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模拟题库及答案下载企业人力资源管理师之一级人模拟题库及答案下载企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模拟题库及答案下载力资源管理师模拟题库及答案下载 单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、团体劳动争议的主体不包括（）。A.用人单位 B.工会组织 C.雇主组织 D.劳动者个人【答案】D 2、()理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资 B.劳动力成本 C.岗位竞争 D.工资效益【答案】D 3、（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。A.信号工资理论 B.保留工资理论 C.薪酬差异理论 D.劳动力成本理论【答案】C 4、(2015 年 11 月)薪酬内部一致性策略的推行从（）开始 A.工作岗位分析 B.薪酬调查与分析 C.组织战略分析 D.薪酬的合法性分析【答案】A 5、(2017 年 5 月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付()的标准向劳动者加付赔偿金。A.10%-30%B.30%-50%C.50%-100%D.100%-200%【答案】C 6、工会和雇主可以达成协议的情况是（）。A.雇主的坚持点低于工会的坚持点 B.工会的上限高于雇主的下限 C.工会的坚持点低于雇主的坚持点 D.工会的上限高于雇主的坚持点【答案】C 7、在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是()。A.基本工资 B.绩效工资 C.激励工资 D.员工保险福利【答案】B 8、(2015 年 5 月)通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）A.谈话 B.警告 C.暂时停职 D.降职【答案】D 9、在 EAP 的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。A.问题诊断 B.方案设计 C.教育培训 D.咨询辅导【答案】D 10、建立系统的培训体系的基础是()。A.完整的培训管理机构 B.健全的培训管理体系 C.强大的培训师资队伍 D.雄厚的培训经费保障【答案】A 11、下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。A.聚类分析 B.相关分析 C.T 检验分析 D.回归分析【答案】D 12、()认为应聘者都有一个工资的心理底线。A.信号工资理论 B.薪酬差异理论 C.保留工资理论 D.劳动力成本理论【答案】C 13、(2015 年 11 月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）A.KPI B.PRI C.WAI D.PCI【答案】A 14、（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。A.人力资源的战略管理 B.人力资本的价值计量 C.人力资本的绩效评价 D.人力资本的激励与约束【答案】B 15、人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。A.3 日 B.5 日 C.7 日 D.15 日【答案】C 16、由经济原因造成的裁员属于（）A.自愿流出 B.非自愿流出 C.自然流出 D.非自然流出【答案】B 17、为了检验绩效管理系统中考评方法的实用性和可行性，可以采用（）对其做出具体的评价。A.座谈法 B.问卷调查法 C.查看工作记录法 D.总体评价法【答案】C 18、(2017 年 11 月)在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。A.始创期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期【答案】C 19、若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。A.7 日 B.10 日 C.15 日 D.30 日【答案】C 20、期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度 A.期望 B.工具 C.效价 D.动机【答案】C 21、若某劳动争议诉讼时效届满为 10 月 15 日，但 10 月 15 日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。A.10 月 14 日 B.10 月 15 日 C.10 月 16 日 D.10 月 17 日【答案】D 22、下列能够对企业员工产生内部激励的因素是（）。A.惩罚和监督 B.良好的工作环境 C.学习与成长机会 D.较高的薪酬水平【答案】C 23、所谓拜金主义，其本质是（）。A.以“挣钱光荣”为人生信念 B.对金钱充满虔诚与恭敬的特殊情感 C.以金钱为人生目的和以金钱为是非标准的价值观 D.无节制消费的生活方式【答案】C 24、如果你开车去参加朋友的聚会，朋友们热情地劝你喝酒，你一般会（）。A.无论朋友们怎样劝，绝不喝酒 B.实在无法拒绝朋友们的热情，就少喝几杯 C.以友情为重，多喝一点 D.视情况而定，但总会喝酒不动车【答案】D 25、在培训文化发展的（），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。A.萌芽阶段 B.发展阶段 C.确立阶段 D.成熟阶段【答案】B 26、以年度为单位对经营者的基本收入，并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是()。A.股票期权制 B.期股制度 C.年薪制 D.持股制度【答案】C 27、在经营者年薪的()中。企业领导班子其他成员的年收入原则上控制在经营者年薪的 40%60%之间。A.N 模式 B.Y 模式 C.J 模式 D.T 模式【答案】B 28、对于高级语言开发人员的晋升策略应以()为依据更合理。A.实际绩效 B.员工竞争能力 C.员工工作表现 D.员工综合实力【答案】B 29、（）属于保健因子。A.成就感 B.更多的责任 C.认同感 D.工作的安全感【答案】D 30、关于员工处罚，说法错误的是（）。A.处罚以采取书面警告为好 B.停职是最严厉的一种处罚 C.如果员工再次违反规则，应该发出最后警告 D.所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字【答案】B 31、工伤认定结束后，社会保险行政部门应将工伤认定的相关资料保存（）年。A.15 B.20 C.50 D.60【答案】C 32、从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，（）战略是核心性、中心性战略。A.财务管理 B.市场营销 C.