25【答案】C 35、某企业现有业务主管 15 人，预计明年将有两人提升为部门经理，退休一人，辞职两人。此外，该企业明年将从外部招聘三名业务主管，从业务员中提升两人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为（）人。A.10 B.13 C.15 D.20【答案】C 36、电子商务运作系统的组成要素不包括（）。A.企业 B.CA 认证中心 C.技术研发中心 D.物流配送体系【答案】C 37、在企业现有的生产布局条件下，根据企业生产系统的要求，实现原材料、零部件等物料在供应库、生产现场、成品库之间流转的物流活动称为（）。A.企业采购物流 B.企业生产物流 C.企业供应物流 D.企业销售物流【答案】B 38、在分销渠道运行绩效评估中，评估渠道畅通性的指标有()。A.货款回收速度 B.市场覆盖率 C.渠道销售增长率 D.分销渠道费用率【答案】A 39、我国公司法规定，有限责任公司董事的任期每届不得超过（）。A.一年 B.二年 C.三年 D.四年【答案】C 40、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期各车间生产计划如下:丁车间出产量为 2000 件,计划允许废品及损耗量为 50 件,期末在制品定额为 300 件,期初预计在制品结存量为150 件;丙车间投入量为 2000 件;乙车间半成品外销量为 1000 件,期末库存半成品定额为 400 件,期初预计库存半成品结存量为 200 件。A.4600 号 B.5000 号 C.4800 号 D.5500 号【答案】B 41、企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施，这种战略模式为（）模式。A.指挥型 B.转化型 C.增长型 D.合作型【答案】C 42、新成立的企业进行生产线建设应依据（）。A.计划生产能力 B.历史生产能力 C.设计生产能力 D.查定生产能力【答案】C 43、电子商务的“四流”指的是（）。A.商流、资金流、物流、信息流 B.商流、资金流、客户流、信息流 C.现金流、贷金流、物流、数据流 D.商流、现金流、物流、数据流【答案】A 44、某产品在试销成功后，销售额不断增长，成本迅速降低，促销迅速降低，促销费用也相对减少，利润迅速上升，这种产品处于产品生命周期的（）。A.衰退期 B.成熟期 C.介绍期 D.成长期【答案】D 45、某企业根据历年统计资料得知，当销售额每增加 1000 万元，需要新增人员总数为 10 人，其中管理人员、销售人员、客服人员的比例为 1:6:3。该企业预计 2022 年销售额将增加 2000 万元，则需要销售人员（）人。A.4 B.12 C.6 D.8【答案】B 46、股份有限公司董事的任期由（）。A.股东会决定 B.董事会决定 C.全体职工决定 D.公司章程规定【答案】D 47、下列企业销售物流评价指标中，属于企业销售物流效率评价指标的是（）。A.货物出现损伤的频率 B.货物发送正确率 C.准确完成物流率 D.客户的投诉率【答案】C 48、（四）某企业为