真题练习试卷B卷附答案咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案

真题练习试卷真题练习试卷 B B 卷附答案咨询工程师之工程项目组卷附答案咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案织与管理真题精选附答案 单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、根据招标投标法规定，投标联合体（）。A.可以牵头人的名义提交投标保证金 B.必须由相同专业的不同单位组成 C.各方应在中标后签订共同投标协议 D.是各方合并后组建的投标实体【答案】A 2、根据生产安全事故报告中调查处理例，造成 65 人重伤的安全事故是（）。A.一般事故 B.较大事故 C.重大事故 D.特别重大事故【答案】C 3、项目团队已比较成熟，工作效果明显，这一阶段应是项目团队的（）阶段。A.形成 B.规范 C.表现 D.休整【答案】C 4、风险应对计划应在()工作之后制订。A.进行风险再评价 B.定性和定量风险分析 C.确定风险管理费用 D.进行风险控制【答案】B 5、全职人员在项目团队中的比例达到 65%、有专职行政人员的工程项目组织模式是（）。A.项目式模式 B.平衡矩阵模式 C.强矩阵式模式 D.弱矩阵式模式【答案】C 6、以下关于增值税的说法中，错误的是（）。A.当采用一般计税方法时，税前造价为人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润和规费之和 B.各费用项目均以不包含增值税可抵扣进项税额的价格计算 C.简易计税方法的应纳税额，是指按照销售额和增值税征收率计算的增值税额，不得抵扣进项税额 D.当采用简易计税方法时，建筑业增值税征收率为 5%【答案】D 7、履约保证金不得超过中标合同金额的()A.5%B.15%C.20%D.10%【答案】D 8、对于政府直接投资项目，政府的要求和期望不包括()。A.质量合格 B.松弛的工作进度 C.投资适当 D.符合国家规划【答案】B 9、招标文件要求中标人提交履约保证金的，履约保证金一般不得超过中标合同款的（）。A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】B 10、根据建设工程安全生产管理条例，()应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。A.建设单位 B.设计单位 C.监理单位 D.施工单位【答案】C 11、以绩效为导向的薪酬结构不包括（）。A.计件薪酬 B.销售提成制 C.效益薪酬 D.动态薪酬制【答案】D 12、岗位横向分类的原则，不包括（）。A.程度原则 B.时间原则 C.单一原则 D.协调原则【答案】D 13、在单代号网络计划中，工作的最早开始时间为其所有紧前工作（）。A.最早完成时间的最大值 B.最早完成时间的最小值 C.最迟完成时间的最大值 D.最迟完成时间的最小值【答案】A 14、铺底流动资金的金额通常为流动资金总额的()。A.30%B.20%C.35%D.15%【答案】A 15、某工程发生的质量事故导致 2 人死亡，直接经济损失 4500 万元，则质量事故等级是（）。A.一般事故 B.重大事故 C.特别重大事故 D.较大事故【答案】D 16、根据标准施工招标文件，对承包人提出索赔的处理程序，正确的是（）。A.发包人应在作出索赔处理答复后 28 天内完成赔付 B.在索赔事件影响结束后 42 天内，承包人应向监理人递交最终索赔通知书 C.监理人答复承包人处理结果的期限是收到索赔通知书后 28 天内 D.发包人在承包人接受竣工付款证书后不再接受任何索赔通知书【答案】A 17、团队精神包括的三个层次不包括（）。A.团队的凝聚力 B.互信合作意识 C.团队士气 D.团队工作程序【答案】D 18、根据经验数据统计，造成项目工期拖延频率最低的分部分项工程是()A.分隔墙施工 B.楼地面施工 C.门窗安装 D.外立面施工【答案】C 19、施工承包人应在工期可以顺延的情况发生后（）内，将延误的工期向工程师提出书面报告。