2023年技改总结

201*技改总结 201*技改总结 工作总结 在这一年中经受了太多的事情，有喜悦、也有哀痛，现将这一年来工作小结如下： 在思想方面：我是空调党员示范岗的一员，能仔细学习和贯彻执行党的路线、方针、政策，执行党组织的决议，履行党员的义务；自觉遵守国家的法律、法规、法令和单位的各项规章制度；努力完成党组织交办的各项工作任务；仔细学习领悟“科学进展观”严格根据一个共产党员的标准来要求自己，我在思想上与党中心保持全都，积极组织员工搞好各项工作，敢于和不良风气作斗争，用实际行动充分表达了党员的先锋榜样作用，争做“四优”党员。 在工作方面：我刻苦钻研业务技术，精益求精、工作上兢兢业业、任劳任怨，作为队长带着大家保证了中心空调的正常运行、维护、修理工作的顺当进展，从未消失过任何过失。并在工作中不断地分析、总结和提高。同时提出一些改善中心空调运行的措施，更好地保证了设备的正常运行，按要求对各种设备进展维护、修理工作的同时，长期利用休息时间加强理论联系实际业务学习，使理论水平和实际动手力量有了很大的提高，工作中不断的和其它部门分队长沟通学习，学到了很多别人的治理阅历和做人的道理。在每天的岗位人员安排方面，我结合分队的实际状况，合理调配岗位，提高工作效率。另外由于我们空调系统特别浩大， 设备老化严峻，预防性修理特别重要，结合今年中心实行的隐患盘查工作，我们加大了设备巡检工作，让设备故障消退在萌芽状态。特殊是在今年夏天7月29日主机满负荷运转的时候7号冷却塔减速箱发生了故障，冷却水温度不能满意主机要求，我带着程雷和嵇境成在冒着40C°的高温状况下只用了4个小时就完成了修复，保证了效劳质量。在9月份K2表冷器消失错位故障、这次故障方式是我们以前没有消失过的，我们通过组织自身力气只用了一个上午就完成修复，通过这两次故障准时的处理，也表达了我们团队在修理力量方面有了质的飞跃。 在人员培育方面：通过总结这三年来分别对他们的培育也有了许多心得，启用了一些新的培训方式，首先进展了屡次理论培训，并多利用在工作中处理问题的同时向他们提出为什么？让他们带着问题边思索边工作，可能开头他们都会感觉压力很大，但是在完成以后会感到特别有收获，也有利于让他们尽快融入到我们的团队并成长，通过这一段时间来看收到了良好的效果。 在技术革新方面主要完成了如下几点：1、 由于溴化锂主机真空度是第一生命，排气系统自抽装置对于主机的重要性是不言而喻的，而我们主机上自带的排气系统自抽装置是进口设备，价格昂贵购置周期长，我大胆提出用国产设备代替进口设备，降低修理费用，但是对于这个设备而言难点在于压 缩机电机运行电压是115V，而国产的压缩机电机运行电压是220V或380V不匹配，我组织大家对可行性进展了评估，在得到领导的大力支持下，我们完成了掌握回路的设计，并组织实施改良。通过这半年的运行状况来看效果显著。 2、 我们的冷冻、冷却水泵启动时都必需根据挨次启动，当3#泵在运行时是不能启动1#、2#泵，否则会发生烧保险、电机、电缆等严峻故障，为了避开这种状况发生，我提出了对掌握回路进展改造，增加互锁当3#泵在运行时启动1#、2#泵，先执行3#泵停顿再执行1#、2#泵启动避开故障发生。 3、 在今年夏季满负荷运转的状况下，3#、4#、5#、6#、8#主机都消失了疏水器冒大量蒸汽故障，导致主机房温度湿度过高，严峻影响设备安全运行，主机的能效也特别低下，厂家要求必需更换，假如更换每一台需要38000元，不但价格特别昂贵并且到货周期也特别长，给我们带来了巨大压力，在领导的大力支持下我结合技术资料，进展了更深一步缘由分析，并结合实际反复试验最终找到了实际缘由，是排气平衡管上的平衡孔变大影响了压力平衡，导致疏水器冒蒸汽，从而排解了这5台溴化锂主机的这一故障通病，得到了领导和厂家的确定。 