精选试题及答案一咨询工程师之工程项目组织与管理押题练习试卷B卷附答案

精选试题及答案一咨询工程师之工程项目组织与管精选试题及答案一咨询工程师之工程项目组织与管理押题练习试卷理押题练习试卷 B B 卷附答案卷附答案 单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、由监理人委派常驻施工现场对合同履行实施管理的全权负责人是（）。A.监理工程师 B.总监理工程师 C.项目经理 D.项目技术负责人【答案】B 2、未列入国家环境保护总局审批环境影响评价的建设项目目录中的农药项目，其环境影响评价文件不能由（）环境保护行政主管部门审批。A.国家级 B.省级 C.地市级 D.县级【答案】D 3、让处于项目团队计划执行链中末端的团队成员参与团队计划的制订过程，属于团队能力开发中()活动。A.改善工作环境 B.表彰与奖励 C.进行人员配合训练 D.开展团队建设性【答案】D 4、工程项目成员考核的基本内容不包括（）。A.工作数量 B.工作纪律 C.工作成本 D.工作质量【答案】A 5、以下属于工程建设其他费用中第二类与建设有关的费用的是（）。A.建设管理费 B.土地征用及迁移补偿费 C.生产准备费 D.土地使用权出让金【答案】A 6、在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作（）。A.最早完成时间的最大值 B.最早完成时间的最小值 C.最迟完成时间的最大值 D.最迟完成时间的最小值【答案】A 7、依法必须招标的工程项目，进行工程咨询服务招标的条件不包括（）。A.招标人已经依法成立 B.应当履行项目审批、核准或者备案手续的，已经审批、核准或者备案 C.相应资金已经到位 D.所必需的技术资料已经收集完成【答案】C 8、在工程项目合同管理的基本原则中，合同双方的权利、义务对等体现的是（）。A.平等自愿原则 B.诚实信用原则 C.公平原则 D.等价有偿原则【答案】C 9、PERT 与 CPM 的根本区别在于 PERT 使用了()时间估计。A.最大可能 B.平均 C.加权平均 D.最小可能【答案】C 10、某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用分别为 2400万元、1200 万元、900 万元（均不含增值税进项税税额），其中：人工费占分部分项工程费的 15%，措施费以分部分项费为计费基础，其中安全文明施工费费率为 2%，其他措施费费率合计 1%，其他项目费合计 900 万元（均不含增值税进项税），规费费率为 8%，增值税 9%，则该项目的招标控制价合计（）万元。A.6515.80 B.6356.88 C.6092.01 D.5944.86【答案】C 11、根据质量管理体系 基础和术语（GB/T 190002016），下列不属于对质量的要求为（）。A.适用性 B.可靠性 C.持续性 D.经济性【答案】C 12、提供施工现场气象与地下管线资料，是（）在项目实施阶段的任务。A.政府管理部门 B.设计单位 C.施工单位 D.业主【答案】D 13、某工程项目招标工作包括：发布招标信息；确定招标方式；进行资格预审；召开标前会；发出招标文件；进行现场踏勘。正确的顺序是（）。A.B.C.D.【答案】B 14、某网络计划中，工作 N 的持续时间为 6 天，最迟完成时间为第 25 天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第 10 天，第 12 天和第 13 天，则工作 N的总时差是（）天。A.12 B.8 C.6 D.4【答案】C 15、下列项目组织形式中，最容易出现重复配置、资源浪费问题的是（）。A.职能式组织 B.项目式组织 C.矩阵式组织 D.复合式组织【答案】B 16、以下关于增值税的说法中，错误的是（）。A.当采用一般计税方法时，税前造价为人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润和规费之和 B.各费用项目均以不包含增值税可抵扣进项税额的价格计算 C.