押题练习试卷B卷附答案企业人力资源管理师之一级人力资源管理师能力提升试卷B卷附答案

押题练习试卷押题练习试卷 B B 卷附答案企业人力资源管理师之一卷附答案企业人力资源管理师之一级人力资源管理师能力提升试卷级人力资源管理师能力提升试卷 B B 卷附答案卷附答案 单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、(2017 年 11 月)关于胜任特征,下列说法错误的是()A.胜任特征是岗位的基本要求 B.胜任特征必须是可衡量和比较的 C.胜任特征是潜在的.深层次的特征 D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标【答案】A 2、当事人对管辖权有异议的，应当在提交答辩状期间提出，即在被告收到起诉状副本之日起（）内提出。A.7 日 B.10 日 C.15 日 D.20 日【答案】C 3、集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是（）。A.指令型 B.变革型 C.合作型 D.文化型【答案】C 4、(2016 年 11 月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。A.聚类分析 B.相关分析 C.T 检验分析 D.回归分析【答案】D 5、在（）中，经营者期股每年所获得的红利要按协议规定全部用于补入所认购的期股。A.S 模式 B.B 模式 C.J 模式 D.G 模式【答案】B 6、（）不属于量化分析录用决策方法。A.能位匹配法 B.主观判断法 C.综合加权法 D.立即排除法【答案】B 7、下列哪一项不属于总部的结构类型（）A.运作型总部 B.战略型总部 C.资本运作型总部 D.资本经营型总部【答案】C 8、PRI 是指（）。A.否决指标 B.岗位职责指标 C.岗位特征指标 D.关键绩效指标【答案】B 9、通常情况下，企业执行机构的人员聘任和设置是由（）决定的。A.股东大会 B.董事会 C.经理班子 D.监事会【答案】B 10、在设计公文筐测试时，首先要进行（）。A.文件设计 B.测试模式设计 C.工作岗位分析 D.评分标准确定【答案】B 11、在由英国经济学家庇古建立的短期工资决定模型中，工资率存在于一个由（）要求的工资上限和雇主愿意提供的工资下限构成的不确定性范围。A.政府 B.工会 C.市场 D.行业协会【答案】B 12、将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指（）。A.习惯型思维障碍 B.权威型思维障碍 C.麻木型思维障碍 D.自我中心型思维障碍【答案】D 13、()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。A.人力资本 B.领先型 C.滞后型 D.混合型【答案】B 14、要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务，可能会使其产生（）。A.角色模糊 B.任务欠载 C.角色冲突 D.任务超载【答案】C 15、在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产的时间延长，（）。A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜 B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜 C.雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜 D.雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜【答案】C 16、(2015 年 11 月)社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（）日内做出工伤认定而决定。A.15 B.30 C.60 D.90【答案】C 17、下列不属于学习与成长指标的是（）。A.员工流动率 B.新产品数量 C.管理水平 D.设计水平【答案】D 18、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。A.要体现不同的岗位的特点 B.四个方面指标都是必需的 C.四个方面指标之间的驱动关系并不严密 D.可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计【答案】B 19、下列说法中，属于道德范畴的是（）A.畸形与正常 B.偏私与公正 C.羸弱与强壮 D.丑陋与漂亮【答案】B 20、采用（），应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围，主管应倾听员工的陈述，帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。A.单向劝导式面谈 B.双向倾听式面谈 C.解决问题式面谈 D.综合式绩效面谈【答案】C 21、将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（）为依据进行分类的。A.情境的不同 B.主体的不同 C.内涵的大小 D.区分标准【答案】D 22、劳动争议协商属于权利的（）A.自力救济方式 B.公力救济方式 C.社会救济方式 D.公力救济与社会救济相结合的方式【答案】A 23、自然流出不包括（）。A.退休 B.主动辞职 C.意外死亡 D.伤残后离职【答案】B 24、以下关于劳动争议诉讼的特征，描述不正确的是（）。A.劳动争议诉讼是权利的社会救济方式 B.劳动争议诉讼具有强制性 C.劳动争议诉讼具有严谨的程序性 D.劳动争议诉讼是解决劳动争议的终结性程序【答案】A 25、国际劳工大会由全体会员国政府、雇主和工人代表按（）的比例组成。A.1：1：1 B.2：1：1 C.2：2：1 D.1：1：2【答案】B 26、下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()A.在培训中任教 B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题 C.重新安排工作日程让员工安心参与培训 D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受【答案】C 27、(2015 年 11 月)成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。A.管理人员 B.销售人员 C.生产人员 D.专业技术人员【答案】D 28、从（）看，学习型组织有利于鼓励共同合作，增强凝聚力。A.社会层面 B.组织层面 C.团体层面 D.个人层面【答案】C 29、关于员工处罚，说法错误的是（）。A.处罚以采取书面警告为好 B.