全真模拟考试试卷B卷含答案企业人力资源管理师之一级人力资源管理师练习题(二)及答案

全真模拟考试试卷全真模拟考试试卷 B B 卷含答案企业人力资源管理师卷含答案企业人力资源管理师之一级人力资源管理师练习题之一级人力资源管理师练习题(二二)及答案及答案 单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、关于职业化，正确的说法是（）。A.职业化是一种他律性的工作态度 B.岗位固定化和工作长期化即职业化的核心 C.职业化素养要求在决策中增强主观性 D.职业化标准成为职业化行为规范【答案】D 2、(2016 年 11 月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终?身学习的（）。A.个体属性 B.社会属性 C.中介属性 D.发展属性【答案】C 3、(2016 年 11 月)（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。A.创新竞争策略 B.优质竞争策略 C.廉价型竞争策略 D.独特型竞争策略【答案】C 4、(2017 年 5 月)按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。A.元胜任特征 B.概念性胜任特征 C.通用性胜任特征 D.基础性胜任特征【答案】D 5、(2016 年 11 月)经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。A.3-10 倍 B.5-15 倍 C.15-20 倍 D.20-50 倍【答案】B 6、(2016 年 5 月)职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。A.上级管理单位 B.社会保险行政部门 C.劳动争议调解仲裁机构 D.就诊医院【答案】B 7、工会法规定，罢免工会主席、副主席必须召开工会会员大会或者会员代表大会讨论，非经会员大会全体会员或者会员代表大会全体代表过（）通过，不得罢免。A.1/3 B.半数(1/2)C.2/3 D.3/5【答案】B 8、(2017 年 5 月)企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务 A.组织结构诊断分析 B.组织结构再设计 C.制度体系健全完善 D.组织运行反馈调整【答案】A 9、()方式和其他方式相比，具有非严格规范性的特点。A.自力救济 B.社会救济 C.公力救济 D.劳动争议诉讼【答案】A 10、头脑风暴会议通常限定的时间是（）。A.10 分钟到 20 分钟 B.30 分钟到 1 小时 C.1 小时到 2 小时 D.1 小时到 3 小时【答案】B 11、房地产经纪人的雇佣采取的是（）的模式。A.交易收益高，关联收益高 B.交易收益低，关联收益低 C.交易收益高，关联收益低 D.交易收益低，关联收益高【答案】C 12、(2017 年 11 月)弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。A.家庭问题 B.经济问题 C.生活条件 D.个性特点【答案】D 13、沙盘推演法的特点不包括()A.场景能激发被试者的兴趣 B.直观展示被试者的真实水平 C.考官与被试者之间可实现互动 D.被试者能获得身临其境体验【答案】C 14、(2015 年 11 月)表面效度是指（）。A.测试看起来是什么 B.测试实际测量的是什么 C.测试对被测试量的准确度 D.测试对同一被测量的准确度【答案】A 15、(2017 年 5 月)（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段 A.管控体系 B.职能和业务管控 C.管控机制 D.管控基础【答案】C 16、(2018 年 5 月)员工培训模型不包括()A.制度层 B.资源层 C.文化层 D.运营层【答案】C 17、薪酬战略的（）与绩效考核结果关系最大。A.效率目标 B.公平目标 C.合法目标 D.保障目标【答案】A 18、在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时，可根据实际情况选择 68 个经营年度进行模拟练习，练习时间不超过（）。A.3 小时 B.4 小时 C.5 小时 D.6 小时【答案】C 19、(2018 年 5 月)()集团总部的集权程度最高。A.运作型 B.资本运营型 C.战略型 D.财务管控型【答案】A 20、(2017 年 11 月)获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。A.观察法 B.问卷调查法 C.全方位评价法 D.行为事件访谈法【答案】D 21、在解决问题的过程中，（）将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑 链中。A.发散思维 B.收敛思维 C.逻辑思维 D.联想思维【答案】B 22、劳动合同法规定用人单位对劳动者的竞业限制不得超过（）。A.半年 B.年 C.两年 D.五年【答案】C 23、（）模式要求：经营者上岗时，必须以基本年薪 2 倍的数额缴纳风险抵押金。A.G B.Y C.WH D.N【答案】B 24、(2016 年 11 月)（）对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构 B.混合型组织结构 C.直线职能制组织结构 D.控股子公司组织结构【答案】C 25、在非典型肺炎传播时间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（）。A.直线型 B.权威型 C.从众型 D.自我中心型【答案】C 26、（）对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构 B.混合型组织结构 C.直线职能制组织结构 D.控股子公司组织结构【答案】C 27、(2017 年 5 月)（）不属于法定福利 A.带薪休假 B.工伤保险 C.生育保险 D.住房公积金【答案】A 28、关于平衡计分卡的数据处理，下列说法错误的是（）A.可以用正序法对数据进行综合处理 B.不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分 C.可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重 D.可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据【答案】A 29、()模型需要对不同胜任特征进行排序。A.盒型 B.簇型 C.层级式 D.锚型【答案】C 30、(2016 年 11 月)（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。