综合练习试卷A卷附答案初级经济师之初级经济师人力资源管理能力提升试卷A卷附答案

综合练习试卷综合练习试卷 A A 卷附答案初级经济师之初级经济师卷附答案初级经济师之初级经济师人力资源管理能力提升试卷人力资源管理能力提升试卷 A A 卷附答案卷附答案 单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、关于工资的构成形式，下列说法错误的是（）。A.计件工资的特点是操作简单易行，适用于任何企业和工种 B.奖金是指支付给职工的超额劳动报酬和增收节支的劳动报酬 C.延长工作时间工资报酬也称加班加点工资或加班费 D.津贴和补贴是指为了补偿职工特殊的或额外的劳动消耗和生活费用，以及因其他特殊原因支付给职工的一类补充性费用【答案】A 2、（2019 年真题）不属于职业培训的主要形式的是（）。A.就业前培训 B.劳动预备制度 C.再就业培训 D.创新培训【答案】D 3、要克服单调感，不适合采取的手段是（）。A.操作设计 B.操作变换 C.突出工作的目的性 D.操作改进【答案】D 4、团体决策的优势不包括（）A.可以较好得客服团体压力 B.有于成员之间的相互启发与相互沟通 C.实施时容易得到群体成员的支持 D.决策选择余地大【答案】A 5、艺术家最可能需要()能力。A.知觉 B.空间认知 C.推理 D.关系类比【答案】B 6、下列关于周期性失业的描述，正确的是()。A.周期性失业的间隔期都在一年以内 B.产生周期性失业的基本原因是总量需求不足 C.建筑行业易受季节性波动的影响，但对周期性波动不敏感 D.耐用消费品制造业的周期性波动较小【答案】B 7、（）方法的场面类似于若干新闻记者在一个新闻发布会上向发言人分别提问。A.单独面试 B.小组面试 C.顺序面试 D.集体面试【答案】B 8、对招聘效果数量方面的评估采用（）指标，计算公式为（）。A.应聘比率；(应聘人数计划招聘人数)100%B.录用比率；(录用人数应聘人数)100%C.招聘成本；招聘实际费用：招聘预算费用 D.招聘单价；招聘费用应聘者人数【答案】A 9、可能引发疲劳最客观、最直接的因素是()因素。A.工作环境 B.生理 C.心理 D.精神状态【答案】A 10、（2019 年真题）下列关于劳务关系与劳动关系的说法错误的是（）。A.双方当事人及其关系不同 B.劳动风险责任承担不同 C.劳动主体的待遇不同 D.劳动关系由民法调整，劳务关系由劳动法调整【答案】D 11、根据国家有关规定，一般企业要按照职工工资总额的()足额提取职工教育培训经费。A.0.5%B.1%C.1.5%D.2%【答案】C 12、下列选项中，属于非正式团体的是（）。A.公司业务部门 B.大学同学会 C.企业科室 D.生产班组【答案】B 13、（）认为人格维度具有跨文化的一致性。A.“大五”人格理论 B.“大七”人格理论 C.精神分析理论 D.人格特质理论【答案】A 14、某公司在薪酬设计时分为 5 个级别，其中经理层为 A 级，研发人员为 B 级，销售人员为 C 级，行政人员为 D 级，一般职工为 E 级。A 级人员月薪为 8000 元，B 级人员月薪为 5000 元，C 级人员月薪为 3000 元，D 级人员月薪为 2000 元，E级人员月薪为 1800 元。在外部同行业企业中，A 级人员月薪为 10000 元，B 级人员月薪为 8000 元，C 级人员月薪为 5000 元，D 级人员月薪为 3000 元，E 级人员月薪为 2000 元。A.内部合理，外部比较不合理 B.内部不合理，外部比较合理 C.内、外部都不合理 D.内、外部都合理【答案】A 15、法律规定中所指的未成年工，是指（）的劳动者。A.年满 14 周岁未满 16 周岁 B.年满 14 周岁未满 18 周岁 C.年满 16 周岁未满 18 周岁 D.年满 18 周岁未满 20 周岁【答案】C 16、关于工作分析中的主题专家会议法的说法，正确的是（）。A.主题专家会议法可以运用于工作分析的各个环节 B.主题专家会议的主持人最好是企业的高层管理者 C.