考前冲刺模拟试卷A卷含答案中级经济师之中级工商管理过关检测试卷A卷附答案

考前冲刺模拟试卷考前冲刺模拟试卷 A A 卷含答案中级经济师之中级工卷含答案中级经济师之中级工商管理过关检测试卷商管理过关检测试卷 A A 卷附答案卷附答案 单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、在传统方式下，人们必须在商家营业时间去商场购物，而电子商务能在世界各地瞬间完成传递与计算机自动处理，且无须人员干预，加快了交易速度，只要有互联网，人们就可以随时、随地进行商务活动。这体现了电子商务的（）特点。A.跨时空限制 B.操作方便化 C.运作高效化 D.成本低廉化【答案】A 2、根据我国专利法规定,发明专利的期限为（）年,自申请之日起计算。A.10 B.20 C.50 D.70【答案】B 3、某食品企业选择儿童为目标顾客，专一生产儿童食品，该企业采取的是（）。A.成本领先策略 B.多元化战略 C.一体化战略 D.集中战略【答案】D 4、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估，该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高，该技术的技术性能修正系数为 1.15，时间修正系数为 1.1，技术寿命修正系数为 1.2。经调查，2 年前类似技术交易转让价格为 50 万元。甲企业与乙企业签订合同约定，甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后，发现对技术能力的提高不及预期，于是同丙企业签订合作协议，将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后，甲企业于 2015 年 9 月 17 日向国家专利部门提交了发明专利申请，2017 年 7 月 20 日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。A.专利技术开发合同 B.专利技术转让合同 C.专利实施许可转让合同 D.专利申请权转让合同【答案】B 5、内部报酬率是指投资项目净现值等于（）时的贴现率。A.1 B.终结现金流量 C.初始现金流量 D.0【答案】D 6、运用德尔菲法时，专家人数一般为()人。A.58 B.815 C.1030 D.30100【答案】C 7、企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场，并为各目标市场制定特别的营销组合策略，这种策略称为（）。A.成本领先营销策略 B.差异性营销策略 C.迎头定位营销策略 D.撇脂营销策略【答案】B 8、某公司股票的风险系数为 1.3，市场平均报酬率为 12%，无风险报酬率为 5%，使用资本资产定价模式计算的股票的资本成本率为（）。A.14.1%B.14.7%C.17.0%D.18.3%【答案】A 9、（2019 年真题）某企业密集大量的投放电视广告，以吸引消费者购买其产品，该企业的促销策略属于（）。A.无差异营销策略 B.差异性营销策略 C.拉引策略 D.推动策略【答案】C 10、某企业经营 2 种的方便面、3 种的饼干、4 种饮料和 3 种奶糖，该企业产品组合长度为()。A.2 B.3 C.4 D.12【答案】D 11、某网络中间商，为用户提供不同的站点索引，这体现的是（）。A.专业性目录服务 B.虚拟性目录服务 C.商业性目录服务 D.综合性目录服务【答案】D 12、企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。运用杜邦分析法旨在进行()。A.质量控制 B.进度控制 C.财务控制 D.工艺控制【答案】C 13、十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施的企业战略实施模式是（）。A.指挥型 B.合作型 C.变革型 D.增长型【答案】C 14、下列关于企业的生产能力的说法，错误的是（）。A.是按照直接参加和间接参加生产的固定资产来计算的 B.必须和一定的技术组织条件相联系 C.反映的是一年内的实物量 D.是生产系统内部各种资源能力的综合反映【答案】A 15、某知名电脑生产商调整营销渠道策略，从原有的近 20 家中间商中挑选出 8家最适合的中间商来销售其产品。此种渠道商选择策略属于（）。A.独家分销 B.密集分销 C.选择分销 D.分散分销【答案】C 16、一家钢铁公司用自有资金并购了其铁石供应商，此项并购属于（）。A.混合并购 B.杠杆并购 C.横向并购 D.纵向并购【答案】D 17、某设备组只生产一种产品，共有 10 台机器，每台机器一个工作日的有效工作时间 7.5 小时，每小时生产 10 件产品，该设备组一个工作日的生产能力是（）。A.650 B.710 C.750 D.820【答案】C 18、某企业铣床车间生产某种产品，该产品的提前期为 10 天，车间的平均日产量为 120 台，那么该车间该产品的提前量为（）台。A.200 B.1200 C.2000 D.120【答案】B 19、在知识产权保护的各项法律中，排他性最强的是()。A.版权法 B.技术秘密法 C.合同法 D.专利法【答案】D 20、随着环境的动态性增强，许多事物具有不可预测性，环境的不确定性因素增多，因此，要求企业战略的制定及实施要具有一定的（）。A.前瞻性 B.灵活性 C.风险性 D.全局性【答案】C 21、随着环境的动态性增强，许多事物具有不可预测性，环境的不确定性因素增多，因此，企业战略的制定及实施具有一定的()。A.前瞻性 B.灵活性 C.风险性 D.全局性【答案】C 22、产品层次中，（）是产品差异化的标志，是消费者相同需求的不同满足方式。A.扩展产品 B.有形产品 C.核心产品 D.附加产品【答案】B 23、某企业与 30 多家生产商组成联盟，该企业为联盟盟主，负责协调和冲突仲裁，统-计划、管理、调度联盟内的各种资源，这种企业模式属于（）A.星形模式 B.扁平模式 C.联邦模式 D.平行模式【答案】A 24、下列绩效考核方法中，属于战略绩效管理工具的是（）A.平衡计分法 B.评价量表法 C.书面鉴定法 D.交替排序法【答案】A 25、生产型企业在进行生产能力核算时，应首先计算（）的生产能力。A.设备组 B.工段 C.车间 D.企业【答案】A 26、下列属于因素比较法的优点的是（）。A.全面地考虑了各职位的价值 B.需要人力资源管理专家指导才能完成 C.成本较高 D.容易向员工解释并取得员工对企业报酬体系的信任【答案】A 27、如果某企业采取灵活的季节差价大力促销、调整经营时间、采用先进的科学技术等手段来调整供给与需求的时间模式，尽量使供给与需求在时间上协调一致，表明该企业所面对的需求类型是（）。A.负需求 B.无需求 C.不规则需求 D.