综合练习试卷B卷附答案投资项目管理师之投资建设项目组织提升训练试卷B卷附答案

综合练习试卷综合练习试卷 B B 卷附答案投资项目管理师之投资建卷附答案投资项目管理师之投资建设项目组织提升训练试卷设项目组织提升训练试卷 B B 卷附答案卷附答案 单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、管理的基本原理中，()是指系统各个要素之间的相互联系，以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调，局部应该服从整体，使整体效果最优。A.整体性原理 B.人本原理 C.责任原理 D.开放性原理【答案】A 2、下列模式中，()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。A.项目总控模式 B.合作伙伴 C.项目管理承包(PMC)模式 D.CM 模式【答案】B 3、从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括()。A.组织必须有分工与协作 B.组织要有不同层次的权力与责任制度 C.组织必须要服从政府 D.组织必须具有目标【答案】C 4、按我国的一般规定，项目竣工决算价()设计概算。A.可以超出 5%B.不能超出 5%C.不超过 D.必须相等【答案】C 5、领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的()。A.一般的管理办法 B.重要的管理办法 C.组织规划办法 D.人员任用办法【答案】A 6、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。A.目标控制 B.合同管理 C.安全控制 D.质量控制【答案】D 7、在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是()。A.项目经理 B.监理工程师 C.设计单位 D.施工单位【答案】A 8、在潜在任职人员的能力和条件中，()是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质 B.品德素质 C.知识素质 D.能力素质【答案】C 9、项目管理是从()以后发展起来的。A.第一次世界大战 B.第二次世界大战 C.19 世纪 50 年代 D.19 世纪 70 年代【答案】B 10、建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行()职责。A.目标管理 B.信息管理 C.资金管理 D.协调管理【答案】B 11、建设项目信息管理的()就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。A.目的 B.任务 C.要求 D.原则【答案】A 12、建设项目的()应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。A.成本项编码 B.进度项编码 C.投资项编码 D.工作项编码【答案】A 13、建设项目目标()控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。A.计划 B.分解 C.静态 D.动态【答案】D 14、根据中华人民共和国民法通则，法人不应具备的条件是()。A.依法成立 B.有自己的名称、组织机构和场所 C.有必要的财产或者经费 D.不能独立承担民事责任【答案】D 15、建设产品具有的()的特点，决定了建设项目中开展价值工程应注重测算全寿命周期费用的特点。A.建设周期长 B.多样性 C.单件性 D.使用寿命长【答案】D 16、()是指对其绩效有潜在影响的外部力量。A.职能 B.管理 C.领导 D.环境【答案】D 17、在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的()。A.生产水平和设计水平 B.管理水平和设计水平 C.设计水平和技术水平 D.管理水平和技术水平【答案】D 18、人员任用的方式中，()程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。A.委任 B.选任 C.聘任 D.协商【答案】A 19、团队能力开发的方法不包括()。A.人员配合 B.人员任用和分配情况 C.奖励和表彰制度 D.人力资源的开发和培训【答案】B 20、按我国的一般规定，项目竣工决算价()设计概算。A.可以超出 5%B.不能超出 5%C.不超过 D.必须相等【答案】C 21、基于互联网的项目信息门户是以()为中心。A.建设项目 B.人力资源 C.物质资源 D.信息系统【答案】A 22、建设()是项目的总投资控制指标。A.投资估算 B.设计概算 C.修正概算 D.施工合同价【答案】A 23、()原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性，如要求同层面上各个子类互相排斥。A.稳定性 B.兼容性 C.综合实用性 D.逻辑性【答案】D 24、在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责()。A.协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约 B.建设项目的机会研究 C.可行性研究 D.建设项目评估【答案】A 25、下列说法不正确的是()。A.在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作 B.在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作 C.项目管理任务只可以自行完成，而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成 D.不论采用何种模式，业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设的成功【答案】C 26、下列关于 Controlling 模式的表述，错误的是()。A.其应用对象是企业 B.其理论以面向决策的信息处理为主要任务 C.其目标是用最小的投资获得最大利益 D.它的主要任务是通过信息处理支持决策【答案】C 27、特许经营项目常用模式中，()代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。A.BOOT B.BOT C.TOT D.BOO【答案】D 28、下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是()。A.它等同于施工总承包模式 B.施工总承包管理模式的简称为 M C.采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理 D.