精选试题及答案二企业人力资源管理师之一级人力资源管理师能力测试试卷A卷附答案

精选试题及答案二企业人力资源管理师之一级人力精选试题及答案二企业人力资源管理师之一级人力资源管理师能力测试试卷资源管理师能力测试试卷 A A 卷附答案卷附答案 单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、企业处于成熟阶段时，其发展战略为()。A.以投资促进发展 B.保持利润与保护市场 C.收货利润并向别处投资 D.收货利润并维持企业发展【答案】B 2、在制定国际劳动公约的过程中，将公约草案提交大会投票表决，表决结果赞成票达到（）以上，新的国际劳工公约即宣告通过。A.12 B.23 C.34 D.45【答案】B 3、(2015 年 11 月)企业年金属于（）。A.非工作日福利 B.法定保险福利 C.员工补充保险福利 D.补充医疗保险项目【答案】C 4、经营者年薪的（）模式未规定要缴纳风险抵押金。A.G B.N C.Y D.J【答案】D 5、(2015 年 11 月)企业年金属于（）。A.非工作日福利 B.法定保险福利 C.员工补充保险福利 D.补充医疗保险项目【答案】C 6、下列关于道德的说法中，正确的是（）。A.从起源和概念内涵上看，中西方“道德”均含有规则、规范之义 B.动物之间同样存在互助和友爱行为，道德不是人类区别于动物的重要标志 C.道德与社会生产方式无直接关系，人类社会存在共性道德 D.相比于法律，道德不仅适用范围小而且调节力度弱【答案】B 7、关于职业化与新型劳动观，正确的说法是（）。A.只有彻底颠覆传统劳动观，职业化背景下的新型劳动观才能得以确立 B.职业化强调员工理解职业化对人生的价值和意义，这是新型劳动观的重要内容 C.职业化虽然不是新型劳动观的核心内容，但这是实践新型劳动观的重要渠道 D.职业化的本质是职业行为规范化，这一特性决定了新型劳动观的核心是等价交换【答案】B 8、狭义胜任特征是指()。A.微观层面的胜任特征 B.宏观层面的胜任特征 C.鉴别性的胜任特征 D.基础性的胜任特征【答案】C 9、以下哪一项不属于五大中心的能力（）A.实现持续增长的能力 B.掌握关键核心资产的能力 C.市场运作的能力 D.维系关键关系的能力【答案】C 10、员工持股需要至少()的员工参与。A.50%B.60%C.70%D.80%【答案】C 11、人民法院应该在（）日内审查书面诉讼，对于符合条件的案件予以立案。A.5 B.7 C.15 D.20【答案】B 12、（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。A.锚型 B.簇型 C.盒型 D.层级式【答案】C 13、组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保停下 A.利益整合原则 B.机会均等原则 C.协作进行原则 D.全面评价原则【答案】B 14、(2018 年 5 月)社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。A.客观性 B.主观性 C.社会性 D.历史性【答案】B 15、某企业家慷慨从事慈善捐助，但为了带动和影响周围更多的人，他每次捐助时，都大张旗鼓，场面热闹，好像生怕别人不知道似的。对此，你的看法是（）。A.做好事不留名，无法理解这位企业家的做法 B.不该过分关注捐助形式，而要学习其公益精神 C.他是打着慈善旗号，炫耀自己 D.他的这种做法与慈善的本意格格不入【答案】B 16、关于职业化素养，正确的说法是（）。A.职业化素养是对高级从业人员的要求 B.培养职业化素养需要从业人员自主培养职业责任和职业道德 C.培养职业化素养要求从业人员尽量在职业活动中发挥主观性 D.职业化素养养成的基本手段在于他律【答案】B 17、（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。A.升等考试法 B.配对比较法 C.主管评定法 D.评价中心法【答案】D 18、一般来说，股票期权的主要对象是（）A.公司经理 B.科技开发人员 C.决策层人员 D.所有员工【答案】A 19、下列不属于影响组织学习力的要素是（）。A.对未来的警觉程度 B.对事物的认知程度 C.对创新的敏感程度 D.对信息的传递速度【答案】C 20、(2016 年 5 月)从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。A.企业管理型 B.技能操作型 C.专业技术型 D.专业技术与管理型【答案】C 21、()平衡计分卡四个方面的指标不是必需的，相互的驱动关系也不明显。A.企业级 B.部门级 C.班组级 D.岗位级【答案】D 22、(2015 年 11 月)?工会法规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。A.总工会 B.当地人民法院 C.当地劳动部门 D.当地工商管理部门【答案】B 23、13OPS 属于（）A.学业成就测试 B.职业兴趣测试 C.职业能力测试 D.职业人格测试【答案】B 24、(2018 年 5 月)绩效指标库中,指标的责任人是指()A.计算指标得分的人 B.收集绩效信息的人 C.承担考评指标的人 D.对指标完成情况打分的人【答案】C 25、员工在失业期间所获得的医疗和生活补助等属于（）。A.非工作日福利 B.员工服务福利 C.法定保险福利 D.员工补充保险福利【答案】C 26、（）适合于对产品不断完善、改进。A.焦点法 B.形态分析法 C.主体附加法 D.二元坐标法【答案】C 27、绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。A.考评指标 B.考评结果 C.考评程序与方法 D.考评者和被考评者【答案】B 28、员工的保持率适合作为平衡计分卡的（）方面的指标。A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习和成长【答案】D 29、职业道德的最基本的要求是（）。A.爱岗敬业 B.诚实守信 C.服务群众 D.办事公道【答案】A 30、运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（）。A.个人胜任特征 B.基础性胜任特征 C.概念胜任特征 D.政治胜任特征【答案】C 31、公文筐测试指导语应在测试前（）分钟宣布。A.3 B.5 C.7 D.10【答案】B 32、一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是()。