每日一练试卷A卷含答案注册会计师之注会公司战略与风险管理考前冲刺模拟试卷A卷含答案

每日一练试卷每日一练试卷 A A 卷含答案注册会计师之注会公司战卷含答案注册会计师之注会公司战略与风险管理考前冲刺模拟试卷略与风险管理考前冲刺模拟试卷 A A 卷含答案卷含答案 单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、A 公司是一家家电生产企业，该公司现有多个战略备选方案需要评估，下列选项中，不属于评估战略成功的标准的是（）。A.可行性标准 B.可接受性标准 C.适宜性标准 D.可理解性标准【答案】D 2、面对来势汹汹并且实力雄厚的外国竞争对手，“防御者”可以利用本土优势进行防御，具体做法不包括（）。A.把目光集中于喜欢本国产品的客户，而不考虑那些崇尚国际品牌的客户 B.加强分销网络的建设和管理，缓解国外竞争对手的竞争压力 C.频繁地调整产品和服务，以适应客户特别的甚至是独一无二的需求 D.重新定义自己的核心业务，避开与跨国公司的直接竞争【答案】D 3、（2014 年真题）根据产品生命周期理论，当企业的战略目标是争取最大市场份额时，企业所在产业处于（）。A.导入期 B.衰退期 C.成熟期 D.成长期【答案】D 4、极路由是一家制造智能路由器的高科技企业。面对万物互联的新市场，创始初期的极路由通过新技术将普通路由器率先智能化，推出多款搭载 HiWiFi OS 的智能路由器，开辟了智能路由器的市场，获得了众多消费者的青睐。极路由采取了“有机式”管理模式及组织机制。极路由所采取的组织的战略类型属于()。A.防御型战略组织 B.开拓型战略组织 C.反应型战略组织 D.分析型战略组织【答案】B 5、（2013 年真题）甲企业是一家大型纺织企业，主要生产原材料为棉花，甲企业预计未来棉花价格将持续上涨。为了降低已经承接的纺织品订单的生产成本上涨风险，甲企业决定以套期保值的方式规避棉花现货风险。下列选项中，不符合套期保值特征的是（）。A.甲企业从事棉花套期保值的目的是通过降低棉花价格变动风险而获利 B.甲企业为套期保值所持有的棉花期货合约可以在到期日之前卖出平仓或者到期交割 C.甲企业棉花期货合约开仓时的价格反映了市场参与者对棉花的远期预期价格 D.甲企业持有的棉花期货合约对应的“基差”反映了棉花现货和棉花期货的价格差异，该差异在期货合约到期日之前，既可以为正，也可以为负【答案】A 6、X 公司是一家知名品牌的汽车制造商。为了在竞争激烈的新能源汽车市场占据一席之地，X 公司经过调研分析，决定专门生产迷你型新能源汽车，虽然续航里程短，但胜在价格便宜。根据上述信息，X 公司采用的战略属于（）。A.总体战略 B.职能战略 C.市场营销战略 D.业务单位战略【答案】D 7、根据我国企业内部控制基本规范，企业建立突发事件应急处理机制属于内部控制要素中的（）。A.信息与沟通 B.内部监督 C.控制活动 D.内部环境【答案】C 8、甲公司准备并购国外同行业的乙公司，由于双方存在较大的文化差异，导致组织文化和民族文化在并购过程中难以很好的整合，此次并购以失败告终。根据以上描述，体现的风险是（）。A.社会文化风险 B.政治风险 C.法律风险与合规风险 D.技术风险【答案】A 9、（2017 年真题）竹岭公司是我国知名的白酒生产企业。随着我国公务消费改革的日益推进，白酒市场需求发生了重大变化。该公司积极应对这一变化，对旗下多个白酒品牌重新进行了定位。并按照“系列酒薄利多销”的策略，快速实现了从满足公务消费需求向满足商务消费和大众消费需求的转型。该公司采取的总体战略类型属于（）。A.多元化战略 B.转向战略 C.放弃战略 D.产品开发战略【答案】B 10、Q 公司是一家刚起步的音响公司，主要从事音响的销售和安装工作，该公司决定采 用平衡计分卡来计量来年的绩效。下列各项中，属于财务角度指标的是（）。A.销售增长率 B.顾客满意度 C.交货时间 D.