强化训练试卷A卷附答案一级建造师之一建建设工程项目管理综合练习试卷B卷附答案

举报
资源描述
强化训练试卷强化训练试卷 A A 卷附答案一级建造师之一建建设工卷附答案一级建造师之一建建设工程项目管理综合练习试卷程项目管理综合练习试卷 B B 卷附答案卷附答案 单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、下列安全隐患的不安全因素中,属于“组织管理上的不安全因素”的是()。A.作业环境场所的缺陷 B.物的放置方法的缺陷 C.未正确使用个人防护用品、用具 D.技术上的缺陷【答案】D 2、为赶上已拖延的施工进度,项目部决定采用混凝土泵代替原来的塔吊运输混凝土。该纠偏措施属于()。(2015 真题)A.管理措施 B.组织措施 C.经济措施 D.技术措施【答案】D 3、工程项目策划是一个()的工作过程。A.封闭性 B.循环性 C.开放性 D.动态性【答案】C 4、在某工程网络计划中,已知工作 M 没有自由时差,但总时差为 5d,监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了 4d,说明此时工作 M 的实际进度()。A.既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行 B.不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟 4d C.将使总工期延长 4d,但不影响其后续工作的正常进行 D.将其后续工作的开始时间推迟 4d,并使总工期延长 1d【答案】B 5、某承包商在基础工程施工过程中,经检查发现网络计划中基坑验槽工作实际进度比计划进度拖后 5 天,影响总工期 2 天,则该工作原有的总时差为()天。A.2 B.3 C.5 D.7【答案】B 6、根据建筑施工组织设计规范(GB/T505022009),施工组织设计应由()主持编制 A.施工单位技术负责人 B.总监理工程师 C.项目技术负责人 D.项目负责人【答案】D 7、某企业通过质量管理体系认证后,由于管理不善,经认证机构调查作出了撤销认证的决定。则该企业()。(2013)A.可以提出申诉,并在一年后可重新提出认证申请 B.不能提自申诉,不能再重新提出认证申请 C.不能提自申诉,但在一年后可以重新提出认证申请 D.可以提自申诉,并在半年后可重新提出认证申请【答案】A 8、下列选项不属于建设工程项目进度控制的主要工作环节的是()。A.评审设计方案 B.调整进度计划 C.采取纠偏措施 D.进度目标的分析和论证【答案】A 9、关于建设工程项目管理进度计划系统的说法,正确的是()。A.由多个相互独立的进度计划组成 B.由项目各参与方共同参与编制 C.其建立是逐步完善的过程 D.一个特定项目的进度计划系统是唯一的【答案】C 10、在对施工项目进行施工成本核算时,工作之一是需要按照规定的开支范围,对施工项目的支出费用进行()。A.控制 B.分析 C.考核 D.归集【答案】D 11、在单代号网络计划中,设 A 工作的今后工作有 B 和 C,B 和 C 工作的总时差分别为 3 天和 5 天,工作 A、B 之间间隔时间为 8 天,工作 A、C 之间的间隔时间为 7 天,则工作 A 的总时差为()。A.9 天 B.10 天 C.11 天 D.12 天【答案】C 12、履约担保是招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保。建设工程履约担保的有效期是()。A.合同签订之日至约定的工程竣工交付之日或保修期满之日 B.合同生效之日至工程完工之日 C.承包人收到工程预付款之日至工程完工之日 D.工程开工之日至约定的工程竣工交付之日或保修期满之日【答案】D 13、关于大型建设工程项目结构分析的说法,正确的是()。A.项目结构分析是将整个项目逐层分解,并确立工作编码 B.项目结构分析是将项目计划逐层分解,并确立工作目录 C.项目结构分析是将项目计划逐层分解,并确立工作编码 D.项目结构分析是将整个项目逐层分解,并确立工作目录【答案】D 14、某施工企业承接了“一带一路”的国际项目,但缺乏具备国际工程施工经验的管理人员和施工人员,这类风险属于建设工程风险类型中的()。A.经济与管理风险 B.组织风险 C.工程环境风险 D.技术风险【答案】B 15、关于质量管理体系中管理程序文件的说法,错误的是()。A.管理程序文件中应包含项目部与公司确定的成本管理目标 B.