考前冲刺模拟试卷B卷含答案咨询工程师之工程项目组织与管理基础试题库和答案要点

考前冲刺模拟试卷考前冲刺模拟试卷 B B 卷含答案咨询工程师之工程项卷含答案咨询工程师之工程项目组织与管理基础试题库和答案要点目组织与管理基础试题库和答案要点 单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、某工程单代号网络计划中，工作 E 的最早完成时间和最迟完成时间分别是 6和 8，紧后工作 F 的最早开始时间和最迟开始时间分别是 7 和 10，工作 E 和 F之间的时间间隔是（）。A.1 B.2 C.3 D.4【答案】A 2、对涉及结构、节能、环境保护和主要使用功能的试块、试件及材料，应在进场时或 施工中按规定进行()。A.验收 B.现场检查 C.抽样检验 D.见证检验【答案】D 3、某承包人交付成果可能延误 30 天，估算该风险发生的概率和对项目影响的过程称为()。（新教材已删除）A.风险识别 B.风险减轻 C.风险应对 D.风险评价【答案】D 4、下列关于绿色设计的表述，正确的是（）。A.产品的可回收性设计，要求建筑部件易于拆卸、降低成本，维护方便 B.绿色材料选择与管理，要求材料更低的成本和更高的质量 C.模块化设计要求，资源和能源的充分有效利用、最小环境污染 D.并行工程设计要求，设计阶段就考虑全过程的成本、质量、进度、要求【答案】D 5、（）思维障碍会导致人们缺乏对自我思考结果的认同 A.权威性 B.从众型 C.书本型 D.自我中心型 E.麻木型【答案】A 6、根据标准施工招标文件的施工合同文本通用合同条款，缺陷责任期满后14 天内，应当向承包人出具缺陷任期 A.发包人出具经监理人审核 B.监理人出具经发包人签认 C.发包人和监理人共同签认 D.监理人签认【答案】B 7、下列工程项目风险事件中，属于技术风险的是()A.发包模式不当 B.索赔管理不力 C.设计内容不全 D.通货膨胀影响【答案】C 8、以下不得作为竞争性费用的是（）。A.规费 B.企业管理费 C.建筑工程费 D.检验试验费【答案】A 9、下列关于管理层次与管理幅度的关系的说法错误的是()。A.一般来说，管理层次与管理跨度项目矛盾 B.管理跨度与管理层次成正比关系 C.在组级中人数一定的情况下，管理层次越多，管理幅度越小 D.要使决策和管理效率高效、快捷，必须平衡管理层次与管理跨度的关系【答案】B 10、复合式项目组织结构的最大特点是()A.可不受现有模式限制，方式灵活 B.信息可以灵活传递，沟通效率高 C.管理制度可以顺利贯彻执行 D.项目组织规模大【答案】A 11、根据生产安全事故报告和调查处理条例，下列安全事故中，属于较大事故的是（）。A.10 人死亡，3000 万元直接经济损失 B.3 人死亡，4800 万元直接经济损失 C.4 人死亡，6000 万元直接经济损失 D.2 人死亡，980 万元直接经济损失【答案】B 12、项目状态评审会是（）的一种常用方法。A.项目后评价 B.项目可行性研究 C.项目绩效评价 D.项目决策评估【答案】C 13、下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述，正确的是（）。A.职责等同于角色 B.职责与角色必须分配给合适的项目参与者 C.职权是为实现其角色，履行其职责所需具备的技能和才干 D.项目经理的角色非常重要，不可能因项目进展情况或内外环境变化而调整【答案】B 14、一般情况下，最高层管理人员的管理幅度（）为宜。A.48 B.815 C.1522 D.2030【答案】A 15、根据工程咨询行业管理办法，咨询工程师（投资）初始登记，最多可以申请（）个专业。A.1 B.2 C.3 D.4【答案】B 16、有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是（）组织结构。A.矩阵式 B.职能式 C.项目式 D.直线式【答案】A 17、质量管理体系基础和术语 GB/T 19000-2016 规定的质量管理原则中，能够提升顾客 价值的是()。A.以顾客为关注焦点 B.改进 C.关系管理 D.