总之，在这一年里，我在各方面都取得了很大进步，也还存在一些缺乏。比方，有时工作细心程度还不够，对待问题比拟片面等，在治理和写作方面还有待于提高，我将在今后的工作中加以克制和改正。 总结人：201*.12.21 扩展阅读：技改工程总结报告 浙江金石家居用品有限公司 浙江金石家居用品有限公司 《年新增8000万支高档餐厨具技改工程》 总结报告 批准人：蔡曙春 审核人：蔡曙鹤 编制人：苏敏 报告单位：浙江金石家居用品有限公司 日期：201*年3月17日 浙江金石家居用品有限公司 第一章企业根本概况 1.1工程概况1.1.1工程名称 浙江金石家居用品有限公司年新增8000万支高档餐厨具工程1.1.2工程主办单位及负责人 工程主办单位：浙江金石家居用品有限公司 工程负责人：蔡曙春联系电话：0577-5890009913806855655工程联系人：蔡曙鹤联系电话：0577-58900090139588368051.1.3工程地址：浙江省瑞安市经济开发区大道2699号 1.2企业根本概况 浙江金石家居用品有限公司创立于201*年，由香港马士达有限公司和浙江金石刀具有限公司共同投资设立。公司注册资金400万美元，出资比例中方浙江金石刀具公司出资220万美元折算人民币方式出资，占55%；外方香港马士达公司出资180万美元，占45%，以美元现汇出资。 公司位于瑞安市经济开发区大道2699号，占地面积26000平方米，现有职工600余名，其中技术人员32名。主要生产经营日用刀具、锅具、炊具、餐具等系列厨房用品，旗下有“宜可”、“禾家”、“菲力仕”、“真乐”四大品牌，产品远销美国、欧盟、东南亚、香港等40多个国家和地区。 公司在组建之初，就遵循“质量求生存、创新求进展”、“诚信赢市场、治理出效益”的宗旨，全面实施品牌战略，健全企业内部的治理制度，以优质产品和真诚效劳，赢得客户的信任和市场美誉度。因此，201*年公司被国家科技部生产力促进中心命名为中国工艺刀生产中心，并屡次荣获温州市外向型出口重点企业、星级企业。201*年实现销售收入5675万元，创汇664.71万美元，上交税收425万元。如今已与国际商超巨头沃尔玛、家乐福、易初莲花、乐购、麦德龙、爱必居等多家跨国连锁公司签定了长期供货合同，建立严密的业务合作关系。为了更好地拓宽国内礼品、商超渠道，公司又于201*年与瑞士菲力仕厨具有限公 浙江金石家居用品有限公司 司、韩国真乐株式会社分别签署战略合作协议，加工生产“菲力仕”锅具和“真乐”餐具。 201*年，通过与全球最大的家居业巨头，世界500强企业---瑞典宜家公司成为战略性合作伙伴。公司于201*年12月16日以IWAY100分的成绩顺当通过宜家IWAY小组的审核，成为宜家不锈钢餐具组第一个总分值通过审核的供给商。由此，开启了企业进展的新局面。依据公司与一家签订的合约，目前订单已排满至201*年。 目前，全公司正围围着“打造中国自动化餐具行业的领航者”这一雄伟而有远大的目标而团结拼搏，奋勉向上。 其次章工程主要内容、实施依据、工程执行及资金筹集使用状况2.1工程主要内容 公司本工程投资3000万元购置意大利及中国的餐厨具自动化设备，包括意大利最先进的全自动压延机、四轴机械手、全自动开齿机、全自动抛光机等，及国产设备热处理设备、自动清洗机等，共计302台（套），组建生产流水线，进展全机械化、自动化生产，进一步拓展新的市场领域，增加企业的综合实力和市场竞争力量，使企业产品从量、质方面都得到提高，到达国内外先进水平，形成年新增5000万支高档餐厨具的生产力量，为占据国际市场的更大份额奠定坚实的根底。 