精选试题及答案二企业人力资源管理师之一级人力资源管理师强化训练试卷A卷附答案

精选试题及答案二企业人力资源管理师之一级人力精选试题及答案二企业人力资源管理师之一级人力资源管理师强化训练试卷资源管理师强化训练试卷 A A 卷附答案卷附答案 单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、(2015 年 5 月)等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。A.工资和生产率 B.利润和生产率 C.工资和雇用量 D.利润和雇用量【答案】C 2、当事人的相互协商、和解是()的主要方式。A.自力救济 B.社会救济 C.公力救济 D.社会救济与公力救济相结合【答案】A 3、以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的（）。A.“垄断”优势 B.无形资产优势 C.规模经济优势 D.分工协作优势【答案】A 4、（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。A.信号工资理论 B.保留工资理论 C.薪酬差异理论 D.劳动力成本理论【答案】C 5、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的()。A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.特征性【答案】D 6、团队绩效考评指标中,()不占权重。A.主要指标 B.整体指标 C.辅助指标 D.否决指标【答案】D 7、在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。A.经验管理 B.科学管理 C.现代管理 D.后现代管理【答案】A 8、影响培训文化氛围营造的因素不包括（）。A.受训者的文化水平 B.学习氛围 C.学习意愿 D.参与意愿【答案】A 9、()属于职业能力测试。A.SCII B.MAT C.SDS D.TAT【答案】B 10、采用（），可以在员工受到挫折时，减少或消除员工的不良情绪。A.单向劝导式面谈 B.双向倾听式面谈 C.解决问题式面谈 D.综合式绩效面谈【答案】B 11、（）把重点放在员工多年努力的结果上。A.基本工资 B.绩效工资 C.长期激励工资 D.员工保险福利【答案】C 12、(2017 年 11 月)关于胜任特征,下列说法错误的是()A.胜任特征是岗位的基本要求 B.胜任特征必须是可衡量和比较的 C.胜任特征是潜在的.深层次的特征 D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标【答案】A 13、在培训文化建立的（）阶段，培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的具体实施者。A.萌芽 B.发展 C.初级 D.成熟【答案】B 14、以下关于公文筐测试的说法正确的是（）。A.公文筐测试评分前要对被试进行系统培训，以保证测评结果的客观和公正 B.公文筐测试被试的依据是文件处理的方式及理由，是动态的思维结果 C.公文筐测试在模拟环境中进行，但与实际操作有高度相似性，因而预测效度高 D.公文筐测试的重点在于被试的书面表达能力【答案】C 15、以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有（）模式。A.G B.S C.Y D.WX【答案】B 16、(2017 年 5 月)某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势 A.规模经济 B.分工协作 C.技术创新 D.无形资产共享【答案】D 17、下列不属于战略导向培训配套体系的是()。A.战略导向的培训制度体系 B.战略导向的培训开发体系 C.战略导向的企业文化体系 D.战略导向的后勤支撑体系【答案】B 18、(2018 年 5 月)员工培训模型不包括()A.制度层 B.资源层 C.文化层 D.运营层【答案】C 19、影响职业生涯规划的因素不包括()A.员工的自我评价 B.企业对员工的评价 C.员工的个体特征 D.对员工进行职业指导【答案】C 20、鲍尔沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。A.第二阶段 B.第三阶段 C.第四阶段 D.第五阶段【答案】D 21、企业大学发展的最终模式是（）A.合作型组织模式 B.战略联合型组织模式 C.阿什里德模式 D.持续发展型模式【答案】B 22、日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式 A.母公司-子公司-工厂 B.集团本部-事业部-工厂 C.经理会-公司-工厂 D.建团会长-营运委员会-子公司-工厂【答案】C 23、在中国传统道德中，所谓“礼之用，和为贵”意思是()。A.礼法的运用，要把求得一团和气作为重点 B.道德的根本目的在于增进团结 C.讲文明礼貌，没有高低贵贱之分 D.以礼待人，促进和谐相处【答案】D 24、集体谈判的关键在于（）。A.双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点：结果越接近某一方的坚持点，越能表明其对方将会获得利益 B.劳动力市场劳动力供求状况 C.宏观经济状况 D.企业货币工资的支付能力【答案】A 25、上司交给你一个任务，规定你一个月内完成，但现在突然改变了时间，限你在一周之内完成，你分析了任务和时间，认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司（）A.自己难以完成，要求上司另请他人 B.自己只能试一试，能否完成任务不好说 C.自己可以尽力试一试，但完不成任务不能怪罪自己 D.自己努力在一周之内完成任务【答案】D 26、企业集团区别于其他企业联合体的最基本的特征是（）。A.是由多个法人企业组成的企业联合体 B.以产权为主要联结纽带 C.以母子公司为主体 D.具有多层次结构【答案】C 27、员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习和成长【答案】D 28、（）属于对晋升结果进行评估的方法。A.面谈法 B.主管评定法 C.配对比较法 D.升等考试法【答案】A 29、(2016 年 5 月)（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A.财务管控型 B.战略管控型 C.运营管控型 D.业务管控型【答案】A 30、(2016 年 11 月)（）在创新中具有统帅作用。