循证决策【答案】A 18、咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在（）中。A.工作分解结构 B.项目建议书 C.项目工作大纲 D.招标邀请书【答案】C 19、根据建设工程施工合同(示范文本)，发包人逾期支付工程进度款的，应按照中国人民银行发布的()支付违约金.（新教材已删除）A.短期贷款基准利率 B.活期存款基准利率 C.同期同类贷款基准利率 D.同期同类存款基准利率【答案】C 20、某网络计划中，工作 N 的持续时间为 6 天，最迟完成时间为第 25 天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第 10 天，第 12 天和第 13 天，则工作 N的总时差是（）天。A.12 B.8 C.6 D.4【答案】C 21、下列工作中，属于监理阶段范围的有（）。A.保修阶段 B.进度控制 C.信息管理 D.合同管理【答案】A 22、团队进入有序化状态，培养了初步团队精神是（）阶段。A.磨合 B.规范 C.成熟 D.形成【答案】B 23、在工程项目进度管理中，工作定义的基本依据是（）。A.工作分解结构 B.成果说明文件 C.工作逻辑关系 D.工作清单【答案】A 24、下列不属于工程项目质量管理特点的是（）。A.工程项目质量特性单一 B.工程项目质量具有隐蔽性 C.工程项目质量管理难度大 D.影响工程项目质量的因素多【答案】A 25、代理型 CM 模式一般采用的合同模式为（）。A.固定总价合同 B.固定单价合同 C.变动总价合同 D.成本补偿合同【答案】D 26、在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作()A.最早完成时间的最大值 B.最早完成时间的最小值 C.最迟完成时间的最大值 D.最迟完成时间的最小值【答案】A 27、根据标准设备釆购招标文件通用合同条款，关于合同价款的说法，错误的是（）。A.合同生效后，买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后 28 日内，向卖方支付签约合同价的 10%作为预付款 B.卖方按合同的约定交付全部合同设备后，28 日内向卖方支付合同价交货款的60%C.买方收到按合同的约定交付全部合同设备后，28 日内向卖方支付合同价交货款的 10%D.如果依据合同约定卖方向买方支付费用，买方有权从结清货款中扣除该笔费用【答案】C 28、潜在投标人或者其他利害关系人对招标文件有异议的，应当在投标截止时间（）日前提出。A.5 B.10 C.20 D.30【答案】B 29、及时办理有关设计文件的审批工作，是（）在项目准备阶段的主要任务。A.项目咨询单位 B.项目施工单位 C.项目业主 D.项目设计单位【答案】C 30、依法必须进行招标的项目提交资格预审申请文件的时间，自资格预审文件停止发售之日起不得少于（）日。A.3 B.5 C.7 D.10【答案】B 31、下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是（）。A.与有关投资者和贷款方进行沟通 B.委托开展可行性研究报告编制 C.委托开展项目建议书编制 D.组织开展设备采购与工程施工.监理招标及评标等工作【答案】D 32、项目团队的一些特殊人员必须按照委托方要求来设定岗位，这种人员配备方式属于()A.内部招聘 B.外部招聘 C.预安排 D.商谈【答案】C 33、下列关于招标各项工作期限的表述中，正确的是()。A.自招标文件发出至提交投标文件截止最短不得少于 20 日 B.招标人与中标人应在中标通知书发出后 20 日内签订合同 C.招标人应在评标委员会提出书面评标报告后 10 日内确定中标人 D.招标人应在中标通知书发出后 10 日内完成招标备案【答案】A 34、根据建筑安装工程费用项目组成（建标201344 号）的规定，企业发生的投标费、咨询费、保险费等，属于（）。A.规费 B.财务费 C.建设管理费 D.企业管理费中的其他【答案】D 35、下列项目相关方中，不能对工程项目工作范围提出变更请求的是()。A.项目贷款方 B.项目承包商 C.咨询工程师 D.项目业主【答案】A 36、下列关于业主和承包方的试运行质量管理工作，表述正确的是（）。