停职是最严厉的一种处罚 C.如果员工再次违反规则，应该发出最后警告 D.所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字【答案】B 30、(2015 年 11 月)劳动关系领域中突发事件的特点不包括（）。A.不可预期性 B.群体性 C.利益矛盾性 D.不可调和性【答案】D 31、邻居家装修房子，吵得你中午无法休息，下列做法中，你赞同的是（）。A.直接敲门，要求邻居停止施工 B.写信或留个纸条给邻居，要他考虑其他人的感受 C.拨打 110，要警察处理 D.忍受【答案】B 32、企业绩效管理的主体因素是（）。A.考评对象 B.绩效指标 C.考评方法和程序 D.考评结果【答案】A 33、培训成果转化的四个层面中（）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。A.第一层面 B.第二层面 C.第三层面 D.第四层面【答案】A 34、相对于其他薪酬模式，（）模式对专业技术人员的创新激励作用最大。A.单一高工资 B.较高工资加部门平均奖 C.较高工资加工龄奖励 D.较高工资加科技成果转化提成【答案】D 35、(2016 年 5 月)（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A.财务管控型 B.战略管控型 C.运营管控型 D.业务管控型【答案】A 36、当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）A.客户关系法 B.工作流程法 C.绩绞金字塔法 D.组织绩效目标法【答案】D 37、(2018 年 5 月)()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线制 B.事业部制 C.直线职能制 D.控股子公司制【答案】B 38、()过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。A.双向规则 B.并列并联 C.单独制定 D.循序制定【答案】A 39、绩效管理系统的运作方式是（）A.横向分工和分解 B.纵向分工和分解 C.横向分解和纵向分工 D.模向分工和纵向分解【答案】D 40、关于效率合约曲线，说法错误的是（）。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的 B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损 C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小 D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】A 41、(2015 年 5 月)（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。A.调动 B.降职 C.晋升 D.工作轮换【答案】C 42、()的特征为自治性、争议主体的合意性和非严格的规范性。A.自力救济 B.社会救济 C.公力救济 D.社会救济和公力救济相结合【答案】A 43、在中国传统道德中，所谓“礼之用，和为贵”意思是()。A.礼法的运用，要把求得一团和气作为重点 B.道德的根本目的在于增进团结 C.讲文明礼貌，没有高低贵贱之分 D.以礼待人，促进和谐相处【答案】D 44、银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括（）。A.良好的组织形象 B.较高的工资和福利 C.更大的责任和权利 D.岗位的稳定性和安全感【答案】C 45、关于员工调动与员工流失、开除，说法不正确的是（）。A.员工调动是发生在组织内的流动 B.员工调动是员工主动或被动离开组织的行为 C.员工流失是员工主动离开组织的行为 D.开除是员工被动离开组织【答案】B 46、EVA 的考评指标是（）。A.单一且连续的 B.多样且连续的 C.单一且不连续的 D.多样且不连续的【答案】A 47、企业集团的紧密层对应的是()。A.集团公司 B.全资子公司 C.参股公司 D.关联公司【答案】B 48、（）是受训者培训成果转化的第三个层面。A.举一反三 B.融会贯通 C.依样画瓢 D.自我管理【答案】B 49、()平衡计分卡四个方面的指标不是必需的，相互的驱动关系也不明显。A.企业级 B.部门级 C.班组级 D.岗位级【答案】D 50、内部晋升制的作用不包括（）A.能够节约时间和管理成本 B.有利于保持队伍的稳定 C.有助于保持工作的连续性 D.有利于激发创新和活力【答案】D 多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、企业推行领先型薪酬策略，可能会给企业带来以下一些问题（）。A.人工成本的增加，不但产生财务方面的压力，还会影响到产品或服务的竞争力 B.由于一些企业的薪酬在总成本中比例并不高，因此导致一些企业，即使是管理比较规范的企业，也有可能将高薪转嫁到消费者身上 C.不一定能挑选到最优秀的员工 D.即使招到了高素质员工，也不一定能给企业带来较高的生产率 E.即使招到了高素质员工，也不一定能提高产品质量，减少单位成本【答案】ABCD 2、逻辑思维的积极作用包括（）。A.直接创新 B.统帅作用 C.发现问题 D.推广应用 E.评价成果【答案】ACD 3、构建学习型组织的内容包括（）。A.自我评价 B.团队学习 C.系统思考 D.实现个人理想 E.改善心智模式【答案】BC 4、(2016 年 5 月)通常情况下，和业绩直接挂钩的薪酬形式有（）。A.基本工资 B.福利保险 C.绩效工资 D.短期激励工资 E.长期激励工资【答案】CD 5、受训者在培训过程中应该做的工作是（）。A.自我管理自己的学习任务 B.对培训者和管理者反馈意见，并提出建设性的改进建议 C.为培训成果的转化制定实际行动方案 D.制定培训结束后的行动计划 E.与团队分享培训心得【答案】ABC 6、企业外部经营环境包括（）。A.行业、市场环境 B.政治环境 C.经济环境 D.法律环境 E.技术环境【答案】ABCD 7、（）可以提高集体谈判工会方的坚持点。A.劳动力供大于求 B.经济处于停滞时期 C.其他工会组织的谈判获得重大成功 D.工会参与谈判的成员具备高超的谈判技巧 E.企业的劳动生产率较高，具备良好的支付能力【答案】CD 8、需求不足性失业的具体表现形式包括（）。A.摩擦性失业 B.结构 C.增长差距性失业 D.周期性失业 E.季节性失业【答案】CD 9、以下正确的是（）A.欧文最早创建了工作绩效评价系统，被称为“科学管理之父”B.泰勒等人所倡导的“动作与时间研究”理论，被称为“现代人事管理之父”C.梅奥以著名的“霍桑试验”创立了人际关系学说 D.心理学家赫茨伯格创立了“激励保健”双因素理论 E.后现代管理时期正式提出了“行为科学”这一新的名称【答案】CD 10、年失业率取决于（）。A.失业周数 B.失业人数 C.平均失业持