A.想象思维 B.逻辑思维 C.联想思维 D.辩证思维【答案】D 31、平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（）级的平衡计分卡。A.企业 B.部门 C.班组 D.岗位【答案】A 32、在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。A.工会的上限和雇主的下限 B.工会的坚持点和雇主的下限 C.工会的上限和雇主的坚持点 D.工会的坚持点和雇主的坚持点【答案】D 33、重大伤亡事故（一次死亡 3 人以上）需上报（）。A.省级劳动保障部门 B.地市级工会组织 C.县级以上公安部门 D.国务院主管部门【答案】D 34、(2016 年 5 月)（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。A.效率工资理论 B.保留工资理论 C.信号工资理论 D.劳动力成本理论【答案】D 35、张某与李某关系要好，彼此视为知己，只要涉及李某利益时，张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某，你的看法是（）。A.赞同张某，觉得自己很像张某 B.很钦佩，认为张某够仗义 C.反对张某，觉得他缺乏独立思考 D.觉得张某难以理解【答案】C 36、在“集团本部事业部工厂”这一形式中，企业集团内部（）。A.只有集团本部是独立法人 B.只有事业部是独立法人 C.只有工厂是独立法人 D.三者都是独立法人【答案】A 37、集体谈判的不确定性范围位于（）之间。A.工会的上限和雇主的下限 B.工会的上限和雇主的坚持点 C.雇主的坚持点和工会坚持点 D.工会的坚持点和雇主的下限【答案】A 38、(2017 年 11 月)一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型 B.财务控制型 C.运营控制型 D.风险控制型【答案】C 39、()是指企业相对更重视员工的业绩水平。A.内部一致性 B.外部竞争性 C.员工贡献率 D.市场领先型【答案】C 40、在考评实践中，最前沿、最复杂的是（）。A.上级考评 B.180 度考评 C.同级考评 D.360 度考评【答案】D 41、(2016 年 5 月)COPS 属于（）。A.学业成就测试 B.职业能力测试 C.职业人格测试 D.职业兴趣测试【答案】D 42、将集中注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。是以()为基础的模式。A.反应 B.刺激 C.效度 D.感受【答案】B 43、（）不属于集体协商的特点。A.谈判双方的对立性 B.谈判未来的不确定性 C.谈判问题的特殊复杂性 D.谈判本身的不确定性【答案】A 44、（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段 A.管控体系 B.职能和业务管控 C.管控机制 D.管控基础【答案】C 45、由经济原因造成的裁员属于（）A.自愿流出 B.非自愿流出 C.自然流出 D.非自然流出【答案】B 46、“总体而言，您对企业的绩效管理工作：A 非常满意 B 满意 C 不满意”这是绩效管理评估问卷的（）部分。A.基本信息 B.问卷说明 C.主体部分 D.意见征询【答案】C 47、对于金钱，你的看法是（）。A.钱乃身外之物 B.有钱能使鬼推磨 C.有钱就花 D.在一定条件下，钱是幸福的源泉【答案】A 48、“诚信”的特征包括（）。A.通识性、智慧性、止损性、资质性 B.通达性、知识性、破损性、对等性 C.适宜性、差异性、契约性、功利性 D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】A 49、（）是检验员工自愿流动态度最好的工具。A.员工能力评估 B.工作绩效评价 C.工作满意度调查 D.员工流动后果分析【答案】C 50、()过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。A.双向规则 B.并列并联 C.单独制定 D.循序制定【答案】A 多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、关于人才招募，下列说法正确的有（）。A.招募环节要具有一定的过滤功能 B.工作说明书是人才招募的重要依据 C.外部招募有助于提升员工工作积极性 D.通过招募吸引来的应聘者人数越多越好 E.目的是选择最为合适的人员进入空缺岗位【答案】AB 2、（）属于企业战略的稳定性特点。A.目标性 B.纲领性 C.应变性 D.风险性 E.计划性【答案】AB 3、企业采取撤退战略的主要方式有（）。A.特许经营 B.分包和卖断 C.管理层与杠杆收购 D.拆产为股分拆 E.资产互换与战略贸易【答案】ABCD 4、市场经济是（）。A.高度发达的商品经济 B.信用经济 C.是计划经济的重要组成部分 D.法制经济【答案】ABD 5、实施外部成长战略的企业的培训重点包括（）。A.团队建设 B.向外配置的辅助培训 C.合并公司的方法和程序 D.培养员工的创新能力 E.搜寻岗位、获取工作的技能培训【答案】AC 6、(2016 年 5 月)关于集体谈判，下列说法正确的有（）。A.经济繁荣有利于提高工会的坚持点 B.社会舆论倾向对工会和雇主均有影响 C.劳动力市场供大于求会增加工会的交涉力量 D.大量低工资劳动力的广泛存在，将增强雇主的交涉力量 E.企业货币的支付能力取决于企业的劳动生产率，市场开拓状况和经济效益【答案】ABD 7、学习型组织的内容包括()A.自我超越 B.系统思考 C.终身学习 D.建立个人愿景 E.改善心智模式【答案】AB 8、广义的收入政策（）。A.包括宏观调控 B.包括在一定社会总收入、一定工资总量的条件下，对以工资劳动者为主体的居民个人分配关系的调整政策 C.仅仅是宏观经济调控手段 D.主要措施包括调整贴现率、公开市场业务等 E.即社会收入分配政策【答案】AB 9、管理者在培训考试前应该做的工作是（）。A.了解是什么问题导致不良绩效 B.向培训者强调组织目标并为受训者建立培训目标 C.建立支持机制 D.评定受训者现有技能和知识 E.制定培训结束后的行动计划【答案】ABC 10、下列属于国际标准化培训体系的构建过程的有（）。A.确定培训需求 B.人才招募与甄选 C.设计和策划培训 D.提供培训 E.评价培训结果【答案】ACD 11、关于平衡计分卡的权重，下列说法正确的有（）A.所有层面的权重都不能超过 50%B.要根据不同企业的特点分配指标权重 C.一般情况下，学习与成长层面的权重应当最大 D.专家评分法是一种比较简单合理