主要员工保留率【答案】A 11、2016 年，R 国汽车制造商 G 预计，随着绿色环保理念的普及和政府相关产业 政策推出，R 国的新能源汽车将迎来一个巨大的发展机遇，其本国竞争对手汽车制造商 S 公司将凭借雄 厚资金实力和强大科研能力，把投资和研发重点转向新能源汽车领域。G 对 S 的上述分析属于（）。A.财务能力分析 B.成长能力分析 C.适应变化能力分析 D.快速反应能力分析【答案】C 12、（2015 年真题）以营利为目的而成立的组织，其首要目的是（）。A.保证员工利益 B.实现经营者期望 C.履行社会职责 D.为其所有者带来经济价值【答案】D 13、L 公司的 L 品牌是全国知名的辣酱品牌，在业内享有较高的市场地位，且面临的竞争压力不大。L 公司决定扩大生产规模，将 L 品牌辣酱推向国际市场。结合上述信息，从战略选择角度看，L 公司的战略属于（）。A.防御者 B.躲闪者 C.扩张者 D.抗衡者【答案】C 14、某科技开发公司采用矩阵制组织结构，注重追求速度与灵活性。而且公司领导非常重视企业能否不断并迅速地研发出新技术，为此专门成立多个项目组，项目组成员分别来自不同部门。该公司对不同的项目组评估完全依据他们对企业目标所做出的贡献，在每个项目组成功研发出新技术之后，该项目组成员将转向其他任务。该科技开发公司采取的企业文化类型是（）。A.权力导向型 B.角色导向型 C.任务导向型 D.人员导向型【答案】C 15、关于鲍莫尔“销售最大化”模型表述错误的是（）。A.该模型用于研究投资者与经理人的矛盾与均衡 B.是一种“平衡状态”模型 C.经理作为企业实际代表期望获得最大化销售收益 D.利润最大化的产出点未必是销售额最大化【答案】B 16、新华集团追求一种动态的环境，公司不断探索和开发新产品，并扩展新的市场。新 华集团采用的组织战略类型是（）。A.防御型战略组织 B.开拓型战略组织 C.分析型战略组织 D.反应型战略组织【答案】B 17、（2011 年真题）甲公司是某省唯一一家风力发电企业，另外两家发电企业是火力发电企业。与其他两家发电企业相比，甲公司具有一定的经营优势，包括：（1）风力发电站设在本省最适宜设立风电厂的出口，该出口常年具有风力发电所必需的有效风速；（2）风机和风车等风力发电设备全部从国外进口；（3）拥有省内水平最高的风电工程师；（4）享受国家对风电企业给予的税收优惠政策。与省内其他两家发电企业相比，甲公司核心竞争力的资源是（）。A.先进的风力发电设备 B.正在享受的税收优惠政策 C.地理位置和风力资源 D.拥有省内水平最高的风电工程师【答案】C 18、S 公司是东北地区最大的肉类食品企业之一，主要业务分为五个部分：生猪养殖、生猪屠宰、肉食品加工、肉类冷藏、肉类运输。为了加强肉食品加工业务的市场竞争力，2018 年 S 公司并购了当地一家肉制品加工企业 Y 公司，迅速在当地肉食品加工行业形成垄断局面。根据以上信息判断，S 公司的这种做法属于（）。A.公司层战略 B.职能层战略 C.生产运营战略 D.业务单位战略【答案】D 19、（2021 年真题）斯威公司是一家休闲服装生产企业。近期该公司与其他具有不同资源与优势的企业建立了以信息网络为基础的企业联盟体，通过网络来联系设计创意、制作人员和资产设备，共同开拓市场，共享技术与信息，费用分担。从组织结构角度看，上述企业联盟体（）。A.具有灵活性较差的局限性 B.是组织扁平化在企业之间的形式 C.是传统组织结构与新型组织结构的结合 D.是以资金流管理为核心的组织形式【答案】B 20、下列关于“隧道挖掘”问题的表现的说法错误的是（）。A.终极股东通过各种方法将公司的利益输送至自身的行为，即“隧道挖掘”行为，违背了其作为代理人的勤勉义务 B.剥夺型公司治理问题主要是控制股东剥夺其他中小股东利益的行为，即“隧道挖掘”行为 C.终极股东滥用公司资源违背了其作为代理人的勤勉义务 D.终极股东“隧道挖掘”的利益输送行为，又可以分为直接占用资源、关联性交易和掠夺性财务活动【答案】A 21、下列不属于集权型决策优点的是（）。A.有助于实现规模经济 B.