管理程序文件应把每个岗位人员是否按要求去履行职责作为一个目标来考核 C.管理程序文件为了方便检查可以将考核指标具体化,通过责任考核表的形式体现 D.管理程序文件应明确每个岗位人员在成本管理中的职责【答案】A 16、建设工程项目实施的组织策划的内容不包括()。A.方案设计竞赛的组织 B.建立编码体系 C.项目管理工作流程 D.任务分工和管理职能分工【答案】A 17、下列施工合同风险中,属于管理风险的是()。A.业主改变设计方案 B.自然环境的变化 C.合同所依据法律环境的变化 D.对环境调查和预测的风险【答案】D 18、关于职业健康安全与环境管理体系运行的合规性评价的要求的说法正确的是()A.合规性评价分为公司级、项目级、班组级评价三个层次 B.当某个施工阶段施工时间超过半年时,项目组级评价不少于一次 C.公司级评价每半年进行一次 D.合规性评价后,对发现的问题,应通过管理方案或纠正措施立即进行整改【答案】B 19、项目管理实施规划应由项目经理组织编制,建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006)对项目管理实施规划的编制工作程序作了规定,其中工作有:(1)熟悉相关法规和文件;(2)分析项目具体特点和环境条件;(3)了解相关方的要求;(4)实施编制活动;(5)履行报批手续;针对上述 5 项,以下正确的顺序是()。A.(5)(2)(1)(3)(4)B.(3)(2)(1)(4)(5)C.(1)(2)(3)(4)(5)D.(2)(3)(1)(5)(4)【答案】B 20、承包商提出索赔并不是在任何情况下都能够提出利润索赔,在一般情况下,承包商可以索赔利润的情况是()。A.业主未能提供现场引起的索赔 B.不可抗力导致的工程延期引起的索赔 C.施工机械损坏导致的工程延期引起的索赔 D.工程师指令承包商赶工引起的索赔【答案】A 21、建设工程施工质量验收的基本单元是()。A.施工过程的质量验收 B.项目竣工质量验收 C.检验批和分项工程 D.分项工程和分部工程【答案】C 22、根据建筑施工场界环境噪声排放标准GB12523-2011,打桩机在昼间施工的噪声排放限值是()dB(A)。2017 A.70 B.65 C.60 D.55【答案】A 23、建设工程质量监督的申报手续应由()向工程质量监督机构提交,接受审查。A.施工单位在申领施工许可证之前 B.建设单位在申领施工许可证之前 C.监理单位在申领施工许可证之后 D.总承包单位在申领施工许可证之后【答案】B 24、实施性成本计划是在项目施工准备阶段,采用()编制的施工成本计划。A.估算指标 B.概算定额 C.施工定额 D.预算定额【答案】C 25、施工成本控制的各工作步骤中,其核心是()。A.比较 B.预测 C.分析 D.纠偏【答案】C 26、施工承包合同履约担保的有效期始于()之日。A.投标截止 B.发出中标通知书 C.施工承包合同签订 D.工程开工【答案】D 27、下列选项中,不属于业主方项目管理任务的是()。A.安全管理 B.投资控制 C.合同控制 D.维修管理【答案】D 28、在工程项目施工实践中,控制工程进度的前提是要确保()。A.工程质量 B.投资规模 C.设计标准 D.经济效益【答案】A 29、根据建设工程项目管理规范,一级风险指()。A.风险后果严重,可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡 B.风险后果一般,对工程建设可能造成破坏的范围较小 C.风险后果在一定条件下可以忽略,对工程本身以及人员等不会造成较大损失 D.风险后果是灾难性的,并造成恶劣社会影响和政治影响【答案】D 30、根据建设工程监理规范(GB/T50319-2000),属于施工阶段监理工作任务的是()。A.检查施工单位专职安全生产管理人员的资格 B.检查施工单位的测量、检测仪器设备定期检验的证明文件 C.审核分包单位资质条件 D.查验施工单位的施工测量定位放线成果【答案】B 31、根据建筑法,工程监理人员认为工程(),有权要求建筑施工企业改正。A.施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的 B.设计不符合建筑工程质量标准的 C.设计不符合合同约定的质量要求的 D.施工工期不符合工期目标的【答案】A 32、对建设工程项目质量活动的行为、过程和结果进行控制属于()控制的内容。A.事前 B.事中 C.事后 D.