2.2工程实施依据 2.2.1主要工艺设备的选择从投资经济性和设备先进性两方面综合考虑平衡。采纳国际先进设备具有较高的生产效率，性能牢靠，自动化程度高，在生产技术上是可行的。据资料说明：（1）本工程选用的原材料是2Cr13，既坚硬又韧性十足，防锈力量极强。（2）本工程创新使用氨气爱护炉热处理，增加不锈钢原材料的塑性，使不锈钢餐厨具外表原色成银灰色，去除氧化物等夹杂物，克制了如今经热处理后工件外表发生变化、变色、硬度不全都、产出慢、效率低等弊病。（3）购置自动化机器设备，如自动冲床、自动抛光机、液压机、压延机等，可提高原材料的利用率，经测算可提高1.5%左右，年用料可节约约80余万元，且冲件的形状误差缩小，得高了产品的质量和产量。 2.2.2浙江金石家居用品有限公司经过多年的生产经营和市场磨砺，已具备 浙江金石家居用品有限公司 了强劲的经济实力，拥有了一批阅历丰富的骨干队伍，有一套比拟成熟的治理体系。正由于如此，金石家居公司胜利通过了世界500强瑞典宜家公司的审核，成为餐厨具产品的新供给商，为宜家公司供应年产5000万支的餐厨具，现已投产，而且以后每年将会以20%的增幅递增。单单宜家公司的订单就已经到达年产5000万支餐厨具的产量，更何况还有其它的订单。因此本工程，企业完全有力量确保市场的占有率，充分发挥自身的优势，取得最大化的经济效益。 2.2.3本工程采纳国内先进的生产工艺设备和自动化流水线，可大大提高操作人员的生产效率和提高产品质量，降低生产本钱。同时大大降低了机器设备的噪音，也合理地消退了污染源及环境污染物的处理，符合国家有关规定及可持续进展的战略。 2.3工程执行状况 自于201*年3月申请技改工程核准，工程本地文号瑞经贸【201*】19号，建立工程名称《年新增8000万支高档餐厨具技改工程》。工程主要内容:拟引进意大利全自动压延机、四轴机械手、全自动抛光机等设备，配套周密冲床、加工中心、热处理炉等国产设备。工程建成后形成年新增8000万支高档餐厨具的生产力量，工程总投资8828万元，其中固定资产投资8124万元。 因受国际国内经济金融大环境影响，整个餐厨具市场前景不明朗，加之劳动用工本钱增加、原材料价格上涨、人民币升值、融资本钱加大等因素，造成对技改工程投资的压力日益增大。 为加快企业资金周转，提高企业应变力量，削减投资风险，我司经慎重考虑后，打算对该技改工程进展调整，固定资产投资由8124万元调整为2200万元，年生产力量调整为5000万支。该工程调整已获瑞安市经济和信息化局瑞经信【201*】1号文件核准批复。 2.4资金筹集及使用状况 在该工程获准批复后，从201*年1月起，开头投资，目前完成固定资产投资2318万元，铺底流淌资金704万元。其中银行筹款201*万元，企业自己筹措资金1022万元，详细使用状况详见《技改工程竣工审核设备清单》。 第三章工程经济效益状况 3.从工程财务决算分析可知，工程新增固定资产投资2318万元，形成年产 浙江金石家居用品有限公司 5000万支高档餐厨具的生产力量，实现新增销售收入15000万元，创汇2210万美元，年增利润总额3350万元，年交销售税金及附加1400万元，投资利润率60.41%，投资利税率85.62%，有较好的经济效益。 第四章工程环保、安全、消防、劳动卫生等实施状况 4.在工程实施的过程中，劳动爱护、消防及安全卫生等均根据国家有关规定、标准执行。 4.1该工程建立工程于201*年4月28日经瑞安市消防大队实地验收