一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成【答案】A 29、由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求()。A.工程设计专业化 B.时间有效化 C.设备制造专业化 D.施工专业化【答案】B 30、针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是()。A.项目管理承包(PMC)模式 B.项目总控模式 C.CM 模式 D.合作伙伴模式【答案】C 31、一般情况下，()施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。A.施工总承包 B.平行发包 C.施工合作体承包 D.设计总负责【答案】A 32、()包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。A.广义的建设项目组织 B.狭义的建设项目组织 C.主要的建设项目组织 D.次要的建设项目组织【答案】A 33、建设项目的经济类信息不包括()。A.施工信息收集 B.资金使用计划 C.工程款支付 D.建设项目材料价格【答案】A 34、在潜在任职人员的能力和条件中，()是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质 B.品德素质 C.知识素质 D.能力素质【答案】C 35、业主方委托项目管理时，可行性研究在()阶段组织开展。A.建设项目决策 B.建设项目设计 C.建设项目施工 D.建设项目收尾【答案】A 36、工程档案由()进行验收，属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。A.施工单位 B.建设单位 C.监理单位 D.设计单位【答案】B 37、TOT 是在 BOT 模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是()。A.转让-经营-转让 B.经营-转让-经营 C.建设-经营-转让 D.建设-拥有-转让【答案】A 38、下列表述不正确的是()。A.在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段 B.在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程 C.在 FIDIC 合同(1995 年第 1 版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款 D.在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系【答案】C 39、在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是()组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。A.施工总承包单位 B.施工分包单位 C.业主或项目管理公司 D.监理单位【答案】C 40、主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是()。A.设计方的项目管理 B.施工方的项目管理 C.供货方的项目管理、D.业主方的项目管理【答案】B 41、自()开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。A.20 世纪 60 年代 B.20 世纪 70 年代 C.20 世纪 80 年代 D.20 世纪 90 年代【答案】B 42、()的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。A.管理的动态性 B.管理的艺术性 C.管理的科学性 D.管理的经济性【答案】A 43、()是指 EPC 总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。A.EPC B.EPCN C.FLM D.EPCM【答案】D 44、在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取履约金额的()作为牵头费。A.0.5%3%B.1%5%C.0.5%5%D.0.5%3.5%【答案】C 45、采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的()。A.管理措施 B.组织措施 C.技术措施 D.经济措施【答案】A 46、在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的()。A.目的 B.形式 C.结构层次 D.性质【答案】C 47、任职人员的知识素质不包括()。A.对自然本质的认识 B.对社会本质的认识 C.对规律的认识 D.经验【答案】C 48、下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是()。A.职能组织结构 B.矩阵组织结构 C.线性组织结构 D.寡头组织结构【答案】C 49、根据新的公司法，()有权决定公司的经营计划和投资方案。A.股东会 B.董事会 C.监事会 D.公司经理【答案】B 50、()是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人。A.出资人 B.建设项目管理者 C.建设项目相关人 D.建设项目实施组织者【答案】C 多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、在项目实施期策划中，以下符合项目实施合同策划的是()。A.方案设计竞赛的组织 B.有实施期合同结构总体方案 C.项目管理委托设计、施工、物资采购的合同结构方案 D.建立编码体系 E.项目效益分析【答案】AC 2、属于项目建设活动必需的信息来源的有()。A.数据 B.文件 C.档案 D.报表 E.资料【答案】BC 3、根据新的中华人民共和国公司法的规定，监事会、不设监事会的公司监事可行使的职权有()。A.向股东会会议提出提案 B.监事可以列席董事会会议 C.提议召开临时股东会会议 D.对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督 E.制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案【答案】ABCD 4、BOOT、与 BOT 的差别有()。A.所有权的区别 B.主体的区别 C.客体的区别 D.时间上的区别 E.适用范围【答案】AD 5、业主方管理部门的组织与协调的任务包括()。A.组织发放招标文件，组织投标答疑 B.组织各种评标会议 C.审核施工组织设计中有关质量控制的措施 D.向各政府主管部门办理各项审批事项 E.组织、协调参与工程建设各单位之间的关系【答案】ABD 6、