适时【答案】B 33、建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的()进行。A.决策阶段、实施阶段、使用阶段 B.实施阶段 C.设计阶段、施工阶段、保修阶段 D.施工阶段【答案】B 34、根据中华人民共和国招标投标法及相关法规,对必须招标的项目,招标人行为符合要求的是()。A.就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息 B.委托两家招标代理机构,设置两处报名点接受投标人报名 C.以特定行业的业绩、奖项作为加分条件 D.限定或者指定特定的品牌【答案】B 35、施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任。企业的代表人是安全生产的第一负责人,()是施工项目生产的主要负责人。A.安全经理 B.项目总工 C.项目经理 D.专职安全员【答案】C 36、根据建设项目工程总承包管理规范,项目总承包方项目管理工作涉及()。A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理 B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾 C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾 D.项目设计管理,采购管理,施工管理、试运行管理和项目收尾【答案】D 37、关于建设工程施工合同分析的说法,错误的是()。A.合同分析主要由企业的合同管理部门或项目中的合同管理人员负责 B.合同分析与招标投标过程中对招标文件的分析在目的和侧重点两方面基本类似 C.合同分析的作用包括合同任务分解和落实、分析合同风险并定制风险对策等 D.合同分析的内容包括合同的法律基础、合同价格、验收移交和保修等【答案】B 38、根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201),承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理的书面通知后()天内向发包人提出书面改进报告。A.28 B.21 C.14 D.7【答案】C 39、根据中华人民共和国环境保护法和中华人民共和国环境影响评价法的规定,对建设工程项目环境保护的基本要求的说法,正确的是()。A.对可能严重影响项目所在地居民生活环境质量的项目,环保部门必须举行听证会 B.开发利用自然资源的项目,必须采取措施保护生态环境 C.建设工程项目中防治污染的设施,只须与主体工程同时设计、同时施工 D.防治污染的设施必须经监理工程师验收合格后,该建设工程项目方可投入生产或使用【答案】B 40、建设工程项目环境管理的目的是通过保护生态环境,使()。A.环境能够服务于人类经济社会的发展 B.保护和改善施工现场的环境 C.环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏 D.社会经济的发展与人类的生存环境相协调【答案】B 41、因货币贬值、汇率变化、物价和工资上涨、政策法令变化引起的索赔属于()。A.其他索赔 B.工程延期索赔 C.工程变更索赔 D.工程终止索赔【答案】A 42、关于工期索赔的说法,正确的是()。A.所有的关键线路延误都是可索赔延误 B.所有的非关键线路延误都是不可索赔延误 C.非承包商原因造成的非关键工作延误不超过其总时差,业主一般既给予工期顺延,也给予费用补偿 D.可索赔延误与不可索赔延误同时发生,可索赔延误将变成不可索赔延误【答案】D 43、根据建设工程施工合同(示范文本)GF20130201,工程师的检查检验不应影响施工的正常进行,如影响施工正常进行,检查检验不合格时,影响正常施工的费用由()承担。A.承包人 B.发包人 C.工程师 D.发包人和承包人共同【答案】A 44、网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔等于该工作紧后工作的()。A.最早开始时间与该工作最早完成时间之差 B.最迟
展开阅读全文
温馨提示:
金锄头文库所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

当前位置:首页 > 行业资料 > 其它行业文档


电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号