A.7 天 B.14 天 C.21 天 D.28 天【答案】B 20、下列关于管理层次与管理幅度的关系的表述错误的是（）。A.一般来说，管理层次与管理跨度相互矛盾 B.管理跨度与管理层次成正比关系 C.在组织中人数一定的情况下，管理层次越多，管理幅度越小 D.要使决策和管理效率高效、快捷，必须平衡管理层次与管理跨度的关系【答案】B 21、（2021 年真题）在单位工程开工前，必须将工程概况、安全技术措施，向承担施工的作业队负责人进行 交底的人员是()。A.施工单位项目经理 B.设计单位技术负责人 C.施工单位技术负责人 D.单位工程技术负责人【答案】D 22、下列属于银行对贷款项目管理的特点，说法错误的是（）。A.管理的主动权随资金的投入而降低 B.管理手段带有更强的金融专业性 C.以资金运动为主线进行管理 D.管理的主动权随资金的投入而增高【答案】D 23、根据建设工程安全生产管理条例，对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，专项施工方案的专家论证会应当由（）组织召开。A.建设单位 B.施工单位 C.设计单位 D.监理单位【答案】B 24、工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是（）。A.D B.DB C.EPC D.DBO【答案】C 25、工程项目的建设是用于某种特定的目的，这是工程项目的（）特征。A.唯一性 B.一次性 C.整体性 D.独特性【答案】D 26、根据工程咨询行业管理方法,咨询工程师(投资)每年参加继续教育应不少于()学时，其中，专业科目不少于总学时的三分之二。A.30 B.60 C.90 D.120【答案】C 27、工程咨询成果质量评审包括（）两种评审方式。A.内部评审和外部评审 B.业主评审和承包商评审 C.项目评审和社会评审 D.业主评审和社会评审【答案】A 28、根据建设工程安全生产管理条例，属于建设单位安全责任的是（）。A.定期进行专项安全检查 B.现场监督施工机械安装过程 C.配备专职安全生产管理人员 D.编制工程概算时确定安全施工措施所需费用【答案】D 29、制定风险应对计划的目的是()（新教材已删除）A.建立识别项目风险的步骤 B.得到处理不利事件的策略 C.建立一份以前项目风险的清单 D.制定量化项目风险的衡量方法【答案】B 30、委托工程咨询机构开展施工招标工作，是工程项目在项目（）阶段的一项任务。A.前期 B.准备 C.实施 D.竣工验收【答案】B 31、从相反的方向切入进行思考属于（）。A.正向思维法 B.逆向思维法 C.横向思维法 D.颠倒思维法【答案】B 32、工程项目按照()分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目和社会事业项 目等。A.投资来源 B.产业领域 C.建设性质 D.经济特征【答案】B 33、（）可以提高集体谈判工会方的坚持点。A.劳动力供大于求 B.经济处于停滞时期 C.其他公会组织的谈判获得重大成功 D.公会参与谈判的成员具备高超的谈判技巧 E.企业的劳动生产率较高，有良好的支付能力【答案】C 34、关于员工调动说法正确的是（）。A.可以满足企业调整组织结构的需要 B.可以满足员工的需要 C.可以使员工获得不同的工作经验 D.是处理劳动关系的有效方法 E.对不具备晋升潜力但仍有价值的员工进行调动，有利于保持晋升通道的畅通【答案】A 35、承包人不可以向发包人提出费用索赔的情况是（）。A.因工程师指令的错误发生的费用 B.因分包人原因导致工程量增加 C.因设计原因导致的费用增加 D.因设计变更导致工程量增加【答案】B 36、按照国务院关于投资体制改革的决定附件(2004 年本）的要求，利用企业自有资金建设日处理糖料 1500 吨及以上项目由（）A.省级政府投资主管部门核准 B.国务院投资主管部门核准 C.省级政府投资主管部门审批 D.国务院投资主管部门审批【答案】A 37、双代号时标网络计划中工作箭线中波形线的水平投影长度表示其（）。A.持续时间 B.自由时差 C.总时差 D.时间间隔【答案】B 38、关于绿色设计及其内容、方法的说法，正确的是（）。