主题专家一般以 24 人为宜 D.主题专家会议法的优点在于客观性强【答案】A 17、用人单位经职工同意不安排年休假或者安排职工年休假天数少于应休年休假天数，应当在本年度内对职工应休未休年休假天数，应按照（）支付未休年休假工资报酬。A.其日工资收入的 100%，其中不包含用人单位支付职工正常工作期间的工资收入 B.其日工资收入的 200%，其中包含月人单位支付职工正常工作期间的工资收入 C.其日工资收入的 300%，其中包含月人单位支付职工正常工作期间的工资收入 D.其日工资收入的 500%，其中不包含用人单位支付职工正常工作期间的工资收入【答案】C 18、当一个人不明白自己的角色，不知道自己应该在组织内部、外部扮演一个什么样的角色时，这种迷茫心态称为（）。A.角色模糊 B.角色冲突 C.角色压力 D.角色期望【答案】A 19、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家族式小作坊，发展到如今拥有数千名员工，具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中等偏上，福利待遇也很不错，却很难招到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了、因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大的订单。李某为此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点调查的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人唯亲，没有在公司创造一个公平的环境；提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现有岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都在保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3 个月后陈某辞职离开了公司。根据以上资料，回答下列问题：陈某在满意度调查过程中表达了自己的不满，陈某这种表达对工作不满的方式属于()。A.破坏性的和积极的 B.建设性的和积极的 C.破坏性的和消极的 D.建设性的和消极的【答案】B 20、登记失业人员凭()享受公共就业服务和就业扶持政策。A.本人身份证件 B.失业登记证 C.证明原身份的有关证明 D.终止、解除劳动关系或者解聘的证明【答案】B 21、关于小道消息的特点，说法正确的是()。A.准确性很低 B.容易防止 C.有一定的准确性 D.只有少数人知道【答案】C 22、组织的人力资源管理乃至整个组织的管理和运营的一个中心环节,指的是()。A.薪酬管理 B.绩效管理 C.培训与开发 D.员工关系管理【答案】B 23、下列选项中，关于薪酬水平策略的说法，正确的是（）。A.根据市场平均水平确定企业薪酬定位的是市场跟随策略 B.市场领先策略一般适用于规模相对较小的企业 C.市场滞后策略有利于保持企业在劳动力市场中的竞争力 D.混合策略不利于有效控制企业的薪酬成本【答案】A 24、形成团体的直接动机是()A.团体活动和团体目标的吸引力 B.满足人际需要 C.成就感 D.自我价值实现【答案】A 25、“人力资源的载体说到底是人,而不是一般的物力资源所以不能将人力资源看成是单纯的生产要素,而必须从人性的角度加深对人的理解,只有这样才能把握人的价值创造过程,妥善使用和开发人力资源。”这里说的是人力资源的()特性。A.社会性 B.能动性 C.开发性 D.时效性【答案】A 26、()解除是指出现了法律、法规规定的可以解除劳动合同的情况时，不需双方当事人一致同意，劳动合同可以被单方解除的情形。A.协商 B.劳动合同 C.法定 D.劳动关系【答案】C 27、目标管理法的劣势是()A.有效性 B.实施过程复杂 C.