过度需求【答案】C 28、有限责任公司股东会由全体股东组成，股东会是公司的（）。A.权力机构 B.决策机构 C.监督机构 D.经营机构【答案】A 29、下列电子商务模式中，不以营利为目的是（）A.B2B B.B2C C.C2G D.C2C【答案】C 30、（2017 年真题）根据我国公司法,关于股份有限公司监事会的说法,错误的是（）A.监事会成员不得少 3 人 B.监事会中职工代表比例不得少于 1/3 C.监事会主席由全体监事过半数选举产生 D.监事会的监事任期届满不得连任【答案】D 31、某有限责任公司设立监事会，根据我过公司法，该公司监事会成员不得少于（）A.9 B.5 C.7 D.3【答案】D 32、某网络技术有限公司由高层管理集体进行共同战略决策，积极协调高层管理人员达成战略共识并付诸实施。该企业的战略实施模式是（）。A.合作型 B.变革型 C.文化型 D.增长型【答案】A 33、为降低生产成本，某火力发电企业进军煤炭行业，自主供应原材料。该企业采取的企业战略是()。A.前向一体化战略 B.后向一体化战略 C.转向战略 D.差异化战略【答案】B 34、（）俗称“大保单”，是被保险人与保险人之间订立的正式保险合同的书面凭证。A.投保单 B.保险凭证 C.保险单 D.暂保单【答案】C 35、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利，经专家调查评估，类似技术实际交易价格为 500 万元，该技术发明的技术经济性能修正系数为 1.15，时间修正系数为 1.1，技术寿命修正系数为 1.2。甲企业对该项技术发明价值评估后，与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定，甲企业支付款项后，此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后，发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期，于是同乙企业签订协议，将该技术研发委托给乙企业。A.技术开发合同 B.技术转让合同 C.技术服务合同 D.技术咨询合同【答案】B 36、某上市公司主业是汽车整车生产，近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。2018 年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金 15 亿元，用现金方式收购了一家电池生产企业 100的股权。2019 年公司计划扩建电池生产线。经测算，该生产线的经济寿命为 10 年，新建厂房投资额为 3000 万元，设备投资额为 8000 万元，流动资产投资额为 4000 万元。公司决定，该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第二年至第十年，每年可实现 3000 万元净利润，公司董事会要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估结果调整现金流量，以体现谨慎原则。A.2100 B.1900 C.4100 D.2400【答案】C 37、下列电子设备中，可以作为移动支付时所使用的移动终端是（）A.固定电话 B.智能手机 C.台式 PC 机 D.电视机【答案】B 38、制定广告预算的方法中，便于把广告费用与企业的营销目标直接联系起来，具有系统性和逻辑性的方法是（）。A.量力而行法 B.销售百分比法 C.竞争均势法 D.目标任务法【答案】D 39、有限责任公司的监事会每年至少召开（）次会议，监事可以提议召开临时监事会会议。A.1 B.2 C.3 D.4【答案】A 40、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估，该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高，该技术的技术性能修正系数为 115，时间修正系数为 11，技术寿命修正系数为 12。经调查，2 年前类似技术交易转让价格为 50 万元。甲企业与乙企业签订合同约定，甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后，发现对技术能力的提高不及预期，于是同丙企业签订合作协议，将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后，甲企业于 2015 年 9 月 17 日向国家专利部门提交了发明专利申请，2017 年 7 月 20 日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。A.自主研发 B.项目合作 C.研发外包 D.联合开发【答案】C 41、公司制企业有明晰的产权关系，其中对全部法人财产依法拥有独立支配权力的主体是（）。A.股东 B.公司 C.董事会 D.经营层【答案】B 42、当某制造商在与分销商交流过程中明确表明态度：“无须说明我想要的是什么，我们来探讨什么对我的合作伙伴更有利。”这种渠道权力的运用战略属于（）。A.法律战略 B.信息交换战略 C.请求战略 D.建议战略【答案】B 43、某企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定控制标准,这种制定标准的方法是（）。A.标准化法 B.定额法 C.分解然 D.类比法【答案】D 44、在编制企业年度生产计划、季度计划时，企业直接依据的是（）。A.设计生产能力 B.查定生产能力 C.设备生产能力 D.计划生产能力【答案】D 45、商品空间位移（包括静止）过程中所耗费的各种资源的货币表现为（）。A.企业销售物流成本 B.物流成本率 C.企业生产物流成本 D.仓库成本率【答案】A 46、企业采购管理的总目标是（）A.控制生产成本,提升产品质量,使企业获取最大利润 B.控制生产成本,促进新产品研发,提升企业地位 C.在合适的时间,以合适的价格从合适的地点采购合适的数量和合适的品质的物料 D.以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务【答案】D 47、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500 万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共 20 人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是 1:7:2。该企业预计 2020 年销售额将比2019 年销售额增加 1000 万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划。A.3 B.5