全自动毛毯生产线公司企业战略管理规划

泓域/全自动毛毯生产线公司企业战略管理规划 全自动毛毯生产线公司 企业战略管理规划 目录 一、 公司简介 2 公司合并资产负债表主要数据 3 公司合并利润表主要数据 3 二、 产业环境分析 4 三、 智能设备行业市场规模 5 四、 必要性分析 7 五、 社会文化环境 8 六、 政治法律环境 12 七、 竞争态势矩阵 14 八、 外部环境分析的方法 15 九、 产业主要特征分析 17 十、 五种竞争力量分析 18 十一、 实施国际化战略的动机 33 十二、 国际化战略的挑战 36 十三、 国际化战略的历程 39 十四、 特许经营 42 十五、 战略联盟 43 十六、 重组的效果 45 十七、 杠杆收购 47 十八、 阻碍并购成功的因素 48 十九、 有效的收购 57 二十、 法人治理结构 60 二十一、 SWOT分析 70 二十二、 发展规划分析 77 一、 公司简介 （一）基本信息 1、公司名称：xxx集团有限公司 2、法定代表人：史xx 3、注册资本：980万元 4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx 5、登记机关：xxx市场监督管理局 6、成立日期：2016-4-20 7、营业期限：2016-4-20至无固定期限 8、注册地址：xx市xx区xx （二）公司简介 公司满怀信心，发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越，回报社会” 的企业宗旨，以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。 公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略，以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召，融入各级城市的建设与发展，在商业模式思路上领先业界，对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 （三）公司主要财务数据 公司合并资产负债表主要数据 项目 2020年12月 2019年12月 2018年12月 资产总额 4097.10 3277.68 3072.83 负债总额 1293.28 1034.62 969.96 股东权益合计 2803.82 2243.06 2102.87 公司合并利润表主要数据 项目 2020年度 2019年度 2018年度 营业收入 18512.11 14809.69 13884.08 营业利润 4415.13 3532.10 3311.35 利润总额 3998.83 3199.06 2999.12 净利润 2999.12 2339.31 2159.37 归属于母公司所有者的净利润 2999.12 2339.31 2159.37 二、 产业环境分析 以“中国制造2025”和“互联网+”行动计划为引领，实施产业强县战略，推进新型工业化进程，实现工业率先发展。着力建设一流的经济开发区，打造现代制造业先进配套基地。以开发区和特色产业基地为发展平台，以项目建设为发展支撑，深入推进传统特色产业转型升级和新兴产业率先发展，形成先进制造业主导的工业发展格局。到“十三五”末，力争全部工业总产值突破500亿元；规模以上企业数量每年新增15家以上，达到220家以上，规上工业增加值增速达到9%以上。 （一）着力推进园区率先发展 以规划为引领，完善基础设施建设，加快招商引资进度，以“工业新城•生态园区”为目标，助力产业转型发展、率先发展。 （二）加快传统产业转型升级 “十三五”期间，配合产业转型升级，逐步淘汰低端钢铁压延、低端零配件加工制造等技术含量低、高耗能低产出行业，实现传统特色制造业高端化发展。 （三）推动新兴产业发展壮大 坚持传统产业与新兴产业双轮驱动，大力培育壮大新能源车辆制造、汽车零部件生产、数控设备生产等新兴产业，为经济发展提供新的支撑。