每日一练试卷A卷含答案高级会计师之高级会计实务通关提分题库及完整答案

每日一练试卷每日一练试卷 A A 卷含答案高级会计师之高级会计实卷含答案高级会计师之高级会计实务通关提分题库及完整答案务通关提分题库及完整答案 大题（共大题（共 3 3 题）题）一、甲单位为一家中央级事业单位，自 2019 年 1 月 1 日起执行政府会计准则制度，2019 年 7 月 25 日，甲单位总会计师组织召开由财务处、采购中心、资产管理处等部门负责人参加的工作会议，与会人员就近期工作进行了交流。有关资料如下：（1）关于预算管理。甲单位 2019 年经批复的财政项目均设定了项目绩效目标，其中“食品安全政策研究”项目的绩效目标主要是编写完成食品安全政策研究报告。该项目预算 60 万元（含数据采集费 25 万元、差旅费20 万元、劳务费 15 万元），实施周期 1 年（2019 年 1 月 1 日至 12 月 31 日）。载至本次会议召开之日，项目实施进展缓慢且预算仅支出劳务费 5 万元。为加快项目执行，项目负责人提出将项目剩余资金 55 万元全部用于购置食品安全数据分析监测设备。为此，财务处建议：项目预算执行中应对绩效目标实现程度和预算资金支付状况实行监控，发现问题及时纠正，力保绩效目标如期实现；同意将项目剩余资金 55 万元用于购置食品安全数据分析监测设备，会后立即开始采购。（2）关于政府采购。甲单位对政府采购活动实施归口管理，由采购中心负责。因下半年采购项目多，工作量大，采购中心认真分析了各采购项目需求，力争缩短采购时间，提高采购工作效率。为此，采购中心建议：采购的货物或服务具有特殊性、只能从有限范围的供应商处采购的，可以采用邀请招标方式采购；必须保证原有采购项目一致性或服务配套要求，需要继续从原供应商处添购的，无论添购金额大小，均可以采用单一来源方式采购。（3）关于资产管理。2019 年 6 月，甲单位在资产清查中对存量资产进行了盘点，并对所有资产使用情况进行了摸底调查，发现存在资产使用和保管责任不清、部分资产盘亏、大型仪器设备使用效率不高的问题。为此，资产管理处建议：应当明确资产使用和保管责任人，落实资产使用和保管责任人在资产管理中的责任；应当保证资产账实相符，对盘亏资产做销账处理，并由财务处立即确认资产盘亏损失；应当加强资产使用环节的动态管理，提高大型仪器设备使用效率。（4）关于内部控制。2019 年 6 月，上级部门对甲单位的内部控制情况进行了检查。检查发现，甲单位议事决策的执行存在缺陷。具体表现在：2018 年 11 月，经领导班子集体研究，甲单位决定对单位食堂燃气安全控制系统进行更新改造，责成后勤部门提出更新改造方案并尽快实施，但后勤部门一直未开展相关工作，安全隐患依然存在。为此，财务处提出整改建议：加强对决策执行的追踪问效，注重决策落实，尽快实施单位食堂燃气安全控制系统更新改造相关工作，消除安全隐患。假定不考虑其他因素。要求：根据国家部门预算管理、预算绩效管理、政府采购、国有资产管理、内部控制、政府会计准则制度等有关规定，回答下列问题：（1）分别判断资料（1）中财务处的建议和是否存在不当之处；对存在不当之处的，分别说明理由。（2）分别判断资料（2）中采购中心的建议和是否存在不当之处；对存在不当之处的，分别说明理由。（3）分别判断资料（3）中资产管理处的建议至是否存在不当之处；对存在不当之处的，分别说明理由。（4）判断资料（4）中财务处提出的整改建议是否正确；如不正确，说明理由。【答案】（1）建议不存在不当之处。建议存在不当之处。理由：项目应当按照批复的预算实施，执行中不得自行调整。或：项目应当按照批复的预算实施，专款专用。（2）建议不存在不当之处。建议存在不当之处。理由：还应满足添购资金总额不超过原合同金额 10%，才符合单一来源采购条件。（3）建议不存在不当之处。建议存在不当之处。理由：财政部门批复、备案前的资产损失，单位不得自行进行账务处理。建议不存在不当之处。（4）建议正确。二、A 公司是一家生产和销售安保产品的企业，近年来，公司所处行业竞争日趋激烈，毛利率逐年降低。为此，A 公司决定从 2022 年开始持续深化全面预算管理，有关资料如下：（1）预算目标。确定利润预算目标时，A 公司重点考虑了前期股权投资协议中业绩承诺和现金分红条款带来的影响。结合上述协议内容及自身发展、内部积累等因素，A 公司 2022 年至少应实现净利润 1350 万元。（2）预算编制。在编制成本预算时，A 公司将生产过程划分为生产准备、关键零件制造、产品组装和质量检验四个阶段，共界定 18 项生产作业。A 公司以“成本动因”为标准将间接成本分配至生产作业，确定各产品消耗作业的标准数量，并据此编制产品成本预算。（3）预算考核。为加强预算过程监管，A 公司拟加大预算目标完成情况及预算组织工作的考核，但是甲销售分公司认为，因市场风险和营销存在很多不可控因素，收入预算完成情况可能与目标存在较大差异，建议不对分公司进行预算目标考核，仅供管理改进参考。假定 A 公司适用的所得税税率为 25%，不考虑其他因素。要求：（1）指出全面预算目标的确定应遵循的原则有哪些。（2）根据资料（1）指出 A 公司利润预算目标的确定方法并计算目标利润。（3）根据资料（2）指出 A 公司编制产品成本预算采用的方法，并说明该方法的适用范围。（4）根据资料（3）指出甲销售分公司所提建议是否恰当，并说明理由。【答案】三、假设某项目需要初始投资 24500 万元，预计在第一年和第二年分别产生净现金流量 15000 万元，在第三年和第四年分别产生净现金流量 3000 万元，项目的资本成本为 10%。要求：（1）计算传统的内含报酬率。甲公司是一家在上海证券交易所上市的大型国有集团公司，主要从事 M 产品的生产与销售，系国内同行业中的龙头企业。2020 年初，甲公司召开经营与财务工作专题会议。部分参会人员发言要点摘录如下：投资部经理：公司 2019 年完成增资发行后，为保持公司技术领先优势，需加大技术项目投资。现有 A、B 两个投资项目可供选择，加权平均资本成本均为 9%。经测算，A、B 两个项目的内含报酬率分别为 17.87%和 15.04%，净现值分别为 0.37 亿元和 0.68 亿元。要求：根据资料，结合企业投资项目的一般分类方法，对甲公司面临 A、B 两个投资项目进行决策，并说明理由。【答案】若 A、B 两个项目为独立项目，则均可采纳；理由：A、B 两个项目内含报酬率 IRR 均大于加权平均资本成本 9%【或：A、B 两个项目净现值 NPV 均大于 0】。若 A、B 两个项目为互斥项目，则选择 B 项目。理由：净现值法将项目的收益与股东财富直接关联。当 NPV 法与 IRR 法出现矛盾时，以 NPV 法为准。