简易计税方法的应纳税额，是指按照销售额和增值税征收率计算的增值税额，不得抵扣进项税额 D.当采用简易计税方法时，建筑业增值税征收率为 5%【答案】D 17、根据标准施工招标文件，合同价格的准确数据只有在（）后才能确定。A.后续工程不再发生工程变更 B.承包人完成缺陷责任期工作 C.工程审计全部完成 D.竣工结算价款已支付完成【答案】B 18、在 FIDIC 施工合同条件中，关于进度管理的表述，正确的为（）。A.由于变更造成的工期延误，按索赔程序处理 B.承包商应在收到开工通知后 42 天内向工程师提交一份用于工程实施的初始进度计划 C.如果合同任何一方认为可能的未来事件会严重影响工程完工后的性能，均应告知另外两方 D.如果承包商实测工程量与原工程量相比降低超过 10，工程师应当记录其对关键路径的影响，并缩短竣工时间【答案】C 19、用挣值法进行项目费用进度绩效评价时，如果进度偏差大于 0，进度绩效指数大于 1，说明（）。A.进度比计划提前 B.进度按计划进行 C.进度比计划拖后 D.费用比计划提前【答案】A 20、咨询工程师职业登记有效满需继续执业的，可在有效期满之日的 2 个月前，申请继续登记。继续登记有效期为（）年。A.1 B.2 C.3 D.4【答案】C 21、根据建设工程工程量清单计价规范，某工程定额工期为 20 个月，合同工期为 18 个月。合同实施中，发包人要求该工程提前 1 个月竣工，征得承包人同意后，调整了合同工期。关于该工程工期和提前竣工的说法，正确的是（）。A.发包人要求的合同工期比定额工期提前了 1 个月竣工，应承担提前竣工 3 个月的补偿 B.发包人要求工程提前 1 个月竣工，应承担提前竣工 1 个月的补偿 C.发包人要求压缩的工期天数不超过定额工期的 20%，应承担提前竣工 3 个月的补偿 D.发包人要求压缩的工期天数未超过定额工期的 10%，故无需支付补偿【答案】B 22、工程项目职业健康安全管理中的“三同时”制度是指在我国建设的各类工程，职业健康安全设施必须与主体工程（）。A.同时立项、同时实施、同时投产使用 B.同时立项、同时实施、同时验收交付 C.同时设计、同时施工、同时投产使用 D.同时设计、同时施工、同时验收交付【答案】C 23、某公司为缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率，应采取()的方法。A.减少管理幅度、增加管理层次 B.减少管理层次、增加管理幅度 C.增加管理幅度、增加管理层次 D.减少管理层次、减少管理幅度【答案】B 24、某建设工程施工过程中发生较大生产事故，根据生产事故调查处理条例规 定该级事故应由()负责调查。A.国务院 B.省级人民政府 C.设区的市级人民政府 D.县级人民政府【答案】C 25、双代号网络计划中，关键工作是指()A.自由时差最小的工作 B.两端节点均为关键节点的工作 C.持续时间最长的工作 D.最迟完成时间与最早完成时间相差最小的工作【答案】D 26、承包人不可以向发包人提出费用索赔的情况是（）。A.因工程师指令的错误发生的费用 B.因分包人原因导致工程量增加 C.因设计原因导致的费用增加 D.因设计变更导致工程量增加【答案】B 27、根据标准施工招标文件(2007 年版)，下列合同文件内容不一致时，优先解释等级最高 的文件是()。A.合同协议书 B.中标通知书 C.投标函及其附录 D.合同条款【答案】A 28、编制工程项目费用计划就是将总费用根据()分配到各工作单元上去。A.投资估算 B.各项工作所需时间 C.设计概算 D.工作分解结构【答案】D 29、根据关于全面推开营业税改征增值税试点的通知（财税201636 号）要求，建筑业一般纳税人适用的增值税税率为（）。A.3%B.%C.11%D.17%【答案】B 30、如果把健康、安全、环境管理体系比作螺旋桨，则其轴心是()A.资源和文件 B.方针和战略目标 C.领导和承诺 D.评审和风险管理【答案】C 31、用于查明缺陷原因，采取改进措施的工具是（）。A.工序分类检查表 B.缺陷项目检查表 C.缺陷原因检查表 D.