力争到“十三五”末，新兴产业产值占工业总产值的比重达到30%以上。 三、 智能设备行业市场规模 （一）我国智能装备制造业的发展现状 近年来，受益于国家产业政策的大力支持、新一代信息技术与先进制造技术的深入应用，我国智能制造装备发展深度和广度逐步提升，目前已初步建成以自动化成套生产线、智能控制系统以及工业机器人等为代表的智能制造装备产业体系，产业规模实现快速增长。我国智能装备制造业产值规模从2015年的9，039亿元增长至2020年的20，900亿元，复合增长率高达18．25%，预计2022年市场规模有望超2．6万亿元。随着制造业全面转型升级、战略新兴产业加快发展以及国家双碳目标逐步落实，可以预见智能制造装备的需求将日益旺盛，我国智能装备行业增长潜力巨大，市场发展空间广阔。然而，我国的智能装备制造市场相较于美国、德国和日本等制造强国还有较大差距，无论是从效益，还是结构等方面的竞争力都较为落后，很多产业高端环节的零部件及核心技术被外资品牌掌控，呈现大而不强的局面。未来重点培育智能装备制造业并形成完整产业体系，掌握核心高精尖设备技术，加快发展以智能制造装备为核心的高端装备制造业，全方位改造提升我国传统制造业将是我国工业发展的一项长期重点任务。 （二）我国缝制机械行业规模巨大，行业集中度持续提升 我国是世界缝制机械制造第一大国，1997-2008年是我国工业缝制机械发展的黄金时期，国内工业缝纫机产量连续9年保持高速增长，年复合增长率高达25%。现如今，我国缝制机械行业经过三十多年的发展，已成为世界工业缝纫机械的主要生产基地，并不断往智能自动化方向转型，且拥有产业集群化带来的优势。在全国范围内，形成了上海、江苏、浙江、广东、陕西和天津六大缝制机械产业集群。行业骨干企业现已具备较强的工艺技术水平和技术研发实力，通过持续的投入和攻关，现已形成零件粗精加工、机电制造、热处理、整机装配、产品包装和运输等较为全面的产业链，具备大规模生产高技术、高品质、高性价比工业缝制设备的能力，同时也拥有较为完善的质量管理体系。 随着行业结构调整和转型的逐步深入，行业集中度也随之进一步增加。由于下游客户对设备质量、价格、品牌和智能自动化的重视程度提升，同时工人择业时对企业品牌和影响力的关注程度加深，行业内的骨干企业纷纷加大研发投入力度，迎合市场对智能自动化缝制机械的需求，并力争成长为市场的主导企业。根据统计显示，2020年行业工业缝纫机前10强企业销售收入占百家整机比重达59．8%，较2019年提升2．4%，行业集中度增强趋势明显，同时机械自动化改革逐步淘汰行业过剩产能，我国深耕高端自动化缝制机械的骨干企业具有巨大的成长空间。 四、 必要性分析 1、现有产能已无法满足公司业务发展需求 作为行业的领先企业，公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度，产品销售形势良好，产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。 随着业务发展，公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段，不断挖掘产能潜力，但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设，公司将有效克服产能不足对公司发展的制约，为公司把握市场机遇奠定基础。 2、公司产品结构升级的需要 随着制造业智能化、自动化产业升级，公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动，不断研发新产品，提升产品精密化程度，将产品质量水平提升到同类产品的领先水准，提高生产的灵活性和适应性，契合关键零部件国产化的需求，才能在与国外企业的竞争中获得优势，保持公司在领域的国内领先地位。 五、 社会文化环境 社会文化环境是指一个国家和地区的社会结构、人口分布、文化传统、生活方式、风俗习惯、教育水平、宗教信仰、民族特征、价值观等因素的形成与变动，这些因素和一个社会的态度和价值有关，而态度和价值是构建社会的基石，它们通常是其他外部环境变化发展的动力。 