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屋顶分布式光伏EPC总承包项目现场文明施工措施
文明施工的程度体现了企业的综合管理水平。整洁文明的施工现场、井然有序的平面布置,给人的将是焕然一新的感觉。因此,我们将以文明施工为突破口,全面抓好施工现场管理。确保工程施工顺利进行。
1.1文明施工目标
确保安全文明施工。
1.2文明施工管理机构
建立工地文明施工领导小组
组 长:项目经理
副组长:项目现场负责人、项目技术负责人
组 员:各专业工长、各专业班组长
1.3现场管理原则
现场管理必须以施工方案中的施工总平面布置和当地政府及主管部门对场容有关规定及依据,进行动态管理。
1.4建立岗位责任制
按专业分工种实行现场管理岗位责任制,把现场管理的目标进行分解,落实到有关专业和工种,这是实施文明施工岗位责任制的基本任务。
1.5文明施工措施
(1)在开工前做好施工方案,绘制好总体平面布置图,应布局合理,文明责任区划分明确,并有明显标记。
(2)施工现场所有管理人员、施工人员进入施工现场都必须戴安全帽,同时按照项目部的有关要求统一着装。
(3)施工现场机具和材料应做到“二整”:机械设备保持状态良好、整洁、停置整齐:施工材料堆放有序、存储规整合理,并插置标示牌。
(4)工地现场外观应做到“三洁”:施工场地整洁、生活环境清洁、施工产品美观洁净。
(5)施工现场每个施工点,均应有负责人现场指挥施工,主要部位应有技术人员在岗,现场指挥和技术要熟悉操作工艺要求和质量标准。
(6)合理安排施工工序,可能对现场环境造成污染的附属工序要提前进行或采取相应的保护措施。
(7)施工人员应具有环保意识,对施工中产生的废料不可乱弃乱放,应按要求运往指定地点进行处理存放:对易于造成环境污染的施工材料,在运输、存放及使用过程中,应采取有效措施,使之污染或将污染降到最小限度。
(8)现场进行的各项施工操作,必须按施工前的施工操作安排,或按相应的有关规定进行做到层次清楚,紧张有序,杜绝违章操作和野蛮施工。
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