有助于与企业的目标达成一致 C.有助于规范沟通的形式 D.有助于考虑部门的诉求【答案】D 22、（2020 年真题）某市经营综合实体商城的四季公司决定今后 3 年实现在保持原有经营规模的同时，适当减少商品销售活动占用的面积，相应增加供顾客休闲、娱乐的空间，并对管理组织和人员作适当调整。公司的战略调整受到大多数员工的认同支持。该公司在处理战略稳定性与文化适应性关系时应（）。A.以企业使命为基础 B.加强协同作用 C.重新制定战略 D.根据文化进行管理【答案】B 23、BJ 控股公司拥有多家各自独立经营的子公司，这些子公司可以自主做出战略决策，是相对独立的投资中心。BJ 控股公司主要运用投资报酬率和剩余收益评价考核各子公司的业绩。该控股公司采取的组织协调机制是（）。A.共同价值观 B.工作过程标准化 C.工作成果标准化 D.相互适应，自行调整【答案】C 24、蓝晶公司是一家互联网金融企业，由于业务发展的需要，蓝晶公司管理层打算进军房地产市场。管理层运用五力模型对房地产所在产业进行了分析，以下关于五力模型局限性表述中，不正确的是（）。A.该模型假设能够确定行业的盈利能力，但是对于非营利机构可能无效 B.该模型的假设过于理想化，认为只要进行了分析，就可以制定企业战略来处理分析结果 C.该模型要求了解整个行业的所有信息，这个在现实中几乎不可能 D.该模型过于动态，战略制定者难以根据环境变化制定战略【答案】D 25、某工厂预期半年后需买入燃料油 1000 吨，目前现货市场价格为 3750 元吨，现在该工厂买入 20 手 6 个月后到期的燃料油期货合约，50 吨手，成交价为 3788 元吨。半年后。该工厂以 3960 元吨的价格购入 1000 吨燃料油，并以 3980 元吨的价格将期货合约平仓。该项套期保值的净损益为()元。A.-18000 B.18000 C.19800 D.18600【答案】A 26、丽华公司是一家连锁零售商，该公司通过在采购、存货、销售、运输等各个商品流通环节，采取各种措施将流通成本降至行业最低，把商品价格保持在最低价格线上，在产业范围内实现了成本领先，并由此获得了巨大的竞争优势。丽华公司采取的战略属于（）。A.总体战略 B.业务单位战略 C.职能战略 D.横向一体化战略【答案】B 27、（2014 年真题）下列各项中，不属于分析企业战略风险应收集的信息是（）。A.主要客户、供应商及竞争对手的有关情况 B.市场对企业产品或服务的需求 C.科技进步、技术创新的有关内容 D.企业组织效能和管理现状【答案】D 28、甲公司是我国华北地区一家乳制品生产企业，2018 年甲公司将经营业务范围拓展至华东地区。根据发展战略的类型判断，下列各项中不属于甲公司采用该种战略的适用情况的是（）。A.可得到新的、可靠的、经济的和高质量的销售渠道 B.企业拥有扩大经营所需的资金和人力资源 C.企业产品具有较高的市场信誉度和顾客满意度 D.企业存在过剩的生产能力【答案】C 29、（2017 年真题）近年来，国内智能家电产业的产品销售量节节攀升，竞争者不断涌入。各厂家的产品虽然在技术和性能方面有较大差异，但均可被消费者接受。产品由于供不应求，价格高企。在产品生命周期的这个阶段，从市场角度看，国内智能家电产业的成功关键因素应当是（）。A.建立商标信誉，开拓新销售渠道 B.保护现有市场，渗入别人的市场 C.选择区域市场，改善企业形象 D.广告宣传，开辟销售渠道【答案】A 30、依据企业内部控制应用指引第 12 号担保业务，下列不属于担保业务需关注的风险是（）。A.对担保申请人的资信状况调查不深，导致企业担保决策失误 B.对被担保人出现财务困难或经营陷入困境等状况监控不力，导致企业承担法律责任 C.未订立合同，导致企业合法权益受到侵害 D.担保过程中存在舞弊行为，导致企业利益受损【答案】C 31、2020 年 1 月，美国对冲基金浑水指控瑞幸财务造假欺诈，遭到瑞幸否认，但在随后的 4 月份，瑞幸公告称通过自查发现公司首席运营官刘剑财务造假，牵涉约