A.U 型组织结构 B.H 型组织结构 C.M 型组织结构 D.W 型组织结构【答案】A 33、日本型的企业集团的母公司的职能不包括（）。A.安排集团外的投资 B.决定集团成员的生产计划 C.保持成员公司之间的协调 D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】B 34、公司高薪聘请了一个人才。这个人在其他单位表现十分优异，但是，到了你所在的这 个单位，才能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是（）。A.或许这个所谓的人才根本不是人才 B.单位不会合理地使用人才 C.有时候聘请人才只是充样子 D.人才浪费十分可惜【答案】D 35、(2015 年 5 月)（）的事故属于重大伤亡事故。A.3 人以上 10 人以下死亡 B.10 人以上 30 人以下死亡 C.3 人以上 10 人以下重伤 D.10 人以上 30 人以下重伤【答案】B 36、（）是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标，它等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。A.效率 B.公平 C.合法 D.合理【答案】A 37、(2015 年 5 月)绩效日常管理小组一般不包括（）。A.人力资源部 B.财务部 C.战略规划部 D.领导班子成员【答案】D 38、当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）。A.扭转型战略 B.进攻型战略 C.防御型战略 D.多样型战略【答案】D 39、下列做法中，符合“中国商业诚信公约”规定的是（）。A.宣传和树立“以商为本”的经营理念 B.建立和强化商品进货的免检、免验制度 C.倡导科学消费、积极消费、扩大消费等先进的消费方式 D.对售出商品实行商品质量先行负责制【答案】D 40、关于跨国调动，说法不正确的是（）。A.是指员工在一个跨国公司内部的变动 B.可以由公司提出 C.可以由员工个人提出 D.大多数情况下是由个人提出【答案】D 41、职业生涯规划的主体是()A.个人 B.组织 C.上级 D.职业生涯顾问【答案】A 42、（）不是由股东大会选举产生 A.董事会 B.经理班子 C.监事会 D.职能部门负责人【答案】D 43、集体谈判过程中，（）既表棕了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制步的要求 A.二次等比让步 B.递增式让步 C.递减加价让步 D.递减式让步【答案】D 44、与企业的其他资本不同，在每一次消耗后边行补充，劳动者的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）。A.时效性 B.能动性 C.累积性 D.收益递增性【答案】C 45、逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新，在经济管理中常用的主要是（）A.缺点列举法 B.缺点逆用法 C.希望点列举法 D.二元坐标法【答案】B 46、焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是()。A.成果型协商 B.分配型协商 C.竞争型协商 D.合作型协商【答案】C 47、企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。A.以能力为导向、高弹性 B.以绩效为导向、高弹性 C.以能力为导向、折中 D.以绩效为导向、折中【答案】B 48、根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长 A.清晰性 B.一致性 C.激励性 D.可评量【答案】C 49、企业内部人力资源市场的特征不包括()A.一般出现在大中型企业 B.强调员工技能的专一性 C.外部进入企业的入口有限 D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】B 50、()不是工资决定理论。A.人力资本工资理论 B.均衡价格工资理论 C.集体谈判工资理论 D.边际生产力工资理论【答案】A 多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、下列属于绩效管理委员会职责的是（）。A.领导和推动企业的绩效管理工作 B.解释现行绩效管理方案的具体规定 C.负责对 KPI 考核执行情况进行监督和检查 D.负责汇总计算绩效分值并形成绩效考核报告 E.随时处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项【答案】AB 2、市场主体的行为可以用效用最大化的观点加以（）。A.研究 B.分析 C.预测 D.执行 E.总结【答案】BC 3、职业选择和准备阶段，组织的任务包括（）。A.做好招聘、选拔和安置工作 B.组织新员工的入职培训 C.为员工提供职业生涯发展咨询 D.帮助员工确定长期的贡献区 E.考察和评定新员工，达成可行的心理契约【答案】AB 4、（）属于企业战略的稳定性特点。A.目标性 B.纲领性 C.应变性 D.风险性 E.计划性【答案】AB 5、(2017 年 11 月)基于胜任特征的应聘申请表的审核方法包括（）。A.逐项对比法 B.综合加权法 C.立即排除法 D.能位匹配法 E.轮流比较法【答案】C 6、人民法院接到劳动争议当事人的起诉状后，应当在 7 日内进行审查，对符合下列条件的案件予以立案（）。A.原告是劳动关系中的一方当事人，与本案有直接利害关系 B.有明确的被告，且被告为劳动关系的另一方当事人 C.有具体的诉讼请求和事实、理由 D.属于人民法院受理民事诉讼的范围 E.属于受诉人民法院管辖【答案】ABCD 7、战略性绩效管理的特点包括()A.体现组织的战略性 B.完整的绩效管理过程 C.考评者和被考评者的对应性 D.组织内绩效目标的一致性 E.战略管理与绩效考核的协同性【答案】ABD 8、压力反应导向的工作压力管理主要是从（）几个方面着手进行。A.生理 B.情感 C.环境 D.认知 E.行为【答案】ABD 9、市场营销计划执行过程的步骤是（）。A.制定详细的行动方案 B.建立组织结构 C.设计决策和报酬制度 D.开发并合理调配人力资源 E.建立适当的企业文化和管理风格【答案】ABCD 10、沙盘推演法的主要特点包括（）。A.场景能激发被试者兴趣 B.被试者之间可以实现互动 C.考察内容范围十分广泛 D.能考察被试者的综合能力 E.被试者能力发挥受书面表达能力限制【答案】ABD 11、(2016