装箱班班长岗岗位职责说明(doc 4页)

岗位说明书 岗位名称 装箱班班长 岗位编号 所在部门 物资设备科 岗位定员 1人 直接上级 副科长 岗位工资 直接下级 保管员 分析人 所辖人员 4人 分析日期 本职： 负责成品酒的出入酒工作 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述： 负责成品酒的出入库工作 工作时间百分比80： % 工作 任务 依据提货单，确认品种、数量出库 频次：8次/天 用时:0.7小时 检查班组入库成品的外包装质量 频次：2次/天 用时：0.1小时 职 责 二 职责表述： 负责班组工作支配，绩效考核、考勤 工作时间百分比：5 % 工作 任务 每天参与部门的晨会 频次：1次/天 用时:0.3小时 组织参与班前会 频次：1次/天 用时：0.2小时 真实考核班组人员出勤状况 频次：1次/天 用时：0.1小时 公正考核班组人员工作业绩 频次：1次/月 用时：0.5小时 职 责 三 职责表述：负责班组的现场管理 工作时间百分比：6% 工作 任务 检查班组的现场“5S”管理 频次：2次／天 用时：0.2小时 检查物品摆放，成品酒码垛是否规范 频次：1次/天 用时：0.2小时 仓库检查记录的填写、检查 频次：1次/天 用时：0.1小时 检查二次包装质量 频次：2次/天 用时：0.15小时 职 责 四 职责表述： 负责班组平安生产工作 工作时间百分比：4% 工作 任务 每月不低于一次召开班平安会议，布置班组月份平安方案 频次：1次／ 月 用时：0.3小时 检查班组平安状况及事故隐患 频次：1次／天 用时：0.2小时 检查班组消防设施、器材的状况 频次：1次/月 用时：0.2小时 职 责 五 职责表述： 负责班组各种报表的审核 工作时间百分比：2% 工作 任务 对每天库存报表的上报 频次：1次/天 用时：0.4小时 对出库成品酒数量的抽查 频次：1次/天 用时：0.1小时 对十天以上库存报表审核 频次1：次/周 用时：0.1小时 对班组报表，各种记录的保存 频次：1次/月 用时：0.2小时 频次：次/ 用时： 职责 七 职责表述：完成上级交办的其他工作 工作时间百分比：3 % 权力： 1、有对当日品种、数量的销售政策的知情权 2、有对班组工作的指挥权 3、有对班组现场管理的检查权 4、有对班组平安生产的检查权 5、有对班组报表的审核权 6、有对外佣工指挥、监督作业权 考核指标 1、成品酒交付精确     率达到100% 2、班组工作任务完成率达到100% 3、现场管理达到“5S”要求 4、班组平安生产事故率为零 5、班组报表精确     率达到100% 6、外佣工作业按时、按量完成工作任务，纸箱裂开率在6.1‰以内 工作协作关系： 内部协调关系 外部协调关系 任职资格： 教育水平 学校以上 专业 无特殊要求 工作阅历 3年 力量要求 组织、协调、指挥力量 共性特征 责任心、诚信 生理特征 无特殊要求 所需培训 仓储学问培训一个月 工作特点： 工作场所 库内为主、有时露天 工作方式 走动、巡察 工作时间特征 工作时间固定，需经常加班 工作环境 冷、热、尘土、空气污染 体力精力消耗 体力消耗较大，精力中度集中 劳动爱护 呼吸道疾病 使用工具/设备 计算器、电话、笔 所需记录文档 班组会议记录、出入库报表、产品入库单、仓库平安检查记录 备注：