A.由业主方负责清理、调试等准备工作 B.由承包方组织和指挥操作人员组织实施试运行 C.由业主方项目负责人组织编制试运行总结报告 D.业主方在承包方技术指导下组织试运行人员培训工作【答案】D 37、工程项目管理组织一般分为 4 个层次，按照从上到下顺序的第 3 个层次是（）A.决策层 B.操作层 C.执行层 D.协调层【答案】C 38、工程项目的特性不包括（)A.唯一性 B.固定性 C.整体性 D.流动性【答案】D 39、“成就需要理论”认为，（）是最重要的“需要”。A.成员需要 B.权力需要 C.友谊需要 D.成就需要【答案】D 40、自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）日。A.5 B.10 C.15 D.20【答案】A 41、自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）日。A.5 B.10 C.15 D.20【答案】A 42、下列属于工程项目不同于一般项目的特征的是（）。A.一次性 B.唯一性 C.工程项目环境的复杂性 D.建设周期长【答案】C 43、2017 版红皮书强调，增加了对变更费用的支付保证。如果单次变更价格超过了中标合同金额的（）或累积变更价格超过中标合同金额的（），承包商可要求业主提供相关的资金安排证明，以证明其有能力对该变更费用进行支付。A.30%，10%B.10%，20%C.10%，30%D.20%，10%【答案】C 44、根据工程咨询行业管理方法，咨询工程师（投资）可自咨询工程师（投资）资格证书签发之日起 1 年内申请初始登记，初始登记有效期为（）年。A.1 B.2 C.3 D.4【答案】C 45、工程项目主要利害关系者中，内部各部门的要求和期望是（）。A.迅速批准开工 B.松弛的工作进度表、合理的报酬 C.按质量要求，按时或提前形成综合生产力 D.松弛的工作进度表，足够的信息、人力和物资资源【答案】D 46、选定合格的监理机构是业主在（）阶段的主要任务。A.项目决策 B.项目准备 C.项目实施 D.项目验收【答案】B 47、对建设工程的施工质量负责的主体是()。A.建设单位 B.施工单位 C.监理单位 D.设计单位【答案】B 48、根据建设工程工程量清单计价规范，对于不实行招标的建设工程，建设工程施工合同签订前的第（）天作为基准日。A.28 B.30 C.35 D.42【答案】A 49、某工程网络计划执行过程中，工作 M 的实际进度拖后的时间已超过其自由时差，但未超过总时差，则工作 M 实际进度拖后产生的影响是（）。A.既不影响后续工作的正常进行，也不影响总工期 B.影响紧后工作的最早开始时间，但不影响总工期 C.影响紧后工作的最迟开始时间，同时影响总工期 D.影响紧后工作的最迟开始时间，但不影响总工期【答案】B 50、根据建筑安装工程费用项目组成，对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬，应计入建筑安装工程费用人工费项目中（）。A.奖金 B.计时工资或计件工资 C.津贴补贴 D.特殊情况下支付的工资【答案】A 多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、银行对贷款人进行财务评价的主要内容包括借款人的()A.经营环境 B.贷款担保 C.财务状况 D.资金使用效率 E.偿债能力【答案】CD 2、工程项目人力资源管理的流程主要包括()（新教材已删除）A.制定组织计划阶段 B.人员获取阶段 C.角色与职责分工阶段 D.团队发展阶段 E.团队训练阶段【答案】ABD 3、A 公司承担了某企业 ERP 项目的实施工作，项目经理入场后首先制订了项目沟通联络机制，并建议项目参建单位都提供各自的联络人，便于后续有效的沟通，对此做法理解正确的是（）。A.沟通联络机制相当于一份沟通计划 B.沟通联络机制应满足所有项目干系人的沟通需求 C.沟通联络机制应明确沟通的内容和时间表 D.沟通联络机制应经常调整以保证持续的适用性【答案】B 4、业主方选择工程项目管理模式时，应考虑的主要因素包括（）。A.项目的复杂性 B.资金来源