模拟题库及答案下载二级建造师之二建建设工程施工管理自我提分评估(附答案)

模拟题库及答案下载二级建造师之二建建设工程施模拟题库及答案下载二级建造师之二建建设工程施工管理自我提分评估工管理自我提分评估(附答案附答案)单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、施工总承包管理模式与施工总承包模式（）。A.工作开展程序相同 B.对分包单位的付款相同 C.合同关系相同 D.对分包单位的选择和认可不同【答案】D 2、发包人签发竣工结算支付证书后的（）天内，按照竣工结算支付证书列明的金额向承包人支付结算款。A.7 B.14 C.28 D.56【答案】B 3、某工程合同价为 1000 万元，合同约定：采用价格指数调整价格差额，其中固定要素比重为 0.3，调价要素 A、B、C 分别占合同价的比重为 0.15、0.25、0.3，结算时价格指数分别增长了 20%、15%、25%，则该工程实际结算款额为（）万元。A.1197.5 B.1287.5 C.1142.5 D.1272.5【答案】C 4、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2017-0201），承包人提交了索赔文件后，干 扰事件对施工造成持续影响，则承包人的正确做法为（）。A.按工程师要求的间隔提交延续索赔通知，干扰事件影响结束后 28 天内提交最终索赔报告 B.只需在干扰事件影响结束后 28 天内提交最终索赔报告 C.按工程师要求间隔提交延续索赔通知，干扰事件影响结束后 36 天内提交最终索赔报告 D.按工程师要求间隔提交中间索赔报告，干扰事件影响结束后 42 天内提交最终索赔报告【答案】A 5、竣工报告是指工程项目具备竣工条件后，（）向建设单位报告，提请建设单位组织竣工验收的文件。A.施工单位 B.分包单位 C.设计单位 D.监理单位【答案】A 6、根据建设工程质量保证金管理办法（建质2017138 号），质量保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的（）。A.19%B.2%C.3%D.5%【答案】C 7、某地下工程施工合同约定，3 月份计划开挖土方量 40000m3，合同单价为 90元/m3；3 月份实际开挖土方量 38000m3，实际单价为 80 元/m3，则至 3 月底，该工程的费用偏差为（）万元。A.38 B.-38 C.40 D.-40【答案】A 8、某钢结构工程，钢结构吊装机械的使用应贯彻（）的使用管理制度。A.定时、定机、定人 B.定机、定人、定岗位职责 C.定人、定岗、定工作顺序 D.定时、定人、定工作顺序【答案】B 9、某项目由于分部分项工程变更引起二次搬运费增加 200 万，环境保护费增加100 万，报价浮动率为 5，若承包人事先将拟实施的方案提交给发包人确认，则变更导致调整的二次搬运费和环境保护费分别是（）万元。A.200，100 B.190，95 C.190，100 D.200，95【答案】C 10、按照建设工程施工合同（示范文本），某工程签订了单价合同，在执行过程中，某分项工程原清单工程量为 1000m3，综合单价为 25 元/m3，后因业主方原因实际工程量变更为 1500m3，合同中约定：若实际工程量超过计划工程量 15%以上，超过部分综合单价调整为原来的 0.9。不考虑其它因素，则该分项工程的结算款应为（）元。A.36625 B.35000 C.33750 D.32875【答案】A 11、根据标准施工招标文件，关于变更权的说法，正确的是（）A.没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更 B.设计人可根据项目实际情况自行向承包人作出变更指示 C.监理人可根据项目实际情况按合同约定自行向承包人作出变更指示 D.总承包人可根据项目实际情况按合同约定自行向分包人作出变更指示【答案】A 12、某按变动单价计价的建筑施工合同中，投标时约定的工程量为 10000m3，其中人工费占比 30%，工程量变化不调整单价，中标合同价为 30 万元；施工期间人工费平均上涨 15%，竣工结算工程量为 20000m3，其他条件均无变化，则竣工结算价为（）万元。A.62.7 B.31.35 C.60 D.69【答案】A 13、投标单位取得投标资格，获得投标文件之后的首要工作就是（）。A.认真仔细地研究招标文件 B.开展详细的调查研究 C.复核工程量 D.确定投标策略【答案】A 14、关于组织论和组织工具，下列说法中正确的是（）。A.系统的组织决定了系统的目标，组织是目标能否实现的决定性因素 B.组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系 C.组织分工包括工作任务分工和管理职能分工，是动态的组织关系 D.工作流程组织反映工作之间的逻辑关系，是一种静态关系【答案】B 15、某施工企业经过招投标获得了某工程的施工任务，合同签订后，公司有关部门开始选派项目经理并编制成本计划，该合同所编制的成本计划属于（）。A.竞争性成本计划 B.指导性成本计划 C.实施性成本计划 D.战略性成本计划【答案】B 16、承包人需要更换项目经理的，应提前（）天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。A.7 B.14 C.28 D.30【答案】B 17、下列工程管理信息资源中，属于工程组织类信息资源的是()。A.质量控制信息 B.物资有关的技术信息 C.项目融资的信息 D.专家信息【答案】D 18、编制与进度计划相适应的资源需求计划属于施工方进度控制措施中的()。A.组织措施 B.技术措施 C.管理措施 D.经济措施【答案】D 19、关于关于技术交底的说法，正确的是（）。A.开工前由企业技术负责人进行书面技术交底 B.技术交底书应由项目技术人员编制，并经项目技术负责人批准后实施 C.每一分项工程开工前均应进行技术交底 D.技术交底书应项目技术负责人编制，并经企业技术负责人批准后实施【答案】B 20、关于项目参与各方项目管理的表述，下列选项中错误的是（）。A.业主方的项目管理是整个项目管理的核心 B.建设项目工程总承包方的项目管理目标只包括项目的总投资目标 C.设计方的项目管理涉及项目整个实施阶段 D.