模拟题库及答案下载初级经济师之初级经济师工商管理通关提分题库及完整答案

模拟题库及答案下载初级经济师之初级经济师工商模拟题库及答案下载初级经济师之初级经济师工商管理通关提分题库及完整答案管理通关提分题库及完整答案 单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、六西格玛管理流程的正确顺序是（）。A.界定分析测量改进控制 B.测量界定分析改进控制 C.界定测量分析改进控制 D.测量分析界定控制改进【答案】C 2、（第五章 质量管理）A.0.83 B.1.00 C.1.20 D.1.34【答案】B 3、进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的()进行对比分析。A.总投资与总产量 B.总产品与经济效益 C.总投资与经济效益 D.总投资与投资回收期【答案】C 4、在企业发展过程中，能称之为企业生产的骨骼系统和肌肉系统的是企业的（）。A.人员素质 B.技术装备素质 C.管理素质 D.文化素质【答案】B 5、现代企业变革的战略类型不包括的是()。A.人员变革 B.技术变革 C.战略与结构变革 D.产品与服务变革【答案】A 6、既考虑到资金的时间价值，又能够兼顾企业各相关利益者的理财目标是（）。A.股东财富最大化 B.企业价值最大化 C.利润最大化 D.权益资本净利率最大化【答案】B 7、某公司在 6 年建设期内每年年末从银行借款 120 万元，借款年利率为 10%，则该项竣工时应付本息的总额为()万元。A.876 B.926 C.968 D.988【答案】B 8、在企业管理定额工作中，为了编制设备修理计划而制定的有关标准称为（）。A.设备设计定额 B.设备利用定额 C.设备维修定额 D.设备寿命定额【答案】C 9、既具有分权制特点，又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构时()A.直线制企业组织结构 B.职能制企业组织结构 C.矩阵制企业组织结构 D.事业部制企业组织结构【答案】D 10、关于现代企业与传统企业的关系，下列表述错误的是()。A.传统企业所有权与经营权分离，现代企业所有者的所有权与经营权统一 B.现代企业是传统企业的继承和发展 C.传统企业的外部环境偏紧，企业要看政府脸色行事 D.传统企业是现代企业的基础【答案】A 11、某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为 100 台，每班有效工作时间为 8 小时，废品率为 0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第 3 道工序所需加工时间为 12.5 分钟。A.3.35 B.4.65 C.4,85 D.9.55【答案】D 12、M 公司用甲材料生产 A 产品，甲材料标准价格是 100 元千克，用量标准为 5 千克件。M 公司所生产的 A 产品标准工资率为 20 元小时，工时标准为1 小时件。假定本月投产 A 产品 10000 件，耗用甲材料 60000 千克，其实际价格为 110 元千克，实际支付直接工人工资 14 万元。同时，M 公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。A.标准成本控制法 B.责任成本控制法 C.作业成本控制法 D.目标成本控制法【答案】A 13、企业最高管理层根据企业当前面临的客观环境和内部条件，对不同的新产品开发方案进行技术经济论证和比较，决定取舍。这些活动是新产品的（）。A.创意构思 B.开发决策 C.设计 D.试制【答案】B 14、组织变革已经成为企业生存和发展的常态活动，企业组织变革的基本原因是（）。A.管理信息化的需要 B.企业领导超越自我的需要 C.企业本身发展过程中的矛盾 D.员工职业生涯发展的需要【答案】C 15、企业制定新产品开发规划的基础是（）.A.新产品开发决策 B.新产品开发战略 C.新产品开发设计 D.新产品创意构思【答案】B 16、2016 年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10 名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。A.核心层 B.紧密层 C.半紧密层 D.协作层【答案】D 17、下列各项不属于技术标准的是()。A.产品标准 B.利润标准 C.基础标准 D.安全与环境标准【答案】B 18、狭义的技术改造内容是（）。A.对企业的整体性改造 B.对企业的整体性改建 C.企业的设备更新 D.企业的局部技术改造【答案】D 19、某公司实施某项技术改造项目，预计需要新投资 4000 万元，拆除旧厂房设备将损失 200 万元，若这些厂房设备的残值为 30 万元，则该项目的总投资为()万元 A.3780 B.3830 C.4170 D.4230【答案】C 20、根据我国产品质量法，政府技术监督部门要对可能危及人体健康和人身、财产安全的产品实施强制性管理；对其他产品则通过市场竞争优胜劣汰。这体现的产品质量立法原则是（）A.实行行政区域统一管理、组织协调属地化原则 B.奖优罚劣原则 C.统一立法、区别管理原则 D.有限范围原则【答案】C 21、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计 25 吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资 500 万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失 20 万元，而这些旧设备的残值为 5 万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的 450 元降低至 425 元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为 03。A.500 B.515 C.530 D.535【答案】B 22、从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间是该设备的（）。A.使用寿命 B.经济寿命 C.技术寿命 D.设计寿命【答案】C 23、在企业所制定的标准中，生产组织标准属于（）。A.技术标准 B.