1、人口因素 人口因素是指人口特征变化对产业和企业的影响，包括人口的数量、年龄结构、地理分布、民族构成、收入分布等。 人口是形成市场的最大的基本因素，所以一个国家总人口的数量决定着该国许多产业的市场潜力。人口数量居于世界前两位的中国和印度一直是外国企业想要占有一席之地的重要市场，特别是中国13亿的市场规模具有相当程度的吸引力。相应地，由于我国儿童数量占有很大比例，随着独生子女的增多，家长对于子女的投资数额也越来越大，如婴儿奶粉、智力玩具、儿童食品、儿童服装、学习用品等市场，呈现出空前活跃的景象，国际一些知名儿童品牌，如梦特娇、史努比、贝蒂等逐渐把儿童用品引向高档化的道路。从零售产业来看，除了国内一些大型连锁超市规模日益庞大，如北京华联、上海华联、北京物美等，还有台湾地区的好又多以及国际上的零售巨头沃尔玛、家乐福、伊藤洋华堂、易初莲花、麦德龙等都把目光投入到中国市场。近年来还有一个显著的现象是中国私家车的拥有量也是呈持续上升状态，国内外调查机构认为，我国是世界上最后一块有待开发的汽车市场，也是一块最大的市场。 人口中年龄分布的变化也是值得关注的问题。当前，随着医疗技术的进步和社会保障体系的不断完善，人口老龄化的问题在很多国家已经出现。以德国为例，人口中超过65岁的人数比例将从1990年的15.4%上升至2010年的20.7%；加拿大的这一比例是从11.4%上升至14.4%；日本将从11.7%上升至19.5%；而美国的相应数字则是从12.6%到13.5%。老年人市场逐渐活跃起来；相关的保健品市场、老年公寓市场、药品市场、老年基金银行等相继活跃起来。 2、受教育水平 我国把科教兴国作为一项基本国策以来，教育事业得到了切实的发展。从大力普及九年义务教育到当今高等院校的大规模扩招，从全日制的中专、技校到各种门类的函授、夜校、远程教育，多种多样的教育形式可以满足不同层次受教育者的需要。这样一来，教育层次的提升也对消费者的购买行为产生了影响：他们的鉴赏能力、生活品位都将随之发生改变，迫切需要一些张扬个性、突出内涵又质量上乘的商品来满足他们的需求，同时，整体社会人员素质的提高也将保证企业的人力资源需求，提升企业的竞争能力。例如，华为集团是一个巨大的集体，目前员工2.2万余人，其中市场人员占33%，而且素质非常高，85%以上都是名牌大学的本科以上毕业生，这就为企业的快速发展注入了新鲜的血液，使华为成为国内同行业中的佼佼者。 3、生活观念 经济的发展和社会的进步使人们的生活方式、思维观念也发生了改变，人们对于饮食和穿着的要求日益多样化。近几十年来一个主要的社会倾向是健康意识的觉醒，百事可乐是第一家向市场投放减肥可乐和果汁饮料的企业，社会上日益高涨的禁烟运动热情也使烟草产业不敢放松警惕，还有人们对绿色食品纯天然无污染的青睐。 而当今的服装市场上，从既健康又美观的角度出发，消费者更加偏爱纯棉、羊毛、丝麻等制品，而像以前的腈纶材料逐渐淡出。休闲服饰是近几年越来越受欢迎的款式，它十分注重消费者的个性和文化，能体现他们的品位甚至当时的心情，这就是当今消费者对服装最真实的心理；同时对于高档消费品的需求也在持续上升，“到中国去”这样的口号在全球奢侈品牌中流行。 4、风俗习惯 风俗习惯是各个国家、地区或者民族所特有的，尊重不同群体的风俗习惯是我们每一个企业必须注意的细节。譬如，中国烤鸭的屠宰方式与伊斯兰教国家大不相同，因此，出口到中东地区的烤鸭就要使用特殊的屠宰方式，否则就会遭到消费者的抵制甚至带来不必要的麻烦。又如中国传统的节日风俗：元宵节吃元宵、中秋节吃月饼、端午节吃粽子，以及一年一度的春节要大力置办年货，这些风俗习惯都是多少年流传下来的，也为企业带来了无限的商机；而西方有些国家的风俗则不尽相同，在他们看来，最隆重的节日就是每年12月25日的圣诞节，他们也会为此购买圣诞树、圣诞卡等节日礼物，所以企业的管理者在制订战略时必须要注意社会文化环境的影响。 5、文化传统 社会文化传统是一个国家和民族经过长期历史积淀而逐渐形成的，包括思想认识、行为方式、价值取向、思维方式等的