不公平 D.倾向于聚焦短期目标【答案】D 28、（）描述了工作对人的知识、技能、能力、品格、教育背景和工作经历等方面的要求。A.工作描述 B.工作规范 C.工作说明 D.工作成果【答案】B 29、将员工的绩效表现划分为多个等级,按正态分布将员 1.的作表现分人每个绩效等级内这种绩效考核方法是)A.排序法 B.配对比较法 C.强制分布法 D.行为锚定法【答案】C 30、（2019 年真题）失业登记范围不包括（）。A.年满 16 周岁，从各类学校毕业、肄业的 B.从企业、机关、事业单位等各类用人单位失业的 C.个体工商户业主和私营企业业主停业、破产停止经营的 D.1216 周岁的初中毕业生【答案】D 31、组织在进行招募时的基本战略不包括（）。A.高薪战略 B.培训战略 C.网络战略 D.广泛搜寻战略【答案】C 32、十月份某学校要举行一个话剧表演比赛，小茜、小纯、小天等几个志同道合的朋友组团报了名。由于人手不够，每个人除了当演员，还需要分担道具保管、财务、宣传等工作。小茜认为自己心思细腻。适合保管道具。可是在开会讨论任务分配的时候，小茜担心其他人也想保管道具，因此没有说出自己的想法，其他人似乎出于同样的考虑，也没有发言。刚开始讨论时，由于没有人组织，大家沉默了几分钟。小纯觉得这样不行，率先发言道：“大家学习比较忙，咱们速战速决吧。小茜比较严谨细心，管财务，我来管道具，小天负责做海报宣传。大家还有其他想法吗?”小茜本有点不愿意当财务，但见其他人都没有反对，也只好同意了这个安排。A.指挥团体 B.任务团体 C.利益团体 D.联谊团体【答案】D 33、在一个组织或团体中，小道消息最常见的传播方式是（）。A.链状传播 B.簇式传播 C.环状传播 D.交错传播【答案】B 34、按照从前到后的步骤排列，甄选的基本程序应当是（）。A.甄选测试与面试一审查求职申请表或简历一背景核查与体检一发出雇用通知书 B.发出雇用通知书一背景核查与体检一审查求职申请表或简历一甄选测试与面试 C.背景核查与体检一审查求职申请表或简历一甄选测试与面试一发出雇用通知书初步雇用决策 D.审查求职申请表或简历一甄选测试与面试一初步雇用决策背景核查与体检一发出雇用通知书【答案】D 35、（2015 年真题）关于企业年金计划特点的说法，正确的是（）。A.企业自愿，并自主选择年金管理运作方式 B.政府对企业年金承担直接责任 C.企业年金不具有激励作用 D.企业年金的投资手段较为单一【答案】A 36、如果企业在招募员工时既希望候选人能够胜任职位，同时又不想支付较高的薪酬，适用的招募战略是（）。A.快速招募战略 B.培训战略 C.广泛搜寻战略 D.成长战略【答案】C 37、根据奥尔波特的特质理论，属于人格的建筑构件的特质是（）。A.枢纽特质 B.核心特质 C.次要特质 D.基本特质【答案】B 38、下列关于员工请假管理制度的说法，正确的是（）。A.病假工资不低于当地最低工资的 75 B.劳动者离职时，可以就其应当享受而未享受的年休假天数要求用人单位支付200的工资报酬 C.职工连续工作满两年可享受带薪休假 D.孕期女员工提出假期申请，企业可酌情处理【答案】D 39、某科研单位由于体制转轨开始面向市场，单位原来实行的工资体系也因此受到冲击。科研人员对目前的收入极其不满，认为既不具有内部公平性，也不具备外部竞争性。鉴于以上情况，单位领导请来专家小组，对此进行诊断并提出相应对策。专家组采用因素比较法对单位内部工作岗位进行了重新评价，依据评价结果和市场薪资状况建立了薪资等级，并为每一薪资等级设置了薪酬变动范围，专家组还建议单位为员工提供培训机会、晋升机会、舒适便利的工作环境等，以激发员工的工作热情。根据以上资料，回答下列问题：提供培训机会、晋升机会、舒适便利的工作环境等“作为一种薪酬形式”，属于()。A.基本薪酬 B.福利 C.内在报酬 D.外在报酬【答案】C 40、招募需求必须由（）来确定。A.企业管理层 B.人力资源部门 C.用人部门 D.人力资源部门和用人部门共同【答案】D 41、关于团体凝聚力的影响因素，错误的