技术开发 D.人力资源管理【答案】D 33、()是绩效指标体系设定的基础。A.工作分析 B.员工培训 C.岗位调整 D.薪酬调整【答案】A 34、(2015 年 5 月)员工持股计划属于（）制度。A.基本工资 B.短期激励工资 C.员工福利保险 D.长期激励工资【答案】D 35、考虑到本地区和本企业的工资水平状况，按企业规模增加倍数来确定经营者基本年 薪的方法是（）模式。A.F B.B C.Y D.N【答案】A 36、在工作和生活中，总会偶遇一些具有不良习惯的人，你一般会（）。A.不管对方是谁或者怎么想，自己会主动劝他们改正 B.会提醒他们改正，但不会寄希望他们短时间内能改正 C.只有对那些和自己关系较为密切的人，才会劝他们改正 D.认为这是别人的自由，自己不该去干涉【答案】B 37、关于“公道”，正确的说法是（）。A.公道标准具有时代性，无从准确判定何为公道 B.公道是人的主观感觉，凭感觉办事是践行公道的基本要求 C.每个人的公道观念都不一样，因此不宜以公道判别事物 D.按照贡献取酬，是公道的具体实践【答案】D 38、(2017 年 5 月)工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）A.激励职能 B.建设职能 C.参与职能 D.教育职能【答案】B 39、（）理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资 B.劳动力资本 C.岗位竞争 D.工资效益【答案】D 40、（）会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。A.内部一致性 B.薪酬体系管理 C.外部竞争力 D.员工的贡献率战略【答案】D 41、(2017 年 11 月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()A.30 分钟 B.1 小时 C.3 小时 D.5 小时【答案】D 42、在日常工作中，从业人员执行操作规程的具体要求包括（）。A.牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程 B.背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程 C.学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程 D.牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程【答案】A 43、(2018 年 5 月)企业集团的基本特征不包括(?)A.具有多层次结构 B.以母子公司为主体 C.由多个法人企业组成的企业联合体 D.以业务为主要的联结纽带【答案】D 44、上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有 1%,这时你会（）。A.坚定信心，千方百计完成任务 B.为了避免损失，还是会推掉任务 C.先接受任务，完成不了再解释 D.接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道【答案】B 45、沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()A.30 分钟 B.1 小时 C.3 小时 D.5 小时【答案】D 46、效率合约曲线中，效率合约是指（）。A.工会的无差异曲线 B.雇主的等利润曲线 C.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相交的点 D.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点【答案】D 47、关于中国足球战绩不佳的原因，可谓众说纷纭。下列说法中，你倾向于赞同的 是（）。A.足协体制和管理机制出了问题 B.足球队员付出少，平时没有好好下功夫 C.家长不愿意把孩子送去踢足球，梯队建设没有搞好 D.足球队员的待遇偏低，无法保障他们的未来生存和发展【答案】A 48、(2015 年 11 月)绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。A.培训开发 B.薪酬分配 C.人员调配 D.工作分析【答案】D 49、股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。A.低于现值 B.高于现值 C.等于现值 D.接近现值【答案】B 50、市场份额属于平衡计分卡的（）方面。A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习和成长【答案】B 多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、专业技术人员的薪资模式包括（）。A.单一的高工资模式 B.较高的工资加奖金 C.较低的工资加奖金 D.单一科技成果转化提成制 E.较高工资加科技成果转化提成制【答案】AB 2、实施外部成长战略的企业的培训重点包括（）。A.团队建设 B.向外配置的辅助培训 C.合并公司的方法和程序 D.培养员工的创新能力 E.搜寻岗位、获取工作的技能培训【答案】AC 3、企业进行以人为本管理的原则包括（）。A.人的管理第一 B.满足人的需要，实施激励 C.优化教育培训，完善人、开发人、发展人 D.以人为本、以人为中心构建企业的组织形态和机构 E.和谐的人际关系【答案】ABCD 4、马斯洛的需求理论有那几个层次（）。A.生存需求 B.安全需求 C.社交需求 D.尊重需求 E.自我实现【答案】ABCD 5、(2018 年 5 月)企业集团从层次上可划分为()A.核心层 B.紧密层 C.关系层 D.半紧密层 E.松散层【答案】ABD 6、组织持续学习文化测量的同事支持因素的项目包括（）。A.同事相互沟通可用来提高工作绩效的新信息 B.同事能提供有关改进工作绩效方法的可靠信息 C.同事愿意听取新的观点 D.同事经常根据其经验提出解决问题的新途径 E.同事们相互鼓励在工作中运用新知识和技能【答案】ABD 7、战略导向培训与开发系统的特征包括（）。A.满足培训需求多样化、层次化的要求 B.能对人力资源规划进行指导、以应对不同环境 C.注重关键岗位人员，解决人才的培训发展问题 D.从企业的战略目标出发，满足组织发展的潜在需要 E.培训效果的评价反馈作为承上启下的关键环节发挥着重要作用【答案】ACD 8、企业集团通常选用的组织结构（）。A.直线职能制 B.职能制 C.控股子公司制 D.直线制 E.事业部制【答案】AC 9、般而言，（）均可应用于企业、部门、班组和岗位四个层面。A.KPI B.PRI C.PCI D.WAI E.NNI【答案】A 10、缺点列举法搜集缺点的常用方式有（）。A.焦点法 B.会议法 C.用户调查法 D.二元坐标法 E.对照比较法【答案】BC 11、(2017 年 11 月)从工作本身和组织结构入手，降低员工工作压力的有效手段包括（）A.提供控制力 B.工作再设计 C.控制组织氛围 D.提供社会支持 E.减少工作任务量【答案】ABCD 12、()可