A.资源基础理论 B.行为角色理论 C.人力资源理论 D.交易成本理论【答案】D 31、被人们称为“现代人事管理之父”的是()。A.泰勒 B.罗伯特欧文 C.梅奥 D.芒斯特伯格【答案】B 32、属于比尔?盖茨确立的 10 大优秀员工准则的是（）。A.站在自己的立场上为客户着想 B.要把奖金和薪水作为最强大的工作动力 C.对公司的产品具有寻根究底的好奇心 D.通过自己的成功，帮助老板成功【答案】C 33、在胜任特征模型中，（）对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。A.层级式模型 B.簇型模型 C.盒型模型 D.锚型模型【答案】D 34、奥斯本检核表法的（）提问有助于使某发明创新向广度与深度发展，以形成系列的发明创新成果。A.能否他用 B.能否借用 C.能否替代 D.能否颠倒【答案】B 35、劳动功能障碍分为（）伤残等级。A.3 个 B.5 个 C.7 个 D.10 个【答案】D 36、我国工伤认定实际上是遵循（）的原则 A.不申请，不认定 B.不申报，不认定 C.不申诉，不认定 D.不申述，不认定【答案】A 37、在学习型组织中，（）是最基本、最有创造力的单位。A.员工 B.团队 C.部门 D.组织【答案】B 38、你认为，企业员工们是（）A.为发财而聚集在一起的 B.为梦想而走到一起的 C.为了生活而工作在一起的 D.为了增长本领来到一起的【答案】B 39、新劳动争议调解仲裁法规定在不延期的情况下，仲裁审理时限应当在（）结束。A.30 天 B.45 天 C.60 天 D.75 天【答案】B 40、以下哪一项属于高级管理知识性人才（）A.发展战略的执行者 B.组织变革的实施者 C.经营团队的领跑者 D.人才开发的引领者【答案】D 41、被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是()。A.运作型总部 B.战略型总部 C.资本经营型总部 D.直线职能型总部【答案】C 42、战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（）。A.出现了专门的人力资源管理部门 B.人作为资源对组织而言越来越重要 C.将人力资源管理与企业战略联系起来 D.确保人力资源能够满足企业发展需要【答案】C 43、(2016 年 5 月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。A.绩效贡献的领跑人 B.企业改革的代理人 C.企业经营战略的合作伙伴 D.设计薪酬制度的专家【答案】B 44、在解决问题的过程中，（）将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑 链中。A.发散思维 B.收敛思维 C.逻辑思维 D.联想思维【答案】B 45、企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。A.劳动参与率 B.企业效益 C.人口平均寿命 D.工作时间长度【答案】B 46、日本型的企业集团的母公司的职能不包括（）。A.安排集团外的投资 B.决定集团成员的生产计划 C.保持成员公司之间的协调 D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】B 47、(2016 年 11 月)由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。A.稳定性 B.合法性 C.潜在性 D.延迟性【答案】D 48、()认为应聘者都有一个工资的心理底线。A.信号工资理论 B.薪酬差异理论 C.保留工资理论 D.劳动力成本理论【答案】C 49、在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。A.始创期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期【答案】C 50、(2017 年 5 月)工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）A.激励职能 B.建设职能 C.参与职能 D.教育职能【答案】B 多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、促进培训成果转化的策略包括（）。A.明确关键人员在培训成果转化中的作用 B.通过激励强化受训者的学习动机 C.积极营造有利于培训成果转化的工作环境 D.对培训效果及时跟踪调查 E.开展培训全过程的沟通【答案】ABCD 2、企业战略是企业经营思想的集中体现，其实质是实现（）之间的动态平衡。A.内部环境 B.外部环境 C.企业实力 D.战略目标 E.长远发展【答案】BCD 3、组织职业生涯管理的四个阶段（）。A.职业选择与职业准备阶段 B.职业生涯早期阶段 C.职业生涯中期阶段 D.职业生涯发展阶段 E.职业生涯后期阶段【答案】ABC 4、（）属于员工的动态特征。A.员工学习 B.员工自我保护机制 C.员工激励 D.员工的成熟和发展 E.员工培训【答案】BCD 5、人力资本投资一般发生在（）层面。A.私人 B.政府 C.企业 D.个人 E.投资者【答案】BCD 6、(2016 年 11 月)现代人力资源管理替代传统人事管理的阶段具体表现在（）A.人事管理的范围继续扩大，由原有的几项扩展到几十项 B.不但人事部门承担着管理员工的责任，各级直线主管也必须对其组织中的人力资源管理活动及其相关资源运作的效果全面负责 C.企业人事管理不仅对内部的员工负责，也必须对外部的社会和政府负责 D.企业雇主的认知发生了重大变化，设立了专职的人事管理主管和人事管理部门 E.企业雇主开始接受“人力资源”是一种把人力即劳动力当作一种财富的价值观【答案】ABC 7、岗位胜任特征模型对培训开发的作用在于（）。A.将优秀员工的行为作为衡量标准，这使得工作分析更为具体，更有目标性 B.有利于员工职业生涯的发展 C.改变了传统的培训体系，胜任特征成为培训的主要内容 D.改变了知识、技能培训一统天下的格局，引人了潜能、品质和个性特征的培养 E.针对岗位要求并结合现有人员的素质情况，为员工量身定做培训计划，帮助员工弥补自身“短板”的不足，有的放矢地突出培训的重点，简化步骤、节省开支，提高培训效率和效果，开发其潜力，为企业创造更多效益【答案】BD 8、企业集团人力资本管理的特点有（）。A.具有多种层次结构 B.具有整合与协同效应 C.以母子公司之间的人力资本管理为重点 D.集团公司对成员企业人力资本的管理是以产权控制为主的间接控制 E.集团公司对成员企业人力资本的管理是以人员控制为主的直接控制【答案】ABCD 9、团队薪酬设计的原则包括（）A.激励与控制相结合 B.个人绩效与团队绩效相结合 C.固定薪酬与浮动薪酬相结合 D