产品标准 C.安全标准 D.管理标准【答案】D 24、下列费用项目中，应列入制造费用的是（）。A.直接材料费 B.直接人工费 C.直接燃料和动力费 D.车间固定资产折旧费【答案】D 25、某钢厂生产某种单一型号的螺纹钢，年产量为 50 万吨，每吨螺纹钢的成本为 4000 元。为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，该钢厂拟进行技术改造，如果进行技术改造，需要投资 5000 万元，拆除旧设备将会损失400 万元，而这些旧设备的残值为 50 万元。技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的 4000 元降至 3900 元，环境污染问题、消耗过高问题和质量不稳的问题，均得到一定程度的解决。假设标准投资效益系数为 0.3.A.5000 B.5350 C.5400 D.5450【答案】B 26、企业在进行管理信息系统开发时，应遵循的开发原则不包括（）。A.系统性原则 B.标准化原则 C.逐步完善原则 D.实用至上原则【答案】D 27、下列属于企业对待非合同利益相关者的社会责任的是（）。A.设计人性化的工作方式 B.尊重员工利益 C.增加员工福利 D.支持公益活动【答案】D 28、为了保证生产过程中各个阶段在相同的时间间隔内生产大致相同数量或递增数量的产品，以避免出现前松后紧或者前紧后松等现象，企业必须遵循（）。A.连续性原则 B.节奏性原则 C.比较性原则 D.柔性原则【答案】B 29、不考虑以往期间的费用项目和费用数额，主要根据预算期的需要和可能情况分析费用项目和费用数额的合理性，综合平衡编制费用预算的方法称为（）。A.弹性预算法 B.固定预算法 C.零基预算法 D.增量预算法【答案】C 30、既具有分权制特点，又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是（）企业组织结构。A.直线制 B.职能制 C.矩阵制 D.事业部制【答案】D 31、关于市场预测误差，下列说法错误的是（）。A.市场预测允许一定程度的预测误差存在 B.预测人员的业务素质水平影响市场预测误差的大小 C.不同的预测方法可能导致不同程度的市场预测误差 D.绝对误差比相对误差更能反映市场预测结果的可信程度【答案】D 32、将产品的质量特性划分为关键质量特性、重要质量特性和次要质量特性的依据是（）。A.产品设计者的嗜好 B.国家质量监督局的相关规定 C.生产过程中各工序工艺的难度 D.产品质量特性对顾客满意的影响程度【答案】D 33、根据材料，回答问题。A.1.28 B.1.98 C.1.58 D.2.14【答案】D 34、某企业生产过程的机械化、自动化水平比较高，工人操作技术单一、熟练程度高，说明该企业的生产类型属于（）。A.成批生产类型 B.单个生产类型 C.大量生产类型 D.连续生产类型【答案】C 35、2016 年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10 名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。A.直线制结构 B.职能制结构 C.事业部制结构 D.直线职能制【答案】A 36、下列财务预算方法中，不需要考虑前期费用项目和费用水平的是（）预算法。经济师考前押题，软件考前一周更新，A.零基 B.调整 C.滚动 D.增量【答案】A 37、猎头公司主要为企业招聘（）。A.基层管理人员 B.中层管理人员 C.高级管理人员 D.一般技术人员【答案】C 38、以下说法属于职能制的优点的有()。A.结构简单权责明确 B.提高了管理的专业化程度 C.便于严格遵守各自的职责，比较适应现代企业管理的要求 D.打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则【答案】B 39、企业在选择组织结构形式时，不需要考虑的因素是()。A.企业经营发展战略 B.企业文化 C.企业的生产技术和工艺 D.企业领导者的年龄结构【答案】D 40、()是财务决策的基础。A.营业利润 B.营运现金流 C.资金时间价值 D.财务目标【答案】C 41、某企业生产 A 品牌机电设备，同时市场上存在 B 和 C 两种品牌的同类产品，该企业采用投票评分法对 3 种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分，分别得到 A、B、C 品牌产品的评分为 0.4175、0.3275、0.2550，假设该类产品的市场平均价格为 2 250 元/件，据此该企业确定 A 品牌机电产品市场可销价格。A.完全成本加成 B.变动成本 C.竞争投标 D.理解价值【答案】D 42、某灯具生产企业生产 A、B、C 三种灯具。为了了解和分析影响工序质量的指数，稳定和提升产品质量，有效配置生产结构，该企业采用随机抽样的方法对三种灯具生产的过程能力进行评估。该企业经调查和计算得出：A 种灯具的过程能力指数为 1.8，B 种灯具样本的平均寿命为 9760 小时，样本标准偏差为150 小时，C 种灯具的设计寿命为不低于 9200 小时，C 种灯具的过程能力过剩。A.0.84 B.1.04 C.1,24 D.1,34【答案】C 43、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤矿目前年产煤 200 万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6000 万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失 300 万元，而这些旧设备的残值为 50 万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原来的 340 元降低至 300 元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为 0.3。A.总投资与总产量 B.总产量与经济效益 C.总投资与经济效益 D.总投资与投资回收期【答案】C 44、机械制造企业进疔产品设计的活动属于（）0 A.生产技术准备过程 B.资本生产过程 C.辅助生产过程 D.生产服务过程【答案】A 45、某个流水线的节拍是 8 分钟，线上某道工序所需加工时间为 16 分钟，则该道工序所