特性检查表【答案】C 32、按照完成情况估计目前实施情况下完成项目所需的总投资 EAC，有多种情况，其中项目经理认为未来的实施不会发生类似的变化的 EAC=（）。A.实际支出+对未来所有剩余工作的新的估计 B.实际支出+按照实施情况对剩余预算所作的修改 C.实际支出+剩余的预算 D.实际支出+剩余的预算+投资偏差【答案】C 33、项目经理的权限很小，在项目团队中几乎没有全职人员，这种组织最可能的形式是（）A.矩阵式 B.职能式 C.项目式 D.复合式【答案】B 34、（2017 年真题）正确评估行业和技术发展给本项目带来的影响，属于项目经理的()。A.分析思维 B.信息收集 C.商业认知 D.项目决策【答案】C 35、下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是()。A.委托开展项目申请书编制 B.委托开展可行性研究报告编制 C.委托开展项目建议书编 D.委托开展工程施工招标工作方案编制【答案】D 36、某网络计划中，工作 A 的紧后工作是 B 和 C，工作 B 的最迟开始时间是 14，最早开始时间是 10；工作 C 的最迟完成时间是 16，最早完成时间是 14；工作 A 与工作 B 和工作 C 的间隔时间均为 5 天，工作 A 的总时差为（）天。A.3 B.7 C.8 D.10【答案】B 37、（2021 年真题）工程项目交易不同于一般商品的交易，业主期望的不明确性、工程设计的局限性、工程 技术的复杂程度不断增大造成施工过程困难等原因，体现了工程项目()。A.交易及生产过程的复杂性 B.组织的复杂性 C.环境的复杂性 D.不确定性大【答案】A 38、欧美型的组织形式包括（）。A.经理会公司工厂 B.集团会长公司工厂 C.母公司子公司工厂 D.集团本部事业部工厂 E.集团会长营运委员会子公司工厂【答案】C 39、在项目实施阶段，组织开展施工组织设计审查工作的主体是（）。A.承包商 B.项目业主 C.设计单位 D.工程质量监督部门【答案】B 40、下列关于管理层次与管理幅度的关系的表述错误的是（）。A.一般来说，管理层次与管理跨度相互矛盾 B.管理跨度与管理层次成正比关系 C.在组织中人数一定的情况下，管理层次越多，管理幅度越小 D.要使决策和管理效率高效、快捷，必须平衡管理层次与管理跨度的关系【答案】B 41、根据标准施工招标文件中的通用合同条款，在暂停施工期间，负责施工现场保护和安全保障的主体是（）。A.发包人 B.监理人 C.承包人 D.监理人和承包人【答案】C 42、PDCA 循环管理法，其正确过程是（）。A.计划实施处理检查 B.计划处理检查实施 QQ：C.检查计划处理实施 D.计划实施检查处理【答案】D 43、工作项目铺底流动资金一般按流动资金的()计算。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】C 44、工程项目策划决策阶段，健康、安全、环境管理的重点不包括()A.对环境影响进行评价 B.进行过程危险评价 C.对风险进行定量估计 D.进行建造目标危险性估计【答案】D 45、下列关于设计合同中遵循的标准规范，说法错误的是（）。A.发包人指示遵守新规定的，按照合同变更的约定执行 B.发包人应在收到建议后 10 天内发出是否遵守新规定的指示 C.设计人所遵守的规范和标准，均应视为在基准日适用的版本 D.基准日之后，有新的规范和标准实施的，设计人应向发包人提出遵守新规定的建议【答案】B 46、PERT 与 CPM 的根本区别在于 PERT 使用了()时间估计。A.最大可能 B.平均 C.加权平均 D.最小可能【答案】C 47、关于延长投标有效期的说法，错误的是（）。A.在原投标有效期结束后，招标人可以书面形式要求所有投标人延长投标有效期 B.投标人同意延长的，不得要求或被允许修改其投标文件的实质性内容 C.投标人同意延长的，应当相应延长其投标保证金的有效期 D.投标人拒绝延长的，投标人有权收回其投标保证金【答案】D 48、矩阵式组织结构的缺点不包括（）。A.项目管理权力平衡协调任务重 B.项目成员将接受多头领导 C.团队工作目标不明确 D.信息回路比较复杂【答案】C 49、根据国务院办