供货方的项目管理主要在施工阶段【答案】B 21、关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要来论证目标实现的可能性 B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是进行项目结构分析 C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行 D.项目管理的主要任务就是在项目的全寿命周期对项目的目标进行控制【答案】A 22、在工程项目开工前，建设工程质量监督机构在施工现场进行第一次监督检查工作的重点是（）。A.分部分项的施工方案质量 B.施工现场机械设备的质量 C.工程质量控制资料的完成情况 D.参与工程建设的各方主体的质量行为【答案】D 23、单价合同模式下，承包人支付的建筑工程险保险费，宜采用的计量方式为（）。A.凭据法 B.估价法 C.均摊法 D.分解计量法【答案】A 24、下列工作中，属于工作保证体系落实在施工阶段的是（）。A.进行技术交底和技术培训 B.制订相应的技术管理制度 C.严格按照规范进行施工 D.不让不合格工程进入下一道工序【答案】C 25、针对隐患的分析评价结果，实行危险点分级治理，或用安全检查表打分对隐患程度分级，属于隐患治理中的（）A.单项隐患综合治理原则?B.预防与减灾并重原则?C.重点处理原则?D.动态处理原则【答案】C 26、施工进度控制在管理观念方面存在的主要问题不包括（）。A.缺乏静态控制的观念 B.缺乏动态控制的观念 C.缺乏进度计划系统的观念 D.缺乏进度计划多方案比较和选优的观念【答案】A 27、对施工项目进行综合成本分析时，可作为分析基础的是（）。A.月（季）度成本分析 B.年度成本分析 C.分部分项工程成本分析 D.施工成本分析【答案】C 28、某工程采用建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2013），招标人提供的工程量清单挖土方的工程量为 2600m3，投标人依据其施工方案计算出的挖土方作业量为 4300m3，完成该分项工程的人、材、机合计为 76000 元，管理费 20000 元，利润 5000 元，其它的因素均不考虑，则根据已知条件，投标人应报的综合单价为（）元/m3。A.23.49 B.29.28 C.36.92 D.38.85【答案】D 29、施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于施工方本身的利益和()。A.设计方的利益 B.总承包方的利益 C.社会的利益 D.项目的整体利益【答案】D 30、施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中，以（）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。A.施工企业决策者 B.施工企业法定代表人 C.施工企业法定代表人的代表 D.建设单位项目管理者【答案】C 31、关于利用时间成本累积曲线编制施工成本计划的说法，正确的是（）。A.所有工作都按最迟开始时间，对节约资金不利 B.所有工作都按最早开始时间，对节约资金有利 C.项目经理通过调整关键工作的最早开始时间，将成本控制在计划范围之内 D.所有工作都按最迟开始时间，降低了项目按期竣工的保证率【答案】D 32、建筑安装工程费用中的安全文明施工费中不包括（）。A.环境保护费 B.安全施工费 C.工程排污费 D.临时设施费【答案】C 33、资产、负债、所有者权益等会计要素指标，主要通过（）进行核算。A.业务核算 B.会计核算 C.统计核算 D.成本核算【答案】B 34、某工程项目施工合同约定竣工日期为 2020 年 6 月 30 日在施工中因持续下雨导致甲供材料未能及时到货，使工程延误至 2020 年 7 月 30 竣工。由于 2020年 7 月 1 日起当地计价政策调整，导致承包人额外支付了 30 万元工人工资。关于增加的 30 万元责任承担的说法，正确的是（）。A.持续下雨属于不可抗力，造成工期延误，增加的 30 万元由承包人承担 B.发包人原因导致的工期延误，因此政策变化增加的 30 万元由发包人承担 C.增加的 30 万元由政策变化造成，属于承包人责任，由承包人承担 D.工期延误是承包人原因，增加的 30 万元是政策变化造成，由双方共同承担【答案】B 35、某建筑工程施工合同约定，8 月份计划开挖土方量 40000m3，合同单价为70 元/m3；8 月份实际开挖土方量 38000m3，实际单价为 60 元/m3，则至 8 月底，该工作的进度偏差为（）万元。A.14 B.-14 C.-38 D.38【答案】B 36、某土方工程采用单价合同方式，投标报价总价为 1000 万，土方原单价为70 元/m3，土方实际单价为 62 元/m3。清单工程量为 180000m3，现场实际完成并经监理工程师确认的工程量为 185000m3，则结算工程款应为（）万元。A.1000 B.1260 C.1295 D.1147【答案】C 37、在建设工程施工投标过程中，施工方案应由投标单位的（）主持制定。A.项目经理 B.法人代表 C.分管投标的负责人 D.技术负责人【答案】D 38、项目成本指标控制的工作包括：采集成本数据，监测成本形成过程；制定对策，纠正偏差；找出偏差，分析原因；确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是（）。A.B.C.D.【答案】A 39、建设项目管理供货进度计划应包括的供货环节是（）。A.采购、制造、运输 B.采购、制造、安装 C.选型、制造、运输 D.选型、供货、存储【答案】A 40、根据建设工程工程量清单计价规范，发包人应在工程开工后的 28 天内预付安全文明工费总额的（）。A.50 B.90 C.60 D.100【答案】A 41、关于分部分项工程成本分析，下列说法正确的是（）。A.必须对施工项目所有的分部分项进行成本分析 B.分部分项成本分析的方法是进行实际成本与目标成本比较 C.分部分项成本分析的对象是已完成分部分项工程 D.对主要的分部分项工程要做到从开工到保修进行系统的成本分析【答案】C 42、下列选项中，不属于事故调查报告内容的是（）。A.对事故责任的认定 B.事故发生经过和事故救援情况 C.对事故责任者