（本题涉及的知识点教材有变更）A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标 B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求 C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类 D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本【答案】B 39、下列项目管理任务中，属于项目管理知识体系指南（PMBOK）所述项目管理过程的是（）。A.项目招标 B.项目设计 C.项目施工 D.项目收尾【答案】D 40、工程项目招标人对项目实行总承包招标时，未包括在总承包范围内的货物达到国家规定规模标准的，A.分包中标人 B.总承包中标人 C.工程项目招标人 D.工程建设项目招标人和总承包中标人共同【答案】C 41、工程网络计划中，某工作的总时差和自由时差均为 2 周。计划实施过程中经检查发现，该工作实际进度拖后 1 周。则该工作实际进度偏差对后续工作及总工期的影响是（）。A.对后续工作及总工期均有影响 B.对后续工作及总工期均无影响 C.影响后续工作，但不影响总工期 D.影响总工期，但不影响后续工作【答案】B 42、咨询工程师签发的变更令附件中，一般不包括变更工作的()A.设计资料 B.施工组织设计 C.工程量表 D.变更原因【答案】D 43、根据工程咨询行业管理方法，咨询工程师（投资）在执业登记申请中弄虚作假的，当年不予执业登记且（）年内不得再次申请执业登记。A.1 B.2 C.3 D.5【答案】C 44、确保项目做且只做所需的全部工作以成功完成项目的各个过程，属于 PMBOK 描述 的()知识领域。A.项目整合管理 B.项目范围管理 C.项目沟通管理 D.项目相关方管理【答案】B 45、运用费用偏差、费用绩效指数等指标进行工程项目绩效评价的表法是()A.关键绩效指标法 B.平衡计分卡法 C.赢得值法 D.逻辑框架法【答案】C 46、参与工程项目管理的各方都有各自的期望，其中咨询部门的主要期望是（）。A.合理的报酬与松弛的工作进度表 B.工程项目能有很高的利润 C.合理的报酬与严格的工作进度表 D.项目产出品或提供的服务质量优良【答案】A 47、可以缩短工程项目从规划、设计到竣工的周期的管理方式是（）。A.CM 模式 B.项目管理承包（PMC）模式 C.项目管理（PM）服务模式 D.“代建制”模式【答案】A 48、确定工程项目管理组织结构的基本原则不包括（）A.工作整体效率原则 B.分工与协作统一原则 C.合理的层次与跨度原则 D.下级服从上级的原则【答案】D 49、根据中华人民共和国标准施工招标文件（2007 年版），承包人的义务应包括()A.发出开工通知 B.设计临时设施 C.组织竣工验收 D.进行设计交底【答案】B 50、根据绿色建造技术导则，下列属于环境保护要求的为（）。A.对产生的有毒有害废弃物应 100分类回收、合规处理 B.应结合工程所在地地域特征，积极利用适宜的可再生能源 C.部品部件生产应与设计、物流、现场施工进行有效协同与联动 D.采用智慧工地管理系统，实现信息互通共享、工作协同、智能决策分析、风险预控【答案】A 多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、为了全面、准确地掌握进度计划的执行情况，咨询工程师的主要工作包括（）。A.定期收集进度报表资料 B.现场实地检查工程进展情况 C.定期召开现场会议 D.向业主提供进度报告 E.变更进度计划【答案】ABC 2、关于项目实施阶段，下列说法正确的是（）。A.该阶段形成工程实物形态，实现投资决策目标 B.该阶段提出的指标性目标，对项目效益影响大 C.竣工验收属于该阶段的工作 D.工程项目试生产正常并经业主验收后，该阶段即告结束 E.该阶段工程项目管理的难度最大【答案】ACD 3、根据建设工程安全生产管理条例，关于工程参建各方安全责任的说法，正确的有（）。A.建设单位应当向施工单位提供施工现场相邻建筑物和构筑物的有关资料 B.施工单位在危险部位，设置明显的符合国家标准的安全警示标志 C.设计单位应当对涉及施工安全的重点部位和环节在设计文件中注明，并对防范生产安全事故提出意见 D.监理单